Επιχειρηματικό σχέδιο για ένα μίνι ξενοδοχείο: πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο από το μηδέν

Έχετε αποφασίσει να ξεκινήσετε τη δική σας ξενοδοχειακή επιχείρηση; Πρόκειται για μια αρκετά ελπιδοφόρα και κερδοφόρα επιχείρηση, η οποία, εάν οργανωθεί σωστά, θα αποπληρωθεί αρκετά γρήγορα. Το κυριότερο είναι να επιλέξετε ένα μέρος για να ανοίξετε ένα ξενοδοχείο και να το διαφημίσετε σωστά. Η καλύτερη επιλογή για αρχάριους είναι ένα κλασικό μίνι-ξενοδοχείο με 10-15 δωμάτια. Είναι εύκολο να ανοίξει και με τη σωστή προσέγγιση, φέρνει ένα κέρδος όχι λιγότερο από ένα παραδοσιακό ξενοδοχείο.

Μελετώντας την αγορά

Σκεφτείτε πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο; Πρώτα απ 'όλα, μελετήστε την ήδη υπάρχουσα αγορά. Πού πρέπει να ανοίξω το ξενοδοχείο; Πού θα είναι η ζήτηση. Πρόκειται για παραθεριστικές πόλεις, μεγάλες μεγαλουπόλεις, δημοφιλείς τουριστικούς οικισμούς. Σκεφτείτε ποιος θα εγκατασταθεί στα δωμάτιά σας. Φοιτητές και νέοι συνήθως επιλέγουν ξενώνες - είναι ικανοποιημένοι με τη χαμηλή τιμή και κοινόχρηστους χώρους.

Τα μίνι-ξενοδοχεία χρησιμοποιούνται από άτομα ηλικίας 23 έως 65 ετών που προτιμούν να ζουν σε ξεχωριστό δωμάτιο. Επίσης, τα μίνι-ξενοδοχεία είναι δημοφιλή με ζευγάρια, ζευγάρια με παιδιά και επαγγελματίες ταξιδιώτες. Σκεφτείτε ποιος από αυτό το κοινό-στόχος μπορεί να γίνει πελάτης σας.

Παρακαλώ σημειώστε: κάνετε ένα πορτρέτο του καταναλωτή σας, έχοντας υπολογίσει την ηλικία του, το επίπεδο εισοδήματος, τις υπηρεσίες που του χρειάζονται. Με βάση αυτό, μπορείτε να δημιουργήσετε μια μελλοντική στρατηγική για την προώθηση του ξενοδοχείου.

Μετά από αυτό, αναλύστε τους ανταγωνιστές. Στην πόλη σας υπάρχουν πιθανώς ήδη ξενοδοχεία και μίνι-ξενοδοχεία, επειδή αυτή η επιχείρηση φέρνει καλά χρήματα. Μελέτη, ποιο αριθμό κεφαλαίων προσφέρουν, ποιο εύρος τιμών και ποιες πρόσθετες υπηρεσίες. Μάθετε για τον αριθμό των δωματίων, τον τρόπο λειτουργίας, κλπ.

Στη συνέχεια, βρείτε τους ηγέτες της αγοράς. Ρυθμίζουν τον τόνο για όλη την ξενοδοχειακή επιχείρηση στην πόλη, διαμορφώνουν τις συνήθειες των επισκεπτών και σίγουρα ξέρουν πώς να χρεώνουν. Θα χρειαστεί να προσαρμόσετε τους ηγέτες, προσφέροντας παράλληλα στους επισκέπτες σας καλύτερες συνθήκες για λιγότερα χρήματα. Ή τουλάχιστον τις ίδιες συνθήκες.

Σε ποια μορφή θα ανοίξει

Εάν δεν έχετε μια σοβαρή εμπειρία στην επιχείρηση ξενοδοχείων και τεράστια κεφάλαια εκκίνησης, τότε είναι πιο εύκολο να ανοίξει σε ένα μίνι-ξενοδοχείο μορφή. Πρόκειται για ένα μικρό ξενοδοχείο, το οποίο αποτελείται από 30 δωμάτια κατ 'ανώτατο όριο. Παρόμοια μίνι-ξενοδοχεία βρίσκονται κοντά στην κύρια βασική υποδομή:

  • σταθμοί λεωφορείων?
  • σιδηροδρομικούς σταθμούς ·
  • σταθμοί μετρό?
  • ανταλλαγές οχημάτων με κινητήρα ·
  • στο κέντρο της πόλης.
  • κοντά σε δημοφιλή αξιοθέατα.
  • κοντά στα βενζινάδικα ή κατά μήκος των πλαγιών.

Το μίνι ξενοδοχείο υποδηλώνει την παρουσία μιας κοινής κουζίνας και φούρνο μικροκυμάτων σε κάθε δωμάτιο, με πολλά ντους και τουαλέτες. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι καμπίνες ντους μπορούν να εξοπλιστούν απευθείας στα δωμάτια. Προαπαιτούμενο για σήμερα είναι η διαθεσιμότητα Wi-Fi Internet υψηλής ταχύτητας στο ξενοδοχείο. Επίσης, θα ήταν περιττό να υπάρχει ένας άνετος χώρος στάθμευσης κοντά, αλλά αυτό δεν είναι επιλογή.

Σχέδιο παραγωγής

Ας δούμε τι χρειάζεται για να ανοίξει ένα ξενοδοχείο με 20 δωμάτια. Αυτό είναι το κλασικό μέγεθος για ένα μίνι ξενοδοχείο. Οι αριθμοί πρέπει να διαιρούνται ως εξής:

  1. 3 δωμάτια κατηγορίας "Lux". Εδώ πρέπει να κάνετε ποιοτικές επισκευές, να εξοπλίσετε τα μπάνια σας, να εγκαταστήσετε όλα τα απαραίτητα έπιπλα και συσκευές στα δωμάτια, να δημιουργήσετε μίνι κουζίνες.
  2. 13 δωμάτια για κλασικά δίκλινα δωμάτια. Και 7 αριθμοί κάνουν με δύο ξεχωριστά κρεβάτια, 6 - με διπλά κρεβάτια.
  3. 4 δωμάτια για μονόκλινα δωμάτια.

Επίσης, θα χρειαστεί να εξοπλίσετε μια πλήρη κουζίνα για το μαγείρεμα, να την προμηθευτείτε με πιάτα και οικιακές συσκευές και να δημιουργήσετε ένα άνετο μπάνιο για πολλούς ανθρώπους. Επιπλέον, το μίνι-ξενοδοχείο θα πρέπει να διαθέτει "υποδοχή" με τον διαχειριστή, τεχνικούς χώρους για την αποθήκευση καθαριστικών και λινά, ένα λεβητοστάσιο και ένα ξεχωριστό δωμάτιο για πλύσιμο σιδερώματος.

Τα έπιπλα στο ξενοδοχείο δεν πρέπει να επιλέγονται τα φθηνότερα. Τα κρεβάτια πρέπει κατά προτίμηση να τοποθετούνται με μεταλλικά πλαίσια, ντουλάπια - με συμπαγείς πόρτες σε αρκετές μεντεσέδες, το δάπεδο να καλύπτεται με βιομηχανικό λινέλαιο ή laminate.

Επιπλέον στο μίνι-ξενοδοχείο μπορείτε να εξοπλίσετε ένα μικρό μπαρ και ένα γυμναστήριο. Αυτό θα σας επιτρέψει να επεκτείνετε σημαντικά την εμβέλεια των πελατών και να φέρετε επιπλέον κεφάλαια.

Οικονομικό σχέδιο

Υπάρχουν δύο επιλογές για την ανάπτυξη των εκδηλώσεων:

  1. Βρείτε ένα κατάλληλο δωμάτιο μεγέθους και νοικιάστε το.
  2. Δημιουργήστε ένα ξενοδοχείο από το μηδέν.

Φυσικά, η πρώτη επιλογή θα απαιτήσει λιγότερα αρχικά κόστη, αλλά θα δίνετε κάθε μήνα ένα σταθερό ποσό, μειώνοντας το δικό σας εισόδημα. Η δεύτερη επιλογή θα απαιτήσει σοβαρές επενδύσεις, αλλά στο τέλος θα έχετε το δικό σας κτίριο σε μια βολική τοποθεσία, η οποία στη συνέχεια μπορεί να πωληθεί ή να μισθωθεί αν βαρεθείτε να κάνετε επιχειρηματικές συναλλαγές.

Η κατασκευή του δικού του κτηρίου διαρκεί περίπου δύο χρόνια. Τα εκτιμώμενα ποσά των επενδύσεων έχουν ως εξής:

  1. Λήψη αδειών, έρευνας και σχεδιασμού - 1 εκατομμύριο ρούβλια.
  2. Κατασκευή του κτιρίου, φινίρισμα - 10 εκατομμύρια ρούβλια.
  3. Βελτίωση του περιβάλλοντος χώρου, η δημιουργία του ιδιόκτητου χώρου στάθμευσης - 1 εκατομμύριο ρούβλια.
  4. Αγορά επίπλων και εξοπλισμού - 5 εκατομμύρια ρούβλια.
  5. Άλλα έξοδα - 1 εκατομμύριο ρούβλια.

Η συνολική κατασκευή της δικής σας εγκατάστασης θα σας κοστίσει περίπου 18 εκατομμύρια ρούβλια.

Το έτος λειτουργίας του ξενοδοχείου κοστίζει περίπου 4,5 εκατομμύρια ρούβλια, εκ των οποίων:

  1. Φόροι, μισθοί - 2,5 εκατομμύρια.
  2. Βοηθητικά προγράμματα, κόστος λειτουργίας, αγορά ρούχων, πλυντήριο ρούχων κ.λπ. - 1,5 εκατομμύρια.
  3. Άλλα έξοδα - 0,5 εκατ. Ευρώ.

Το αναμενόμενο κέρδος από το ξενοδοχείο είναι περίπου 7,5 εκατομμύρια ρούβλια. Τα δωμάτια με μέσο κόστος 1.000 ρούβλια την ημέρα θα σας φέρει: 1000 * 20 * 30 = 600 000 ανά μήνα, ή 7,2 εκατ ετησίως με πλήρες φορτίο (στην πράξη, το ποσοστό αυτό είναι μικρότερο από 10%, ώστε να εξασφαλίζεται 100% πληρότητα όλο το χρόνο, δεν απλά). Με τη σωστή οργάνωση, θα λάβετε 6 500 000 εκατομμύρια από τα δωμάτια και άλλα ένα εκατομμύριο ρούβλια από το μπαρ - το γυμναστήριο. Το καθαρό κέρδος θα είναι 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 ρούβλια ετησίως.

