Παρακολούθηση της τουριστικής αγοράς

Βιβλιογραφική παραπομπή στο άρθρο:
Sheverdina Yu.I. Παρακολούθηση της σύγχρονης ρωσικής τουριστικής αγοράς // Σύγχρονες επιστημονικές έρευνες και καινοτομίες. 2016. № 7 [Ηλεκτρονικός πόρος]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/07/69539 (ημερομηνία αναφοράς: 07/06/2018).

Επιστημονικός σύμβουλος: Slinkov Anatoly Mikhailovich,
υποψήφιος οικονομικών επιστημών, αναπληρωτής καθηγητής του τμήματος διοίκησης,
Ινστιτούτο Διοίκησης του Belgorod State National
ερευνητικό πανεπιστήμιο

Οι διαδικασίες διαχείρισης επηρεάζονται άμεσα από τα προβλήματα της βιομηχανίας στην οποία βρίσκεται το αντικείμενο διαχείρισης. Ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους τομείς της οικονομίας. Οι οικονομικές, κοινωνικές, ανθρωπιστικές και εκπαιδευτικές λειτουργίες του τουρισμού έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην κοινωνική και οικονομική σφαίρα της κοινωνίας. Ο τουρισμός μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως μηχανισμός για την αναζωογόνηση της οικονομίας και την τόνωση της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης του κράτους. Η σύγχρονη ρωσική αγορά τουρισμού αντιμετωπίζει πολλές αλλαγές, οπότε ένα από τα πλέον επείγοντα προβλήματα σήμερα είναι η χρήση αποτελεσματικών εργαλείων αναζήτησης και η συστηματοποίηση των απαραίτητων πληροφοριών για την πρόβλεψη της ανάπτυξης του τουριστικού κλάδου. Η ανάλυση των ιδιαιτεροτήτων της ανάπτυξης του τουριστικού κλάδου στη Ρωσία στις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες θα επιτρέψει τον προσδιορισμό της στρατηγικής των ενεργειών που αποσκοπούν στη βελτίωση της εγχώριας τουριστικής αγοράς.

Μέχρι στιγμής, η κύρια τάση του επισκέπτη και του εγχώριου τουρισμού είναι η υψηλή ευαισθησία των καταναλωτών στις μεταβολές των τιμών στην τουριστική βιομηχανία. Σύμφωνα με την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Τουρισμού, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2015, ο αριθμός των Ρώσων που ταξιδεύουν στο εξωτερικό για τουριστικούς σκοπούς μειώθηκε κατά 30% [1]. Η υποτίμηση του ρουβλίου, οι υψηλότερες τιμές και η πτώχευση μεγάλου αριθμού ταξιδιωτικών πρακτόρων μείωσαν τη ζήτηση του πληθυσμού για τουριστικές υπηρεσίες.

Πολλοί καταναλωτές του τουριστικού προϊόντος άρχισαν να προτιμούν φθηνότερη ανάπαυση σε άλλες, λιγότερο δημοφιλείς χώρες και ανεξάρτητα κράτηση δωματίων ξενοδοχείων και εισιτηρίων.

Το φθινόπωρο του 2015, αυξήθηκε η τάση για άρνηση ταξιδιού. Η εμφάνιση έλλειψης αεροπορικών εισιτηρίων σε ορισμένους προορισμούς και η άνοδος της τιμής τους προκάλεσαν ένα γεγονός όπως η απόσυρση πιστοποιητικού αερομεταφορέα από μία από τις μεγαλύτερες ρωσικές αεροπορικές εταιρείες, τη Transaero. Οι απαγορεύσεις για τα μηνύματα τουριστών με την Αίγυπτο και την Τουρκία, που προέκυψαν από την τρομοκρατική απειλή, οδήγησαν σε σημαντικές οικονομικές απώλειες για τους ρώσους ταξιδιωτικούς πράκτορες.

Σύμφωνα με την Ένωση Τουριστικών Επιχειρηματιών της Ρωσίας (ATOR), το 60% της αγοράς εξερχόμενου τουρισμού μειώθηκε ακριβώς στις κατευθύνσεις της Τουρκίας και της Αιγύπτου. Οι τρομοκρατικές ενέργειες έχουν επίσης μακροπρόθεσμες συνέπειες που συνδέονται με τον ψυχολογικό φόβο των τουριστών που ταξιδεύουν στο εξωτερικό. Σύμφωνα με την Ένωση Τουριστικών Επιχειρηματιών της Ρωσίας (ATOR), κατά το πρώτο εξάμηνο του 2015 ο αριθμός των ταξιδιωτικών πρακτόρων στη Ρωσία μειώθηκε περισσότερο από δύο φορές σε σύγκριση με το 2014 [2].

Κατά τη γνώμη μου, τα προβλήματα που παρουσιάζονται παραπάνω καταδεικνύουν την ανάγκη αναζήτησης αποτελεσματικών εργαλείων για την παρακολούθηση των αλλαγών που πραγματοποιούνται προκειμένου να δημιουργηθεί μια στρατηγική δράσης με στόχο τη βελτίωση της κατάστασης του κλάδου. Ένα από τα κύρια εργαλεία που χρησιμοποιούνται στις διαδικασίες διαχείρισης για την απόκτηση των απαραίτητων πληροφοριών σχετικά με την εγκατάσταση παρακολουθείται.

Η εμφάνιση του όρου "παρακολούθηση" συνδέεται με τη Διάσκεψη της Στοκχόλμης του ΟΗΕ του 1972 για το περιβάλλον. Ο πρώτος τομέας επιστημονικής και πρακτικής εφαρμογής της παρακολούθησης ήταν η επιστήμη του εδάφους και η οικολογία [3, σ. 45].

«Έννοια παρακολούθηση Συγγραφέας θεωρείται ο Αμερικανός επιστήμονας R. Mann, η οποία θεωρείται ως ένα σύστημα παρακολούθησης επανειλημμένες παρατηρήσεις από ένα ή περισσότερα στοιχεία του περιβάλλοντος στο χώρο και στο χρόνο με καθορισμένους στόχους και σύμφωνα με ένα προσχεδιασμένο πρόγραμμα.» [4, σελ. 66].

Επί του παρόντος, η παρακολούθηση χρησιμοποιείται όχι μόνο για τη μελέτη περιβαλλοντικών προβλημάτων, αλλά και σε κάθε σφαίρα της κοινωνίας. Η παρακολούθηση χρησιμοποιήθηκε ευρέως στη διαχείριση, διότι με τη βοήθειά της κατέστη δυνατή η έγκαιρη και αξιόπιστη ενημέρωση σχετικά με τα αντικείμενα και τις διαδικασίες διαχείρισης.

«Παρακολούθηση ως διοικητική διαδικασία -. Μία δράση sistemnoorganizovannyh διαδικασία που αποσκοπεί στη διατήρηση της λειτουργίας του αντικειμένου παρακολούθησης σε μια δεδομένη κατάσταση λειτουργίας ή την ανάπτυξή της κατά μήκος μιας προκαθορισμένης διαδρομής με τον προσδιορισμό τόσο αρνητικές όσο και θετικές αποκλίσεις παραμέτρους παρακολούθησης από προκαθορισμένες τιμές» [5, σελ. 29].

Χάρη σε αυτή την επιστημονική μέθοδο απόκτησης και συστηματοποίησης των πληροφοριών, οι ειδικοί έχουν εντοπίσει ορισμένες τάσεις στην ανάπτυξη του τουριστικού κλάδου. Σε μια συνέντευξη με τον εκτελεστικό διευθυντή του Συνδέσμου Tour Operators της Ρωσίας (ATOR) Μάγια Lomidze είπε: «Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι οι Ρώσοι το επόμενο καλοκαίρι σίγουρα πάει για διακοπές, αλλά θα οργανώσει μια λιγότερο χρονοβόρα διακοπές και ψάχνετε για ένα πιο αποδοτικές επιλογές για τις διακοπές.» Έτσι, οι ειδικοί προβλέπουν ότι το 2016 ο αριθμός των περιόδων διακοπών εξόδου θα μειωθεί. Κατά τη διάρκεια επίσημες αργίες και τα Σαββατοκύριακα, θα υπάρξει μείωση της ζήτησης για τουριστικές υπηρεσίες, τώρα οι άνθρωποι δεν έχουν την τάση να κανονίσουμε μια σύντομη διακοπές για τον εαυτό μου, προκειμένου να αποφευχθεί πρόσθετο κόστος. Οι αναλυτές Σύνδεσμος Τουριστικών Πρακτόρων της Ρωσίας είναι πεπεισμένοι ότι το 2016 μείωση άνω του 10% στον αριθμό των πελατών που έχουν χρησιμοποιήσει το πρόγραμμα έγκαιρη κράτηση [2]. Οι δημοφιλείς προορισμοί του 2016 θα είναι χώρες όπως η Ελλάδα, η Κύπρος, η Ισπανία και η Ιταλία.

Έτσι, τα στελέχη που εργάζονται στον τουριστικό κλάδο πρέπει να αναπροσανατολίσουν το έργο του οργανισμού στις απαραίτητες κατευθύνσεις, να προσελκύσουν πελάτες με χαμηλές τιμές για περιηγήσεις και να απλοποιήσουν τη διαδικασία έκδοσης θεωρήσεων. Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα σε αυτήν την κατάσταση απολαμβάνουν οι χώρες, για ταξίδια στα οποία τα έγγραφα θεωρήσεων συντάσσονται πιο γρήγορα. Για παράδειγμα, τον Δεκέμβριο του 2015, η Ιταλία ανακοίνωσε πρόταση διπλασιασμού του αριθμού των ιδίων κέντρων θεωρήσεων στη Ρωσία, ενώ η Βουλγαρία κατευθύνει επίσης τις ενέργειές της για την απλούστευση της διαδικασίας έκδοσης εγγράφων. Οι μεσογειακές χώρες, προσπαθώντας να προσελκύσουν Ρώσους τουρίστες, έχουν μειώσει τις τιμές για υπηρεσίες φιλοξενίας.

Παρακολούθηση της τουριστικής βιομηχανίας έχει δείξει ότι οι ρωσικές θέρετρα το 2016 θα έχουν την ευκαιρία να προσελκύσει ένα μεγάλο αριθμό των Ρώσων τουριστών. Από την τουριστική αγορά του Σότσι και η Κριμαία ήταν μεγάλη υπηρεσίες τουριστικούς πράκτορες τέθηκαν σε εφαρμογή το πρώτο τσάρτερ ταξίδι στην Κριμαία, Κρασνοντάρ και Σότσι, ο αριθμός των ταξιδιών με λεωφορείο σε τουριστικούς χώρους στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Greater Sochi. Ως αποτέλεσμα, η μέση τιμή του περιηγήσεις στις περιοχές αυτές μειώθηκαν κατά 25%, γεγονός που θα μειώσει τον αριθμό των ανεξάρτητων ταξιδιωτικών και να επιστήσει την προσοχή των πελατών με τους τουριστικούς πράκτορες. Ωστόσο, η κακή ποιότητα των υπηρεσιών και υπανάπτυκτη βιομηχανία της φιλοξενίας δεν επιτρέπει άλλες ρωσικές περιοχές για να γίνει ανταγωνιστική στην αγορά του τουρισμού.

Η ανάλυση της τουριστικής αγοράς μας επέτρεψε να εντοπίσουμε τις προσεχείς τάσεις και να σχεδιάσουμε την ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης στη Ρωσία. Κατά τη γνώμη μου, οι ρώσοι ηγέτες στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας πρέπει να εφαρμόσουν μια σειρά μέτρων με στόχο την αύξηση της ζήτησης για εγχώριους τουριστικούς προορισμούς. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να μελετηθούν, να συστηματοποιηθούν και να διαδοθούν πληροφορίες σχετικά με τα ταξίδια που είναι δυνατόν στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Είναι επίσης απαραίτητο να αναπτυχθούν μέτρα εμπορίας με στόχο την αύξηση της ελκυστικότητας των επενδύσεων στις περιφέρειες. Κατά τη διαδικασία εφαρμογής της έννοιας του περιφερειακού μάρκετινγκ, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί:

  1. τη διαμόρφωση της εικόνας της περιοχής, το κύρος της, την επιχειρηματική και κοινωνική ανταγωνιστικότητά της ·
  2. την επέκταση της συμμετοχής της περιοχής και των υποκειμένων της στην εφαρμογή διεθνών, ομοσπονδιακών και περιφερειακών προγραμμάτων ·
  3. την τόνωση της χρήσης των πόρων της περιοχής με το μέγιστο όφελος και λαμβάνοντας υπόψη τα συμφέροντα του πληθυσμού ·
  4. να αυξήσει την ελκυστικότητα της επένδυσης και της πραγματοποίησης στην περιοχή εξωτερικών πόρων.

