Δομή του επιχειρηματικού σχεδίου για τα αντικείμενα: μαθαίνουμε από σαφή παραδείγματα

Παρά το γεγονός ότι για την υλοποίηση των μεγάλων έργων καλύτερα να προσελκύσουν τους ειδικούς για τον υπολογισμό των εσόδων και εξόδων του ένα μικρό όργανο με τη δέουσα επιμέλεια μπορείτε να έχετε. Σήμερα θα εξετάσουμε ποια είναι η δομή του επιχειρηματικού σχεδίου με βάση τα σημεία και θα αναλύσουμε ένα παράδειγμα που θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε ένα έγγραφο που να δείχνει προς τα εμπρός χωρίς εξωτερική υποστήριξη.

Γιατί χρειάζεστε επιχειρηματικό σχέδιο

Πιθανώς ονομάσετε τα κύρια χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού σχεδίου, θα είναι αρκετά εύκολο: είναι ένα απαραίτητο βοήθεια σε επιχειρηματίες για την προετοιμασία του καταλόγου των εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών κατά την επιλογή της στρατηγικής για τον έλεγχο του προσωπικού. Επίσης σημαντικό είναι αυτό το έγγραφο και προκειμένου να προσδιοριστεί πού να βρει στήριξη - αν είναι ο χορηγός ή θυγατρικών ένα χέρι βοήθειας. Αλλά τι περιλαμβάνει το επιχειρηματικό σχέδιο και ποια στοιχεία πρέπει να θεωρούνται τα πιο σημαντικά; Ας δούμε ένα παράδειγμα - θα καταλήξουμε στους υπολογισμούς που είναι απαραίτητοι για το άνοιγμα μιας πνευματικής γκαλερί.

Απλοποιημένο επιχειρηματικό σχέδιο

Ακριβώς θα κάνουμε μια κράτηση ότι το παρουσιαζόμενο παράδειγμα του περιεχομένου του επιχειρηματικού σχεδίου περιέχει μόνο τα πιο σημαντικά σημεία:

  • Περίληψη.
  • Περιγραφή των υπηρεσιών.
  • Περιγραφή του δυνητικού καταναλωτή.
  • Ανάλυση αγοράς.
  • Στρατηγική προώθησης.
  • Ανάλυση εποχιακών παραγόντων.
  • Οργανόγραμμα.
  • Οικονομικό σχέδιο.
  • Ανάλυση των αποτελεσμάτων και των προοπτικών.

Δεν προσφέρουμε εκτιμήσεις παραγωγής, καθώς μια πνευματική συλλογή γυμναστικής είναι ένας θεσμός για αναψυχή.

Περίληψη ή εισαγωγή

Το σημαντικότερο μέρος του εγγράφου: περιέχει σύνοψη όλων των στοιχείων του.

Περιγραφή των παρεχομένων υπηρεσιών

Πνευματική σειρά σκοποβολής "Fortune" θα επιτρέψει στους πελάτες να πυροβολούν σε στόχους για τα χρήματα. Ένα πλάνο ισούται με 30 ρούβλια, έτσι ώστε ο επισκέπτης, έχοντας πληρώσει 150 ρούβλια για 5 βολές, θα έχει την ευκαιρία να κερδίσει το βραβείο. Επίσης, η γκαλερί θα παρέχει την ευκαιρία για απεριόριστο αριθμό βολών για 700 ρούβλια την ώρα ανά άτομο. Τα όπλα αντιπροσωπεύονται από τέτοια δείγματα όπως:

  • τουφέκια - 6 τεμ.
  • πιστόλια - 6 τεμ.

Επίσης, ένα στο ταμπλό «Fortune» θα είναι να κρατήσει τις γιορτές, όπως γενέθλια, σταθερή τιμή 5.000 ρούβλια για 3 ώρες (ο αριθμός των επισκεπτών δεν είναι περιορισμένη.)

Πορτρέτο του ιδανικού πελάτη

Ιδανικό πελάτη Σκοπευτήριο «Fortuna» - ένας άνδρας 18-45 ετών, η οποία δεν έχει κακές συνήθειες, να οδηγήσει ένα δραστήριο τρόπο ζωής και μέσα εισοδήματα προτιμούν να ξοδεύουν χρήματα για τον αθλητισμό και τα χόμπι, μπορεί να ενδιαφέρονται για τους φίλους και συγγενείς. Δαπανών τουλάχιστον 2 ώρες την εβδομάδα για γυρίσματα, ο ιδανικός πελάτης προσφέρει μια σειρά σκοπευτικών 5.600 ρούβλια κάθε μήνα.

Ανάλυση Αγοράς

Αυτή τη στιγμή στο Lipetsk υπάρχουν δύο γυμναστήρια - "Lora" και "Target". Το πρώτο ίδρυμα δεν παρουσιάζει άμεση απειλή για την Fortuna, καθώς πρόκειται για μια πυροτεχνική γκαλερί με πυροβολισμούς. Εγκατάσταση "Target" βρίσκεται κοντά μας (ακτίνα 1 χλμ.) Και δεν μπορεί να αντιμετωπίσει τη ροή των πελατών. Ο "στόχος" προωθείται χάρη:

  • ομάδες σε κοινωνικά δίκτυα.
  • Κάρτες επισκεπτών.
  • αποστολές μέσω SMS.
  • από στόμα σε στόμα.

Στρατηγική Προώθησης

Το σχέδιο του επιχειρηματικού σχεδίου της σειράς "Fortuna" περιλαμβάνει την προώθηση στους ακόλουθους τομείς:

  • διεξαγωγή ομάδων σε κοινωνικά δίκτυα.
  • πώληση εισιτηρίων σεζόν
  • εκπτώσεις προς τιμήν των διακοπών και επετειακών επισκέψεων ·
  • τη διατύπωση εξωτερικής διαφήμισης.
  • εκτύπωση και διανομή φυλλαδίων.
  • από στόμα σε στόμα.

Εποχικότητα της επιχείρησης

Καθώς όλο και περισσότεροι επιχειρήσεων πηγαίνει στο σκοπευτήριο στη θερμή περίοδο του έτους, ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τη δομή «Fortune», ο υπολογισμός του μέσου εισοδήματος: κατά τους καλοκαιρινούς μήνες, το κύριο καθήκον - να πάρει το μέγιστο κέρδος, το χειμώνα - για να ανακτήσουν τα λειτουργικά έξοδα.

Οργανόγραμμα

Αυτή η ενότητα περιγράφει λεπτομερώς τη δομή του μελλοντικού οργανισμού, την κατανομή των αρμοδιοτήτων, τα στάδια δημιουργίας ενός ιδρύματος με χρονοδιάγραμμα, τα αναμενόμενα αποτελέσματα κάθε φάσης.

Δείγματα επιχειρηματικών σχεδίων

Επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή οίνου

Η επιχείρηση παραγωγής κρασιού μπορεί να είναι επικερδής κατά 100%, αλλά αυτό απαιτεί ακριβείς υπολογισμούς και ισορροπημένη προσέγγιση. Δεν είναι σοβαρό να καθορίσετε τις προοπτικές για ένα μάτι, χωρίς ένα καλά καταρτισμένο επιχειρηματικό σχέδιο που δεν μπορείτε να κάνετε. Τι πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την εκπόνηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου και τον τρόπο αξιολόγησης των δυνατοτήτων παραγωγής.

Επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή σαπουνιού

Μια τεράστια ποικιλία από αφρώδη προϊόντα στα ράφια δεν σκότωσε τη ζήτηση για μη ελκυστικά κομμάτια σαπουνιού. Αυτό το προϊόν έχει ανεκτίμητες ιδιότητες που μπορούν να χρησιμεύσουν ως εγγύηση σχετικότητας στο άμεσο μέλλον.

Επιχειρηματικό σχέδιο για το κέντρο συνεργασίας

Για τη Ρωσία η συνεργασία είναι ένα νέο φαινόμενο. Πρόκειται για ειδικά εξοπλισμένες εγκαταστάσεις για την εργασία ελεύθερων επαγγελματιών, που πραγματοποιούν επαγγελματικές συναντήσεις. Σε έναν κοινό χώρο εργασίας, ο καθένας μπορεί να βρει ένα βολικό μέρος όπου δεν θα αποστασιοποιηθεί. Η ιδέα φαίνεται αρκετά ελπιδοφόρα.

Επιχειρηματικό σχέδιο του γραφείου χαρτοπαικτικών λεσχών

Οι bookmakers ως νομική μορφή μικρών επιχειρήσεων, υποσχόμενες από την άποψη των κερδών. Αυτή η κατάσταση προσελκύει μεγάλους παίκτες σε αυτόν τον τομέα και εμποδίζει την πρόοδο των μικρών επιχειρηματιών. Δυσκολίες και ευκαιρίες για τη δημιουργία χαρτοπαικτικών λεσχών στη Ρωσία.

Πώς να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο: οδηγίες βήμα προς βήμα για τα ανδρείκελα

Αν πρόκειται να ασχοληθείτε σοβαρά, δεν μπορείτε να το κάνετε χωρίς επιχειρηματικό σχέδιο. Η πιο επιτυχημένη ιδέα θα πρέπει να υποστηρίζεται από ένα καλά σχεδιασμένο σχέδιο δράσης. Οι κανόνες για την κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου για τις μικρές επιχειρήσεις θα σας βοηθήσουν να κατανοήσετε τη σειρά των ενεργειών.

Επιχειρησιακό σχέδιο για αποθήκη προσωρινής αποθήκευσης

Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις προτιμούν να μην κατασκευάσουν τις δικές τους εγκαταστάσεις αποθήκευσης και η ενοικίαση τους είναι συμφέρουσα και βολική. Η κατασκευή, ο εξοπλισμός και η συντήρηση των αποθηκών έχουν γίνει ένα ξεχωριστό και πολλά υποσχόμενο είδος επιχείρησης.

Επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα του αντι-καφέ (time-cafe)

νεολαία. Εδώ δεν πληρώνουν για παραγγελίες, αλλά για καιρό. Επίσης δωρεάν για να παίξετε παιχνίδια, χρησιμοποιήστε τον υπολογιστή και δωρεάν. Το κύριο χαρακτηριστικό Time-cafe - μια χαλαρή, σχεδόν οικιακή ατμόσφαιρα και η ευκαιρία να φέρει μαζί τους φαγητό.

Επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή μαρμελάδας

Η περίοδος του ενθουσιασμού με τα μπαρ και τα μπισκότα του εργοστασίου φαίνεται να έχει περάσει. Οι άνθρωποι θυμούνται όλο και περισσότερο την μαρμελάδα της γιαγιάς με αγάπη και είναι στην ευχάριστη θέση να ανοίξουν ένα βάζο από κεράσι ή βερίκοκο. Στη Δύση, η αύξηση του ενδιαφέροντος των καταναλωτών για τα τεμάχια που παρασκευάστηκαν σύμφωνα με τις εγχώριες συνταγές άρχισε νωρίτερα. Πολλοί επιχειρηματίες κατάφεραν να δημιουργήσουν ένα καθαρό κράτος για προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον.

Επιχειρηματικό σχέδιο για ένα φωτοκύτταρο

Η Selfi έκανε έναν σοβαρό ανταγωνισμό στον φωτοβολταϊκό χώρο, αλλά μια στιγμιαία φωτογραφία με χαρτί δεν είναι ακόμα αδρανής χωρίς δουλειά. Ο φωτοκαμπίνας τώρα μοιάζει με κάτι διασκεδαστικό και λίγο «ρετρό» από τις αμερικανικές ταινίες των μέσων του περασμένου αιώνα, αλλά προσελκύει μόνο τους πελάτες.

Επιχειρηματικό σχέδιο για την εγκατάσταση αυτόματων μηχανών καφέ

Όταν πρέπει να ξυπνήσετε το πρωί, να χαλαρώσετε κατά τη διάρκεια της ημέρας, να επικεντρωθείτε ή να χαλαρώσετε, πιστεύουμε ότι θα ήταν καλό να πίνετε καφέ. Δεν υπάρχει πάντα χρόνος να πάτε στο καφενείο για μισή ώρα, αλλά από ένα ποτήρι καφέ, που μπορείτε να πιείτε εν κινήσει, κανείς δεν αρνείται.

Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου

Δημιουργώντας τη δική σας επιχείρηση, πρέπει πρώτα απ 'όλα να προσδιορίσετε το πεδίο δραστηριότητας και, όπως είναι γνωστό, κάθε επιχείρηση ξεκινάει με μια ιδέα. Η ουσία του επιχειρηματικού σχεδίου είναι να βοηθήσει έναν επιχειρηματία να μετατρέψει μια επιτυχημένη ιδέα στην πραγματικότητα. Δεν έχει επιχειρηματικό σχέδιο για την επίτευξη του στόχου, η ιδέα μπορεί να παραμείνει το επόμενο όνειρο. Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι μια χρονοβόρα διαδικασία που απαιτεί συγκέντρωση και επαρκή χρόνο. Ένα σωστά γραπτό επιχειρηματικό σχέδιο θα βοηθήσει έναν επιχειρηματία να καθορίσει τις προοπτικές για δράσεις που σχετίζονται με την υλοποίηση ενός νέου έργου.

Το ιδανικό επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να περιγραφεί σύντομα με τρεις ερωτήσεις: "Ο στόχος μου;", "Πώς να το εφαρμόσω;", "Τι χρειάζεται για αυτό;".

Πριν γράψετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο, θα πρέπει να αξιολογείτε με προσοχή τους πόρους, την εμπειρία, τις ικανότητές σας, τις γνώσεις σας.

Είναι σημαντικό το επιχειρηματικό σχέδιο να είναι δομημένο και συνεπές με τη γενικά αποδεκτή δομή. Η προσεκτική εξέταση όλων των τμημάτων και σημείων αποτελεί εγγύηση για την επιτυχή έναρξη των εργασιών. Ένα ποιοτικό έγγραφο θα βοηθήσει στην προσέλκυση επενδυτών ή τη λήψη δανείου από την τράπεζα. Πρόκειται για ένα βήμα προς βήμα γραπτό επιχειρηματικό σχέδιο που θα βοηθήσει στη συνέχεια να αποφευχθούν κάθε είδους δυσκολίες, επειδή η απόφαση θα καθοριστεί ήδη εκ των προτέρων. Ο σχεδιασμός πρέπει να είναι άψογος - αυτή είναι η εικόνα ενός επιχειρηματία.

Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου

Περίληψη έργου

Σκοπός αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου είναι η δημιουργία ενός δικτύου αστικών καφετεριών με το εμπορικό σήμα "Retro".

Το σχέδιο αυτό προβλέπεται να υλοποιηθεί με τη μορφή της δραστηριότητας ενός μεμονωμένου επιχειρηματία. Αυτό θα μειώσει τη φορολογία και θα απλοποιήσει τη διαδικασία χρηματοοικονομικής αναφοράς. Ο ιδρυτής του έργου είναι η ατομική επιχείρηση Alina Grigoryevna Vakulchik. Καθ 'όλη τη διάρκεια της υλοποίησης του έργου θα χρησιμοποιηθεί ένα νέο σύστημα φορολογίας - σύστημα διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας. Αυτό το σύστημα φορολογίας σας επιτρέπει να μειώσετε τη φορολογική επιβάρυνση, καθίσταται δυνατή η διατήρηση ενός αρκετά υψηλού επιπέδου μισθών, ενώ πληρώνετε ένα ελάχιστο τέλος φόρου, σε σύγκριση με άλλα φορολογικά συστήματα.

Οι δραστηριότητες της μελλοντικής επιχείρησης θα κατευθύνονται στην παροχή υπηρεσιών στον τομέα της δημόσιας εστίασης. Τα τρόφιμα είναι πάντα εγγυημένα φρέσκα και ποιοτικά.

Όλα τα προϊόντα θα διανεμηθούν εντός του καφέ, και στο μέλλον προγραμματίζεται να οργανωθεί η παράδοση μέρους των προτεινόμενων ποικιλιών σε γραφεία.

Πρώτα απ 'όλα, οι ακόλουθες απαιτήσεις θα εφαρμοστούν στο προσωπικό: επαγγελματικά προσόντα και ήδη διαθέσιμη εμπειρία σε δημόσιους χώρους.

Ο κύριος στόχος αυτής της επιχείρησης είναι το μέγιστο δυνατό κέρδος.

Το κέρδος εξαρτάται άμεσα από την παραγωγικότητα και τη δημιουργία μιας άνετης ατμόσφαιρας. Συνεπώς, μόνο με τη μέγιστη παραγωγικότητα και την αποτελεσματική αξιοποίηση όλων των πόρων παραγωγής θα είναι δυνατή η επίτευξη μέγιστου κέρδους.

Η επιχείρηση που δημιουργείται θα εξοπλιστεί με νέο εξοπλισμό παραγωγής, έπιπλα και άλλα περιουσιακά στοιχεία εις βάρος των ιδίων κεφαλαίων του επιχειρηματία και από τον προϋπολογισμό της πόλης για την ίδρυση της δικής του πόλης. Το συνολικό κόστος του έργου εκτιμάται σε 720 000 ρούβλια. Τα κεφάλαια που επενδύει ο επιχειρηματίας αποτελούν το 58% για την πλήρη υλοποίηση του σχεδίου, ενώ το υπόλοιπο 42% θα προσελκύεται με τη μορφή επιδότησης.

Περιγραφή της εταιρείας

Το καφέ θα βρίσκεται σε μια κατοικημένη περιοχή, η οποία βρίσκεται κοντά στο κέντρο της πόλης.

Προβλέπεται να ανοίξει ένα καφέ για 30 έδρες.

Προβλέπεται επίσης να διοργανώνονται κάθε είδους γιορταστικές εκδηλώσεις: εταιρικά και proms, γάμοι.

Για τη χρηματοδότηση του σχεδίου, προβλέπεται να λάβει επιδότηση, η οποία διατίθεται από τον προϋπολογισμό της πόλης για την ανάπτυξη της δικής του επιχείρησης ύψους 300.000 ρούβλια, καθώς και ίδια κεφάλαια ύψους 420.000 ρούβλια. Οι ταμειακές ροές υπό μορφή επιχορήγησης στο σύνολό τους θα κατευθύνονται στην αγορά εξοπλισμού, αυτό θα είναι ο κύριος τρόπος με τον οποίο θα διεξαχθούν οι δραστηριότητες.

Για την οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας, η σύμβαση μίσθωσης των αναγκαίων χώρων θα συνάπτεται σε μη επιστρεπτέα βάση.

Το δωμάτιο βρίσκεται στο Καλίνινγκραντ, οδός Λένιν 12.

Ανάγκη αγοράς:

  • Τεχνολογικός εξοπλισμός: πλάκες, φούρνοι μικροκυμάτων, ψυγεία, εργαλεία κοπής, σκεύη.
  • Έπιπλα.
  • Επισκευάστε τις εγκαταστάσεις του καφέ.

Δείκτες κοινωνικών και οικονομικών αποτελεσμάτων αυτού του σχεδίου

  • Εγγραφή νέου επιχειρηματικού φορέα στην πόλη του Καλίνινγκραντ.
  • Ανάπτυξη της δομής της πόλης προς την κατεύθυνση της δημόσιας εστίασης.
  • Δημιουργία πέντε νέων θέσεων εργασίας.
  • Μειώσεις στο σύστημα προϋπολογισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας των πληρωμών φόρου ύψους 300.000 ρούβλια για τρία χρόνια.

Πρόγραμμα Προσωπικού:

Όνομα

Αριθμός ατόμων.