Παρακαλώ σημειώστε: στα 3 εκατομμύρια μας δεν περιλαμβάνεται το ενοίκιο για το κτίριο. Εάν δημιουργήσετε τη δική σας, τότε αυτά τα 3 εκατομμύρια θα είναι τα καθαρά κέρδη σας. Εάν το μισθώσετε, τότε περίπου το 1,5-2 εκατομμύρια θα πρέπει να πληρώνονται για το ενοίκιο.

Αποδεικνύεται ότι η οικοδόμηση ενός ξενοδοχείου από την αρχή θα πληρώσει μακριά σε 5-6 χρόνια. Το ενοικιαζόμενο κτίριο με εισόδημα 1 εκατομμύριο ετησίως θα πληρώσει για τον εαυτό του σε 5 χρόνια. Ως εκ τούτου, είναι πολύ πιο κερδοφόρο να χτίσεις το δικό σου. Ή να αναζητήσετε επιλογές με υποθήκη - είναι καλύτερο να εξοφλήσετε ένα χρέος για το κτίριό σας παρά απλά να δώσετε χρήματα για μίσθωση.

Οργάνωση της εργασίας

Θέλετε να μάθετε πώς να ανοίγετε ένα ξενοδοχείο από το μηδέν; Πρώτα απ 'όλα θα πρέπει να εγγραφείτε. Σας συνιστούμε να δημιουργήσετε μια LLC και να εργαστείτε σε ένα απλοποιημένο σύστημα φορολόγησης. Μπορείτε, φυσικά, να κάνετε και PI, αλλά σε αυτή την περίπτωση διακινδυνεύετε πιο σοβαρά πρόστιμα και ευθύνη.

Για να λειτουργήσει το ξενοδοχείο με 20 δωμάτια θα χρειαστεί να προσλάβετε το ακόλουθο προσωπικό:

  1. Διαχειριστές - 3 άτομα, ZP - 20 000.
  2. Λογιστής - 1 άτομο, ZP - 20 000.
  3. Διευθυντής με γνώση του υπολογιστή - 1 άτομο, 20 000.
  4. Κατοικίες - 3 άτομα, ЗП - 15 000.
  5. Καθαριστές - 2 άτομα, ЗП - 15 000.
  6. Φρουροί - 2 άτομα, ZP - 15 000.

Μάρκετινγκ

Το κύριο πράγμα για το ξενοδοχείο είναι το σωστό μάρκετινγκ. Πώς να διαφημίσετε σωστά αυτό; Τώρα σχεδόν το 80% των χρηστών αναζητούν και κρατούν ξενοδοχεία μέσω του Διαδικτύου. Ως εκ τούτου, πρέπει να δημιουργήσετε την δική σας επαγγελματική κάρτα με την περιγραφή των δωματίων και των τιμών, να καταχωρήσετε τα συστήματα κρατήσεων ανά τύπο Κράτησης ή Okto, να δημοσιεύσετε ανακοινώσεις σχετικά με τη διαθεσιμότητα αριθμών σε περιφερειακές πύλες ακινήτων, κοινωνικά δίκτυα και φόρουμ. Ήδη αυτό θα είναι αρκετό για να εξασφαλιστεί μια συνεχής ροή τουριστών.

Επιπλέον, συνιστούμε να εκτελέσετε κλασική διαφήμιση "χαρτιού" - ταινίες, banners, πινακίδες. Τοποθετήστε ανακοινώσεις σχετικά με τους αριθμούς παραίτησης κοντά σε σιδηροδρομικούς σταθμούς, σε τουριστικούς χώρους και σε τοπικά μέσα ενημέρωσης. Ανάπτυξη συστήματος εκπτώσεων για τους τακτικούς πελάτες και για όσους νοικιάζουν μακροπρόθεσμους αριθμούς. Θα είναι πιο κερδοφόρο για σας να εγκαταστήσετε μια οικογένεια για δύο εβδομάδες από ό, τι να αλλάξετε τους καλεσμένους σας κάθε δύο ημέρες.

Πιθανους κινδυνους

Το σωστό επιχειρηματικό σχέδιο ενός μίνι ξενοδοχείου πρέπει αναγκαστικά να περιλαμβάνει ανάλυση των πιθανών κινδύνων και τρόπων αντιμετώπισής τους. Ποιοι κίνδυνοι μπορεί να υπάρχουν; Έλλειψη πελατών, αλλαγή του στοχευόμενου κοινού, αύξηση των τιμών των υπηρεσιών κοινής ωφελείας και του εξοπλισμού, εμφάνιση σειράς σοβαρών ανταγωνιστών. Όλοι αυτοί οι κίνδυνοι πρέπει να λαμβάνονται υπόψη και να κατανοούν εκ των προτέρων τον τρόπο αντιμετώπισής τους.

Συνοψίζοντας

Είναι συμφέρουσα η διατήρηση ενός ξενοδοχείου; Ναι, είναι κερδοφόρο. Ειδικά αν βρίσκεται στο κτίριό σας και δεν ενοικιάζεται. Αν δεν έχετε ένα κτίριο, μπορείτε πάντα να πάρετε ένα δάνειο για να το αγοράσετε και να το σβήσετε σε βάρος του κέρδους. Συχνά, οι επιχειρηματίες αγοράζουν μερικά διαμερίσματα στον πρώτο όροφο ενός νέου κτιρίου, καθιστώντας τα σε υποθήκη. Στη συνέχεια, τα διαμερίσματα μετατρέπονται σε μίνι-ξενοδοχείο, και μέρος του κέρδους πηγαίνει να πληρώσει το χρέος. Ως αποτέλεσμα, σε 5-6 χρόνια πληρώνετε όλα τα έξοδα και γίνετε πλήρης ιδιοκτήτης μιας κερδοφόρας επιχείρησης.

Η ιδέα της επιχείρησης: πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο, ξενώνα

Πριν ξεκινήσετε ένα μίνι ξενοδοχείο, είναι εξαιρετικά σημαντικό να μελετήσετε τη ζήτηση των καταναλωτών. Είναι σημαντικό να επιλέξετε τη σωστή τοποθεσία, να παρέχετε στους επισκέπτες ποιοτικές υπηρεσίες και να λαμβάνετε υπόψη τις πολλές αποχρώσεις που χαρακτηρίζουν αυτή την περιοχή

Πριν αρχίσουμε

Μελετήστε τη ζήτηση για υπηρεσίες ξενοδοχείου στην πόλη σας. Αν υπάρχει έλλειμμα στον τομέα της οικονομικής θέσης ή ο οικισμός δεν έχει καθόλου ξενοδοχείο, μην διστάσετε να οργανώσετε ένα μίνι ξενοδοχείο. Μάθετε αν η πόλη επισκέπτεται τουρίστες, επιχειρηματίες. Ίσως είστε κοντά σε έναν πολυσύχναστο δρόμο.
Μάθετε τις αποχρώσεις της επιχείρησης ξενοδοχείων και τους κύριους κινδύνους. Η αποπληρωμή των αρχικών επενδύσεων, οι οποίες είναι περίπου 15.000.000 ρούβλια, θα πρέπει να αναμένεται μόνο μετά από 6 χρόνια επιτυχημένης πορείας.

Κύριοι κίνδυνοι

Το κύριο πρόβλημα είναι ο ανταγωνισμός. Για ένα μίνι ξενοδοχείο δεν είναι τρομερά μεγάλα ξενοδοχεία, τα οποία προσφέρουν μια ριζικά διαφορετική προσέγγιση στην εξυπηρέτηση. Οι ανταγωνιστές σας θα είναι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων, ενοικιάζοντάς τους στους επισκέπτες μέσω πρακτορείων. Θα μπορείτε να βρείτε τους πελάτες σας αν δεν προσπαθείτε για σούπερ κέρδη και να σταματήσετε για εξυπηρέτηση με το στυλ οικονομικής θέσης. Είναι αυτός ο τομέας σε ολόκληρο τον κόσμο που έχει ανατεθεί σε μίνι-ξενοδοχεία και έχει εξαιρετικές προοπτικές στη Ρωσία.
Το πρόβλημα της εξασφάλισης συνεχούς ροής των επισκεπτών είναι επίσης πολύ σοβαρό.

Τοποθεσία:

Πρώτα απ 'όλα θα πρέπει να αναζητήσετε ένα μέρος για ένα ξενοδοχείο σε περιοχές ιστορικής αξίας, ή κοντινά αξιοθέατα. Μια καλή επιλογή θα είναι η επιχειρηματική περιοχή - ο επιχειρηματικός τουρισμός αναπτύσσεται πολύ γρήγορα. Τοποθεσία κοντά στο σταθμό ή το σταθμό λεωφορείων - μια πολλά υποσχόμενη επιλογή, αν μπορείτε να εξασφαλίσετε αξιόπιστους χώρους ηχομόνωσης.
Μπορείτε επίσης να εξετάσετε χώρους ύπνου ή ήσυχα, άνετα προάστια. Η εγγύτητα των πάρκων και των δεξαμενών μπορεί να γίνει η ατού σας.

Εξοπλισμός

Ο κύριος εξοπλισμός του μίνι ξενοδοχείου είναι άνετα κρεβάτια και άλλα έπιπλα που ο ταξιδιώτης θα χρειαστεί για μια άνετη διαμονή.

Συνταγές

Η ρεσεψιόν, άνετα έπιπλα αίθουσας αναμονής είναι μόνο ένα μέρος των απαραίτητων χαρακτηριστικών για τη φιλοξενία των επισκεπτών. Σκεφτείτε όλες τις επιλογές επικοινωνίας μαζί σας και τη δυνατότητα κράτησης ενός δωματίου. Η καλύτερη επιλογή θα ήταν ένα τηλέφωνο πολλαπλών καναλιών. Δημιουργήστε έναν ιστότοπο και εισαγάγετε την υπηρεσία κρατήσεων μέσω διαδικτύου - με αυτόν τον τρόπο.