Η εμπορία του εδάφους είναι το σημαντικότερο μέρος του περιφερειακού μάρκετινγκ, το οποίο αποτελείται από εσωτερικά στοιχεία που αποσκοπούν στην αύξηση της ελκυστικότητας των επενδύσεων στην περιοχή: μάρκετινγκ εικόνας και εμπορία ελκυστικότητας. Η εμπορία της εικόνας επιτρέπει την επίτευξη διάδοσης και διάθεσης μιας κοινωνικά αναγνωρισμένης θετικής εικόνας, συγκεντρώνοντας τις προσπάθειες για την προώθηση των ήδη υπαρχόντων παραγόντων της ελκυστικότητας της περιοχής. Η ελκυστικότητα του μάρκετινγκ αποσκοπεί στην προσέλκυση καταναλωτών από το εξωτερικό, τονίζοντας την περιοχή από πολλούς ανταγωνιστές.

Στρατηγικοί τομείς του περιφερειακού μάρκετινγκ είναι: η εμπορία των αξιοθέατων, υποδομή μάρκετινγκ · παροχή στήριξης από πολίτες, πολιτικούς, οργανισμούς. διαφήμιση. Η εμπορία των αξιοθέατων προϋποθέτει τη δημιουργία μιας ελκυστικής εικόνας της περιοχής με τη βοήθεια φυσικών αξιοθέατων, αντικειμένων ιστορικής κληρονομιάς, αντικείμενα πολιτισμού και ξεκούρασης, διάσημες προσωπικότητες αυτής της περιοχής.

Κατά τη γνώμη μου, ο περίπλοκος σχεδιασμός της περιοχής αυξάνει την ελκυστικότητα και την πρωτοτυπία της, τονίζει τα αισθητικά πλεονεκτήματα. Ένα απαραίτητο εργαλείο εδώ είναι ο χωροταξικός σχεδιασμός ή η δημιουργία νέων αξιοθέατων. Τα εργαλεία μάρκετινγκ της περιοχής που αποτελούν την ελκυστικότητα των επενδύσεων περιλαμβάνουν: τη βελτίωση της ξενοδοχειακής επιχείρησης και του τουρισμού, των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, του πολιτισμού, του αθλητισμού, των διασκέψεων και των συμποσίων με τη συμμετοχή επιχειρηματιών από άλλες περιοχές.

Έτσι, η υλοποίηση των εισηγμένων δραστηριοτήτων θα αυξήσει τη ζήτηση για εκδρομές εγχώριων προορισμών. Η παρακολούθηση ως διαχειριστική διαδικασία είναι απαραίτητη για την πρόβλεψη της ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας και παρέχει μια στρατηγική λειτουργία για το σχεδιασμό ενεργειών που αποσκοπούν στη βελτίωση της ρωσικής τουριστικής αγοράς.

Εφαρμογή παρακολούθησης στην τουριστική βιομηχανία

Ρουμπρί: 18. Τουρισμός

Ημερομηνία δημοσίευσης: 27.03.2015

Εμφανισμένο άρθρο: 1330 φορές

Βιβλιογραφική περιγραφή:

Yakimova O. V. Εφαρμογή της παρακολούθησης στην τουριστική βιομηχανία [Κείμενο] // Οικονομικά, διαχείριση, χρηματοδότηση: υλικά IV Intern. sci. Conf. (Perm, Απρίλιος 2015). - Perm: Zebra, 2015.; Pp. 208-210. ??? URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/133/7704/ (ημερομηνία αναφοράς: 30 Αυγούστου 2013).

Η σφαίρα του τουρισμού είναι ένας από τους πιο ελπιδοφόρους, ταχέως αναπτυσσόμενους τομείς της παγκόσμιας οικονομίας. Επί του παρόντος, η βελτίωση της τουριστικής υποδομής, που αποτελούν το αντίστοιχο τμήμα της αγοράς εργασίας, νέες προσεγγίσεις για τη διαμόρφωση της κρατικής πολιτικής στον τομέα του τουρισμού, πολύ ανάπτυξή της είναι σταδιακά να γίνει εθνική προτεραιότητα, η οποία στοχεύει στην κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη της περιοχής και την πλήρωση των προϋπολογισμών οικονομικών πόρων. Από αυτή την άποψη, ο τουρισμός στη Ρωσική Ομοσπονδία συμπεριλαμβάνεται μακροπρόθεσμα στις κύριες κατευθύνσεις της ανάπτυξης της κοινωνικοοικονομικής πολιτικής και είναι ένα από τα σημαντικότερα στοιχεία της οικονομικής πολιτικής του σύγχρονου ρωσικού κράτους.

Η ανάπτυξη του τουρισμού και τις επιπτώσεις της στην οικονομία στο σύνολό της, σε συνεργασία με άλλους τομείς της οικονομίας, καθώς και τις επιπτώσεις της στην ποιότητα ζωής του πληθυσμού, οικονομικές ζώνες και περιοχές που χαρακτηρίζονται από ένα ολοκληρωμένο σύστημα δεικτών, τα οποία χρησιμοποιούνται για στατιστική επιστήμη για να πραγματοποιήσει ένα ευρύ φάσμα διεθνών συγκρίσεων σε αυτήν την περιοχή: οι δείκτες παραγωγής, τα οικονομικά αποτελέσματα, ο αριθμός των επιχειρήσεων, τα κεφάλαια που χρησιμοποιούνται σε αυτά, ο αριθμός των εργαζομένων, οι ανάγκες του πληθυσμού και της κοινωνίας λιβάδια. Από την άποψη αυτή, είναι αναγκαίο να αναπτυχθούν αποτελεσματικά εργαλεία για τη διαχείριση της ανάπτυξης του τομέα των υπηρεσιών.

Η καθιέρωση πλήρους στατιστικής παρατήρησης της τουριστικής βιομηχανίας στη Ρωσία είναι ένα από τα πρωταρχικά καθήκοντα στον τομέα της ανάπτυξης αυτής της σφαίρας [1, σ.139]. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαίο να θεσπιστεί ένα σύστημα παρακολούθησης για τον τουριστικό τομέα, το οποίο να προβλέπει την ανάπτυξη των αναγκαίων λύσεων με στόχο τη θετική δυναμική των κοινωνικών και οικονομικών διαδικασιών. Η διαθεσιμότητα πλήρων έγκαιρων και αξιόπιστων πληροφοριών σχετικά με τις διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα στον τομέα του τουρισμού αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την οργάνωση της αποτελεσματικής διαχείρισης της ανάπτυξής της.

Η παρακολούθηση της τουριστικής βιομηχανίας νοείται ως ένα σύστημα συνεχούς παρακολούθησης, αξιολόγησης, πρόβλεψης της κατάστασης και ανάπτυξης του τουριστικού κλάδου, καθώς και την ανάπτυξη συστάσεων για την υιοθέτηση ορθολογικών αποφάσεων διαχείρισης.

Οι κύριοι στόχοι της παρακολούθησης στον τομέα του τουρισμού είναι: η συνεχής παρακολούθηση των κοινωνικο-οικονομικών αλλαγών στη βιομηχανία, η έγκαιρη ανίχνευση αυτών των αλλαγών, η ανάλυση των παραγόντων που επηρεάζουν την κατάσταση των υπό μελέτη βιομηχανιών, την έγκαιρη προειδοποίηση των πιθανών ανεπιθύμητων ενεργειών, ο εντοπισμός των προβλημάτων, την ανάπτυξη και την εφαρμογή των μέτρων για την αντιμετώπισή τους, τον προγραμματισμό και την πρόβλεψη των κατευθύνσεων ανάπτυξης της σφαίρας που αναλύεται.

Το αντικείμενο της παρακολούθησης του τουρισμού είναι ο τουριστικός τομέας, ο οποίος αποτελεί σύνολο οικονομικών οντοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των οργανισμών και των επιχειρήσεων που ασχολούνται με μία ή την άλλη τουριστική δραστηριότητα.

Τα κύρια καθήκοντα είναι:

1) διοργάνωση παρατήρησης, απόκτηση αξιόπιστων και αντικειμενικών πληροφοριών σχετικά με τις διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα στον τομέα του τουρισμού ·

2) Αξιολόγηση και συστηματική ανάλυση των πληροφοριών που λαμβάνονται, προσδιορίζοντας τα αίτια που προκαλούν αυτόν ή εκείνο τον χαρακτήρα της πορείας των οικονομικών διαδικασιών.

3) προγνωστική αξιολόγηση της ανάπτυξης του τουριστικού τομέα βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα ·

4) προετοιμασία συστάσεων που αποσκοπούν στην υπέρβαση των αρνητικών και υποστηρικτικών θετικών τάσεων ·

5) πρόβλεψη, σύμφωνα με την καθιερωμένη διαδικασία των οργάνων διαχείρισης, των επιχειρήσεων, των ιδρυμάτων και των οργανώσεων, ανεξάρτητα από την υποταγή και τις μορφές ιδιοκτησίας τους, πληροφορίες που παρέχονται στους πολίτες κατά την παρακολούθηση [2, Γ.7].

Οι κύριες αρχές της οργάνωσης παρακολούθησης περιλαμβάνουν:

1) Η αρχή της συμμόρφωσης, αν υποτεθεί ότι οι επιλεγμένοι στατιστικοί δείκτες συνάδουν με τους στόχους παρακολούθησης. Σε αυτή την περίπτωση - παρατήρηση χρησιμοποιώντας ένα σύνολο κοινωνικοοικονομικών δεικτών για αλλαγές στον τομέα της αναψυχής και του τουρισμού.

2) Η αρχή της συνοχής, η οποία συνεπάγεται την ενότητα του συστήματος αξιολόγησης της ανάπτυξης του χώρου αναψυχής και του τουρισμού σε όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης, με αποτέλεσμα την υπαγωγή όλων των μελετών που διεξάγονται σε περιφερειακό επίπεδο σε ομοσπονδιακό επίπεδο.

3) Η αρχή της πολυπλοκότητας, με βάση τη διασύνδεση και την αλληλεξάρτηση των επιμέρους οικονομικών διαδικασιών στην παρακολούθηση.

4) Η αρχή της συνέχειας, δηλ. Η ανάγκη να αξιοποιηθεί στο έπακρο το υπάρχον σύστημα παρατηρήσεων της κατάστασης του τουριστικού τομέα στην περιοχή.

5) Η αρχή της εστίασης - η εστίαση ολόκληρου του συστήματος παρακολούθησης στη λύση συγκεκριμένων προβλημάτων.

6) Η αρχή της διασφάλισης της συγκρισιμότητας των πληροφοριών σχετικά με τον όγκο, την ποιότητα, το χρονοδιάγραμμα και τις μεθόδους απόκτησης.

7) Η αρχή της συνέχειας της παρατήρησης του αντικειμένου που ερευνήθηκε.

8) Η αρχή της ταχύτητας και της επικαιρότητας.

9) Η αρχή της ποσοτικής βεβαιότητας.

Η παρακολούθηση θα πρέπει να περιλαμβάνει υποχρεωτικά στάδια συλλογής αυστηρά καθορισμένων πληροφοριών, ανάλυση και αξιολόγηση (διάγνωση) του επιπέδου και των τάσεων ανάπτυξης του τουριστικού τομέα [2, σ. 8].