Σύνολο

5

Περιγραφή προϊόντων, εννοιών και υπηρεσιών:

  • Η βασική ιδέα: προσεκτικά επιλεγμένες κάρτες καφέ και πλούσια ποικιλία προϊόντων τσαγιού. Ένα πλούσιο ζαχαροπλαστείο. Λίστα κρασιών. Πιάτα από στρείδια και όλα τα είδη θαλασσινών.
  • Αποστολή: ένα κομψό και μοντέρνο ίδρυμα με μια καλά σχεδιασμένη ιδέα, ένα μέρος όπου μπορείτε να τρώτε υπέροχα και να πίνετε καφέ.
  • Κουζινικά σκεύη: σχεδιασμένα σε κατάλληλο στυλ και πλήρως προσαρμοσμένα για θαλασσινά.
  • Στυλ μουσικής: Lounge, litemusic.
  • Πιάτα: το μενού είναι φτιαγμένο από θαλασσινά υψηλής ποιότητας. Το κύριο μέρος των πιάτων είναι μια ποικιλία από σαλάτες.
  • Αλκοόλ: σε μια πλούσια ποικιλία από σαμπάνιες και κρασιά που σας βοηθούν να δοκιμάσετε πλήρως τη γεύση των θαλασσινών. Το κρασί σερβίρεται σε ποτήρια μεσαίας τιμής.
  • Μη αλκοολούχα ποτά: καφές, τσάι, διάφορα μεταλλικά νερά, φρέσκα φρέσκα.
  • Προσωπικό: άνδρες και γυναίκες ηλικίας μεταξύ 20 και 35 ετών. Μιλάνε άπταιστα την ξένη γλώσσα και έχουν μια εμφανή εμφάνιση. Έχουν επίσης εμπειρία στο χώρο της δημόσιας εστίασης. Η εθιμοτυπία της υπηρεσίας εκπαιδεύεται.
  • Τιμές: το μέσο ποσό ελέγχου είναι $ 20-25.
  • Αριθμός θέσεων: 30
  • Βοηθητικό πρόγραμμα: επικεντρωθείτε μόνο σε υγιή και χαμηλής σε θερμίδες τρόφιμα.
  • Καταναλωτές: ανώτερα διευθυντικά στελέχη.

-μεσαία στελέχη

-ένας καταναλωτής που πάντα προσπαθεί να ανακαλύψει νέους τύπους προϊόντων.

-γυναίκες που ενδιαφέρονται για την υγεία και την εμφάνισή τους.

Κάθε επισκέπτης μπορεί να χρησιμοποιήσει τη ζώνη WI-FI χωρίς περιορισμούς.

Ποικιλία καφέ:

  • Το πρώτο και το δεύτερο πιάτα προέρχονται από θαλασσινά και ψάρι.
  • Κρύα και ζεστά ποτά.
  • Σαλάτες από θαλασσινά και ψάρια.
  • Ποικιλία ζαχαροπλαστικής, παγωτό.
  • Φρεσκοστυμμένοι χυμοί.

Ανάλυση της αγοράς των ανταγωνιστών:

Στην αγορά της πόλης αυτή τη στιγμή υπάρχουν πέντε καφέ, αλλά από το έδαφος είναι μακριά και δεν μπορούν να ανταγωνιστούν μαζί μας.

Cafe αποστολή και τοποθέτηση

Καλίνινγκραντ, μια ταχέως αναπτυσσόμενη πόλη που επικεντρώνεται στις αναπτυγμένες χώρες της Δυτικής Ευρώπης. Σε αυτή την πόλη υπάρχει μια συνεχής προσφορά διαφόρων αγαθών και υπηρεσιών που χαρακτηρίζουν τις μεγαλειότητες των χωρών αυτών.

Στον σύγχρονο κόσμο, η κύρια τάση είναι να φροντίζετε για την ποιότητα των τροφίμων που τρώτε, να φροντίζετε για τη δική σας υγεία και ότι ο ελεύθερος χρόνος είναι σημαντικός. Πρέπει να σημειωθεί ότι ο πληθυσμός αυτής της πόλης είναι πολύ θετικός όσον αφορά τις καινοτομίες που σχετίζονται με υγιεινά και υψηλής ποιότητας τρόφιμα που προσφέρονται από τη νεωτερικότητα.

Όντας στις χώρες της Δύσης, παρατηρείτε τη ρουτίνα με την οποία χρησιμοποιούνται οι Ευρωπαίοι, για παράδειγμα, τα θαλασσινά, και ιδιαίτερα την κουλτούρα της κατανάλωσης στρειδιών. Αυτή η διαδικασία έχουν ως πραγματικό τελετουργικό της υψηλής κοινωνίας. Είναι απολύτως σκόπιμο να υπενθυμίσουμε όλες τις χρήσιμες ιδιότητες αυτού του φαγητού.

Προσελκύοντας προσεκτικά την έρευνα αγοράς, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι εάν τα στρείδια προσφέρουν κυρίως εγκαταστάσεις υψηλής γαστρονομίας. Ένα άτομο, έχοντας ένα μέσο εισόδημα, δεν έχει την πολυτέλεια να επισκεφθεί εστιατόρια αυτού του τύπου. Και η ιδέα μας επικεντρώνεται σε αυτό. Θεωρείται ότι, σε ένα αστικό καφέ περιβάλλον, για αρκετά δημοκρατικά χρήματα, ένας κάτοικος της πόλης μας που έχει μέσο εισόδημα μπορεί να αντέξει οικονομικά να κάνει δείπνο ή να περάσει το μεσημεριανό γεύμα.

Το καφενείο μας τοποθετείται ως χώρος για μια ιδανική ρομαντική ημερομηνία, επαγγελματική συνάντηση ή οικογενειακό δείπνο. Το μενού περιέχει αρκετό αριθμό πιάτων από θαλασσινά και διάφορα είδη ψαριών. Cafe "Retro" επικεντρώνεται μόνο στο σωστό και υγιεινό φαγητό.

Μια εξαιρετική θέση στο μενού διατίθεται για ποτά καφέ και τσάι. Όλοι οι επισκέπτες στην εγκατάσταση μας μπορούν να φάνε και να πιουν ένα φλιτζάνι καφέ ή τσάι, μπορούμε με ασφάλεια να πούμε ότι η κάρτα τσαγιού μας θα σχεδιαστεί για να καλύψει οποιαδήποτε ζήτηση.

Όλοι οι πελάτες της κουζίνας "Ρέτρο" ενώνουν το γεγονός ότι κινούνται στις μηχανές της μεσαίας τάξης, προτιμούν να κάνουν διακοπές στο εξωτερικό, γυαλιστερά περιοδικά γυρνούν και είναι ειδικοί σε κάθε επιχείρηση.

Μπορούμε να πούμε ότι ο μέσος έλεγχος ($ 25) επηρεάζει τη δημιουργία του κοινού-στόχου και την τοποθέτηση του καφέ. Οι κύριοι επισκέπτες είναι άνδρες κάτω των 45 ετών και γυναίκες κάτω των 40 ετών. Από τον συνολικό αριθμό των επισκεπτών, οι άνδρες καταλαμβάνουν το 40% και οι γυναίκες το 60%. Κυρίως αυτοί είναι διευθυντές μεσαίου επιπέδου, των οποίων το εισόδημα είναι τουλάχιστον 800 δολάρια, αυτοί οι επισκέπτες ζουν στην περιοχή του ρετρό καφέ, ή εργάζονται κοντά, ή έρχονται τα σαββατοκύριακα.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Προκειμένου να προωθηθούν οι υπηρεσίες του καφέ μας, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα φωτεινό και κατατοπιστικό σημείο που θα προσελκύει πελάτες. Θα περιέχει πληροφορίες για το πρόγραμμα του καφέ και τα πλεονεκτήματα του ιδρύματός μας. Για παράδειγμα, "Business lunch" για 150 ρούβλια.

Για να αυξηθεί η συμμετοχή, προγραμματίζονται οι ακόλουθες δραστηριότητες:

  • Διαφήμιση στα κοινωνικά δίκτυα.
  • Διαφήμιση στα θεματικά περιοδικά.
  • Κατασκευή επαγγελματικών καρτών.

Οι κάρτες έκπτωσης παρέχονται για τους τακτικούς πελάτες, κάτι που θα αποτελέσει ένα επιπλέον κίνητρο για να περάσετε χρόνο μαζί μας.

Για τις εταιρικές παραγγελίες παρέχεται έκπτωση 10% του συνολικού ποσού της επιταγής.

Σχέδιο παραγωγής:

Το πρώτο βήμα στην υλοποίηση αυτού του έργου θα είναι η σύναψη μίσθωσης για καφετέρια. Περαιτέρω επιδιόρθωση και σχεδίαση του δωματίου.

  • Κουζίνα - 1 τεμ.
  • Ντουλάπι τηγανίσματος - 1 τεμ.
  • Πίνακας παραγωγής - 1 τεμ.
  • Πλύσιμο - 1 τεμ.
  • Τραπέζια και καρέκλες.
  • Επιτραπέζια.
  • Μπαρ μετρητή.
  • Κρεμάστρες.
  • Μουσικό εξοπλισμό.
  • Τηλεόραση.

Για να βρεθεί ο απαραίτητος εξοπλισμός, έχει βρεθεί αντισυμβαλλόμενος, επί του παρόντος έχουν ήδη ολοκληρωθεί όλες οι συμβάσεις προμήθειας. Εγκρίθηκε ο κατάλογος του εξοπλισμού που αγοράσατε, οι τιμές και η σειρά παράδοσης.

Η πρόσληψη θα πραγματοποιηθεί λίγο πριν την έναρξη του καφέ.

Επιχειρηματικά σχέδια: κατεβάστε έτοιμα παραδείγματα

365 έτοιμα παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων

Λάβετε υπόψη ότι τα παρακάτω υλικά περιέχουν μόνο παραδείγματα τυπικών επιχειρηματικών σχεδίων. Τα αριθμητικά στοιχεία που περιέχονται σε αυτά μπορούν να θεωρηθούν ενδεικτικά μόνο, επειδή η αγορά και οι τιμές αλλάζουν διαρκώς. Ταυτόχρονα, το παραπάνω επιχειρηματικό σχέδιο παρέχει μια προσεκτική ιδέα για τα βήματα που θα πρέπει να ληφθούν για την επιτυχή έναρξη της περιγραφόμενης επιχείρησης.