Έγγραφα και Άδειες

Κατά τη δημιουργία μιας επιχείρησης, μπορείτε να εγγραφείτε ως IP (ένας κάτοχος) ή LLC (πολλοί εταίροι).
Αν δεν προσφέρετε γεύματα στους επισκέπτες, μπορείτε να επιλέξετε τον τύπο φορολόγησης για την παράδοση των δωματίων. Εάν παρέχετε υπηρεσίες για την παροχή τροφίμων - μπορείτε να εφαρμόσετε μικτή φορολογία, προσθέτοντας UTII.
Για τη διεξαγωγή της επιχείρησης ξενοδοχείων δεν χρειάζεται άδεια από την Rospromtrest, αρκετή εθελοντική πιστοποίηση.
Για τη δραστηριότητα του μπαρ χρειάζεστε άδεια πώλησης αλκοολούχων ποτών στο λιανικό εμπόριο.
Στο δωμάτιο στο οποίο βρίσκεται το μίνι ξενοδοχείο, το κράτος δεν προσφέρει ειδικές απαιτήσεις. Ωστόσο, βεβαιωθείτε ότι έχετε εντοπίσει τις απαιτήσεις της πυρασφάλειας και της υγειονομικής εποπτείας πριν ψάξετε και επανασχεδιάσετε ή κτίσετε ένα κτίριο.

Μάρκετινγκ

Η αποστειρωμένη καθαριότητα, η άνεση και η φιλικότητα του προσωπικού εξυπηρέτησης είναι τα κύρια συστατικά της επιτυχίας. Αυτό είναι που ελπίζουν οι ταξιδιώτες όταν επιλέγουν ένα μίνι ξενοδοχείο. Αν δεν μπορείτε να παρέχετε αυτά τα πράγματα στους επισκέπτες, ακόμη και η πιο ακριβή διαφήμιση δεν θα βοηθήσει. Με την ανάπτυξη του Διαδικτύου, φήμες για ανεπάρκειες διαδίδονται αμέσως σε όλη τη χώρα.

Περίληψη

Ανοίξτε ένα μίνι ξενοδοχείο είναι δύσκολο. Αλλά αν είστε ειδικός σε αυτόν τον τομέα και είστε πρόθυμοι να επενδύσετε βαριά με τους απογόνους σας, η υπομονή και η σκληρή δουλειά θα φέρουν κατ 'ανάγκη καρπούς με τη μορφή ευγνωμοσύνης των πελατών και αξιόλογων κερδών.

Πώς να ανοίξετε ένα ξενοδοχείο είναι μια δύσκολη αλλά κερδοφόρα επιχείρηση

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση αναπτύσσεται με ταχύτητα και ταχύτητα και ένας από τους κύριους λόγους γι 'αυτό είναι η υψηλή της ζήτηση. Η υψηλή οικονομική δραστηριότητα, η ανάπτυξη του τουρισμού οδηγεί στο γεγονός ότι στις περισσότερες πόλεις - και μεγάλες και όχι πολύ - υπάρχει μια αυξανόμενη ζήτηση για χώρους που φιλοξενούν τους επισκέπτες. Ειδικότερα, αυτό ισχύει για φθηνά δωμάτια ξενοδοχείων και μεσαίου μεγέθους δωμάτια. Εάν σκέφτεστε για το πώς να ανοίξει ένα ξενοδοχείο, κατά πάσα πιθανότητα, πρόκειται για μια ιδιωτική μίνι ξενοδοχείο: είναι δυνατόν να οργανώσει μια οικονομικά αποδοτική, και θα πληρώσει μακριά σχετικά γρήγορα. Οι ταξιδιώτες συνήθως προτιμούν τέτοια ιδρύματα: φυσικά, δεν υπάρχουν τεράστιες αίθουσες συνεδρίων ή δεκάδες εστιατόρια για κάθε γούστο, αλλά αυτά τα μέρη έχουν συνήθως χαμηλές τιμές και σχεδόν άνεση στο σπίτι.

Ποιο ξενοδοχείο θα ανοίξει

Η μορφή ενός μίνι-ξενοδοχείου είναι βέλτιστη, αν έρθετε μόνο στην επιχείρηση του ξενοδοχείου. Ωστόσο, πρέπει να ξέρετε: ακόμη και ένα μικρό ξενοδοχείο θα απαιτήσει αναγκαστικά σημαντικές επενδύσεις και πρέπει να είστε προετοιμασμένοι ότι δεν θα αποπληρωθεί αμέσως. Και ένα από τα πρώτα καθήκοντα που θα πρέπει να επιλύσει ο μελλοντικός επιχειρηματίας είναι η προσέλκυση επενδυτών. Αλλά πριν σκεφτείτε να χρηματοδοτήσετε μια επιχείρηση, θα πρέπει να αποφασίσετε ποιο ξενοδοχείο θέλετε να ανοίξετε.

Μικρά ξενοδοχεία είναι εκείνα, ο αριθμός των δωματίων στα οποία δεν υπερβαίνει τα 50. Μεταξύ αυτών:

  • ξενοδοχεία τύπου διαμερίσματος (περίπου 10 δωμάτια που δεν αποσύρονται από το απόθεμα κατοικιών)?
  • μίνι-ξενοδοχεία για 10-20 δωμάτια
  • Μικρά ξενοδοχεία που βρίσκονται σε ξεχωριστά κτίρια, ο αριθμός των δωματίων τους μπορεί να φτάσει μέχρι και 50 δωμάτια.

Ανάλογα με το επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρει το ξενοδοχείο, επιλέγεται η κατηγορία τιμών του. Μπορεί να είναι:

  • ένα φοιτητικό ξενώνα χαμηλού προϋπολογισμού,
  • ένα μικρό ξενοδοχείο οικονομικής θέσης,
  • άνετο επιχειρηματικό ξενοδοχείο,
  • Aparthotel (μπορεί να είναι μέτρια και πολυτελή).

Μια άλλη επιλογή για την οργάνωση ενός ξενοδοχείου είναι το λεγόμενο "διαμέρισμα". Αυτός ο τύπος δραστηριότητας γνώρισε πρόσφατα μεγάλη δημοτικότητα μεταξύ των επιχειρηματιών και γι 'αυτό πρέπει να το εξετάσουμε λεπτομερέστερα. Αυτή η επιχείρηση είναι μεταξύ των "γκρίζων" - δεν έχει σχεδιαστεί σωστά. Εδώ είναι πώς: Αγοράστε πολλά γειτονικά διαμερίσματα στο ίδιο σπίτι, ελάχιστες επισκευές (σπάνια - αναδιαμόρφωση), διαμερίσματα Meblirujte, και δεν μένει παρά να βρει πελάτες για την καθημερινή ενοικίαση (συνήθως μέσω διαφημίσεων στο Διαδίκτυο ή σε τοπικές εφημερίδες). Φαίνεται ότι για να ανοίξει ένα ιδιωτικό ξενοδοχείο σε αυτή την περίπτωση είναι πολύ εύκολο.

Αλλά ακόμη και εδώ υπάρχουν κάποιες δυσκολίες, για παράδειγμα, οι γείτονες μπορεί να δυσανασχετούν για το γεγονός ότι η γύρω περιοχή - «δρόμος», και, εκρήγνυται σε μια άλλη πόλη, τουρίστες και ταξιδιώτες επαγγελματίες συχνά δεν θέλουν να συμπεριφέρονται κόσμια και ευγενική, αλλά, αντίθετα, προτιμούν θορυβώδη και πεδίο για να χαλαρώσετε, η οποία με τη σειρά τους ενοχλεί τους γείτονες, ακόμη και καταγγελίες στις αρμόδιες αρχές, ότι «υπόγεια» επιχειρηματίας μπορεί να μετατραπεί σε πρόβλημα.

Η πραγματοποίηση οποιασδήποτε επιχείρησης χωρίς κατάλληλη εγγραφή είναι πάντα ένας κίνδυνος, η παράνομη δραστηριότητα συνεπάγεται όχι μόνο διοικητικές και φορολογικές, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις και ποινική ευθύνη.

Επιπλέον, το έργο του επιχειρηματία σε αυτή την περίπτωση, είναι δύσκολο: να αναζητήσουν οι επισκέπτες πρέπει να ιδίους πόρους, επιχειρήσεις, ιδρύματα και οργανισμούς που εξαιρούνται αμέσως από τον αριθμό των δυνητικών πελατών (που χρειάζονται δικαιολογητικά για την υποβολή εκθέσεων), έχουν δυσκολίες με την τοποθέτηση της ένα ολοκληρωμένο διαφήμιση, επειδή το ξενοδοχείο είναι το όργανο επίσημα δεν μετράει και κάθε πελάτης που έρχεται στη διαφήμιση μπορεί να είναι φορολογικός εκπρόσωπος.

Παρά το γεγονός ότι χωρίς το κόστος της επίσημης καταχώρισης, συμμόρφωση με τα υγειονομικά πρότυπα και την καταβολή του φόρου των επιχειρήσεων μπορεί να φαίνεται επωφελής, να δικαιολογήσει εάν αυτά τα κέρδη είναι υψηλού κινδύνου, οι οποίες είναι αναπόφευκτες σε αυτή την περίπτωση - είναι ένα ανοικτό ερώτημα, και ο καθένας αποφασίζει μόνος του.

Και όμως, όταν μιλάμε για το πώς να ανοίξετε το δικό σας ξενοδοχείο, θα εξετάσουμε μια επιχείρηση που διεξάγεται νόμιμα. Και πρέπει να το ξεκινήσετε με την εγγραφή μιας IP ή τη δημιουργία ενός LLC, και στη συνέχεια να συνεχίσει να επιλύει άλλα σημαντικά καθήκοντα.

Βρείτε το σωστό δωμάτιο

Ένα από τα πιο δύσκολα και ταυτόχρονα τα πιο σημαντικά ερωτήματα - πού να ανοίξει ένα ξενοδοχείο. Είναι καλύτερο να βρείτε μια θέση στο επιχειρηματικό ή ιστορικό τμήμα της πόλης. Πρέπει να αναπτυχθεί υποδομή: στάσεις μεταφοράς, καφετέριες, εστιατόρια, καταστήματα. Λοιπόν, αν κοντά υπάρχουν αξιοθέατα. Ωραία θέα από το παράθυρο - αυτό είναι ένα ξενοδοχείο συν, αν και η επιβάρυνση για αυτό, φυσικά, δεν λαμβάνουν.

Ακόμη και αν το ίδρυμα δεν καταλαμβάνει ολόκληρο το κτίριο, καλό είναι να έχει το ξενοδοχείο σας ξεχωριστή είσοδο.