Μία από τις σημαντικότερες λειτουργίες παρακολούθησης στον τομέα των τουριστικών δραστηριοτήτων είναι η προετοιμασία προτάσεων και συστάσεων για την ανάπτυξη και τη βελτίωση των τουριστικών δραστηριοτήτων, οι μηχανισμοί κρατικής ρύθμισης και διαχείρισης στον τομέα του τουρισμού. Βελτίωση του συστήματος παρακολούθησης και στατιστικής παρακολούθησης είναι απαραίτητη, πρώτα απ 'όλα, από την άποψη του να πάρει την πραγματική εικόνα της κατάστασης του κλάδου, η δυναμική της ανάπτυξης και Εφικτές της των στόχων που προβλέπονται στρατηγικές ανάπτυξης, την αξιολόγηση των κινδύνων και των απειλών για περαιτέρω ανάπτυξη. Η υποστήριξη της πληροφόρησης είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη μέτρων για την κρατική ρύθμιση και τη διαχείριση της ανάπτυξης της βιομηχανίας, την προσαρμογή της κρατικής πολιτικής και των εγκριθέντων εγγράφων πολιτικής.

Οι σύγχρονες στατιστικές, τόσο σε κρατικό επίπεδο όσο και σε περιφερειακό επίπεδο, δεν παρέχουν μια αρκετά πλήρη εικόνα της κατάστασης του τουρισμού. Επιπλέον, οι μέθοδοι λογιστικής για τις δραστηριότητες των τουριστικών οργανισμών, η οριοθέτηση της λογιστικής των ροών εισερχόμενων, εξερχόμενων και εσωτερικών προορισμών δεν έχουν ακόμη μελετηθεί μεθοδολογικά. Για παράδειγμα, όταν μεταφέρεται ένας τουρίστας από μια εταιρεία ταξιδίων σε άλλη, εμφανίζεται μια δεύτερη απαρίθμηση αφίξεων όταν και οι δύο εταιρείες υποβάλλουν στατιστικές αναφορές. Το εννοιολογικό πλαίσιο που εγκρίθηκε νομοθετικά και χρησιμοποιείται στις επίσημες ρωσικές στατιστικές καθιστά μερικές φορές δύσκολη τη δημιουργία μιας σαφούς εικόνας της κατάστασης του τουρισμού και της ανάπτυξης ενός περαιτέρω σχεδίου δράσης. Για παράδειγμα, η μετεγκατάσταση των πολιτών της Ρωσίας από ένα θέμα της Ομοσπονδίας σε άλλο σύμφωνα με τη νομοθεσία χαρακτηρίζεται ως εσωτερικός τουρισμός. Ωστόσο, για κάθε μεμονωμένο θέμα της Ομοσπονδίας, οι τουρίστες που έχουν εισέλθει στο έδαφός τους από άλλες περιοχές της Ρωσίας, καθώς και όσοι έχουν εισέλθει από το εξωτερικό, αντιπροσωπεύουν στην πραγματικότητα "εισερχόμενο τουρισμό". Για τους σκοπούς του σχεδιασμού, της λογιστικής, της ανάπτυξης στρατηγικών και συγκεκριμένων τομέων του τουρισμού, δημιουργώντας την απαραίτητη υποδομή, είναι απαραίτητο να διευκρινιστούν οι έννοιες και οι τρόποι λογιστικής των ροών τουριστών.

Παρακολούθηση των τουριστικών πόρων της τουριστικής βιομηχανίας θα πρέπει να δώσει μια σαφή εικόνα της αλληλεπίδρασης των διαφόρων τομέων της οικονομίας της Δημοκρατίας με σκοπό την ολοκληρωμένη αξιολόγηση και τρόπους για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των συναφών βιομηχανιών, διεπαγγελματικές εξαιρέσεις ανισορροπίες που επηρεάζουν αρνητικά τη συνολική ανάπτυξη.

Έτσι, προκειμένου να αυξηθούν οι ρυθμοί ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας, να διαμορφωθεί μια θετική τουριστική εικόνα της περιοχής, να αυξηθεί η αναγνώρισή της, είναι απαραίτητη η συνεχής παρακολούθηση του κράτους και η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς. Η παρακολούθηση θα επιτρέψει να παρακολουθείτε τις τάσεις στην ανάπτυξη της δυναμικής τουριστικής αγοράς και γρήγορα να κάνετε αλλαγές στις αναπτύξει προγράμματα και τα σχέδια για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας, να αναπτύξει προτάσεις για την προσαρμογή τους, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης της τουριστικής βιομηχανίας.

1. Eremina, IA Παρακολούθηση της τουριστικής βιομηχανίας ως μέσο αύξησης της αποτελεσματικότητας της κρατικής ρύθμισης της οικονομίας / IA Eremina // Ros. επιχειρηματικότητα. - 2008. - Αρ. 6, τεύχος. 1. - σελ. 139-142.

2. Otto, OV Παρακολούθηση της τουριστικής βιομηχανίας: ένα εγχειρίδιο για τους σπουδαστές geogr.fak. / Σχετικά. V. Otto. - Barnaul: Εκδοτικός οίκος του Πανεπιστημίου του Altai, 2013.-82 σελ.

3. Ομοσπονδιακός νόμος της 24ης Νοεμβρίου 1996 N 132-FZ "Σχετικά με τις βασικές αρχές των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία" (με τροποποιήσεις και προσθήκες).

Σχετικά άρθρα

Κράτος και περιφερειακές ελέγχου στην περιοχή.

τουριστικό δραστηριότητες, τομέα τουρισμού, τουριστικό βιομηχανία, τουριστικό τομέα, τουριστικό βιομηχανία, κατάσταση πολιτική, τάση ανάπτυξη του, πραγματοποιώντας παρακολούθηση του, δημόσια ελέγχου.

Προβλήματα ανάπτυξη του τουριστικό βιομηχανία | | Άρθρο στο περιοδικό.

Ρωσία, Ρωσική τουρισμού, διεθνή τουρισμού, ώρα, ρωσικά τουριστικό βιομηχανία, ανάπτυξη του υποδομή, ανάπτυξη του, ένα πρόβλημα

Παράγοντες ανάπτυξη του εγχώρια τουρισμού. Λέξεις-κλειδιά: εσωτερική τουρισμού, τον ανταγωνισμό, τουριστικό ζήτηση.

Κράτος ελέγχου ανάπτυξη του εισόδου τουρισμού

Λέξεις-κλειδιά: τουρισμού, τουριστικό υπηρεσίες, τον κόσμο αγορά τουριστικό υπηρεσίες, τουριστικό ροές, τουριστικές περιοχή, τουριστικό πολιτική. Στον σύγχρονο κόσμο τομέα των διεθνών τουρισμού είναι μία από τις πιο σταθερές και ταχέως αναπτυσσόμενες.

Η έννοια του τουρισμού ως σφαίρα οικονομικό δραστηριότητες

Τουριστικός βιομηχανία λειτουργίες και αναπτύσσεται, κατευθύνεται κατάσταση τουριστικό πολιτικές στο σφαίρα τουρισμού.

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση ως συστατικό της σύγχρονης βιομηχανία. Τουριστικός τομέα υπηρεσιών συνεχώς εξελίσσεται, εξελίσσεται.

Μάρκετινγκ στο τουρισμού | | Άρθρο στο περιοδικό "Young Scientist"

. (δημιουργείται αυτόματα): τουριστικό δραστηριότητες, τομέα τουρισμού, τουριστικό βιομηχανία, τουριστικό τομέα, τουριστικό βιομηχανία, κατάσταση πολιτική, τάση ανάπτυξη του, πραγματοποιώντας παρακολούθηση του, δημόσια ελέγχου, τουριστικό αγορά.

Σύγχρονη τάσεις και προοπτικές ανάπτυξη του.

Σύγχρονη τάσεις ανάπτυξη του των διεθνών τουρισμού. Λέξεις-κλειδιά: τουρισμού, τουριστικό υπηρεσίες, τον κόσμο αγορά τουριστικό υπηρεσίες, τουριστικό ροές, τουριστικές περιοχή, τουριστικό.

Δυναμικό ανάπτυξη του τουριστικό σφαίρα Stavropol.

. Ομοσπονδία, τουρισμού, τουριστικό βιομηχανία, ανάπτυξη του, Ρωσία, εισερχόμενη τουρισμού, τουριστικό σύνθετο, κατάσταση υποστήριξη, τον Βόρειο Καύκασο.

Αξιολόγηση και προοπτικές ανάπτυξη του τουριστικός-αναψυχής. Η Ρωσία έχει τα πλουσιότερα τουριστικό πόρους, που δίνει.

Νομικά ελέγχου τουριστικό δραστηριότητες.

τουριστικό προϊόν, τη Ρωσική Ομοσπονδία, τουριστικό δραστηριότητες, Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, συμφωνία, υπηρεσία, οργάνωση ταξιδιών, τουριστικό, τουριστικό δραστηριότητες, τομέα τουρισμού.

Πραγματικά προβλήματα στελέχωσης στο σφαίρα τουρισμού

Νομικά ελέγχου τουριστικό δραστηριότητες. τουριστικό προϊόν, τη Ρωσική Ομοσπονδία, τουριστικό δραστηριότητες, Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, συμφωνία, υπηρεσία, οργάνωση ταξιδιών, τουριστικό, τουριστικό δραστηριότητες, τομέα τουρισμού.

Προβλήματα στην οργάνωση ενός συστήματος παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών Το κείμενο του επιστημονικού άρθρου για την ειδικότητα "Οικονομικά και οικονομικά"

Περίληψη επιστημονικού άρθρου για την οικονομία και την οικονομία, συγγραφέας επιστημονικής εργασίας - Maloletko Dmitry Nikolaevich

Το άρθρο διερευνά τα θέματα της παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών στη Ρωσική Ομοσπονδία, ανέλυσε τη δράση των εκτελεστικών οργάνων στον τομέα του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία όσον αφορά την οργάνωση και την παρακολούθηση, αποκαλύπτει τα χαρακτηριστικά της παρακολούθησης υπηρεσιών τουριστικής αγοράς στις σύγχρονες άρθρο usloviyah.The εξετάζει τα θέματα της παρακολούθησης των τουριστικών υπηρεσιών στην αγορά της Ρωσίας, ανάλυση των δραστηριοτήτων των εκτελεστικών οργάνων στον τομέα του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία.

Σχετικά θέματα επιστημονικών έργων οικονομικών και οικονομικών, συγγραφέας επιστημονικών εργασιών - Maloletko Dmitry,

Το κείμενο της επιστημονικής εργασίας με θέμα "Προβλήματα στην οργάνωση του συστήματος παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών"

I ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

I Maloletko Dmitry, καθηγητής, [email protected], I FGOUVPO "Ρωσικό Κρατικό Πανεπιστήμιο Τουρισμού και Υπηρεσίας", Μόσχα

Το άρθρο εξετάζει τα θέματα της παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών στη Ρωσία, αναλύει τις δραστηριότητες των επιτελικών φορέων στον τομέα του τουρισμού στα θέματα Ρωσική Ομοσπονδία όσον αφορά την οργάνωση και την παρακολούθηση, παρουσιάζει τα χαρακτηριστικά της τουριστικής παρακολούθηση της αγοράς υπηρεσιών στον σύγχρονο κόσμο.

Το άρθρο διερευνά τα θέματα του τουρισμού παρακολούθηση της αγοράς υπηρεσιών στη Ρωσική Ομοσπονδία, ανέλυσε τη δράση των εκτελεστικών οργάνων στον τομέα του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία όσον αφορά την οργάνωση και την παρακολούθηση, αποκαλύπτει τα χαρακτηριστικά της παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών στις σύγχρονες συνθήκες.

Λέξεις κλειδιά: παρακολούθηση, αγορά τουριστικών υπηρεσιών, θέματα παρακολούθησης, δείκτες αγοράς τουριστικών υπηρεσιών

Λέξεις-κλειδιά: παρακολούθηση, αγορά τουριστικών υπηρεσιών, θέματα παρακολούθησης, δείκτες της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών

Η διεξαγωγή της παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών σε κρατικό επίπεδο επιτρέπει να αποδειχθεί η αποτελεσματικότητα των ενεργειών διαχείρισης των εκτελεστικών αρχών στον τομέα του τουρισμού. Από την άποψη αυτή, η εξέταση των προβλημάτων της οργάνωσης ενός συστήματος παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών είναι πολύ σημαντική.

Τα προβλήματα της οργάνωσης ενός συστήματος παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών έχουν ως εξής:

• η αντανάκλαση των δεικτών της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών πραγματοποιείται χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις.

• Υπάρχει περιορισμός του εύρους των συμμετεχόντων στην παρακολούθηση.