Εάν πρέπει να αναπτύξουν τη δική σας επιχειρηματικό σχέδιο, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της περιοχής και την ικανότητά σας να αναζητήσετε επενδυτές ή τους συνεργάτες συνιστούμε να ζητήσει τη βοήθεια ενός πύλης εμπειρογνώμονα Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, η οποία έχει μεγάλη πρακτική εμπειρία σε συμβουλευτικές υπηρεσίες επενδύσεων, αποτίμηση τη δραστηριότητα και τον επιχειρηματικό προγραμματισμό.

Κατεβάστε έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια:

Επιχειρηματικά σχέδια για επιχειρήσεις αυτοκινήτων

Παραδείγματα έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων που σχετίζονται με την αυτοκινητοβιομηχανία, τη μεταφορά φορτίων, την παραγωγή εξοπλισμού και τις υπηρεσίες μεταφορών.

Επιχειρηματικά σχέδια για τον τομέα των υπηρεσιών

Μια συλλογή έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για εταιρείες παροχής υπηρεσιών

Επιχειρηματικά σχέδια για τουριστικές επιχειρήσεις

Κατεβάστε παραδείγματα έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για επιχειρήσεις του κλάδου του τουρισμού και της φιλοξενίας

Επιχειρηματικά σχέδια των εμπορικών επιχειρήσεων

Μια συλλογή έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα του λιανικού εμπορίου

Επιχειρηματικά σχέδια στον τομέα της εκπαίδευσης και της παροχής συμβουλών

Επιλογή δωρεάν ετοίμων επιχειρηματικών σχεδίων για εκπαιδευτικά ιδρύματα και συμβουλευτικούς οργανισμούς

Επιχειρηματικά σχέδια για τον χρηματοπιστωτικό τομέα και το B2B

Παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων για επιχειρήσεις που λειτουργούν στον χρηματοπιστωτικό τομέα της οικονομίας

Επιχειρηματικά σχέδια για επιχειρήσεις στο Διαδίκτυο και επικοινωνίες

Επιχειρηματικά σχέδια που σχετίζονται με την επιχείρηση Διαδικτύου, την υψηλή τεχνολογία και το λογισμικό.

Επιχειρηματικά σχέδια στην ιατρική και τη φαρμακευτική

Έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια για τη φαρμακευτική βιομηχανία και την ιατρική.

Επιχειρηματικά σχέδια για την παραγωγή τροφίμων

Παραδείγματα έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για την παραγωγή τροφίμων

Επιχειρηματικά σχέδια για τροφοδοσία

Μια συλλογή έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για τους οργανισμούς τροφοδοσίας

Επιχειρηματικά σχέδια στον τομέα των ακινήτων, της κατασκευής και του σχεδιασμού

Έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια επιχειρήσεων που ασχολούνται με την ακίνητη περιουσία, την κατασκευή, την επισκευή και το σχεδιασμό.

Επιχειρηματικά σχέδια για ελαφρά βιομηχανία

Επιλογή δωρεάν επιχειρηματικών σχεδίων για επιχειρήσεις ελαφριάς βιομηχανίας

Επιχειρηματικά σχέδια για τη γεωργία

Μια συλλογή έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για τη γεωργία

Επιχειρηματικά σχέδια για αθλήματα

Μια συλλογή έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για ζήτηση

Επιχειρηματικά σχέδια για zoobusiness

Μια συλλογή έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για την zoobusiness

Επιχειρηματικά σχέδια για την εκδοτική δραστηριότητα και τη διαφήμιση

Έτοιμα παραδείγματα ρωσικών επιχειρηματικών σχεδίων για τη βιομηχανία εκδόσεων, τη διαφήμιση, τα μέσα ενημέρωσης και τη βιομηχανία ψυχαγωγίας

Συμβουλές για την ανάπτυξη του δικού σας επιχειρηματικού σχεδίου στην ενότητα:

Μάθετε τι είδους επιχείρηση θα είναι στην τάση τα επόμενα χρόνια για να επενδύσει με σύνεση. Συγκρίνετε εκατοντάδες franchises σε τρεις ημέρες ή προσφέρετε την ιδέα σας σε εκατοντάδες πιθανών συνεργατών. 230 μάρκες και 8000 franchisees από 25 χώρες. Σας βλέπουμε στο BUYBRAND!

Επενδύσεις από 100 000 ρούβλια, ανάλογα με την πόλη. Το δίκτυο περισσότερων από 100 πόλεων της Ρωσίας και της ΚΑΚ. Μάθετε περισσότερα.

Θέλετε να μάθετε πότε η επιχείρηση θα πληρώσει και πόσα πραγματικά μπορείτε να κερδίσετε; Η δωρεάν εφαρμογή "Business Calculations" έχει ήδη βοηθήσει στην εξοικονόμηση εκατομμυρίων.

Το πρόγραμμα υποστήριξης των ρωσικών κατασκευαστών από την πύλη Openbusiness.ru

Αρχικές επενδύσεις για το άνοιγμα του σαλόνι 8 εκατομμύρια, νησιά 3 εκατομμύρια, τμήματα μάρκας 500 χιλιάδες.Δεν υπάρχει καμία υποχρεωτική συνεισφορά. Δικαιώματα 2.73%. Εγγύηση της εξαγοράς κοσμημάτων.

Zoome - εξετάστε τα προσωπικά σας προβλήματα.

Τα κέρδη μέχρι 600 000 ρούβλια το μήνα, αποπληρωμή 16 μηνών

Ας βρούμε το δωμάτιο. Εκπαιδεύστε το προσωπικό. Θα παρέχουμε υποστήριξη διαφήμισης. Πλήρης αυτοματοποίηση των επιχειρήσεων.

Πρόσβαση σε 700.000 δυνητικούς συνεργάτες σας, αντιπροσώπους και χονδρεμπόρους. Θα πραγματοποιήσουμε πωλήσεις σε ομοσπονδιακό επίπεδο.

Επιχειρηματικά σχέδια έτοιμα παραδείγματα

Το επιχειρηματικό σχέδιο οποιασδήποτε επιχείρησης γίνεται σύμφωνα με ορισμένα πρότυπα, ανάλογα με τη σφαίρα του οφθαλμού.

Από τι συνίσταται το επιχειρηματικό σχέδιο; Γιατί είναι τόσο σημαντικό να δίνετε προσοχή σε κάθε τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου χωρίς και.

Τώρα θα δείξουμε πώς να γράψουμε αυτό το σημαντικό οικονομικό έγγραφο.

Ακίνητα και κατασκευές

Αναψυχή και διασκέδαση

Υπηρεσίες για επιχειρήσεις

Υπηρεσίες για τον πληθυσμό

Επιχειρηματικό σχέδιο για την παράδοση των γευμάτων

Η παράδοση των γευμάτων είναι μια πολλά υποσχόμενη επιχείρηση που θα σας επιτρέψει να λαμβάνετε ένα αξιοπρεπές εισόδημα κάθε μήνα. Η οργάνωση αυτής της επιχείρησης δεν είναι δύσκολη, εάν ακολουθείτε μια επαγγελματικά καταρτισμένη επιχείρηση-n.

Επιχειρηματικό σχέδιο του κρέατος

Παρά τις προσπάθειες των προπαγανδιστών της χορτοφαγίας, το κρέας είναι ένα από τα πιο σημαντικά τρόφιμα στη διατροφή. Επομένως, για να ανοίξετε ένα κρεοπωλείο είναι μια πολλά υποσχόμενη ιδέα, αν ακολουθήσετε τους υπολογισμούς στο επιχειρηματικό σχέδιο.

Το αφρώδες ποτό ήταν πάντα σε μεγάλη ζήτηση. Σήμερα, η αγορά προσφέρει την ευρύτερη επιλογή, αλλά προτιμάται κυρίως η ζεστή βιοτεχνική μπύρα. Η παραγωγή ενός τέτοιου ποτού μπορεί να φέρει.

Για να τραυματιστείτε με φίλους για την αγαπημένη σας ομάδα, να πίνετε μπύρα από μεγάλες κούπες και να έχετε απλά σνακ - αυτό είναι το τέλειο σχέδιο για μια βραδιά για έναν επισκέπτη σπορ μπαρ. Και για να οργανώσουμε σωστά όλα αυτά και.

Η πίτσα είναι το πιο συχνά διατεταγμένο φαγητό στον πλανήτη. Χωρίς σπάνια πάρτι, συναντήσεις με φίλους και ακόμη και εταιρικές αργίες. Σε αυτό το απλό και προσιτό γρήγορο φαγητό χωρίς κολοσσιαία.

Η λατρεία ενός πανέμορφου, υγιούς σώματος γεννήθηκε μια τεράστια βιομηχανία ομορφιάς. Και μια επίσκεψη στο σολάριουμ είναι ένα από τα υποχρεωτικά στοιχεία του προγράμματος. Σε αυτό, μπορείτε να οικοδομήσουμε μια κερδοφόρα επιχείρηση, ειδικά αν εκ των προτέρων n.

Επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή συρματόπλεγμα

Η ίδια η παραγωγή είναι μια επιχείρηση που φέρνει ένα σταθερό εισόδημα. Η παραγωγή δικτυωτού συμψηφισμού απαιτεί μέτριες επενδύσεις και γρήγορα πληρώνει εάν ακολουθήσετε ένα αρμόδιο επιχειρηματικό σχέδιο.

Επιχειρησιακό σχέδιο υπηρεσίας ταξί

Το ταξί γίνεται όλο και πιο δημοφιλές μέσο μεταφοράς λόγω της άνεσης και των δημοκρατικών τιμών. Παρά τον υψηλό ανταγωνισμό, αυτή είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση που μπορεί να αποφέρει ένα καλό κέρδος.