Ένας από τους λόγους για το υψηλό κόστος αυτής της επιχείρησης είναι ότι είναι επιθυμητό να εξαργυρωθούν οι εγκαταστάσεις. Ψάχνετε να νοικιάσετε ένα κτίριο για το ξενοδοχείο είναι σχεδόν αξίζει: πολύ μεγάλες επενδύσεις θα πρέπει να κάνουν στο εσωτερικό και τον εξοπλισμό του, και η αναπάντεχη προσφορά του εκμισθωτή να καταγγείλει τη σχέση μπορεί να οδηγήσει σε μεγάλες απώλειες και, φυσικά, την απώλεια επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Μια αποδεκτή επιλογή είναι μια μακροχρόνια μίσθωση με δικαίωμα επαναγοράς.

Αν μπορείτε να φέρετε στο έργο σε μεγάλο βαθμό, μπορείτε να ξεκινήσετε την κατασκευή ενός ξεχωριστού κτιρίου του ξενοδοχείου, αλλά θα πρέπει να γνωρίζουν ότι η αναζήτηση και να αγοράσει ένα κατάλληλο χώρο, την προετοιμασία των εγγράφων αδειοδότησης, το σχεδιασμό και την κατασκευή έργου μπορεί να διαρκέσει περισσότερο από ένα έτος.

Η καλύτερη επιλογή είναι να αγοράσετε ένα δωμάτιο για ένα ξενοδοχείο. Μπορεί και τα δύο να είναι ακατοίκητα και να αντιπροσωπεύουν μερικά διαμερίσματα (κατάλληλα για το σκοπό αυτό και ένα μεγάλο κοινόχρηστο διαμέρισμα). Η περιοχή πρέπει να είναι από 300 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα και άνω. Αν αγοράσετε ένα διαμέρισμα, θα πρέπει να αφαιρεθεί από το απόθεμα κατοικιών. Να είστε έτοιμοι για το γεγονός ότι αυτή η διαδικασία θα απαιτήσει δαπάνες - τόσο οικονομικές όσο και προσωρινές.

Εσωτερικό του ξενοδοχείου: σημαντικές λεπτομέρειες

Αφού επιλέξετε και αγοράσετε ένα δωμάτιο, ήρθε η ώρα να αρχίσετε να δημιουργείτε ένα έργο ξενοδοχείου, ανακατασκευή και επισκευή. Και ο συντονισμός του έργου και η λήψη αδειών για ανακατασκευή μπορεί να διαρκέσει πολύ περισσότερο από την πραγματική επισκευή. Η ανακατασκευή των χώρων και η τεκμηρίωσή τους μπορεί να φτάσει το ήμισυ του κόστους του ίδιου του ακινήτου.

Κατά την αναδιαμόρφωση θα είναι πάνω και να αρχίσετε να εσωτερική διακόσμηση του ξενοδοχείου, είναι ήδη δυνατό να ζητήσει τη συνδρομή των σχετικών υπηρεσιών (υγειονομικές και επιδημιολογικές σταθμό, στο πλαίσιο της εποπτείας φωτιά), καθώς και να συνάπτουν συμβάσεις με τις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας.

Η δημιουργία ενός εσωτερικού χώρου του ξενοδοχείου έχει μεγάλη σημασία, αν και δεν υπάρχουν ενιαία κανόνες και δεν μπορεί να είναι. Η προσέγγιση της διευθέτησης των χώρων θα εξαρτηθεί από την έννοια του ξενοδοχείου, καθώς και από την κατηγορία τιμών του. Κάπου θα είναι κατάλληλη και πρακτική των επιχειρήσεων μινιμαλισμό, κάπου - διαχρονικές κλασικές, και κάποιος θέλει να κάνει με την πλούσια διακόσμηση του δωματίου - όλα εξαρτώνται από τα γούστα και τις προτιμήσεις του κοινού-στόχου του ιδιοκτήτη. Αλλά το κύριο πράγμα - είναι βολικό διάταξη και ποιοτική εκτέλεση των επισκευών, τα δωμάτια θα πρέπει να εξετάσουμε τακτοποιημένο και καθαρό, ακόμη και αν δεν είναι πολυτελή.

Ένα άλλο σημαντικό σημείο - έπιπλα και υδραυλικά πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας. Δεν είναι απαραίτητο για να σώσει πολύ, όπως εξοικονόμηση μπορεί να οδηγήσει σε πρόσθετες δαπάνες: επισφαλής επίπλων διασπά γρήγορα κάτω, δεν είναι μυστικό ότι για να «δημόσια» περιουσία σπάνια φροντίδα.

Προσέξτε ότι το ξενοδοχείο έχει τη δική του εταιρική ταυτότητα, η οποία είναι αξιοσημείωτη ακόμη και σε μικρά πράγματα. Περιττό να πούμε ότι είναι καλύτερο να σχεδιάζετε επαγγελματίες του εσωτερικού σχεδιασμού.

Το προσωπικό του μίνι-ξενοδοχείου: πόσο και τι;

Είναι καλύτερο να βρείτε το προσωπικό καλύτερα από αρκετούς μήνες πριν από το προγραμματισμένο άνοιγμα. Μέχρι τη στιγμή που αρχίζει η εργασία, οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν ολοκληρώσει όλα τα απαραίτητα έγγραφα, και πρέπει να είναι εκπαιδευμένοι και έτοιμοι να αρχίσουν να εργάζονται.

Πρέπει να προσλάβετε προσωπικό, με βάση ποιες υπηρεσίες σχεδιάζετε να παρέχετε στο ξενοδοχείο. Εάν, για παράδειγμα, οι επισκέπτες θα εφοδιάζονται με φαγητό, θα χρειαστούν σεφ. Όσον αφορά τους συνοδούς, υπάρχει ένας κανόνας: ο συνολικός αριθμός (διαχειριστές, καμαριέρες, θυρωρός) είναι περίπου ίσος με τον αριθμό των δωματίων.

Εάν το ξενοδοχείο είναι μικρό, οι υπάλληλοι μπορούν να συνδυάσουν διαφορετικές θέσεις (διαχειριστής - να κάνουν κρατήσεις, καμαριέρα - να είναι υπεύθυνοι για το πλυντήριο). Αυτό είναι επωφελές για τον ιδιοκτήτη, ο οποίος δεν χρειάζεται να κρατήσει επιπλέον προσωπικό στην εργασία, και οι εργαζόμενοι που μπορούν να κερδίσουν περισσότερα.

Μια σημαντική απαίτηση για το προσωπικό του ξενοδοχείου είναι η γνώση ξένων γλωσσών (τουλάχιστον αγγλικά). Είναι απαραίτητο να διοργανώνονται συστηματικές συνεδρίες κατάρτισης και κατάρτισης.

Υπηρεσίες στο ξενοδοχείο: σημαντικές και μικρές

Το πρώτο και σημαντικότερο είναι ότι τα δωμάτια πρέπει να είναι καθαρά. Ο καθημερινός καθαρισμός, η έγκαιρη αντικατάσταση των σεντονιών και των πετσετών είναι απαραίτητη για κάθε ξενοδοχείο. Εάν δεν υπάρχει δυνατότητα να οργανωθεί ένα πλυντήριο στο ίδιο το ξενοδοχείο, θα πρέπει να συνάψετε σύμβαση με μια τρίτη εταιρεία που παρέχει αυτό το είδος της υπηρεσίας.

Το πρωινό, που αποτελείται από καφέ, τσάι, έτοιμα μπισκότα, το ξενοδοχείο μπορεί να προσφέρει, ακόμη και αν δεν έχει εστιατόριο ή καφέ. Εάν σχεδιάζετε το δικό σας καφενείο, πρέπει να είστε έτοιμοι για επιπλέον κόστος. Για να το ανοίξετε θα χρειαστείτε:

  • εξοπλισμένες εγκαταστάσεις, που αντιστοιχούν σε όλες τις απαιτήσεις πυρκαϊάς και υγιεινής ·
  • όλες τις απαραίτητες άδειες και εγκρίσεις.
  • προσωπικό: μάγειρες και σερβιτόροι
  • άδεια αλκοόλης.

Ωστόσο, δικό του καφέ ή εστιατόριο - αυτό είναι ξεχωριστή επιχείρηση, σε ένα τέτοιο ίδρυμα θα πρέπει να προσελκύσετε πελάτες και από το εξωτερικό, μόνο οι επισκέπτες του μίνι-ξενοδοχείου δεν θα πληρώσουν για τον εαυτό του. Πολύ πιο εύκολο να διαπραγματευτείτε με μια από τις γειτονικές καφετέριες για την παράδοση φαγητού στους επισκέπτες στο δωμάτιο ή, για παράδειγμα, για το πρωινό με έκπτωση.

Το ξενοδοχείο θα πρέπει να είναι σε θέση να παρέχει στους επισκέπτες του χώρο στάθμευσης αυτοκινήτων, χρηματοκιβώτιο, internet, τηλέφωνο, εάν είναι απαραίτητο - προσωρινή εγγραφή.

Ένα άλλο απαράδεκτο καθήκον του ξενοδοχείου είναι να παρέχει στους πελάτες την ασφάλεια. Για να γίνει αυτό, πρέπει να έχει συμβόλαιο με την εταιρεία ασφάλειας, να θέσει το κουμπί συναγερμού. Δεν πρέπει να ξεχνάμε τα μέτρα πυρασφάλειας: έξοδο κινδύνου, ανιχνευτές πυρκαγιάς. Όχι πάρα πολύ θα είναι ένας ασφαλής χώρος στάθμευσης.

Θα πρέπει επίσης να φροντίσει τους επισκέπτες με τα παιδιά (το ξενοδοχείο δεν έχει καμία σχέση με κούνιες και καρεκλάκια) και τους επισκέπτες με ειδικές ανάγκες (χρειάζονται ένα ευρύχωρο ασανσέρ και ράμπες).

Διαφήμιση ξενοδοχείου

Ενημερώστε όλους για το άνοιγμα του ξενοδοχείου εκ των προτέρων, κατά προτίμηση για 2-3 μήνες. Τοποθετήστε στο κτίριο ένα banner για το επικείμενο άνοιγμα, δώστε πληροφορίες σε ταξιδιωτικά γραφεία, δημιουργήστε ένα site στο ξενοδοχείο και διαφημίστε στο Διαδίκτυο, με εξειδικευμένους πόρους.

Η ποιοτική εξυπηρέτηση και οι λογικές τιμές θα κάνουν εν ευθέτω χρόνω το πράγμα τους - θα υπάρχει δική τους βάση πελατών και οι χθεσινοί επισκέπτες θα προτείνουν το ξενοδοχείο στους φίλους τους.