• δεν υπάρχουν ανεξάρτητα όργανα εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού σε ορισμένες περιοχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

• δεν υπάρχουν περιφερειακά προγράμματα παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών, τεχνολογία παρακολούθησης,

• δεν υπάρχουν δείκτες πρόβλεψης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών στα προγράμματα κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης των περιφερειών. Τα προβλήματα οργάνωσης της παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών συγκαταλέγονται μεταξύ των ανεπαρκώς ανεπτυγμένων στην σύγχρονη επιστήμη,

η κατανόησή τους συνδέεται στενά με το χαρακτηριστικό της έννοιας του "αντικειμένου παρακολούθησης της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών".

Στο σύστημα παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, οι οντότητες παρακολούθησης εκπροσωπούνται ως φορείς των λειτουργιών παρακολούθησης που εκτελούν αυτές τις λειτουργίες. Τα θέματα που παρακολουθούν την αγορά των τουριστικών υπηρεσιών μπορούν να χωριστούν υπό όρους σε δύο μεγάλες ομάδες:

1) άτομα που παρέχουν πληροφορίες ·

2) τα θέματα που συλλέγουν και επεξεργάζονται πληροφορίες.

Το προτεινόμενο άρθρο εξετάζει τα θέματα παρακολούθησης της δεύτερης ομάδας, η οποία πρέπει να διεξάγει μια ολοκληρωμένη, περιοδική μέτρηση βασικών οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών δεικτών.

Ανάλυση επίσημες πληροφορίες που παρέχονται από τα εκτελεστικά όργανα των κρατικών αρχών της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, δείχνει ότι οι αρχικές στατιστικές που παράγονται από Rosstat (ή εδαφική αρχή Rosstat), εκπροσωπούμενη Rho sturizmom (ή εκτελεστική εξουσία στον τομέα του τουρισμού στη συστατική οντότητα Ρωσική Ομοσπονδία), ως αποτέλεσμα της «διεξάγεται Παρακολούθηση ", δηλαδή μια επιλογή ενός ορισμένου αριθμού δεικτών που χαρακτηρίζουν την αγορά τουριστικών υπηρεσιών, χωρίς

συγκεκριμένους στόχους, που είναι η συλλογή ακριβώς αυτών των δεικτών [1, 2]. Τα δημοσιευμένα στοιχεία δεν αντικατοπτρίζουν τον αντίκτυπο των τουριστικών υπηρεσιών της αγοράς σχετικά με τον πληθυσμό, η αγορά εργασίας, οικονομική, πολιτιστική και των φυσικών πόρων και δεν μας επιτρέπει να καθορίζουν τα αποτελέσματα της ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας.

Το αποτέλεσμα της ενεργού συνεργασίας Rho sturizma Rosstat και τα τελευταία χρόνια έχει σημειωθεί σημαντική βελτίωση των μορφών της ομοσπονδιακής στατιστικής παρατήρησης, αλλά έχασε την ευκαιρία της συμμετοχής στην παρακολούθηση και άλλων σημαντικών θεμάτων της παρακολούθησης της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τον συγγραφέα, τα θέματα του τουρισμού παρακολούθησης της αγοράς υπηρεσιών σε περιφερειακό επίπεδο θα πρέπει να ενεργεί ως εκτελεστικών αρχών στον τομέα του τουρισμού στην περιοχή, Ρωσία, συμπληρώνει αλλά δεν επικαλύπτει τις δραστηριότητες των τοπικών οργάνων του ομοσπονδιακού κράτους Στατιστική Υπηρεσία.

Στο βαθμό που οι εκτελεστικές αρχές στον τομέα του τουρισμού στο θέμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας που απαιτούνται για την εκτέλεση συγκεκριμένων λειτουργιών άμεσα τον έλεγχο των οργανισμών και των ατόμων που περιλαμβάνονται στο σύστημα παρακολούθησης και φορείς ελέγχου. Το πιο σημαντικό ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν επαγγελματική ένωση στον τομέα του τουρισμού, ερευνητικά και εκπαιδευτικά ιδρύματα, περιφερειακές αρχές των άλλων ομοσπονδιακών εκτελεστικών αρχών (Υπουργείο Μεταφορών της Ρωσίας, της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας αντιμονοπωλιακό, Ομοσπονδιακή Υπηρεσία και άλλοι), τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, συμπεριλαμβανομένων των πόρων του Διαδικτύου, επιστήμονες και ανεξάρτητοι εμπειρογνώμονες στον τομέα του τουρισμού, αναλυτικοί, κοινωνικο-

λογικές, υπηρεσίες μάρκετινγκ, διαχειριστές σε πρακτορεία ταξιδίων.

Τα θέματα παρακολούθησης πρέπει να λειτουργούν ως αλληλένδετα στοιχεία του συστήματος παρακολούθησης. Ενότητα και την καρποφορία των ενεργειών τους εξαρτώνται από τη διαθεσιμότητα της διοργάνωσης του «πυρήνα» - την ειδική μονάδα παρακολούθησης της εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού στις περιοχές της Ρωσίας, η οποία θα πρέπει να συντονίζουν άμεσα την οργανωτική, μεθοδολογικές και το λογισμικό και το υλικό όλων των διαδικασιών παρακολούθησης. Παρακολούθηση της απόδοσης όλων των θεμάτων εξαρτάται από την ποιότητα της ανάπτυξης και του βαθμού υλοποίησης των περιφερειακών προγραμμάτων για την παρακολούθηση της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών, επιτρέποντας υψηλό βαθμό βεβαιότητας για να κάνει ποσοτικές εκτιμήσεις του τουριστικού συγκροτήματος, για να αξιολογήσει τη συμβολή της και οι επιπτώσεις στην οικονομία της περιοχής.

Ανάλυση της δομής των εκτελεστικών αρχών της Ρωσικής Ομοσπονδίας δείχνει ότι σε 27 περιοχές της Ρωσίας, η οποία είναι περισσότερο από 30%, δεν υπάρχει ανεξάρτητο όργανο της εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού. Πληροφορίες για τα εκτελεστικά όργανα στον τομέα του τουρισμού στις συστατικές οντότητες της Ρωσικής Ομοσπονδίας παρουσιάζονται στο Σχ. 1.

Έτσι, ένα από τα θέματα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, στην οποία δεν υπάρχει ανεξάρτητο όργανο της εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού είναι η περιοχή Voronezh, η μεγαλύτερη περιοχή στο έδαφος της Central Federal District (52,200. Km2, που αντιπροσωπεύουν περίπου το ένα τρίτο του συνόλου της περιοχής της Μαύρης εδάφους) [3].

Στο έδαφος της περιοχής υπάρχουν: 6 κρατικά (περιφερειακά) και 11 δημοτικά μουσεία, 6 επαγγελματικά θέατρα, 1 ζωο-

εκτελεστικό όργανο στον τομέα της

ο τουρισμός απουσιάζει σε 27 άτομα της Ρωσικής Ομοσπονδίας

Το Σχ. 1. Τα όργανα εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού στα θέματα της Ρωσικής Ομοσπονδίας

Αναπτύχθηκε από τον συντάκτη βάσει δεδομένων [7].

Προβλήματα στην οργάνωση ενός συστήματος παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών

πάρκο, 17 ξενοδοχεία, 6 τουριστικές βάσεις, 4 σταθμούς λεωφορείων και 3 σιδηροδρομικούς σταθμούς. Όλες οι ενδοπεριφερειακές τουριστικές διαδρομές και διαδρομές από γειτονικά περιφερειακά κέντρα - Lipetsk, Tambov, Belgorod - συγκλίνουν στο Voronezh. Στο έδαφος της περιοχής υπάρχουν 61 ταξιδιωτικά γραφεία, 2693 μνημεία ιστορίας και πολιτισμού περιλαμβάνονται στο μητρώο αντικειμένων πολιτιστικής κληρονομιάς της περιοχής Voronezh1 [4].

Με την παρουσία τεράστιου ψυχαγωγικού και τουριστικού δυναμικού στην περιοχή, κατά την άποψη του συντάκτη, όπως και στις περισσότερες από τις συστατικές οντότητες της Ρωσικής Ομοσπονδίας, δεν υπάρχει πλήρες σύστημα παρακολούθησης της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών από το κράτος. Αυτό οφείλεται στην έλλειψη ανεξάρτητης εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού, με ορισμένες αρμοδιότητες, καθώς και σε ένα ενοποιημένο σύστημα στατιστικών δεικτών της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών.

Η παρακολούθηση της κοινωνικο-οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής Voronezh μακροπρόθεσμα, δρουν στο έδαφος της εν λόγω περιοχής, προβλέπει επίσης την ανάπτυξη της παρατήρησης, αξιολόγησης και πρόβλεψης της κατάστασης του τουρισμού αλλαγής [5].

Δεν έχει τα αναλυτικά στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα της παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, οι εκτελεστικές αρχές στον τομέα του τουρισμού στις περιοχές της Ρωσίας δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις προτάσεις και τις επικρίσεις που εκφράζει η κοινωνία δεν μπορεί να εκτελέσει σωστά τα καθήκοντά τους, καθώς και την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των προσπαθειών τους.

Σύμφωνα με τον ομοσπονδιακό νόμο της 6η Οκτωβρίου, 2003 № 131-F3 «Σε γενικές αρχές της οργάνωσης της τοπικής αυτοδιοίκησης στη Ρωσική Ομοσπονδία», οι τοπικές αρχές σε όλα τα επίπεδα (οικισμοί, δημοτικές εκτάσεις, περιοχές της πόλης) έχουν το δικαίωμα να δημιουργηθούν οι συνθήκες για την ανάπτυξη του τουρισμού. Το ζήτημα της οργάνωσης της παρακολούθησης και της ανάπτυξης δεικτών της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών σε επίπεδο δήμων γενικά παραμένει ανοιχτό.

Κατά τη γνώμη του συντάκτη, προκειμένου να διαμορφωθεί ένα σύστημα παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών, είναι απαραίτητο:

1) να διαμορφώσει τους σκοπούς της αξιολόγησης (ανάλυσης) της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών.

2) Ανάπτυξη ενός συστήματος δεικτών για την αγορά των τουριστικών υπηρεσιών.

1 Από τις 22 Οκτωβρίου 2010.

3) την επεξεργασία της τεχνολογίας παρακολούθησης (για το σύνολο των επιχειρήσεων του τουριστικού συγκροτήματος της περιοχής) ·

4) να οργανώσει τον έλεγχο των αποτελεσμάτων των διοικητικών επιρροών.

Στο στάδιο της διαμόρφωσης του σκοπού της αξιολόγησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, είναι απαραίτητο να καθοριστεί:

• στόχοι και στόχοι παρακολούθησης ·

• Θέματα παρακολούθησης και τις λειτουργίες τους.

• τη σειρά και το χρονοδιάγραμμα της παρακολούθησης.

• Τα κύρια στάδια της παρακολούθησης.

• τη διαδικασία και τα έντυπα για την κοινοποίηση των αποτελεσμάτων της παρακολούθησης.

Οι βασικές διατάξεις παρακολούθησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών θα πρέπει να καθορίζονται από την κανονιστική πράξη του Rostourism για την ενότητα της εφαρμογής της γενικής μεθοδολογίας σε όλη τη Ρωσική Ομοσπονδία.

Ανάλογα με την οργανωτική μορφή της παρακολούθησης φορέων παρακολούθησης μπορούν να χωριστούν σε δύο ομάδες: τα θέματα, οργανώνει και παρέχει παρακολούθηση (εκτελεστικών αρχών στον τομέα του τουρισμού στις περιοχές της Ρωσίας και των άλλων κρατικών οργάνων της εκτελεστικής εξουσίας και των υπαλλήλων τους, καθώς και ειδικά δημιουργήθηκε από τις εν λόγω αρχές δομικές μονάδες) και οντότητες που ασχολούνται με την παρακολούθηση (νομικά πρόσωπα και φυσικά πρόσωπα που θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα εμφάνιση έλεγχο της κατάστασης της ανάπτυξης της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών).