Επιχειρηματικό σχέδιο για κέντρο αναψυχής

Ο εγχώριος τουρισμός είναι μια ελπιδοφόρα και ενεργά αναπτυσσόμενη κατεύθυνση του τουρισμού, όπου μπορείτε να δημιουργήσετε μια κερδοφόρα επιχείρηση. Θα εξετάσουμε το επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής, το οποίο φέρνει εισόδημα στον ιδιοκτήτη του.

Επιχειρηματικό σχέδιο του γραφείου χαρτοπαικτικών λεσχών

Πίσω από τις απίστευτες πόρτες του γραφείου χαρτοπαικτικών λεσχών, τα σοβαρά πάθη συχνά βράζουν. Και οι ιδιοκτήτες ήρεμα και σίγουρα θεωρούν το κέρδος. Αλλά για να είναι επιτυχημένη αυτή η επιχείρηση, είναι απαραίτητο να καταρτίσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο και ούτω καθεξής.

Χρειάζεται να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μόνοι σας ή μπορείτε να το κάνετε χωρίς να κατεβάσετε δωρεάν επιχειρηματικό σχέδιο και να το προσαρμόσετε στην πραγματικότητα της πόλης και της επιχειρηματικής σας μορφής; Ο καθένας αποφασίζει πώς να ενεργήσει. Ωστόσο, ένα επιχειρηματικό σχέδιο με υπολογισμούς είναι απαραίτητο για κάθε επιχείρηση και η εργασία σε αυτό θα έχει σε κάποιο βαθμό. Για να διευκολυνθεί η εργασία σχετικά με την κατάρτιση ή την αναζήτηση κατάλληλου δείγματος επιχειρηματικού σχεδίου είναι ο κύριος στόχος της πύλης BIBOSS.

Οδηγίες για την ανεξάρτητη κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου για τις μικρές επιχειρήσεις

Εν συντομία: Λεπτομερής πρακτική διδασκαλία, όπου ένα ζωντανό παράδειγμα δείχνει πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μόνοι σας. Το υλικό καλύπτει τη δομή και το περιεχόμενο των ενοτήτων με συστάσεις για γραφή.

Λεπτομερέστερα

Το σωστό επιχειρηματικό σχέδιο είναι το βασικό έγγραφο στην αρχή οποιασδήποτε επιχειρηματικής δραστηριότητας, καθώς επιτρέπει τον προσδιορισμό της ιδέας και των τρόπων υλοποίησης της επιχείρησης, των απαραίτητων επενδύσεων και των δεικτών κερδοφορίας.

Στα οικονομικά και στη διαχείριση δεν υπάρχει ένα ενιαίο γενικά αποδεκτό πρότυπο για τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, όλα είναι ενιαία και συνθέτουν για κάθε ξεκίνημα. Σκοπός του επιχειρηματικού σχεδίου - να παρουσιάσει με διαρθρωμένο τρόπο όλες τις πληροφορίες σχετικά με τον κύκλο ζωής της επιχείρησης, τα στοιχεία της, να υπολογίσει το κόστος του έργου, το χρόνο έως το σημείο ισορροπίας και το επίπεδο κερδοφορίας.

Όμως, παρά την ατομική διαδικασία γραφής, υπάρχει μια τυποποιημένη δομή για την κατάρτιση ενός εγγράφου που περιέχει τα ακόλουθα κύρια σημεία:

  • Ο μπροστινός (τίτλος) κύκλος εργασιών του εγγράφου, στον οποίο αναφέρονται τα δεδομένα των ιδρυτών, ονομάζεται ο δημιουργός του έργου, η αξία και η ουσία του.
  • Περίληψη έργου που υπογραμμίζει την ελκυστικότητα των επενδύσεων.
  • Ανάλυση αγοράς.
  • Η κύρια ιδέα του έργου και ένα σύντομο όραμα της υλοποίησης.
  • Αναλυτικό σχέδιο μάρκετινγκ.
  • Αναπτυξιακό σχέδιο παραγωγής.
  • Πλήρες σχέδιο χρηματοδότησης για 3-5 χρόνια?
  • Διοικητικό και οργανωτικό σχέδιο.
  • Ακριβής υπολογισμός της κερδοφορίας του έργου.
  • Κατάλογος κινδύνων και εγγυήσεων.
  • Κατάλογος των αναγκαίων κανονιστικών εγγράφων.
  • Εφαρμογές.

Η προσέγγιση για τη σύνταξη ενός εγγράφου θα πρέπει να σταθμίζεται και να έχει την απαραίτητη βάση πληροφοριών - αυτή την αξιόπιστη πηγή δεδομένων, η οποία μπορεί να βασίζεται με σιγουριά στην κατασκευή του σεναρίου της επιχείρησης. Ας εξετάσουμε ένα κλασσικό δείγμα, σύμφωνα με το οποίο μπορείτε να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μόνοι σας, είναι κατάλληλο για ΠΕ ή άλλη νομική οντότητα για διάφορους σκοπούς (εσφαλμένες οικονομικές προβλέψεις, επενδυτές, κερδοφορία κερδοφορίας).

1. Μπροστινή σελίδα του επιχειρηματικού σχεδίου

Η σελίδα τίτλου είναι το εξώφυλλο και δεν πρέπει να φέρει αισθητική αλλά καθαρά πρακτική λειτουργία. Σε αυτό είναι απαραίτητο να τοποθετηθεί:

  • Όνομα του έργου. Για παράδειγμα: "Το έργο για τη δημιουργία και ανάπτυξη ενός εμπορικού ραδιοφωνικού σταθμού Internet" RadioIndication X ".
  • Οργανωτική και νομική μορφή του έργου.
  • Το όνομα της νομικής οντότητας, ή το πλήρες όνομα του δημιουργού του έργου, έρχεται σε επαφή. Εάν υπάρχουν περισσότερα από αυτά τα πρόσωπα, καταρτίστε έναν κατάλογο με τους τομείς ευθύνης:
  • Συγγραφέας του έργου: Semenov VG, ιδρυτής, συγγραφέας της ιδέας, τηλ.: xx-xx-xx
    Συνεργάτες: Petrov N.N. (ειδικός σε οικονομικά), τηλ.: xx-xx-xx
    Sidorova S.A. (ειδικός μάρκετινγκ), τηλ.: xx-xx-xx
  • Το κόστος του έργου, εκφραζόμενο με το ποσό του πρωτογενούς κεφαλαίου και σχολιασμό του έργου. Για παράδειγμα: «Στο παρόν έγγραφο παρέχει ένα βήμα προς τη δημιουργία σχεδίου βήμα των επιχειρήσεων και την ανάπτυξη εντός τριών ετών από την εμπορική Internet ραδιοφωνικούς σταθμούς Radioistantsiya X», το έργο κόστισε $ 280 000. Η απόσβεση του έργου 34 μήνες ".
  • Τόπος, έτος ίδρυσης: Μόσχα, 2013.

Έτσι, ο κύκλος εργασιών του προσώπου περιέχει μια σύντομη περίληψη του έργου και των βασικών δεικτών του.

2. Περίληψη έργου

Μια συνοπτική παρουσίαση της ουσίας της πρότασης και όλων των βασικών δεδομένων περιέχεται στην περίληψη του επιχειρηματικού σχεδίου. Ο σκοπός της δημιουργίας αυτού του τμήματος είναι να κρατήσει την προσοχή του δυνητικού επενδυτή. Είναι η ανάγνωση του βιογραφικού που καθορίζει εάν θα δοθεί προσοχή στο έργο. Για να γίνει αυτό, οι ακόλουθες πληροφορίες θα πρέπει να συμπεριληφθούν στη σύνοψη:

  • Σύντομη περιγραφή της επιχειρηματικής ιδέας, στοιχεία σχετικά με την επικαιρότητα της στην αγορά, τη γεωγραφία της επιρροής, την περίοδο υλοποίησης και την αποπληρωμή του έργου και το επίπεδο κερδοφορίας του.
  • Παράγοντες που εξασφαλίζουν το αναμενόμενο επίπεδο εισοδήματος, την ανταγωνιστικότητα, τον κύκλο ζωής του προϊόντος.

Παράδειγμα περίληψης του επιχειρηματικού σχεδίου του προαναφερόμενου ραδιοφωνικού σταθμού Διαδικτύου

«Προτείνουμε να εξετάσουμε ένα σχέδιο για τη δημιουργία και την ανάπτυξη ενός ρωσικού ραδιοφωνικού σταθμού ραδιοτηλεφωνίας X (που δεν περιορίζεται στο διοικητικό έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Έρευνα αγοράς, τα οποία είναι πιο λεπτομερής στην ενότητα «Ανάλυση Αγοράς» παρέχουν αδιαμφισβήτητη απόδειξη της ζήτησης μεταξύ της Ρωσικής κοινό 19-27 ετών μορφή διαδραστικής μετάδοσης του Διαδικτύου, η οποία συνεπάγεται μόνιμη δουλειά στο στούντιο των ειδικευμένων επαγγελματιών.

Αυτή τη στιγμή, η αγορά των υπηρεσιών πολυμέσων στο Διαδίκτυο αντιπροσωπεύεται μόνο από πλήρως αυτοματοποιημένους ραδιοφωνικούς σταθμούς, από τους οποίους το 99% είναι μουσικό. Η ανταγωνιστικότητα και η σημασία της πρότασής μας συνίσταται στη συμπλήρωση του έργου διαδραστικά προγράμματα, διαγωνισμούς, εκθέσεις, και - ένταξη στην έννοια ενός σταθμού βίντεο, το οποίο θα μεταδίδει όλα όσα συμβαίνουν στο στούντιο - εκτέλεση DJ, συνεντεύξεις, εργαστήρια, κ.λπ. και στοιχεία κοινωνικών πλατφορμών που επιτρέπουν σε κάθε χρήστη να καταχωρεί και να διαμορφώνει το λογαριασμό του.