Θεωρούμε την κερδοφορία του ξενοδοχείου

Το γεγονός ότι το ξενοδοχείο - μια δαπανηρή επιχείρηση, έχει ειπωθεί πολλές φορές. Ήρθε η ώρα να υπολογίσετε πόσο αξίζει να ανοίξετε ένα μικρό ξενοδοχείο. Φυσικά, οι υπολογισμοί θα είναι κατά προσέγγιση, προκειμένου να αποκτήσετε μια ακριβή εικόνα των μελλοντικών δαπανών και εσόδων, θα πρέπει να λάβετε πρόσθετες πληροφορίες:

  • μάθετε πώς δημοφιλείς υπηρεσίες στην πόλη σας (ο πληθυσμός της, το επίπεδο των υποδομών, την κατάσταση του τουριστικού προορισμού, των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, οι οποίες αθλητικές ή πολιτιστικές εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται εδώ)?
  • να αναλύσετε την αγορά: πόσα ξενοδοχεία στην πόλη σας, ποια είναι η πολιτική διαφήμισης και τιμολόγησης, πόσο φορτώνονται και πώς επηρεάζεται η εποχικότητα);
  • κάνει μια προκαταρκτική εκτίμηση των δαπανών: η αξία των ακινήτων στο χωριό, καθώς και οι τιμές για την κατασκευή και άλλες εργασίες?
  • καθορίστε ποια θα είναι η έννοια του ξενοδοχείου σας: ο αριθμός των δωματίων, οι υπηρεσίες που παρέχονται, το επίπεδο εξυπηρέτησης και ως εκ τούτου το κοινό-στόχο.

Όπως βλέπουμε, με μια ακρίβεια για να απαντήσουμε στο ερώτημα πόσο είναι να ανοίξει ένα μίνι-ξενοδοχείο είναι σχεδόν αδύνατο, πάρα πολλοί παράγοντες θα επηρεάσουν αυτό. Οι επενδύσεις στο πρωτεύον ξενοδοχείο μπορεί να είναι δέκα φορές μεγαλύτερες από τις περιφερειακές, οπότε οι αριθμοί που δίνονται παρακάτω είναι πολύ προσεκτικοί.

Ανοίξτε ένα μίνι-ξενοδοχείο για 10-15 δωμάτια σε μια μικρή περιφερειακή πόλη μπορεί να είναι, δαπάνες περίπου 8-15 εκατομμύρια ρούβλια. Την ίδια στιγμή ένα μικρό ξενοδοχείο που θα απαιτήσει εκατομμύρια περίπου 50 στην Αγία Πετρούπολη και τη Μόσχα. Και αν αποφασίσετε να οικοδομήσουμε ένα ξεχωριστό κτίριο και να αποκτήσουν ένα κομμάτι γης, το κόστος θα αυξηθεί σε 150-200 εκατ. Ρούβλια.

Όλες οι δαπάνες για την οργάνωση του ξενοδοχείου χωρίζονται ως εξής:

  • 50% - για την αγορά ή την κατασκευή των χώρων?
  • 25% - για την ανάπλαση, (συμπεριλαμβανομένων των δαπανών για έργα και διοικητικά έξοδα) ·
  • 15% - για εσωτερική επισκευή, φινίρισμα στο εσωτερικό, αγορά εξοπλισμού και επίπλων,
  • 10% - λοιπά έξοδα (κόστος μισθοδοσίας και κατάρτιση προσωπικού, διαφήμιση, αγορά αναλώσιμων υλικών).

Στην πρωτεύουσα το ξενοδοχείο θα πληρώσει περίπου 5-7 χρόνια, σε μια μεγάλη πόλη με πληθυσμό πάνω από ένα εκατομμύριο - για 6-8 χρόνια. Σε μια μικρή περιφερειακή πόλη αυτό μπορεί να διαρκέσει από 9 έως 12 χρόνια.

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση δεν θεωρείται μάταια κερδοφόρα, γι 'αυτό υπάρχουν όλα τα νέα ξενοδοχεία. Ωστόσο, δεν μπορεί να θεωρηθεί μια γρήγορη αποπληρωμή, επομένως αυτό είναι το επιχειρηματικό πνεύμα για όσους βρίσκονται σταθερά στα πόδια τους και, ως εκ τούτου, δεν φοβούνται μεγάλες επενδύσεις και έργα μεγάλης κλίμακας. Είναι καλύτερο να αναθέσετε σε ειδικούς ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για ένα τόσο περίπλοκο και δαπανηρό έργο.

Η δική μας επιχείρηση: ανοίγουμε ένα μίνι-ξενοδοχείο

Η ιδιοκτησία της δικής σας ξενοδοχειακής επιχείρησης είναι το όνειρο πολλών επιχειρηματιών. Επιπλέον, αυτή η κατεύθυνση θεωρείται υποσχόμενη και κερδοφόρα. Η σταδιακή ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης στη χώρα μας οδηγεί στην ανάπτυξη της ξενοδοχειακής βιομηχανίας. Και τα δικά τους ξενοδοχεία στη Ρωσία ανοίγουν όχι μόνο από μεγάλες παγκόσμιες ανησυχίες, αλλά και από μικρές εταιρείες και ακόμη και από μεμονωμένους ιδιώτες επιχειρηματίες.

Οι ειδικοί πιστεύουν ότι τα πιο δημοφιλή σήμερα δεν είναι τα μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα, αλλά τα λεγόμενα μίνι-ξενοδοχεία. Το κόστος της διαμονής είναι πολύ χαμηλότερο και το επίπεδο εξυπηρέτησης συχνά δεν είναι πολύ κατώτερο από το επίπεδο εξυπηρέτησης σε ξενοδοχεία που αποτελούν μέρος ενός μεγάλου δικτύου. Και τα πιο ενδιαφέροντα μέρη της οικονομικής τάξης, αν πρόκειται για μεγάλες πόλεις. Ανάμεσα στα μίνι-ξενοδοχεία είναι τα ιδρύματα με αριθμό δωματίων μέχρι πενήντα δωμάτια. Εκτός από τα ίδια τα δωμάτια, οι επισκέπτες μπορούν να προσφέρουν ένα καφέ-μπαρ, σάουνα ή σάουνα, μπιλιάρδο και ακόμη και μια πισίνα.

Ρωσικές επιχειρήσεις των επιχειρήσεων προσφέρει δύο βασικές επιλογές για τους πελάτες της: διαμονή σε ένα ξενοδοχείο πρώτης κατηγορίας, όπου η τιμή του δωματίου σε μεγάλες πόλεις μπορεί να είναι πάνω από 10 χιλιάδες ρούβλια την ημέρα, ή δύο, τριών αστέρων ξενοδοχεία, στα οποία μπορεί να αφαιρεθεί ο αριθμός των 1000 ρούβλια. ανά ημέρα. Για το λόγο αυτό, αυτό το ενδιάμεσο τμήμα οικονομικών ξενοδοχειακών ξενοδοχείων προσελκύει την μεγαλύτερη προσοχή των επιχειρηματιών που κατέχουν ιδιωτικές κατοικίες ή εξοχικές κατοικίες.

Εάν αποφασίσετε ακόμα να δοκιμάσετε το χέρι σας στην επιχείρηση του ξενοδοχείου, αξίζει να προσδιορίσετε εκ των προτέρων τη μορφή του μελλοντικού ξενοδοχείου σας και την τοποθεσία του. Η πιο συνηθισμένη επιλογή είναι ένα μικρό ξενοδοχείο σε μια μεγάλη πόλη (πρώτα απ 'όλα οι επισκέπτες του είναι επισκέπτες και επαγγελματίες ταξιδιώτες).

Η ενοικίαση ενός διαμερίσματος ή ενός σπιτιού για ένα ξενοδοχείο με ένα τρίτο πρόσωπο δεν είναι η καλύτερη επιλογή. Θα ξοδέψετε πολλά χρήματα για την επισκευή των χώρων, τα οποία, στην πραγματικότητα, δεν θα ανήκουν.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι το υψηλό κόστος του ενοικίου, λόγω του τι πρέπει να αυξήσετε τις τιμές για τους καλεσμένους σας. Και, τέλος, αυτή η επιλογή είναι γεμάτη με πολλούς κινδύνους - από την αύξηση των ενοικίων στην αλλαγή ιδιοκτητών διαμερισμάτων ή σπιτιών.

Λίγο καλύτερο είναι η επιλογή να φτιάξετε το δικό σας κτίριο για ένα μικρό ξενοδοχείο. Κατ 'αρχάς, αν ζείτε σε μια μεγάλη πόλη, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα ότι δεν θα βρείτε μια ευνοϊκή θέση για την ανάπτυξη (ιδανικά στο κέντρο της πόλης, ή τουλάχιστον κοντά σε αυτό και ανταλλαγή των μεταφορών).

Για όλους αυτούς τους λόγους, στις περισσότερες περιπτώσεις, κάτω από ένα μικρό ξενοδοχείο χρησιμοποίησε ένα μικρό μέρος των νυν ή πρώην κοιτώνες, υπόγεια, πολλά διαμερίσματα στην ίδια την προσγείωση, ή σε δύο ορόφους, κάπως λιγότερο για τους σκοπούς αυτούς γίνει μέρος της μια κατοικημένη σπίτι ή ένα ξεχωριστό κτίριο.

Μια μεγάλη δημοτικότητα για την οργάνωση ενός μίνι-ξενοδοχείου χρησιμοποιείται από τα κοινόχρηστα διαμερίσματα, τα οποία εγκαταστάθηκαν και στη συνέχεια επισκευάστηκαν. Έτσι, μπορείτε να δημιουργήσετε από έξι έως οκτώ ξεχωριστούς αριθμούς. Ταυτόχρονα, τα απλά διαμερίσματα είναι λιγότερο βολικά για τον προγραμματισμό για αναδιάρθρωση. Συνεπώς, το κόστος του επανασχεδιασμού και των πρόσθετων εγκρίσεων μηχανικής από τη ΔΔΠ θα είναι πολύ μεγαλύτερο. Από την άλλη πλευρά, η ξεχωριστή είσοδος και η είσοδος με 24ωρη ασφάλεια ή θυρωρείο θα είναι το πλεονέκτημά σας.

Εξετάστε το συνολικό κόστος ενός τέτοιου ξενοδοχειακού έργου. Αποτελούνται από την αγοραία αξία του ακινήτου, το κόστος των επισκευών και την ανασυγκρότηση (εάν είναι απαραίτητο). Προσθέστε σε αυτό το κόστος αγοράς επίπλων, τη διενέργεια ηλεκτρικών καλωδίων, την εγκατάσταση υδραυλικών εγκαταστάσεων και άλλου εξοπλισμού. Σύμφωνα με κατά προσέγγιση εκτιμήσεις, θα είναι περίπου 10-13 χιλιάδες ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο.