Για θέματα, οργανώνει και παρέχει την παρακολούθηση, την οργανωτική παρακολούθηση εκδίδει απόφαση θα πρέπει να ελέγχεται από το κράτος υποχρέωση για τη μη εκτέλεση ή την πλημμελή εκτέλεση των οποίων θα ανέλθει σε ποινική ευθύνη, και για τα θέματα που εμπλέκονται στην παρακολούθηση της συμμετοχής - ένα δικαίωμα που έχουν λάβει και μπορεί να χρησιμοποιηθεί με τον προβλεπόμενο τρόπο, αλλά μόνος σου.

Στο στάδιο της ανάπτυξης ενός συστήματος δεικτών για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι δείκτες αξιολόγησης θα πρέπει να προσδιορίζονται σε πρώιμο στάδιο της διαδικασίας σχεδιασμού και να συνδέονται με προβλήματα και συνθήκες που επηρεάζονται από ορισμένες ενέργειες ή τάσεις.

Θα πρέπει να σημειωθούν διάφορα σημεία σχετικά με τη χρήση δεικτών της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών από θέματα παρακολούθησης:

1) Θα πρέπει να επικεντρωθεί στον εντοπισμό των επιπτώσεων της τουριστικής ανάπτυξης (για παράδειγμα, τα εισοδήματα των ατόμων που απασχολούνται στον τομέα του τουρισμού), αλλά όχι για την οργάνωση του κόστους εργασίας (π.χ. χρήματα που δαπανώνται για το πρόγραμμα)?

2) πρέπει να είναι οπτικές, δεν εκτιμώνται.

3) θα πρέπει να είναι σχετικά εύκολο να μετρηθούν.

4) Αρχικά, θα πρέπει να επιλεγεί μόνο ένας μικρός αριθμός μεταβλητών παρακολούθησης.

Είναι σκόπιμο να υπάρχουν "οριζόντιοι" δείκτες της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, οι οποίοι ισχύουν για οποιοδήποτε επίπεδο - ομοσπονδιακό, περιφερειακό και δημοτικό.

Στο στάδιο της ανάπτυξης της τεχνολογίας παρακολούθησης (στο σύνολο των επιχειρήσεων του τουριστικού συγκροτήματος της περιοχής) είναι απαραίτητο να εφαρμοστούν:

• Επιλογή μέσων και μεθόδων συλλογής πληροφοριών.

• δημιουργία υπηρεσιών πληροφόρησης.

• συλλογή πληροφοριών, δημιουργία βάσεων δεδομένων. Υποστήριξη πληροφοριών για την έρευνα της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών και την πρόβλεψη-

Η κατάστασή του πρέπει να εφαρμοστεί με ολοκληρωμένο τρόπο, χρησιμοποιώντας πληροφορίες ποσοτικού και ποιοτικού χαρακτήρα.

Έτσι, υπάρχει η ανάγκη για τη δημιουργία ενός συστήματος πληροφοριών που παρέχει πρόσβαση σε πηγές πληροφόρησης και υπολογιστών για να χειριστεί τη ροή των πληροφοριών, σύμφωνα με τις απαιτούμενες αλγόριθμους για να αποθηκεύσετε τα αποτελέσματα της επεξεργασίας, δημιουργούν δεδομένα εξόδου και να διεξάγουν αναλυτικούς υπολογισμούς σχετικά με την τάση και να προβλέψει την κατάσταση της αγοράς των τουριστικών υπηρεσιών. Στο Σχ. 2 παρουσιάζει το γενικό σχήμα των ροών πληροφόρησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών που αναπτύχθηκε από τον συγγραφέα.

Δεδομένου του αριθμού των ελεγχόμενων θέματα παρακολούθησης (προσφορά, ζήτηση, τιμές, ποιότητα) των παραμέτρων της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, ετερογένεια και διαφορετική συχνότητα, είναι λογικό να υποθέσουμε ότι το δίκτυο υπολογιστών δείκτες της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών θα έχουν μια σύνθετη μορφή, με την παρουσία των σχολίων και παράλληλες διαδικασίες υπολογιστών.

Τα δεδομένα εισόδου του υποκειμένου παρακολούθησης

Τα δεδομένα εισόδου του υποκειμένου παρακολούθησης

Βελτιστοποίηση υπολογισμών παραμέτρων

αγορά τουριστικών υπηρεσιών

Βελτιστοποίηση υπολογισμών παραμέτρων

αγορά τουριστικών υπηρεσιών

αγορά τουριστικών υπηρεσιών

αγορά τουριστικών υπηρεσιών

Βάση δεδομένων του εδαφικού σώματος εκτελεστικής εξουσίας στον τομέα του τουρισμού

Το Σχ. 2. Σχέδιο ροών πληροφόρησης της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών

Οικονομική ανάκαμψη της επιχείρησης τουριστικής βιομηχανίας ως ένα στάδιο της αντι-κρίσης.

Η βελτιστοποίηση των υπολογισμών θα σας επιτρέψει να προσδιορίσετε τις εξαρτήσεις, την παραγγελία υπολογισμού, τη μορφή και τον όγκο των δεδομένων εισροών και εκροών της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, λαμβάνοντας υπόψη τις προβλέψεις.

Το πρόβλημα της συλλογής και αξιολόγησης των στατιστικών πληροφοριών σχετικά με την αγορά τουριστικών υπηρεσιών είναι ένα από τα σημαντικότερα για την τουριστική βιομηχανία στην περιοχή. Κεντρικό ρόλο στην ανάπτυξη της τεχνολογίας για την παρακολούθηση της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών θα πρέπει να διατεθεί για τη δημιουργία μιας βάσης δεδομένων των εκτελεστικών οργάνων στον τομέα του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία. Τα ζητήματα σχεδιασμού βάσεων δεδομένων είναι ένα από τα πιο δύσκολα προβλήματα, η λύση του οποίου αποτελεί καθοριστική προϋπόθεση για την επιτυχή λειτουργία ολόκληρου του συστήματος πληροφοριών στο μέλλον. Το καθήκον που καταναλώνει λιγότερο είναι η πλήρωση της βάσης πληροφοριών με συγκεκριμένα δεδομένα.

Στο στάδιο της οργάνωσης του ελέγχου των αποτελεσμάτων των διαχειριστικών δράσεων, είναι απαραίτητο:

• Αξιολόγηση της συμμόρφωσης των αποτελεσμάτων της παρακολούθησης με τους στόχους της έρευνας.

• Προσδιορισμός των κοινωνικοοικονομικών συνεπειών των αποφάσεων.

• να προσαρμόζεται έγκαιρα η διαχείριση σύμφωνα με τα μακροπρόθεσμα προγράμματα και τα αναπτυξιακά σχέδια για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών.

Έτσι, σήμερα το θέμα της δημιουργίας ενός συστήματος παρακολούθησης για την αγορά τουριστικών υπηρεσιών σε κρατικό επίπεδο είναι οξύ. Κατά τη δημιουργία ενός συστήματος παρακολούθησης, δεν πρέπει να σταματάμε μόνο στο σχηματισμό κάθετων και οριζόντια ολοκληρωμένων θεμάτων παρακολούθησης. Κατά την άποψη του συντάκτη, μια αξιολόγηση των ίδιων των τουριστών (ή των κατοίκων της περιοχής) πρέπει να αποτελεί βασικό στοιχείο παρακολούθησης και αυτή η αξιολόγηση μπορεί να επιτευχθεί μόνο με βάση την ανατροφοδότηση από αυτή την ομάδα συμμετεχόντων παρακολούθησης, συμπεριλαμβανομένης της μεθόδου της έρευνας.

1. Ο επίσημος δικτυακός τόπος της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Τουρισμού. [Ηλεκτρονικός πόρος] URL: htpp: //www.russiato-uiism.ru (ημερομηνία αναφοράς: 01.03.2011).

2. Επίσημος ιστότοπος της υπηρεσίας κρατικών στατιστικών. [Ηλεκτρονικός πόρος] URL: http: // www.gks.ru / (ημερομηνία αναφοράς: 01.03.2011).

3. Η περιοχή Voronezh. Επίσημη δικτυακή πύλη των αρχών. [Ηλεκτρονικός πόρος] URL: http: //www.govvm. ru / wps / πύλη / AVO (ημερομηνία κυκλοφορίας: 01.03.2011).

4. Επίσημη ιστοσελίδα του Τμήματος Πολιτισμού της Περιφέρειας Voronezh. [Ηλεκτρονικός πόρος]. URL: http://vrn-uk.ru / i / kulturnoe-Nasledie / oficialnye-dokumenty-Voronezhskie-Muzei-kulturnoe-Nasledie / σελίδα / 2 / (ημερομηνία αναφοράς: 01.03.2011).

5. Μεθοδολογία για την παρακολούθηση της εφαρμογής της Στρατηγικής της κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής Voronezh για τη μακροπρόθεσμη προοπτική, εγκρίθηκε από τη διαταγή του Τμήματος Οικονομικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας Voronezh 29.11.2010 № 149-0.

6. Αναλυτική εφημερίδα του Συμβουλίου Ομοσπονδίας αριθμό RF Ομοσπονδιακής Συνέλευσης 19 (405) 2010 [ηλεκτρονική πηγή] URL: http://www.budgetrf.ru / Εκδόσεις / Περιοδικά / VestnikSF / 2010 / VSF_NEW201011211038 / VSF_ NEW201011211038_p_005.htm (ημερομηνία αναφοράς: 01.03.2011).

7. Ανάλυση του αριθμού Ομοσπονδίας Συμβούλιο FS RF ΦΕΚ 19 (405) 2010. [Ηλεκτρονική πηγή] URL: http://www.budgetrf.ru / Εκδόσεις / Περιοδικά / VestnikSF / 2010 / VSF_NEW201011211038 / VSF_ NEW201011211038_p_005.htm (ημερομηνία αναφοράς 01.03.2011).

UDC 338. 24 (075.8)

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΩΣ ΣΤΑΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΤΡΗΣΗΣ ΚΡΙΣΕΩΝ

Podsevalova Elena, Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήματος Λογιστικής και Φορολογίας, [email protected],

FGOUVPO "Ρωσικό Κρατικό Πανεπιστήμιο Τουρισμού και Υπηρεσίας", Μόσχα,

Σύγχρονη αγορά τουριστικών υπηρεσιών στο σύστημα κοινωνικού τουρισμού

Παρακολούθηση της αγοράς ταξιδιωτικών γραφείων που ασχολούνται με την οργάνωση του κοινωνικού τουρισμού

Η παραπάνω διατύπωση του όρου κοινωνικός τουρισμός - μέχρι στιγμής ο μόνος όσον αφορά τον κοινωνικό τουρισμό, δεν λειτουργεί. Δεν είναι ακόμα αναπτυχθεί κανονιστικών εγγράφων που θα συγκεκριμενοποιήσει που από τους τουρίστες σε οποιαδήποτε ταξίδια πού και πότε μπορεί να πάρει από το κράτος επικαλούμενη την βοήθεια του νόμου των πόρων του προϋπολογισμού που προβλέπεται για τις κοινωνικές ανάγκες. Με άλλα λόγια, ακόμη και σε χαρτί, αυτός ο νόμος σε αυτό το μέρος δεν λειτουργεί αρχικά.

Δεν είναι μόνο ότι το κράτος δεν έχει χρήματα γι 'αυτό, και δεν προβλέπεται, αλλά ότι αυτές οι δαπάνες του προϋπολογισμού δεν είναι απαραίτητες. Είναι λάθος να επιβαρύνουμε εξ ολοκλήρου τη χρηματοδότηση του κοινωνικού τουρισμού με το κράτος. Σε όλο τον κόσμο, αυτοχρηματοδοτεί και αναπληρώνει σημαντικά το δημόσιο ταμείο.

Νομοθετική αφορισμός στη ρωσική τουριστική αγορά έχει γυρίσει την πλάτη από την πρακτική στον τομέα αυτό των υπηρεσιών των επιχειρήσεων του τουρισμού δεν ήταν στα χέρια των κοινωνικών και εξ ολοκλήρου την εμπορική του τουρισμού, στερείται κάθε είδους ήταν το κοινωνικό προσανατολισμό, κοινωνικούς στόχους.