Ένα τέτοιο έργο είναι καινοτόμο και δεν έχει ανάλογα. Οι αναμενόμενοι ποσοτικοί δείκτες του κοινού είναι το 10% της διείσδυσης του Διαδικτύου στην περιοχή. Το κύριο χρηματοοικονομικό προϊόν - εμπορική διαφήμιση στο ραδιοφωνικό σταθμό και στην περιοχή, προώθηση έργων τέχνης, έμμεση διαφήμιση, προσαρμοσμένες κατηγορίες χορηγιών.

Το κόστος της έναρξης του έργου προτού φθάσει στο σημείο της αυτάρκειας είναι $ 280.000.

Η διάρκεια του έργου είναι 9 μήνες. Το αναμενόμενο σημείο ανανέωσης θα επιτευχθεί σε 24 μήνες, το αναμενόμενο εισόδημα είναι $ 15.000 / μήνα.

Το ίδιο κεφάλαιο είναι 45%, το κεφάλαιο επενδύσεων είναι 50% "

3. Ανάλυση αγοράς, επισκόπηση της βιομηχανίας και ανάλυση SWOT

Θα πρέπει να συνταγογραφείται έχουν άμεση εφαρμογή του παρόντος κεφαλαίου, να γράψει ένα επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να βασίζεται στην ποιοτική έρευνα μάρκετινγκ και τις αναλύσεις που γίνονται από εμπειρογνώμονες που θα δώσει την ευκαιρία προσέγγιση για την πρόβλεψη της ανάπτυξης και των πωλήσεων. Αυτό το τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου αντικατοπτρίζει τις τρέχουσες πληροφορίες για τη βιομηχανία, την αγορά, τον καταναλωτή, τους κινδύνους και την πορεία ανάπτυξης που υπαγορεύονται από τις τάσεις.

Το σχέδιο του κεφαλαίου έχει ως εξής:

  • Γενικές πληροφορίες για τη βιομηχανία, δυναμική ανάπτυξης, ικανότητα, εκφρασμένη σε χρηματοοικονομικούς δείκτες, τάσεις και προοπτικές της αγοράς.
  • Η κύρια σύνθεση (κατάσταση της αγοράς), οι μεγαλύτεροι συντελεστές, τα χαρακτηριστικά και οι προτεραιότητές τους στο έργο. προσδιορισμό των ανταγωνιστικών χαρακτηριστικών του ίδιου του προϊόντος ·
  • Δημιουργία ενός πορτρέτου (πορτραίτα, εάν εισέρχονται σε κυκλοφορία περισσότερα τμήματα πελατών) του καταναλωτή. κίνητρα, τα οποία θα κινήσει κατά την αγορά. βασικές τιμές και σημεία αγκύρωσης που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την προσέλκυση.
  • Προσδιορισμός των πλέον παραγωγικών αγορών πωλήσεων (προώθησης) και καναλιών πωλήσεων.
  • Εντοπισμός των πιο πιθανών κινδύνων στη βιομηχανία και τρόποι αντιμετώπισης τους, κατάλογος εναλλακτικών λύσεων.

Κατά κανόνα, αυτό το τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου λαμβάνει τουλάχιστον το 10% του συνολικού εγγράφου (7-10 σελίδες) των συμπιεσμένων πληροφοριών που είναι το θεμέλιο για την περαιτέρω κατασκευή υπολογισμών και σχεδιασμού. Εάν προκύψει πολυπλοκότητα με την επιλογή των δεδομένων, η ανάλυση της αγοράς μπορεί να ανατεθεί σε επαγγελματίες και να συμπεριληφθεί στο επιχειρηματικό σχέδιο ως αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων.

Για παράδειγμα, η ανάλυση της αγοράς για τον ραδιοφωνικό σταθμό του Διαδικτύου συνεπάγεται μια μελέτη μεγάλης κλίμακας των προνομιούχων πιθανών ραδιοφωνικών ακροατών. Αυτό γίνεται για να προσελκύσει ακριβώς το ακροατήριο που θα είναι ενδιαφέρον για τον δυνητικό πελάτη - τον διαφημιζόμενο. Και για μια τέτοια μελέτη ο ακροατής θα χρειαστεί μια κατάλληλη προσέγγιση στον ερευνητή.

Εάν η ανάλυση της αγοράς πραγματοποιείται για μαζική χρήση των προϊόντων, για παράδειγμα, η δημιουργία της γραμμής ζυθοποιίας, η μεγαλύτερη προσοχή έχει δοθεί στη δυναμική της ανάπτυξης της αγοράς και το σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον, το οποίο θα απαιτήσει τις δεξιότητες της οικονομικής ανάλυσης. Η ίδια η κατασκευή της έρευνας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το επιλεγμένο προϊόν, επομένως είναι συγκεκριμένη σε κάθε μεμονωμένη περίπτωση.

4. Η κύρια ιδέα του έργου και περιγραφή της εφαρμογής

Αυτή η ενότητα του εγγράφου είναι ένα σημασιολογικό κέντρο: Εδώ εστιάζεται ίδια επιχειρηματική ιδέα, καθώς και περίληψη των χαρακτηριστικών και της εφαρμογής του, η περιγραφή του κύκλου ζωής του προϊόντος, η συχνότητα των δευτερογενών αγορών, καθώς και τη δυνατότητα να δημιουργήσετε πρόσθετες σειρές προϊόντων, τμηματοποίηση των κύριων προτάσεων και τροποποιήσεων για τις προβλέψεις του προϊόντος, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη της αγοράς.

Στο παράδειγμά μας για το πώς να κάνει τον εαυτό σας ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αφού περιγράφει την ιδέα της δημιουργίας ενός ραδιοφωνικού σταθμού στο Διαδίκτυο, τα ακόλουθα πρέπει να γνωστοποιούνται: μια μορφή μετάδοση θα επιλεγεί, καθώς και όπου θα διοργανωθεί από το στούντιο, τι μοναδικά χαρακτηριστικά θα έχει αυτή την ασυνήθιστη ραδιόφωνο, το οποίο όρο σχεδίασε την μορφή και πότε θα απαιτήσει την ενημέρωση που και σε ποια βήματα θα μπορούσαν να εισαχθούν στο δίκτυο μετάδοσης για να κρατήσει το ενδιαφέρον του κοινού, πόσο συχνά σκοπεύετε να βγείτε από το εμπορικό και εναλλακτική διαφήμιση.

Εάν το ίδιο κεφάλαιο εξετάζεται στο πλαίσιο της γραμμής ζυθοποιίας, τότε θα τροποποιηθεί μόνο σύμφωνα με το προϊόν: ποια ζύμη θα παραχθεί και τι πρέπει να προσελκύσει ο καταναλωτής. Η απάντηση στο ερώτημα αυτό μπορεί να είναι όχι μόνο τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της μπύρας και ο παράγοντας που προσελκύει μπορεί να είναι ο μύθος του εμπορικού σήματος, όπως για παράδειγμα η Tinkoff (Ρωσία) ή η Lviv (Ουκρανία). Ποιο υποείδος (συλλογή) μπύρας έχει προγραμματιστεί για απελευθέρωση, ποια διάρκεια ζωής θα είναι για καθένα από αυτά, που θα είναι το κέντρο των πωλήσεων. Πώς θα τροποποιηθεί η σειρά συνδυασμών στο τέλος του πρώτου κύκλου ζωής των προϊόντων.

Η δομή του επιχειρηματικού σχεδίου υποθέτει ότι μετά την αναθεώρηση της ανάλυσης της αγοράς και τη βασική ιδέα της περαιτέρω εμβάθυνσης από τα στοιχεία της εμπορίας, παραγωγής και διοικητική οργάνωση δεν θα προκαλέσει προβλήματα για τους δυνητικούς επενδυτές, γιατί έτσι ενσωματώνεται η ιδέα. Η απάντηση στο ερώτημα αυτό πρέπει να περιέχεται στο κεφάλαιο "Η κύρια ιδέα" και να βασίζεται σε πραγματικούς δείκτες της αγοράς.

5. Μάρκετινγκ και στρατηγικό σχέδιο

Σε αυτό το κεφάλαιο, το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου μπαίνει στο επίπεδο των πρακτικών αλγορίθμων. Το σχέδιο μάρκετινγκ περιλαμβάνει:

  • σύστημα διάθεσης προϊόντων στην αγορά ·
  • αναπτυξιακή στρατηγική ·
  • αρχές τιμολόγησης ·
  • τα κανάλια πωλήσεων και το σύστημα πωλήσεων.
  • τακτική της διαφημιστικής υποστήριξης.

Σχέδιο διάθεσης προϊόντων στην αγορά λειτουργεί πιο αποτελεσματικά ως ενσωματωμένο Gantt Graphics (δείτε το παρακάτω παράδειγμα για το κείμενο), όπου ο κατάλογος των μέτρων λαμβάνεται κατά μήκος του άξονα των τεταγμένων, οι ημερομηνίες είναι τετμημένες, τα ποσά για την υλοποίηση των γεγονότων βρίσκονται στα σημεία διασταύρωσης. Μια τέτοια κατασκευή αλγορίθμου θα βοηθήσει στην οπτική κάλυψη των όγκων και της αλληλουχίας της εργασίας και θα αξιολογήσει άμεσα το ορθολογικό οικονομικό κόστος.

Στρατηγική Ανάπτυξης Είναι ένα βασισμένο στην αγορά και ανταγωνιστικό σχέδιο "Σύλληψη" του μεριδίου των καταναλωτών. Υπάρχουν πολλές τυποποιημένες εξελίξεις, όπως π.χ. η πρακτική ντάμπινγκ, η υπονόμευση των δραστηριοτήτων των ανταγωνιστών, η δημιουργία επικοινωνίας με τον καταναλωτή. Το στρατηγικό αναπτυξιακό σχέδιο είναι χτισμένο αποκλειστικά για το έργο. Μοιάζει με ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο (3-5 ετών) δραστηριοτήτων πλήρους κλίμακας με στόχο την αύξηση της κερδοφορίας. Οπτικά, είναι καλύτερα να την εκπροσωπείτε με τη μορφή δέντρου εργασιών, όπου ο κύριος στόχος είναι διακλαδισμένος σε δευτερεύουσες δραστηριότητες και εργασίες.