Σημειώστε ότι αυτή είναι η φθηνότερη επιλογή για την οργάνωση μίνι-ξενοδοχείου, η οποία δεν συμμορφώνεται πλήρως με τις απαιτήσεις του νόμου. Μετά από όλα, αν κάνετε τα πάντα όπως χρειάζεστε, το ξενοδοχείο σας πρέπει να βρίσκεται σε μη οικιστικές εγκαταστάσεις και να πληροί ορισμένες απαιτήσεις του SES, την εποπτεία της πυρκαγιάς και τα πρότυπα ασφαλείας. Δεν απαιτείται άδεια για το άνοιγμα και τη λειτουργία μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης, αλλά πολλοί ιδιοκτήτες μίνι ξενοδοχείων υποβάλλονται σε εθελοντική πιστοποίηση στο κέντρο πιστοποίησης Rospromtest. Η έκδοση εθελοντικών πιστοποιητικών ή όχι είναι μια περίπλοκη ερώτηση. Από τη μία πλευρά, τα πιστοποιητικά που απαιτούνται αν έχουν ως στόχο να αναπτύξουν την επιχείρησή τους, επειδή εγγυάται την υψηλότερη ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και την ασφάλεια των καλεσμένων σας, από την άλλη πλευρά, την προετοιμασία τους συνεπάγεται σημαντικό κόστος τόσο οικονομικών όσο και του χρόνου.

Εάν το έργο του ξενοδοχείου σας και το σχέδιο για την ανάπτυξή του προϋποθέτει τη διαθεσιμότητα των χώρων εστίασης, τότε θα πρέπει επίσης να αποκτήσετε άδεια για τη λιανική πώληση αλκοολούχων ποτών.

Για να μεταφέρετε εγκαταστάσεις από τα αποθέματα κατοικιών σε μη οικιστικά, η λήψη όλων των απαραίτητων αδειών και εγκρίσεων θα απαιτήσει επίσης πολύ χρόνο και προσπάθεια. Δεν υπάρχει τίποτα περίεργο στο γεγονός ότι πολλοί ιδιοκτήτες τέτοιων ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων δεν εγγράφονται και δεν εκδίδουν άδειες που ενεργούν παράνομα. Πρώτα απ 'όλα, αυτό αφορά ξενοδοχεία, ο αριθμός των δωματίων που δεν υπερβαίνει τα τέσσερα και τα οποία βρίσκονται σε μικρά διαμερίσματα. Έτσι, οι ιδιοκτήτες τους μειώνουν τα έξοδά τους παρακάμπτοντας φόρους και μπορούν να ορίσουν το κόστος ζωής στα "ξενοδοχεία" τους κάτω από το μέσο όρο της αγοράς.

Αλλά αυτό το σχέδιο εργασίας έχει τις προφανείς ελλείψεις του. Αρχικά, αυτή η δραστηριότητα είναι παράνομη και οποιαδήποτε καταγγελία από έναν δυσαρεστημένο πελάτη στις αρμόδιες αρχές θα οδηγήσει στον τερματισμό της και ο ιδιοκτήτης της "γκρίζας" επιχείρησης θα πρέπει να πληρώσει σημαντικά πρόστιμα. Προσθέστε σε αυτό ένα δραστικό περιορισμό στον αριθμό των πελατών και των συνεργατών σας. Για παράδειγμα, δεν θα μπορείτε να δεχτείτε εταιρικούς πελάτες (επαγγελματίες ταξιδιώτες), επειδή η επιχείρησή σας δεν θα μπορέσει να τους παράσχει έγγραφα για χρηματοοικονομική πληροφόρηση.

Για τον ίδιο λόγο, θα είστε εξαιρετικά περιορισμένοι στην προώθηση των υπηρεσιών του ξενοδοχείου σας μέσω των μέσων ενημέρωσης, δεν μπορείτε να προσθέσετε πληροφορίες σχετικά με αυτό σε διάφορους καταλόγους. Είναι αλήθεια ότι πολλοί επιχειρηματίες δεν φοβούνται όλα αυτά, και διαχειρίζονται αρκετά με επιτυχία "από στόμα σε στόμα". Χωρητικότητα του μίνι-ξενοδοχεία είναι πολύ μικρό, και το κόστος οργάνωσή τους είναι ελάχιστες, οπότε η περίοδος απόσβεσης στα ημι-νομικών θεσμών είναι πολύ χαμηλότερες από αυτές που κάνει τις επιχειρήσεις σύμφωνα με το νόμο, και να κάνει, σύμφωνα με διάφορες πηγές, λίγο περισσότερο από δύο χρόνια.

Η ζήτηση για υπηρεσίες μίνι-ξενοδοχείων εξαρτάται από την εποχή. Ωστόσο, η εποχή μπορεί να ποικίλει, ανάλογα με την τοποθεσία τους. Για παράδειγμα, όταν βρίσκεστε σε μια περιοχή αναψυχής, εξετάστε τη ροή των τουριστών και των παραθεριστών. Αν το ξενοδοχείο βρίσκεται σε μια μεγάλη πόλη, τότε η εποχή πέφτει στους μήνες που οι αιτούντες από την περιοχή και άλλες πόλεις έρχονται να εισέλθουν στα πανεπιστήμια της πόλης σας. Εν μέρει μεταξύ των αντιπάλων των μίνι-ξενοδοχείων μπορεί να ονομάζεται ιδιωτικά διαμερίσματα και διαμερίσματα, τα οποία παραδίδονται από τους ιδιοκτήτες τους καθημερινά. Ωστόσο, τα ξενοδοχεία έχουν σχεδιαστεί για μεγαλύτερες περιόδους διαμονής και σε αυτή την περίπτωση είναι πιο επικερδείς από τα διαμερίσματα που νοικιάζονται για μια ημέρα.

Καθώς η εμπειρία άλλων επιχειρηματιών, οι κύριοι παράγοντες που καθοδηγούν τους ανθρώπους στην επιλογή ενός μίνι-ξενοδοχείο - είναι όλα τα ίδια τιμή, και όχι μια όμορφη ανακαίνιση και μια πολύ βολική τοποθεσία (αν και οι δύο αυτές συνθήκες έχουν κάποια αξία, ειδικά αν στοχεύετε σε μια πιο πληρώνοντας ακροατήριο). Αλλά αν βασίζεστε σε μια συνεχή εισροή πελατών και κάνετε ένα στοίχημα στη μάζα, είναι απαραίτητο να ελαχιστοποιήσετε το κόστος και, κατά συνέπεια, το κόστος των υπηρεσιών. Οι αποταμιεύσεις επιτυγχάνονται, κατά κανόνα, με τη βελτιστοποίηση του κόστους.

Στην ξενοδοχειακή επιχείρηση υπάρχουν πολλά διαφορετικά κόλπα. Ακόμη και η εξοικονόμηση σε μικρά πράγματα έχει ως αποτέλεσμα την εξοικονόμηση πολλών χρημάτων. Δυστυχώς, όλα αυτά τα πράγματα δεν διδάσκονται πουθενά, κατανοούνται μόνο στην πράξη. Αλλά είναι σημαντικό να θυμάστε ότι η αποταμίευση δεν πρέπει να μετατραπεί σε απληστία και σε καμία περίπτωση να μην είναι εις βάρος της ευκολίας των καλεσμένων σας. Για παράδειγμα, μπορείτε να αγοράσετε υγρά σαπούνια και σαμπουάν και να τα ρίξετε σε διανεμητές, γεγονός που θα μειώσει σημαντικά την κατανάλωσή τους. Ωστόσο, δεν είναι απαραίτητο να αφαιρέσετε εντελώς την κανονική σειρά απορρυπαντικών από το δωμάτιο.

Οι έμπειροι επιχειρηματίες που δουλεύουν στην ξενοδοχειακή επιχείρηση εδώ και πολύ καιρό γνωρίζουν ότι τα εισοδήματά τους εξαρτώνται άμεσα από το αν οι πελάτες τους προτιμούν τις συνθήκες διαβίωσης ή όχι. Ως εκ τούτου, προσφέρουν στους επισκέπτες την ευκαιρία να κάνουν δωρεάν τηλεφωνικές κλήσεις εντός των ορίων της πόλης (εκτός από τις κλήσεις προς κινητά τηλέφωνα), πρόσβαση στο Internet, υλικά υπηρεσία αντιγραφή (μπορεί να παρέχονται αυτές οι υπηρεσίες και δωρεάν, κατόπιν αιτήματος).

Οι άλλες δύο προϋποθέσεις για την επιτυχία της επιχείρησής σας είναι η μέγιστη καθαριότητα και το υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης. Μπορείτε να το επιτύχετε αυτό χωρίς μεγάλη δαπάνη. Εάν τοποθετήσετε το ξενοδοχείο σας ως θεσμό προϋπολογισμού με προσιτές τιμές, μην επενδύσετε στην ανάπτυξη σχεδίων για κάθε δωμάτιο, δαπανηρές επισκευές, έπιπλα και σκεύη. Αλλά εδώ στις υπηρεσίες του καθαριστή δεν είναι απαραίτητο να αποθηκεύσετε με ακρίβεια.

Ένα άλλο σημαντικό ζήτημα είναι η προσεκτική επιλογή του προσωπικού συντήρησης. Ακόμη και αν ολόκληρο το προσωπικό του ξενοδοχείου σας περιλαμβάνει έναν διαχειριστή, δύο υπηρέτες, έναν μάγειρα, ένα πλυντήριο πιάτων και μια κυρία καθαρισμού, αυτό δεν σημαίνει ότι μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να εξυπηρετήσετε τους καλεσμένους σας άσχημα. Τα κοινά σημάδια προσοχής, ευγένεια και εξυπηρετικότητα θα δημιουργήσουν την πιο ευνοϊκή εντύπωση για το ξενοδοχείο σας. Όπως λένε οι επαγγελματίες, η επιτυχία και η δημοτικότητα μιας ξενοδοχειακής μονάδας εξαρτάται άμεσα από την ατμόσφαιρα από την οποία αποτελείται.