Ως αποτέλεσμα, εξαφανίστηκε ένα φτηνό τουριστικό προϊόν. Για 90 εκατομμύρια Ρώσους πολίτες, για τους περισσότερους ανθρώπους από τις πρώην σοβιετικές δημοκρατίες, η ευκαιρία να επισκεφτούν τη Ρωσία, ταξιδεύοντας μέσω αυτής, έχει πάψει να είναι προσβάσιμη. Αυτό ισχύει όχι μόνο για τον απομακρυσμένο, μεσαίο, αλλά και για τον κοντινό τουρισμό, ακόμη και για τον τουριστικό του Σαββατοκύριακο.

Αυτό στερήθηκε μαζική συμμετοχή των ρωσικών μουσείων, τα μνημεία της φύσης, την ιστορία και τον πολιτισμό, τις εγκαταστάσεις διαμονής, ιδιαίτερα φθηνά τουριστικά κέντρα και ξενοδοχεία. Σταθερά καλοκαιρινά και χειμερινά στρατόπεδα, δημόσια σημεία πρόσβασης για τρόφιμα, οχήματα και πολλά άλλα. Δεν είναι σε ζήτηση, έχοντας χάσει τις εισπράξεις μετρητών, όλη αυτή η υλική βάση είναι νεκρή, περισσότερα από τρία τέταρτα έχουν καταστεί άνευ αξίας.

Σύμφωνα με τον αναπληρωτή της Κρατικής Δούμας της Ομοσπονδιακής Συνέλευσης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο πρόεδρος της υποεπιτροπής της Κρατικής Δούμας Τουρισμού κ. Σ. Savelyeva, ο κοινωνικός τουρισμός στη Ρωσία έπαψε να υπάρχει. Έπληξε εκατομμύρια ανθρώπους. Η βασική συνταγματική διάταξη ότι η Ρωσική Ομοσπονδία είναι ένα κοινωνικό κράτος (άρθρο 7) δεν μπορεί να υλοποιηθεί εάν ληφθούν υπόψη τα δικαιώματα των πολιτών που εγγυάται στον τομέα του τουρισμού.

Οι πιο ευνοϊκές συνθήκες για τον εξερχόμενο τουρισμό, αν και όχι στις χώρες της ΚΑΚ, και δυσμενή για τις εγχώριες και εισερχόμενος τουρισμός οδήγησαν στο γεγονός ότι οι Ρώσοι τουριστικοί πράκτορες έχουν μόλις φύγει με την εγχώρια αγορά των τουριστικών υπηρεσιών, σε λειτουργία για την αποστολή των Ρώσων στις χώρες της ΚΑΚ, το οποίο έρεε και μέσα, λόγω της αύξησης της απασχόλησης, η τουριστική υποδομή έχει αυξηθεί. Τώρα, προφανώς κερδοφόρα για την πώληση δύο μεμονωμένα ταξίδια στην Κύπρος ή σε Αττάλεια, από ό, τι προφανώς με κέρδος για να οργανώσει μια περιήγηση με λεωφορείο από το σχολείο στα προάστια.

Η Ρωσική Ένωση της Βιομηχανίας Ταξιδιών (PCT) δημιουργήθηκε για να βοηθήσει εγχώρια ταξιδιωτικό γραφείο, που βρίσκεται στη Μόσχα, Stoleshnikov Lane, 11, γραφείο 426.; Τηλέφωνα (495) 961-13-70 / 71, 692-24-64, 692-27-59 φαξ? e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από spam bots, Για να το δείτε, θα πρέπει να έχετε ενεργοποιήσει το Java-Script, www.rst-ruti.ru. Αυτό - η μεγαλύτερη βιομηχανία επιχειρηματική ένωση, η οποία περιλαμβάνει οργανισμούς περισσότερα από 1.000 τουριστική βιομηχανία, τη φιλοξενία, συγκρότημα σπα, καθώς και τη μεταφορά, την ασφάλιση, εταιρείες συμβούλων, ακαδημαϊκά ιδρύματα, περιφερειακές ενώσεις και τουριστικές αρχές, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, καλύπτει τακτικά θέματα ανάπτυξη του τουρισμού.

Η οργάνωση ιδρύθηκε στις 25 Ιουλίου 1993 και μέχρι το 2002 ονομάστηκε Ρωσικός Σύνδεσμος Τουριστικών Γραφείων (RATA). Σύμφωνα με την απόφαση του Όγδοου Συνεδρίου της RATA, ο Σύνδεσμος μετατράπηκε σε Ρωσική Ένωση Τουριστικής Βιομηχανίας. Η απόφαση αυτή υπαγορεύθηκε, αφενός, από την πραγματική σύνθεση των μελών της οργάνωσης και, αφετέρου, από τη φύση των οικονομικών και νομικών σχέσεων που αναπτύχθηκαν στον τομέα του τουρισμού ως διεπαγγελματικού οικονομικού συνόλου.

Ως μη κερδοσκοπικός οργανισμός, το PCT προστατεύει τα εταιρικά συμφέροντα των μελών του και τα δικαιώματα των πελατών που εξυπηρετούνται από αυτούς. Η Ένωση θεωρεί το σημαντικότερο καθήκον να δημιουργήσει μια πολιτισμένη τουριστική αγορά στη χώρα και να προωθήσει την ανάπτυξη της εθνικής τουριστικής βιομηχανίας σε ομοσπονδιακό και περιφερειακό επίπεδο.

Η περιφερειακή δομή γραφεία PCT 14: Buryatsky, Κρασνοντάρ, Krasnoyarskoe, Κριμαίας, Nizhegorodskoye, Primorskoe, Ροστόφ, Σαμάρα, North-West, Stavropolskoye, Tverskoe, Udmurtskoye, Khabarovsk και την Κεντρική Chernozemnoe. Υπάρχουν γραφεία αντιπροσωπείας στο Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γερμανία, το Ισραήλ, τις ΗΠΑ και τον Καναδά. Στο πλαίσιο των επιτροπών εργασίας PCT και προμήθειες: για τον εσωτερικό τουρισμό, τον εισερχόμενο τουρισμό, την παιδική και τον τουρισμό των νέων, των λεωφορείων, των αεροπορικών μεταφορών, σανατόριο και άλλα.

Μία από τις κύριες κατευθύνσεις των δραστηριοτήτων του PCT είναι η συμμετοχή στο σχηματισμό του ρυθμιστικού και νομικού πλαισίου για την ανάπτυξη του τουρισμού. Ο ομοσπονδιακός νόμος «για τις βασικές αρχές των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία», που εγκρίθηκε το 1996, προετοιμάστηκε σε μεγάλο βαθμό από εμπειρογνώμονες της Ένωσης. Βάσει του πρότυπου νόμου για την ανάπτυξη του τουρισμού που ανέπτυξε ο βορειοδυτικός κλάδος του PCT σε περιφερειακό επίπεδο, εγκρίθηκαν σχετικές νομοθετικές πράξεις στο ένα τρίτο σχεδόν των συστατικών οντοτήτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το PCT συμμετέχει ενεργά στην ανάπτυξη άλλων κανονιστικών, περιλαμβανομένων και των νομοθετικών, ομοσπονδιακών και περιφερειακών προγραμμάτων ανάπτυξης του τουρισμού.

Άλλες κύριες δραστηριότητες της Ένωσης περιλαμβάνουν τη συμμετοχή στην επίλυση των αναδυόμενων καταστάσεις συγκρούσεων στην αγορά, τη βελτίωση του συστήματος των ταξιδιωτικών διατυπώσεων, της κατάρτισης, της βιομηχανίας σύστημα στατιστικών στοιχείων και αναφορών, λογιστικής και της φορολογίας, για την προσέλκυση επενδύσεων για την ανάπτυξη της τουριστικής υποδομής, διαφήμιση και πληροφορίες υποστήριξης της προόδου Ρωσικά τουριστικά προϊόντα στην εγχώρια και τις ξένες αγορές.

PCT είναι ο ιδρυτής της: μη κερδοσκοπική εταιρική σχέση «Ώρα να ξεκουραστούν στη Ρωσία», η οποία δύο φορές το χρόνο δημοσιεύει κορυφαία κατάλογο του εσωτερικού τουρισμού, μη-εμπορική συνεργασία «SANKURTUR», υπεύθυνη για την προώθηση των εγχώριων προγραμμάτων θεραπείας spa στο ταξίδι και καταβάλλονται ιατρικές υπηρεσίες?. Κέντρο Κατάρτισης «τουριστική βιομηχανία», μια καθημερινή ηλεκτρονική εφημερίδα RATA-νέα έκδοση που δημοσιεύθηκε από το 2000 και είναι η κύρια πηγή των επιχειρησιακών πληροφοριών στον τομέα των ειδήσεων Οι εβδομαδιαίες ηλεκτρονικές εφαρμογές για RATA-news - «Παιδική διακοπές» και «Sankuru.»? Ετήσια στατιστική επιτομής «Τουρισμός σε αριθμούς», η οποία παράγεται σε συνδυασμό με τις πληροφορίες δημοσίευση κέντρο RF Rosstata? μια σειρά από κορυφαίες περιφερειακές εκθέσεις τουρισμού. Ένα από τα τελευταία έργα της Ένωσης - σειρά έκδοση του άλμπουμ φωτογραφιών, καταλόγους Απλά Ρωσία, σκοπός του οποίου - η προώθηση των ρωσικών τουριστικών προϊόντων στο εξωτερικό. Στο πλαίσιο του έργου από κοινού με το ρωσικό πρακτορείο ειδήσεων «Novosti» στις πρωτεύουσες των μεγάλων βιομηχανικών χωρών οργάνωσε μια συνέντευξη τύπου αφιερωμένη στους Ρώσους τουριστικούς ευκαιρίες. Συγκεκριμένα, έχουν ήδη πραγματοποιηθεί συνεντεύξεις τύπου στο Τόκιο, τη Νέα Υόρκη και σε άλλους.

Ασχολείται με το PCT και την φιλανθρωπία από το 2001. Μόνο τα τελευταία δύο χρόνια της γραμμής Ένωσης για να ξεκουραστούν και θεραπεία spa στη Ρωσία και στο εξωτερικό είχαν σταλεί για να απελευθερώσει περισσότερα από 900 μέλη της οικογένειας του στρατιωτικού προσωπικού και των αξιωματικών επιβολής του νόμου σκοτώθηκαν στη γραμμή του καθήκοντος κατά τη διάρκεια της αντιτρομοκρατικής επιχείρησης στην Τσετσενία. Βοήθεια δίνεται επίσης στα παιδιά - άτομα με ειδικές ανάγκες, ορφανά, τους πληγέντες κατά τη διάρκεια της κρίσης ομηρίας στο θέατρο Dubrovka στη Μόσχα και Μπεσλάν. Σύμφωνα με την επίσημη ιστοσελίδα, στα πλαίσια της εκστρατείας, τα μέλη της PCT έστειλαν περισσότερους από 2.700 ανθρώπους σε εκδρομές φιλανθρωπίας. Οι εταιρείες που περιλαμβάνονται στην PCT, τα συγκροτήματα της εταιρείας και το θέρετρο, που συμμετέχουν σε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις: AIG - Ρωσία, Μόσχα? Ακαδημία, Αγία Πετρούπολη. Academicervice, Αγία Πετρούπολη; LCA, Μόσχα. Anchor, Μόσχα; Bon Tour, Αγία Πετρούπολη; Davranov Travel, Αγία Πετρούπολη; Λύρα, Αγία Πετρούπολη; Monomax, Αγία Πετρούπολη. Natalie Tours, Μόσχα. Νίκα, Αγία Πετρούπολη. Neva, Αγία Πετρούπολη. Prima, Αγία Πετρούπολη; Ρωσικές κρουαζιέρες, Μόσχα. Reso Εγγύηση, Αγία Πετρούπολη; Siren +, Μόσχα. Solvex - Travel, Μόσχα; Tez - Tour, Αγία Πετρούπολη. Αγαπημένο, Αγία Πετρούπολη; FSUE Pulkovo, Αγία Πετρούπολη. Γαλλία Tours +, Μόσχα; TSTE Μόσχα; Άλλα ταξιδιωτικά γραφεία και τα κέντρα υγείας, τα οποία βρίσκονται στο Σότσι, Ανάπα, Krasnodar, Κρασνογιάρσκ, Tuapse, Νοβοσιμπίρσκ, Ροστόφ - on - Don.