Τιμολόγηση είναι συνήθως συνέπεια οικονομικού υπολογισμού και έχει πολλές παραλλαγές. Η επιλογή ενός συγκεκριμένου καθεστώτος βασίζεται στο πραγματικό κόστος υλοποίησης, το αναμενόμενο εισόδημα και το επίπεδο αγοραστικής δύναμης του καταναλωτή.

Το μεγαλύτερο ενδιαφέρον των επενδυτών είναι πάντα σύστημα πωλήσεων. Στην ιδανική περίπτωση, θα παρουσιαστεί με τη μορφή ενός οπτικού διαγράμματος της διανομής και της πώλησης αγαθών, από την παραλαβή του από την παραγωγή μέχρι την αποθήκη και τελειώνει με την τελική αγορά. Για παράδειγμα:

Ή έτσι: το σύστημα πωλήσεων συνεπάγεται τη χρήση δύο κύριων και δύο βοηθητικών καναλιών πωλήσεων:

  • Το 42% των προϊόντων προγραμματίζεται να πωληθεί μέσω του συστήματος διανομής και των αγοραστών χονδρικής (καταστήματα, σούπερ μάρκετ).
  • 30% των αγαθών θα πωληθούν μέσω του δικού τους εμπορικού σήματος.
  • Επικουρικοί δίαυλοι: το 18% των προϊόντων θα πωληθεί μέσω δικτύων εταίρων, μετοχών, 20% των αγαθών - μέσω των online πωλήσεων στο κατάστημα Internet.

Κατά την περιγραφή της τακτικής της διαφήμισης, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε έργα μεγάλης κλίμακας και σχεδιασμό μέσων.

6. Επιχειρησιακά σχέδια: οικονομικά, παραγωγικά, διοικητικά και οργανωτικά

Οικονομικό σχέδιο

Το οικονομικό σχέδιο είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο του επιχειρηματικού σχεδίου, αν δεν έχετε εμπιστοσύνη στους δικούς σας πόρους, μπορείτε να καλέσετε έναν ειδικό για να το υπολογίσετε και να τον γράψετε, χωρίς να παραλείψετε να βεβαιώσετε το έγγραφό σας με βίζα. Πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις υπολογίζουν τα οικονομικά με τη βοήθεια εταιρειών επενδύσεων, γεγονός που δίνει μεγαλύτερο βάρος σε αυτά τα επιχειρηματικά σχέδια, επειδή οι ανεξάρτητες προβλέψεις των εμπειρογνωμόνων προκαλούν πάντα την εμπιστοσύνη των

Finanplan περιέχει όλες τις πληροφορίες σχετικά με το εισόδημα και τις δαπάνες του έργου και δημιουργείται με τη μορφή ενός πίνακα, με βάση την ήδη υποβληθεί ανάπτυξη στρατηγικής μάρκετινγκ και του εσωτερικού κόστους (λειτουργικό κόστος μισθοδοσίας, κ.λπ.).

Ένα παράδειγμα του τι μπορεί να μοιάζει με ένα οικονομικό σχέδιο:

Σχέδιο παραγωγής

Το σχέδιο παραγωγής είναι ένας αλγόριθμος για τη δημιουργία ενός προϊόντος, που περιγράφεται στις τεχνολογικές διαδικασίες, από την είσοδο στην παραγωγή πρώτων υλών πριν από την είσοδο του προϊόντος στη μαζική αγορά. Το σχέδιο παραγωγής περιλαμβάνει κατάλογο βασικών εταίρων, προμηθευτών, κατάλογο εξοπλισμού και προϋποθέσεις για την ανανέωσή του.

Το καθεστώς με το οποίο δημιουργείται το σχέδιο παραγωγής:

Περιγραφή των πρώτων υλών και απαιτήσεις για αυτό Κατάλογος προμηθευτών Υποδοχή και επεξεργασία πρώτων υλών, προετοιμασία προετοιμασίας Διαδικασία 1 Διαδικασία 2 Παραγωγή τελικού προϊόντος, δοκιμή, συσκευασία Μεταφορά στην αποθήκη.

Διοικητικό και οργανωτικό σχέδιο

Το διοικητικό και οργανωτικό σχέδιο είναι η δομή της επιχειρηματικής λειτουργίας, η οποία πρέπει να περιγράφεται στις επιχειρηματικές διαδικασίες, τα πρόσωπα και τις δραστηριότητες. Αυτό το κεφάλαιο περιέχει το πίνακα προσωπικού με το ύψος των μισθών και τους τομείς ευθύνης. Λεπτομερή σχέδια των τμημάτων αλληλεπίδρασης.

Ένας ιδιότυπος πίνακας, που αποτελείται από εργασιακές ευθύνες και διαδικασίες σύνδεσης:

Τα συστήματα αλληλεπίδρασης συμβάλλουν στη σωστή κατανομή της επιβάρυνσης σε όλα τα στοιχεία της επιχείρησης και στον εξορθολογισμό του κόστους διατήρησης του προσωπικού των ειδικών.

Το διοικητικό και οργανωτικό σχέδιο θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει κατάλογο δραστηριοτήτων για τη διαχείριση της επιχείρησης: ανάπτυξη του προσωπικού, συμμετοχή σε υποτροφίες, διαγωνισμούς, εκθέσεις, κυβερνητικά προγράμματα κ.λπ.

7. Υπολογισμός της κερδοφορίας του έργου

Σε αυτό το σύντομο τμήμα, αποκλειστικά οικονομικούς και οικονομικούς υπολογισμούς: την αποδοτικότητα ολόκληρου του έργου από την εισροή παγίου κεφαλαίου στο σχέδιο και τα προσελκυσθέντα επενδυτικά κεφάλαια πριν φτάσει στο σημείο ισορροπίας και την αποπληρωμή του σχεδίου. Οι μακροπρόθεσμες προβλέψεις θα επιτρέψουν την προβολή του αναμενόμενου εισοδήματος, το οποίο θα καθορίσει πόσο ενδιαφέρον μπορεί να είναι το σχέδιο για τους επενδυτές.

Το όριο κερδοφορίας υπολογίζεται με τον ακόλουθο τύπο:

R = D * Zconst / (D-Z)

Δ - εισόδημα
Ζ - μεταβλητό κόστος.
Zconst - πάγια έξοδα.
R - όριο κερδοφορίας σε νομισματικούς όρους.

Αλλά με τον μακροπρόθεσμο υπολογισμό είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ο ρυθμός πληθωρισμού, η αύξηση του ταμείου αμοιβών, οι κρατήσεις στο ταμείο επενδύσεων, οι κεφαλαιουχικές δαπάνες για την ανανέωση της παραγωγής.

Η οπτική εφαρμογή είναι επίσης πολύ αποτελεσματική με τη μορφή ενός διαγράμματος Gantt, όπου μπορείτε να προσδιορίσετε την έξοδο στο σημείο ισορροπίας και να καθορίσετε τα αυξανόμενα έσοδα:

Επιχειρηματικό σχέδιο

Επιχειρηματικό σχέδιο - Το σχέδιο, το πρόγραμμα για την υλοποίηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, οι ενέργειες της επιχείρησης, που περιέχουν πληροφορίες για την επιχείρηση, το προϊόν, την παραγωγή, τις αγορές πωλήσεων, το μάρκετινγκ, την οργάνωση των δραστηριοτήτων και την αποτελεσματικότητά τους [1] [2].


Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα προϊόν λογισμικού που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια του επιχειρηματικού προγραμματισμού. [ η πηγή δεν έχει καθοριστεί 463 ημέρες ]

Μερικές φορές [ Ποιος; ] επιχειρηματικό σχέδιο προσδιορίζεται με το tehpromfinplanom, το οποίο ήταν το κύριο έγγραφο σχεδιασμού των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων στην ΕΣΣΔ. [ η πηγή δεν έχει καθοριστεί 463 ημέρες ]

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός - είναι ο ορισμός των στόχων και των τρόπων επίτευξής τους μέσω προγραμματισμένων και αναπτυγμένων προγραμμάτων δράσης που μπορούν να προσαρμοστούν στη διαδικασία εφαρμογής σύμφωνα με τις μεταβαλλόμενες συνθήκες.

Περιεχόμενα

Είδη σχεδιασμού

Ο σχεδιασμός είναι μια συνεχής διαδικασία που στοχεύει στην ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων της επιχείρησης με τις συνθήκες της αγοράς.

  • στρατηγική (μακροπρόθεσμη) ·
  • μεσοπρόθεσμα ·
  • βραχυπρόθεσμα.

Στρατηγική τα σχέδια αντανακλούν τις μελλοντικές αναπτυξιακές προοπτικές της εταιρείας (πάνω από 5 χρόνια).

Μεσοπρόθεσμα σχέδια (3-5 χρόνια).

Βραχυπρόθεσμα σχέδια (1 έτος) - σύνδεση του όγκου της παραγωγής με τους διαθέσιμους πόρους (ταμεία παραγωγής, αριθμός εργαζομένων).

Τα σχέδια γίνονται τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά.

Ποσοτικά - να χαρακτηρίσει τον όγκο των πωλήσεων, να αυξήσει τα κέρδη, να μειώσει το κόστος.

Για να ποιότητας Τα σχέδια περιλαμβάνουν την αύξηση του κύρους της εταιρείας, την προστασία του περιβάλλοντος, την αύξηση του πολιτιστικού και εκπαιδευτικού επιπέδου των εργαζομένων της εταιρείας.