Επίσης, βεβαιωθείτε ότι οι επισκέπτες σας δεν ανησυχούν για την ασφάλειά τους. Πολλά, ακόμη και τα μικρότερα ξενοδοχεία, εγκαθιστούν κουμπιά συναγερμού, χρηματοκιβώτια για την αποθήκευση των τιμαλφών των επισκεπτών, προσφέρουν υπηρεσίες ζωής, υγείας και ασφάλισης περιουσίας. Επιπλέον, εάν ο πελάτης σκοπεύει να εγκατασταθεί σε ένα ξενοδοχείο για μια αρκετά μεγάλη περίοδο, οι ιδιοκτήτες του συχνά προτείνουν την επίλυση ζητημάτων με προσωρινή εγγραφή.

Το θέμα της διατροφής αξίζει ιδιαίτερης προσοχής. Ορισμένα ξενοδοχεία προσφέρουν μόνο μερική ισχύ (για παράδειγμα, μόνο πρωινό και ζεστά ροφήματα), κάποιοι δεν έχουν δική τους κουζίνα, παραγγελία όλα τα πιάτα σε ένα κοντινό καφέ ή εστιατόριο ή ακόμα και ετοιμάζονται ημιτελή προϊόντα στα μανάβικα. Όπως λένε οι έμπειροι ιδιοκτήτες ξενοδοχείων, το κόστος της οργάνωσης της κουζίνας και της προετοιμασίας των γευμάτων και των γευμάτων σπάνια αποδίδει.

Μίνι-ξενοδοχείο, που υπάρχουν στις μεγάλες πόλεις, μπορεί να χωριστεί σε τρεις βασικούς τύπους - συμβατικό επίπεδο χωρίς μεγάλη επισκευή σε κατοικημένη περιοχή, μεγάλο διαμέρισμα (3-6 δωμάτια) είναι σε καλή κατάσταση και το διαμέρισμα σε μια ιδιωτική κατοικία. Κατά συνέπεια, το κόστος διαμονής σε αυτά τα ξενοδοχεία ποικίλλει, το οποίο μπορεί να κυμανθεί από 500 έως 3000 ρούβλια την ημέρα.

Πιστεύεται ευρέως ότι η περίοδος αποπληρωμής ενός μικρού ξενοδοχείου για μακροχρόνια μίσθωση είναι από 15 χρόνια. Ωστόσο, στην πράξη, είναι κάπως λιγότερο - από 5-6 έως 9-12 χρόνια.

Το κόστος ανοίγματος ενός μίνι-ξενοδοχείου για βραχυπρόθεσμο μίσθωμα μπορεί να επιστραφεί ακόμα πιο γρήγορα - κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων χρόνων λειτουργίας (ανάλογα με την παράδοση ενοικιαζόμενων δωματίων και τουλάχιστον έξι μηνών ενοικίασης ετησίως). Κατά την πραγματοποίηση των υπολογισμών, καθορίστε μηνιαίες δαπάνες για τη λειτουργία του ξενοδοχείου σας, το οποίο θα αντιπροσωπεύει περίπου το ένα τρίτο των εσόδων του. Το ποσό αυτό περιλαμβάνει ένα ταμείο αμοιβών, πληρωμές χρησιμότητας, έξοδα επισκευής και συντήρησης εξοπλισμού.

Ένα ξεχωριστό στοιχείο εξόδων είναι η προσέλκυση μιας σταθερής ροής πελατών. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι ιδιοκτήτες μίνι ξενοδοχείων δημοσιεύουν πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες τους στο Διαδίκτυο, δωρεάν διαφημιστικά έντυπα και σε διάφορους καταλόγους πληροφοριών και βιβλία αναφοράς. Ορισμένοι συνεργάζονται επίσης με διάφορους μεσάζοντες: μεσιτικά γραφεία και ταξιδιωτικές εταιρείες.

Sysoeva Lily
(γ) www.openbusiness.ru - πύλη επιχειρηματικών σχεδίων και οδηγών

Αυτόματη επιχείρηση. Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης αυτής της σφαίρας

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Την επόμενη φορά

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο παρακάτω κουμπί και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή "Business Calculations" για κινητά Android για το Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τους ειδικούς στον επιχειρηματικό προγραμματισμό.

Επιχειρήσεις του ξενοδοχείου: πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο, ξενοδοχείο, μοτέλ, ξενώνα από το μηδέν και να τα κάνετε επιτυχημένα

Σήμερα θα σας ενημερώσουμε λεπτομερώς για την ξενοδοχειακή επιχείρηση ή μάλλον για το πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο, ξενοδοχείο, μοτέλ και ξενώνα και να τα πετύχετε. Από το άρθρο θα μάθετε πώς να οργανώσετε σωστά αυτή την επιχείρηση, πού να ξεκινήσετε και τι χρειάζεται για αυτό.

Πώς να ανοίξετε μια ξενοδοχειακή επιχείρηση; Ο αρχικός επιχειρηματίας αποφάσισε να ανοίξει ένα μικρό ξενοδοχείο ή ξενοδοχείο. Πού να ξεκινήσετε; Πόσο κερδοφόρα είναι αυτή η επιχείρηση; Πώς να επιλέξετε την καλύτερη επιλογή για τον τύπο επιχείρησης, να επιλέξετε την τοποθεσία, ποια έγγραφα θα χρειαστούν για το άνοιγμα, πώς να αποκτήσετε άδεια για μια τέτοια δραστηριότητα; Οι απαντήσεις σε όλα αυτά και πολλές άλλες ερωτήσεις βρίσκονται στο άρθρο μας.

Ποια έγγραφα χρειάζονται για να ανοίξει ένα ξενοδοχείο

Οι κανονιστικές πράξεις και εγκρίσεις που απαιτούνται για το άνοιγμα ενός μικρού ξενοδοχείου είναι ένας εντυπωσιακός κατάλογος. Ορισμένες διαδικασίες, για παράδειγμα, η απομάκρυνση των χώρων από το αποθεματικό κατοικιών, μπορεί να διαρκέσει περίπου ένα χρόνο.

Για να ανοίξετε νόμιμα το ξενοδοχείο σας από το μηδέν, θα χρειαστείτε τα ακόλουθα απαιτούμενα έγγραφα:

  1. Έγγραφα που επιβεβαιώνουν την ιδιοκτησία των ακινήτων.
  2. Πιστοποιητικό εγγραφής νομικού προσώπου ή ΠΕ ·
  3. Πιστοποιητικό εγγραφής στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία.
  4. Άδεια για αναδιαμόρφωση ή κατασκευή.
  5. Αποδεικτικά στοιχεία σχετικά με τη συμμόρφωση με τα πρότυπα ασφαλείας, όπως η υγειονομική, πυροσβεστική, περιβαλλοντική και τεχνική ασφάλεια.
  6. Συμβάσεις για την παροχή υπηρεσιών με αντισυμβαλλόμενους: αυτές μπορεί να είναι ιδιωτικές ασφάλειες, λογιστικές και νομικές υπηρεσίες, καθαρισμός, διάθεση απορριμμάτων, παράδοση τροφίμων, υπηρεσίες κοινής ωφελείας και άλλες.
  7. Έγγραφα που επιβεβαιώνουν την εγγραφή της ταμειακής μηχανής στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία.
  8. Δικαίωμα διαφήμισης.

Επίσης, ανάλογα με την επιθυμία του επιχειρηματία, τα ακόλουθα προαιρετικά έγγραφα:

1. Πιστοποιητικό συμμόρφωσης: απαιτείται εάν θέλετε να επιβεβαιώσετε επίσημα την κατάσταση "άστρο". Οι απαιτήσεις που απαιτούνται για την ανάθεση των αστεριών μπορούν να βρεθούν στο FZ αριθμός 25, με ημερομηνία 25 Ιανουαρίου 2011.

2. Άδειες για το δικαίωμα άσκησης εμπορίου αλκοολούχων ποτών, προϊόντων διατροφής, οργάνωση επιχειρήσεων εστίασης. Επίσης, η αδειοδότηση είναι απαραίτητη για τις υπηρεσίες κομμωτηρίου και στεγνού καθαρισμού.

Άδεια για το άνοιγμα μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης δεν είναι απαραίτητη!

Παρά τα πολλά απαραίτητα έγγραφα για τη νομική εφαρμογή της ξενοδοχειακής επιχείρησης στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας, δεν παρέχεται ειδική άδεια για ξενώνες, μοτέλ και ξενώνες κ.λπ. και οποιοσδήποτε μπορεί να ανοίξει μια τέτοια επιχείρηση.

Φιλοξενία στη Ρωσία

Οποιοσδήποτε αρχάριος επιχειρηματίας που σχεδιάζει να ανοίξει ένα ιδιωτικό ξενοδοχείο στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας θα πρέπει πρώτα απ 'όλα να εξοικειωθεί με τον κορεσμό της αγοράς του ξενοδοχείου. Δεν έχει σημασία ποιο ξενοδοχείο σχεδιάζετε να ανοίξετε: για 10, 20, 50, 100 δωμάτια, πρώτα απ 'όλα πρέπει να μελετήσετε τη ζήτηση για αυτόν τον τύπο υπηρεσίας.

Σήμερα Το λιγότερο στις νέες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις χρειάζονται πόλεις όπως το Εκατερίνμπουργκ, η Μόσχα, η Αγία Πετρούπολη και το Καζάν. Σύμφωνα με τους ειδικούς, αυτές οι πληροφορίες μπορεί να αλλάξουν τα επόμενα 5-10 χρόνια. Αυτό οφείλεται στην ανάπτυξη των πόλεων και ως αποτέλεσμα της αυξανόμενης ζήτησης για καταλύματα ποιότητας.

Τα πιο ελπιδοφόρα και ελπιδοφόρα για αυτή την κατεύθυνση είναι το Ιρκούτσκ, το Κρασνογιάρσκ, το Νοβοσιμπίρσκ και το Κρασνοντάρ. Ο λόγος για αυτό είναι ο υψηλός δείκτης ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε αυτές τις πόλεις, που συνεπάγεται μια αυξανόμενη εισροή ταξιδιωτών, δημιουργώντας τις κατάλληλες συνθήκες για να ανοίξει ένα ιδιωτικό ξενοδοχείο εδώ.