Η Ρωσική Ένωση Τουριστικής Βιομηχανίας είναι μέλος του Επιχειρηματικού Συμβουλίου του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της Ρωσικής Ένωσης Βιομηχάνων και Επιχειρηματιών.

Ως μέλος της Ρωσικής Ένωσης Τουριστικής Βιομηχανίας, η "Solvex-Travel" διεξάγει επίσης δραστηριότητες για την οργάνωση του κοινωνικού τουρισμού. Το κεντρικό γραφείο της εταιρείας βρίσκεται στο: 119034, Μόσχα, ul. Prechistenka, 17/9/8, τηλ.: (495) 956-14-18; Φαξ: (495) 201-55-74. E - mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από spam bots, Για να το δείτε, πρέπει να έχετε ενεργοποιημένο το Java-Script. Internet: http://www.solvex.ru/ Γενικός Διευθυντής Petrova Irina Evgenievna.

Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης Γραφείο Τουρισμού «Solveks - Travel», που ενεργούν στην αγορά με την εμπορική ονομασία «Solvex», που ιδρύθηκε το 1993, τοποθετώντας τον εαυτό της ως διαχειριστή πολυ-tour, που εργάζονται στον τομέα των εξερχόμενων, εγχώριο και τον εισερχόμενο τουρισμό, προσφέροντας τις δύο ομάδες και άτομα οι πελάτες είναι βασικά έτοιμες περιηγήσεις. Πριν από την κατάργηση των αδειών των οργανωμένων περιηγήσεων καθώς και δραστηριότητες ταξιδιωτικό πράκτορα, η εταιρεία είχε έναν αριθμό άδειας ταξιδιωτικό πράκτορα 77-του-00 994 13/3/02 και αριθμός ταξιδιωτικού πράκτορα 77-AF-01168 από 13/03/02. Ο αριθμός στην ομοιόμορφη ομοσπονδιακό μητρώο των τουριστικών πρακτόρων υπό τον αριθμό 002 424 MW στην κατηγορία «Διεθνή και τον εσωτερικό τουρισμό» και με τον αριθμό 010 163 BT στην κατηγορία των «εσωτερικού τουρισμού». «Solvex» ειδικεύεται σε διακοπές στην παραλία, θεραπευτική, εκδρομές και περιηγήσεις στο βουνό για σκι, που εμπλέκονται στην παιδική και τον τουρισμό της νεολαίας.

Στο εξωτερικό προορισμούς, ξεκινώντας τις δραστηριότητές ταξιδιωτικός πράκτορας της με την αποστολή στη Βουλγαρία, η εταιρεία πέτυχε σημαντική επιτυχία σ 'αυτό και έχει επεκτείνει την γκάμα των χωρών να επισκεφθούν την Ελλάδα, η Κύπρος, η Μάλτα, η Σλοβακία, το Ισραήλ, την Ταϊλάνδη, την Ινδονησία. Ταξιδιωτικό γραφείο είναι διαπιστευμένο από τα προξενεία των χωρών αυτών, θα διοργανώσει επίσης ένα ταξίδι στη Σιγκαπούρη και τη Μαλαισία, και από τις χώρες της ΚΑΚ - Ουκρανία (θέρετρα «Truskavets», «Bukovel»).

Στην περιοχή του εσωτερικού τουρισμού «Solveks» στέλνει τους τουρίστες στην περιοχή Κρασνοντάρ, Αμπχαζία, Άγιος - Πετρούπολη, την περιοχή του Καλίνινγκραντ, περιφέρεια της Μόσχας, στο θέρετρο και αναψυχής κεντρική Ρωσία, την Κριμαία, τον Καύκασο μεταλλικού νερού, στην περιοχή του Λένινγκραντ, για ταξίδια σε πόλεις Ο χρυσός δακτύλιος, στην Καρελία, στο Πσκόβ, στο Νόβγκοροντ.

Το ταξιδιωτικό πρακτορείο ξένων ταξιδιωτικών εταιρειών παίρνει στη Μόσχα, την Αγία Πετρούπολη, τις πόλεις του Golden Ring, στην ακτή της Μαύρης Θάλασσας. Το "Solvex" έχει αριθμό αναφοράς του ρωσικού Υπουργείου Εξωτερικών.

Η εταιρεία εφαρμόζει τη δική τσάρτερ πτήσεις της προς τη Βουλγαρία, για να κάνετε κράτηση μπλοκ των θέσεων στις τακτικές πτήσεις προς τη χώρα αυτή, καθώς και στο Σότσι, η Μάλτα, η Ινδονησία (on-Μπαλί), τη Σιγκαπούρη, την Ταϊλάνδη, τη Μαλαισία, την Ελλάδα, με πτήσεις τσάρτερ - Κύπρος, στην Ελλάδα, στη Σλοβακία. "Solvex" είναι μια άμεση παράγοντας "Aeroflot", "Σιβηρία" (S7), "Κατάρ αεραγωγούς", "Thai Airways", "Bulgaria Air", "El-Al", "Singapore Airlines", "Air Malta". Αγοράζει τετράγωνα σε ξενοδοχεία στη Βουλγαρία, την Κύπρο, την Ελλάδα, τη Μάλτα, τη Σλοβακία, την Ινδονησία, την Ταϊλάνδη και στα ρωσικά ξενοδοχεία.

Η εταιρεία απασχολεί 70 άτομα. Η Solvex πραγματοποιεί το τουριστικό της προϊόν μέσω ενός δικτύου αντιπροσώπων, το οποίο διαθέτει περισσότερους από 5.000 οργανισμούς σε ολόκληρη τη Ρωσία.

Ταξιδιωτικό γραφείο ασχολείται με τις χορηγίες και φιλανθρωπικές δραστηριότητες: συμμετοχή στην ετήσια φιλανθρωπική εκδήλωση «Δείξτε στα παιδιά το κεφάλαιο» για την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού για τα παιδιά των εργαζομένων του ταξιδιού εταιρείες - μέλη του PCT, παρέχει πραγματική βοήθεια Bezhetskaya οικοτροφείο για τα ορφανά και οργανωμένες ξεναγήσεις για το σπίτι των παιδιών από Bezhetsk - Tver - Μόσχα, συμμετέχει κάθε χρόνο σε φιλανθρωπικό εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται μέσα από τη βουλγαρική πρεσβεία και το πολιτιστικό κέντρο της Δημοκρατίας της Βουλγαρίας, για πολλούς άλλους ogih χρόνια έχει βοηθήσει την αδελφή Μονή του Ελέους της Ρωσικής Ορθόδοξης Εκκλησίας στο Τβερ, διοργάνωσε δωρεάν διακοπές στη Βουλγαρία και την Ελλάδα για τις οικογένειες των στρατιωτών και αξιωματικών του Υπουργείου Εσωτερικών σκοτώθηκε στη γραμμή του καθήκοντος, παρέχεται βοήθεια προς το Συμβούλιο των Βετεράνων της περιοχής Β 'Παγκοσμίου Πολέμου Khamovniki CAO. Εκτός από αυτά τα προγράμματα, η εταιρεία συμμετέχει σε διάφορες φιλανθρωπικές δραστηριότητες, όπως η στήριξη για το φεστιβάλ δημιουργικότητας των νέων «Silver Θέματα» και «πρώτο βήμα».

«Solveks» είναι ο νικητής του «κρύσταλλο Globe» (2002) στο διορισμό «Για τη συμβολή στην ανάπτυξη των παιδιών και του τουρισμού για τη νεολαία», ο νικητής του «Crown Silver» Βραβείο, έχει «προτιμήσεις συνεργασία Κορυφαίες προς» πιστοποιητικό Βουλγαρία», η εταιρεία που χορηγούνται «βραβείο τουριστική συμπάθειες», εθνικό βραβείο τουρισμού im.Yu. Sienkiewicz (2005)., το βραβείο «Star Travel.ru», ο ηγέτης του απονεμήθηκε το δίπλωμα «Professional ρωσικό τουρισμό.»

Ένα άλλο ταξιδιωτικό γραφείο που ασχολείται με τον κοινωνικό τουρισμό στη ρωσική αγορά ταξιδιωτικών υπηρεσιών είναι η εταιρεία VSK-Tour, η κύρια έδρα της οποίας βρίσκεται στο 119034 Μόσχα, ul. Prechistenka, 5a; όργανα (495) 626-89-95; 626 - 85-62; 626 - 86-79. Τηλ. σχετικά με το κοινωνικό πρόγραμμα: (495) 626-48-48. φαξ: (495) 637-45-36.

Τουριστική Εταιρεία «VSK-Tur» ιδρύθηκε το 1999, ένας από τους ηγέτες της ρωσικής ασφαλιστικών επιχειρήσεων - η Στρατιωτική-ασφαλιστική εταιρεία για την υλοποίηση του κοινωνικού προγράμματος της προτιμησιακής διακοπές στο εξωτερικό υπερασπιστές της Πατρίδας. Προς το παρόν, η VSK-Tour είναι μια διαφοροποιημένη τουριστική εταιρεία, ένας μεγάλος ταξιδιωτικός πράκτορας της ρωσικής αγοράς (πιστοποιητικό συμμόρφωσης αριθ. POCC.ru.U141 M00470).

Μπήκε το 2007 σε επαγγελματίες ένωση τουρισμού - Δίκτυο «TBG Tourist Brands», η εταιρεία κατέλαβε την πρώτη θέση μεταξύ των δικτύων “Dealer” Από την άποψη των πωλήσεων για τη σεζόν “TBG Τουριστικές μάρκες.”. Το "VSK-Tour" είναι μέλος της Ρωσικής Ένωσης Τουριστικής Βιομηχανίας (PCT) και της Εθνικής Ένωσης Τουρισμού (NTA).

Ετησίως, περισσότεροι από 20 χιλιάδες τουρίστες αναχωρούν για οργανωμένη ανάπαυση και θεραπεία στο εξωτερικό στη γραμμή "VSK-Tour". Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας: η εφαρμογή του προγράμματος προτιμησιακών διακοπών στο εξωτερικό για στρατιωτικούς, ατομικές και VIP-διακοπές στα θέρετρα του κόσμου. προγράμματα εκδρομών, όχι μόνο στην Ευρώπη (Ιταλία, Γαλλία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Τσεχία), αλλά και σε άλλα μέρη του κόσμου? εξωτικά και περιηγήσεις (θαλασσοθεραπεία, μαθήματα θεραπείας) σε όλο τον κόσμο. Τυνησία, την Ταϊλάνδη, την Ινδία (Goa), Δημοκρατία της Τσεχίας (Karlovy Vary), την Κίνα, το Βιετνάμ, κλπ? οργάνωση διαδρομών οιασδήποτε πολυπλοκότητας στη Ρωσία: αλιεία, κυνήγι, ακραίος τουρισμός, οργάνωση και διοργάνωση συλλογών, σεμιναρίων, εκθέσεων και συνεδρίων, σπουδές στο εξωτερικό, τη διοργάνωση αναψυχής στην περιοχή της Μόσχας (συμπεριλαμβανομένων περιηγήσεων της ημέρας) · Οργανισμός παιδικών γιορτών στη Μάλτα, την Ελλάδα, την Αίγυπτο, την Τουρκία, τη Βουλγαρία, τη Μόσχα και τη Μαύρη Θάλασσα (Κριμαία, Σότσι, περιοχή Κρασνοντάρ)? πολύπλοκη υπηρεσία για την κράτηση και πώληση εισιτηρίων για πτήσεις κορυφαίων εγχώριων και ξένων αεροπορικών εταιρειών.

Μεταξύ των εταιρικών πελατών της εταιρείας είναι το Υπουργείο Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το Γενικό Εισαγγελέα, το Ανώτατο Δικαστήριο, η Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Τελωνείων, η Ταμιευτήριο της Ρωσικής Ομοσπονδίας κλπ.

Για την οργάνωση των εκδρομών για τα μέλη των υπηρεσιών και των οικογενειών τους, η εταιρεία απονεμηθεί δίπλωμα της Κρατικής Δούμας της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Βραβείο τουριστική Award 2000» Δίπλωμα του νικητή του All-Ρωσίας διαγωνισμό «1000 καλύτερες επιχειρήσεις και οργανισμούς του τομέα της Ρωσίας υπηρεσίας» στην υποψηφιότητα «Το καλύτερο επιχείρηση στον τομέα του τουρισμού» για το 2001 ΔΙΠΛΩΜΑΤΑ ο Ρώσος υπουργός Άμυνας, Διοικητής των στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών, ο Γενικός Εισαγγελέας της Ρωσίας, η Μόσχα Δήμαρχος και άλλοι.