Το σχέδιο ανάπτυξης επιχειρήσεων περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενότητες:

  1. σχέδιο παραγωγής και πωλήσεων προϊόντων (πρόγραμμα παραγωγής) ·
  2. σχέδιο για την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας ·
  3. σχέδιο για την αύξηση της οικονομικής αποδοτικότητας της παραγωγής ·
  4. σχέδιο εφοδιαστικής (ΜΤΣ) ·
  5. σχέδιο για την κατασκευή κεφαλαίων και επενδύσεις κεφαλαίου ·
  6. σχέδιο εργασίας και προσωπικού ·
  7. σχέδιο για το κόστος, τα κέρδη, την αποδοτικότητα της παραγωγής,
  8. οικονομικό σχέδιο ·
  9. το σχέδιο κοινωνικής ανάπτυξης της ομάδας ·
  10. ένα σχέδιο μέτρων για την προστασία της φύσης και την ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων.

Στόχοι και στόχοι σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου

Το επιχειρηματικό σχέδιο λειτουργεί ως δύο βασικά στόχων:

  • Δίνει στον επενδυτή απάντηση στο ερώτημα εάν θα επενδύσει σε αυτό το επενδυτικό σχέδιο.
  • Χρησιμεύει ως πηγή πληροφόρησης για άτομα που υλοποιούν άμεσα το έργο.

Το επιχειρηματικό σχέδιο βοηθά τον επιχειρηματία να επιλύσει τα εξής βασικές εργασίες:

  • να προσδιορίσουν συγκεκριμένους τομείς της επιχείρησης,
  • τις αγορές-στόχους και τον τόπο της επιχείρησης στις αγορές αυτές ·
  • διατυπώστε τους μακροπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους στόχους της εταιρείας, τη στρατηγική και την τακτική της επίτευξής τους.
  • Προσδιορίστε τα πρόσωπα που είναι υπεύθυνα για την εφαρμογή της στρατηγικής. να επιλέξει τη σύνθεση και να καθορίσει τους δείκτες αγαθών και υπηρεσιών που θα προσφέρει η εταιρεία στους καταναλωτές.
  • για την εκτίμηση του κόστους παραγωγής και εμπορίας της δημιουργίας και της εφαρμογής τους ·
  • Προσδιορίστε την επάρκεια των διαθέσιμων στελεχών της επιχείρησης, τις προϋποθέσεις για να παρακινήσει το έργο τους να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις για την επίτευξη των στόχων τους.
  • να καθορίσει τη σύνθεση των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ της επιχείρησης για να μελετήσει την αγορά, τη διαφήμιση, την προώθηση πωλήσεων, την τιμολόγηση, τα κανάλια πωλήσεων κ.λπ.
  • αξιολογεί την οικονομική θέση της επιχείρησης και τη συμμόρφωση των διαθέσιμων οικονομικών και υλικών πόρων με τις ευκαιρίες για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων · να δημιουργήσουν δυσκολίες, "παγίδες", οι οποίες ενδέχεται να παρεμποδίσουν την πρακτική εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου.

Το επιχειρηματικό σχέδιο βοηθά να δώσει απαντήσεις στον επιχειρηματία σχετικά με τα ακόλουθα ερωτήματα:

  • τι είδους προϊόντα ή τι νέα επιχείρηση να επιλέξει για την είσοδο στις εγχώριες και ξένες αγορές?
  • ποια θα είναι η ζήτηση της αγοράς για τα προσφερόμενα αγαθά και υπηρεσίες και πώς θα αλλάξει;
  • Ποιοι πόροι και σε ποιες ποσότητες θα απαιτηθούν για την οργάνωση του επιχειρηματικού σχεδίου;
  • πόσο θα κοστίζουν οι αναγκαίοι πόροι και πού θα βρεθούν αξιόπιστοι προμηθευτές;
  • ποιο είναι το κόστος για την οργάνωση της παραγωγής και των πωλήσεων προϊόντων και υπηρεσιών στις σχετικές αγορές;
  • Ποια μπορεί να είναι η τιμή αγοράς αυτού του προϊόντος και πώς θα τον επηρεάσουν οι ανταγωνιστές;
  • ποια γενικά έσοδα μπορούν να είναι και πώς πρέπει να κατανέμονται μεταξύ όλων των συμμετεχόντων στο επιχειρηματικό σχέδιο.
  • ποιοι θα είναι οι δείκτες απόδοσης της παραγωγής και πώς μπορούν να βελτιωθούν.

Περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου

  1. Περίληψη του επιχειρηματικού σχεδίου (σύντομη σχολιασμός)
  2. Στόχοι και στόχοι του έργου
  3. Περιγραφή της εταιρείας
  4. Ανάλυση της βιομηχανίας και των τάσεων της ανάπτυξης
  5. Αγορά-στόχος
  6. Ανταγωνισμός
  7. Στρατηγική θέση και εκτίμηση κινδύνου
  8. Σχέδιο μάρκετινγκ και στρατηγική πωλήσεων
  9. Λειτουργίες
  10. Τεχνολογικό σχέδιο
  11. Οργανόγραμμα
  12. Προσωπικό σχέδιο
  13. Οικονομικό σχέδιο
  14. Κοινωνική και περιβαλλοντική ευθύνη
  15. Προϋποθέσεις αποχώρησης [3]

Στις διεθνείς επενδυτικές και χρηματοπιστωτικές αγορές, έχουν εκπονηθεί ορισμένα πρότυπα και μέθοδοι για την εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων, μελετών σκοπιμότητας και επενδυτικών μνημονίων:

Επιχειρηματικό σχέδιο: - αναγκαστικά το όνομα της εταιρείας. ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΧΩΡΗΣΗΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΟΝΟΜΑ διεύθυνση, το όνομα, την εκπαίδευση, την εμπειρία, την εμπειρία στον κλάδο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ προγραμματιστεί. - παρουσίαση

Η παρουσίαση δημοσιεύθηκε πριν από 3 χρόνια από την Αλίνα Νεστοτσέτοβα

Σχετικές παρουσιάσεις

Παρουσίαση με θέμα «Business Plan: - το όνομα της εταιρείας απαραίτητα ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΟΝΟΜΑ Ημερομηνία Εγγραφής διεύθυνση, το όνομα, την εκπαίδευση, την εμπειρία, την εμπειρία στον κλάδο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΕΝΗΣ..» - Μεταγραφή:

1 Επιχειρηματικό σχέδιο: - αναγκαστικά το όνομα της εταιρείας

2 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΧΩΡΗΣΗΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΟΝΟΜΑ διεύθυνση, το όνομα, την εκπαίδευση, την εμπειρία, την εμπειρία στον κλάδο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ δείκτες ΕΡΓΟΥ Προγραμματισμένες (πωλήσεις, τα καθαρά περίπου, ο αριθμός των θέσεων εργασίας, φορολογικές εκπτώσεις. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ποσό των αναγκαίων επενδύσεων, τις πηγές τους, η μορφή με την οποία προθεσμιακές καταθέσεις κ.λπ.

3 Ο κύριος στόχος Σκιαγραφεί σαφώς τους μακροπρόθεσμους στόχους της επιχείρησης. Περιγράψτε συνοπτικά και συνοπτικά την κατεύθυνση της ανάπτυξης της επιχείρησης.

ΣΧΕΔΙΟ 4 ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ στρατηγική μάρκετινγκ -sbyt, την τιμολόγηση, τη διαφήμιση, τεχνικές πωλήσεων. Αξιολόγηση της αγοράς και του ανταγωνισμού -geografichesky πτυχή του ανταγωνισμού, ποια είναι η προσφορά, τη ζήτηση και τις τιμές, διότι επηρεάζει την επιτυχία του τμήματος στόχου των καταναλωτών της εταιρείας σας -tipichny -Realistic αριθμός των καταναλωτών

5 Ευκαιρίες (αποστολή) Προκλήσεις και ευκαιρίες: - Περιγράψτε τις δυσκολίες των καταναλωτών και δείξτε πώς μπορείτε να τις λύσετε με τη βοήθεια των προϊόντων ή των υπηρεσιών σας.

6 ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Τόπος κατασκευής. Τεχνολογικές απαιτήσεις. Προμηθευτές Κύκλος παραγωγής Ημερομηνία έναρξης παραγωγής Άμεσο (μεταβλητό) κόστος Σταθερό κόστος Ποιοτικός έλεγχος προϊόντων (υπηρεσιών)

7 Οργανωτικό σχέδιο Αναφέρετε το διοικητικό, προσωπικό παραγωγής. Περιγράψτε την εμπειρία σας σε αυτόν τον τομέα (εάν υπάρχει). Υπολογίστε τους μισθούς του προσωπικού.

8 Επενδυτικό σχέδιο Υπολογίστε το συνολικό ποσό των επενδύσεων. Καθορίστε το ποσό των ιδίων κεφαλαίων. Κάντε ένα σχέδιο ημερολογίου. Περιγράψτε πού πηγαίνουν οι προσέλκυσες επενδύσεις

9 Αξιολόγηση κινδύνου και ασφάλιση Κίνδυνοι-Περιγράψτε τους πιθανούς κινδύνους και τους τρόπους αντιμετώπισης τους. Ασφάλιση κινδύνων-Περιγράψτε τις επιλογές για την ασφάλιση των κινδύνων

10 Χρηματοοικονομικό σχέδιο Φέρτε ένα γενικό οικονομικό σχέδιο που περιγράφει το οικονομικό μοντέλο, τις εκτιμήσεις κόστους και μια επισκόπηση των αναμενόμενων πωλήσεων και κερδών για το πρώτο έτος.

11 Φορολογία Περιγράψτε τη μορφή φορολόγησης Τύποι φόρων (πραγματοποιήστε υπολογισμούς με βάση όλους τους φόρους) - ερωτήματα, η απόφαση των οποίων μπορεί να αναβληθεί - οι συνέπειες της αναβολής της λήψης αποφάσεων Προσδιορίστε τις λεπτομέρειες χρηματοδότησης

12 Ενιαίοι δείκτες Περίοδος απόσβεσης Καθαρό εισόδημα Διάρκεια έργου