Με βάση τα αποτελέσματα των εργασιών για το 2003 και το 2004, Το "VSK-Tour" παίρνει 25-26 θέσεις στη βαθμολογία των μεγαλύτερων ταξιδιωτικών πρακτορείων στη Ρωσία, που προετοιμάζει η εβδομαδιαία Kommersant από κοινού με τον πρακτορείο πληροφόρησης Turinfo. Η VSK-Tour είναι η μόνη εταιρεία στην οποία το Υπουργείο Άμυνας έχει αναθέσει την οργάνωση ιατρικών και ψυχαγωγικών διακοπών στο εξωτερικό για στρατιωτικούς, στρατιωτικούς συνταξιούχους και μέλη των οικογενειών τους.

Η εταιρεία έχει συνεργασίες με ταξιδιωτικά γραφεία και Tez Tour, UTE MEGAPOLUS GROUP, ο Δίας Ταξίδια, Regulus Tour, Mondo Tours, Solveks Ταξίδια, HDR-Alian, Capital Tour, και άλλα. Έχει επαφές με ξενοδοχεία στην Τουρκία, η Αίγυπτος, η Κύπρος, η Τυνησία, Την Ελλάδα, την Ισπανία, την Ιταλία, τη Μάλτα, την Κροατία, την Τσεχική Δημοκρατία και την Κριμαία. «VSK-περιοδεία» προσφέρει ένα ευρύ φάσμα επιλογών αναψυχής, από οικονομικά αποδοτικές προτάσεις (2 * ξενοδοχείο) στους VIP-περιηγήσεις (εξατομικευμένες υπηρεσίες σε όλο τον κόσμο, 5 * ξενοδοχεία, σπίτια, βίλες).

Σύμφωνα με την επίσημη ιστοσελίδα της "VSK-περιοδεία", ετησίως στη γραμμή της εταιρείας στο εξωτερικό για την ανάπαυση και τη θεραπεία αφήνει 5-6 χιλιάδες στρατιωτικούς τουρίστες. Η δραστηριότητα αυτή διεξάγεται βάσει του διατάγματος αριθ. 405 του Υπουργού Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας το 2001. Η οδηγία του πρώτου υφυπουργού Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 8ης Απριλίου 2002 αρ. 205/2/146.

Για να πραγματοποιήσουν ένα ταξίδι μέσω του κοινωνικού προγράμματος, οι στρατιωτικοί πρέπει να συλλέξουν ένα πακέτο εγγράφων:

1. Αντίγραφο της αναφοράς στο όνομα του διοικητή (αρχηγός). Η έκθεση συντάσσεται σε αυθαίρετη μορφή, αναφέροντας τη χώρα, την ημερομηνία και τη διάρκεια του προτεινόμενου ταξιδιού, το όνομα της αναχώρησης, την ημερομηνία γέννησής τους. Επί της έκθεσης θα πρέπει να είναι η απόφαση του διοικητή (επικεφαλής) στο / h - "Δεν με πειράζει" ή "Συμφωνώ", υπογραφή, ημερομηνία.

2. Αναφορά (παράρτημα αριθ. 6 των οδηγιών). Εκδίδεται για στρατιωτικούς και μέλη των οικογενειών τους - στον τόπο υπηρεσίας. Η διάρκεια ισχύος του πιστοποιητικού είναι κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους.

3. Βιογραφικό σημείωμα (Παράρτημα αριθ. 2 των οδηγιών) σχετικά με την υπηρεσία, την εργασία κατά τα τελευταία 10 χρόνια.

4. - Το πιστοποιητικό εκδίδεται στον τόπο υπηρεσίας του / της, ανεξάρτητα από το αν έχει μισθό. Κατασκευάζεται σε δύο αντίγραφα. Ένα αντίγραφο αποστέλλεται μέσω της μυστικής υπηρεσίας (τμήμα 8) με ένα συμπέρασμα σχετικά με το βαθμό επίγνωσης των πληροφοριών που συνιστούν κρατικό μυστικό, για συμφωνία με τις αρχές του FSB. Το δεύτερο αντίγραφο παρέχεται στο FEC του Υπουργείου Άμυνας RF. Εάν ο υπάλληλος έχει μισθό, το πιστοποιητικό εκδίδεται σε ένα αντίγραφο (δεν αποστέλλεται αίτημα στο FSB) και παρέχεται αντίγραφο του διαβατηρίου. Για τα παιδιά ηλικίας κάτω των 14 ετών, το πιστοποιητικό καταρτίζεται σε ένα μόνο αντίγραφο (για καταχώριση s / n), t. Δεν είναι υποχρεωμένοι να συντονίζουν με το FSB. Τα μέλη της οικογένειας στο / s, με s / n και συμφωνία μη-εργασίας με το ρωσικό Υπουργείο Άμυνας, καθώς και τα παιδιά κάτω των 14 ετών που περιλαμβάνονται στο s / n σε έναν από τους γονείς ή με s / n, βιογραφικό σημείωμα δεν θα εκδοθούν.

5. κατάλογο (παράρτημα №3, №4 εφαρμογή, №5 συμπλήρωμα με τις οδηγίες), ο οποίος καταρτίζεται σύμφωνα με τις οδηγίες στο μήνυμα / s μέσω του Τμήματος Τουρισμού και εκδρομές των Ενόπλων Δυνάμεων, στρατιωτικές περιοχές, στόλων, - διαθέσιμες στη Διοίκηση Τουρισμού και εκδρομές του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

6. Κατά την εγγραφή των λιστών, αναφέρεται:

7. χώρα αποχώρησης ·

8. - διάρκεια του ταξιδιού.

9. - w / h, κύριος ή κεντρικός έλεγχος, τύπος αεροσκάφους (τύπος στρατευμάτων) που εκπροσωπεί τους τουρίστες ·

10. - Οι υπογραφές των διοικητών (αρχηγών) είναι σφραγισμένες με τη σφραγίδα.

11. - στον κατάλογο (παράρτημα 4 του αριθμού που καθορίζεται) σε περίπτωση απουσίας του τμήματος του τουρισμού και εκδρομών περιοχή (στόλου) του γραφήματος «Επικεφαλής του Τουρισμού και εκδρομές Νομός / ναυτικό» δεν έχει συμπληρωθεί?

12. - Στη στήλη "θέση, στρατιωτική τάξη" για τα μέλη της οικογένειας που είναι "σύζυγος / ες", "γιος / ες" κ.λπ.

13. - οι στρατιωτικοί που έχουν μισθό, συμπληρώστε όλα τα κουτιά.

14. - Για παιδιά ηλικίας κάτω των 14 ετών δεν απαιτείται συντονισμός με το FSB, οι στήλες 4 και 5 δεν συμπληρώνονται.

15. - για παιδιά έως 14 ετών, χωρίς s / n, υποδεικνύεται στη στήλη 6 «ταιριάζει διαβατήριο της μητέρας» ή «Fit στο διαβατήριο του πατέρα του», αν η μητέρα δεν οδηγείτε, αντίγραφο του πιστοποιητικού γέννησης.

16. Για κανένα διαβατήριο είναι απαραίτητο να υποβάλουν αίτηση για εγγραφή του z / 2 χρώμα ή b / w φωτογραφίες στο μέγεθος 3,5x4,5 με πολιτικά ρούχα, τυπωμένες σε χαρτί ματ (τα παιδιά φωτογραφίες δεν απαιτείται έως 6 ετών).

17. Για όσους έχουν διαβατήριο, είναι απαραίτητο, μαζί με τα έγγραφα που συλλέγονται, να προσκομίσετε στο Γραφείο Τουρισμού και Εκδρομών ένα φωτοαντίγραφο του διαβατηρίου.

18. Πιστοποιητικό από το εκπαιδευτικό ίδρυμα - για παιδιά ηλικίας 18 έως 23 ετών, που σπουδάζουν σε εκπαιδευτικά ιδρύματα για πλήρη εκπαίδευση κατά τη στιγμή της αναχώρησης.

19. Αντίγραφα εγγράφων που επιβεβαιώνουν τον βαθμό συγγένειας ατόμων που έχουν διαφορετικά επώνυμα (πιστοποιητικό γάμου, πιστοποιητικό γέννησης).

9. Στρατιωτικά έγγραφα μεταφοράς (σύμφωνα με το τηλεγράφημα του επικεφαλής της Κεντρικής Υπηρεσίας Στρατιωτικών Επικοινωνιών του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 28.03.05 - σελίδα 1, σελίδα 2).

10. Έγγραφα για τη χορήγηση θεώρησης. Εκδίδονται στην ταξιδιωτική εταιρεία "VSK-Tour" σύμφωνα με τις απαιτήσεις της πρεσβείας της χώρας στην οποία σχεδιάζεται η περιοδεία.

Για τους κατοίκους της Μόσχας και της Μόσχας κάθαρση περιοχή και κρατήσεις για εκδρομές γίνονται στα γραφεία της εταιρείας «VSK-Tour» στη διεύθυνση: ul. Prechistenka, 5α μετά την ημερομηνία των στρατιωτικών όλα τα απαραίτητα έγγραφα για να τον εκπρόσωπο της «VSK-Tur» FGU «Διαχείριση των υπαίθριων δραστηριοτήτων RF MOD» (tel.693-06-61, 693-07-79) στην ακόλουθη διεύθυνση: Μόσχα, Frunze Embankment. dom 26, για την έγκριση του καταλόγου για να ταξιδέψουν στο εξωτερικό την κατεύθυνση του Υπουργείου ρωσική Άμυνας και πληρωμής (προκαταβολή) περιοδεία.

Για τους κατοίκους των περιοχών της καταχώρισης και ταξιδιωτικών κρατήσεων Ρωσική Ομοσπονδία γίνεται στα γραφεία της περιφερειακής ταξιδιωτικά γραφεία (αναφορά στις διευθύνσεις των οργανισμών) σε συνεργασία με την εταιρεία «VSK-Tur» κοινωνικό πρόγραμμα μόνο αφού περάσει στρατιώτες από όλα τα απαραίτητα έγγραφα στο Υπουργείο Τουρισμού και της Περιφέρειας της εκδρομές (ναυτικού) (σύνδεσμος οι διευθύνσεις Division), ο κατάλογος των έγκριση να ταξιδέψει στο εξωτερικό, η ηγεσία της Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της πληρωμής (προκαταβολή) περιοδεία.

Έχοντας εξετάσει αυτόν τον εκτεταμένο κατάλογο των απαραίτητων εγγράφων, φαίνεται ότι ο υπηρέτης χρησιμοποιεί το κοινωνικό πρόγραμμα, πρέπει να περάσει από πολλές περιπτώσεις και όχι ακόμα το γεγονός ότι η αίτηση θα εγκριθεί.

Έτσι, μετά από ανάλυση της αγοράς της σύγχρονης εγχώριας ταξιδιωτικά γραφεία που ασχολούνται με τον κοινωνικό τουρισμό και συμμετέχουν σε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι: οι εταιρείες που ασχολούνται άμεσα με τον κοινωνικό τουρισμό ή με μια τέτοια πορεία δράσης, λίγο στην εγχώρια αγορά? κυρίως οι κοινωνικές εκδρομές είναι φιλανθρωπικές εκδηλώσεις που έχουν επεισοδιακό χαρακτήρα. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι οι εκδρομές στο πλαίσιο του κοινωνικού προγράμματος διεξάγονται κυρίως στο εξωτερικό, δεδομένου ότι είναι φθηνότερο να οργανωθεί μια εξερχόμενη περιοδεία στην πράξη παρά να αναπτυχθεί μια εσωτερική. Αλλά σκεφτείτε την Κρατική Δούμα ένα νομοσχέδιο για τον τουρισμό, καθώς και τις δραστηριότητες της Ρωσικής Ένωσης Travel Industry, μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι οι δραστηριότητες προώθησης και υποστήριξης της ρωσικής εσωτερικού τουρισμού, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών ότι είναι πολύ δραστήρια.