Τύποι ξενοδοχείων και ξενοδοχείων

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση περιλαμβάνει πολλούς διαφορετικούς τύπους επιχειρήσεων. Διαφέρουν σε χαρακτηριστικά όπως η τοποθεσία, ο αριθμός των δωματίων, το κοινό-στόχος, τα εσωτερικά χαρακτηριστικά. Θα μιλήσουμε για επιλογές για τη δημιουργία μιας τέτοιας επιχείρησης από μικρούς οργανισμούς ή ΠΕ και θα εξετάσουμε τους κύριους τύπους μικρών ξενοδοχείων:

  • Μίνι ξενοδοχείο;
  • Μικρό ξενοδοχείο;
  • Μίνι ξενοδοχεία του τύπου θέρετρο στη Ρωσία: Σότσι, Κριμαία?
  • Ξενοδοχείο στο δρόμο;
  • Μίνι ξενοδοχείο σε ιδιωτικό σπίτι.
  • Ξενώνας.

Ας αναλύσουμε κάθε μια από αυτές τις επιλογές λεπτομερέστερα και να περιγράψουμε τις κύριες διαφορές.

Πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο

Το μίνι ξενοδοχείο διαφέρει κυρίως στον αριθμό των δωματίων, τα οποία δεν πρέπει να υπερβαίνουν τις 50 θέσεις προσωρινής διαμονής. Σε κάθε ένα από αυτά είναι επιθυμητό να έχετε δικό σας μπάνιο. Θα μάθουμε πώς να ξεκινήσουμε μια επιχείρηση και να φτάσουμε σε ένα σταθερό εισόδημα.

Επιλογή θέσης για μίνι ξενοδοχείο

Για να ανοίξετε ένα μικρό ξενοδοχείο, το πρώτο πράγμα που πρέπει να αποφασίσετε για μια επιλογή της τοποθεσίας. Η επιχείρηση θα ανθίσει αν η τοποθεσία του ξενοδοχείου είναι βολική για την εγκατάσταση και τη διαβίωση. Θα εξετάσουμε την επιλογή κατά την οποία ένας επιχειρηματίας, που επιθυμεί να ανοίξει ένα μίνι-ξενοδοχείο σε ένα πολυκατοικία, αγοράζει διαμερίσματα για περαιτέρω ανακατασκευή των δωματίων του. Σχετικά με το πώς να οικοδομήσουμε ένα κερδοφόρο ξενοδοχείο ανεξάρτητα και πόσο θα κοστίσει, θα μιλήσουμε σε ξεχωριστό κεφάλαιο αυτού του άρθρου.

Όταν ανοίγετε το ξενοδοχείο από το έδαφος, καλό είναι να επιλέξετε την κεντρική περιοχή της πόλης, από όπου οι επισκέπτες μπορούν εύκολα να φτάσουν σε οποιοδήποτε σημείο με τη δημόσια συγκοινωνία.

Εάν η πόλη έχει ένα μετρό, τότε η διαθεσιμότητα βήμα-βήμα από αυτό θα παίξει στα χέρια σας. Δώστε προσοχή στην τοποθεσία του κτιρίου σε σχέση με τα αεροδρόμια και τους σιδηροδρομικούς σταθμούς - αυτός ο παράγοντας συχνά βοηθά τους επισκέπτες να αποφασίσουν όταν επιλέγουν ένα κατάλληλο μέρος για προσωρινή διαμονή. Πολλοί επιχειρηματίες προτιμούν διαμερίσματα κατοικιών ή κοιτώνες, καθώς σχεδόν δεν χρειάζονται εκ νέου προγραμματισμό.

Θα πρέπει να αξιολογηθεί Η διαθεσιμότητα και η ποιότητα των καταστημάτων, καφετέριες, εστιατόρια και εμπορικά κέντρα κοντά. Η επόμενη στιγμή είναι το ίδιο το κτίριο. Θα πρέπει να είναι σε καλή κατάσταση, η αυλή και η είσοδος είναι καθαρά και καθαρά - όλα αυτά αργότερα θα δουλέψουν στην εικόνα του οργανισμού σας και θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη μιας κερδοφόρας επιχείρησης.

Επιλέξτε ένα πάτωμα. Οι ιδιοκτήτες μίνι-ξενοδοχείων επιλέγουν συχνά τον πρώτο όροφο. Αυτό είναι βολικό, δεδομένου ότι μπορείτε να κάνετε μια ξεχωριστή είσοδο στη ρεσεψιόν, τοποθετήστε ένα μεγάλο διαφημιστικό banner. Οι επισκέπτες μπορούν εύκολα να σας βρουν και οι κάτοικοι θα γνωρίσουν ότι το ξενοδοχείο είναι εδώ και να το προσφέρει ως επιλογή για να ζήσουν οι φίλοι και οι συγγενείς τους που έρχονται να επισκεφθούν από άλλες πόλεις.

Άνοιγμα ενός μίνι ξενοδοχείου βήμα προς βήμα

Πώς να ανοίξετε ένα ξενοδοχείο; Θα υπολογίσουμε τι πρέπει να γνωρίζετε και ποιες ενέργειες πρέπει να κάνετε μετά την επιλογή του κτιρίου. Ήρθε η ώρα να αγοράσετε διαμερίσματα ή δωμάτια, ανάλογα με τον τύπο δωματίου. Πάρτε ως βάση την αγορά δύο ορόφων, με συνολικό μήκος 300 τετραγωνικών μέτρων. Για να ανοίξετε ένα ξενοδοχείο σε ένα κτίριο κατοικιών, είναι ευκολότερο να κάνετε μια τέτοια αγορά σε μια νέα κατοικία ή υπό κατασκευή, αποφεύγοντας τη διαδικασία επανεγκατάστασης.

Άλλη ερώτηση, ότι τα νέα κτίρια κατοικιών είναι σπάνια χτισμένα στο κέντρο της πόλης, είναι πολύ πιο εύκολο με τα νέα κτίρια κοντά στους σταθμούς του μετρό. Σε περίπτωση που εισέλθετε σε μια κοινή κατασκευή, θα εξοικονομήσετε χρήματα για επισκευές και αναδιαμόρφωση, αλλά θα πρέπει να περιμένετε για την έναρξη λειτουργίας του κατασκευαστικού έργου. Η τιμή αγοράς ενός σπιτιού, προκειμένου να ανοίξει ένα μικρό μίνι-ξενοδοχείο, θα είναι περίπου 340.000 $.

Στη συνέχεια, ακολουθήστε τα στάδια της εγγραφής των εγγράφων για εγγραφή και επανασχεδιασμό. Οι αποκτηθείσες εγκαταστάσεις πρέπει να αφαιρούνται από το απόθεμα κατοικιών. Η σειρά μεταβίβασης βρίσκεται στο άρθρο 23 του Κώδικα Στέγασης της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Με την αίτηση και όλα τα απαραίτητα έγγραφα θα χρειαστεί να απευθυνθείτε στην τοπική κυβέρνηση.

Πρόκειται για μια αρκετά μακρά και περίπλοκη διαδικασία. Η απέκκριση μπορεί να διαρκέσει ένα ή περισσότερα χρόνια. Σε κάθε μεμονωμένη περίπτωση, η απομάκρυνση των χώρων από το στεγαστικό απόθεμα έχει διαφορετικό κόστος, δεν υπάρχει σταθερή τιμή.

Κατά τη στιγμή της αίτησης για την απομάκρυνση διαμερισμάτων από το απόθεμα κατοικιών, ο ίδιος φορέας μπορεί να παραδώσει το έργο της αναδιαμόρφωσης, και να συμφωνήσουν σχετικά με τις λεπτομέρειες. Το σχέδιο του ξενοδοχείου πρέπει να συμμορφώνεται με τους κανόνες GOST και τα πρότυπα, τα οποία περιγράφονται λεπτομερώς στην παράγραφο 11.9 του ψηφίσματος της κυβέρνησης της Μόσχας αριθ. 508, ed. 840, Προσάρτημα 1, καθώς και στο άρθρο. 288 Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Μην ξεχάσετε να ενημερώσετε τις τοπικές ΔΔΠ για τις δραστηριότητές σας.

Όλα αυτά θα χρειαστούν κατά την προετοιμασία μιας IP ή LLC. Μιλώντας για ένα μικρό ξενοδοχείο, με 50 δωμάτια ή λιγότερο, ο ιδιοκτήτης συνήθως καταχωρεί τη δραστηριότητά του ως IP.

Κατά την εγγραφή είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί Κώδικες OKVED ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησής σας: 55.1 Δραστηριότητες του ξενοδοχείου; 55.11 Δραστηριότητα ξενοδοχείων με εστιατόρια. 55.12 Δραστηριότητα ξενοδοχείων με εστιατόρια.

Μετά την απόκτηση άδειας για την ανασυγκρότηση, η απομάκρυνση των χώρων από το απόθεμα κατοικιών έρχεται με τη σειρά των εργασιών επισκευής.

Αν το το ξενοδοχείο σας δεν παρέχει μπάνιο σε κάθε δωμάτιο, τότε ο αριθμός των μπάνιων και των χώρων τουαλέτας πρέπει να συμμορφώνεται με τους κανόνες: 1 μπάνιο για 10 άτομα.

Κάνοντας επισκευές σε ένα μελλοντικό ξενοδοχείο, θα πρέπει να λάβετε υπόψη τις απαιτήσεις της επίβλεψης της πυρκαγιάς, sanepidstanstva, καθώς και οι εγκαταστάσεις πρέπει να πληρούν τα πρότυπα ασφαλείας. Χωρίς έγγραφα που επιβεβαιώνουν τη συμμόρφωση των χώρων με αυτά τα πρότυπα, οι δραστηριότητες του ξενοδοχείου δεν θα θεωρούνται νόμιμες.

Είναι απαραίτητο να σκέφτεστε και να οργανώσετε σωστά συστήματα παροχής ηλεκτρικής ενέργειας, παροχής νερού, εξαερισμού και θερμοκρασίας. Αν το σπίτι είναι καινούργιο, δεν θα χρειαστεί να αντικαταστήσετε τα παράθυρα. Μην ξεχάσετε την πόρτα στα δωμάτια και στο ίδιο το ξενοδοχείο. Επανασχεδιασμός και καλλυντική επισκευή ενός μίνι-ξενοδοχείου σε 20 δωμάτια θα κοστίσει περίπου 20 000 - 30 000 $.

Το επόμενο βήμα είναι η αγορά επίπλων, συσκευών, ειδών υγιεινής και οτιδήποτε απαιτείται για την εξυπηρέτηση των δωματίων και των μελλοντικών πελατών. Το ελάχιστο σετ για κάθε δωμάτιο περιλαμβάνει ένα κρεβάτι, κομοδίνα, ντουλάπα, καρέκλα και τραπέζι. Λαμβάνουμε υπόψη μονόκλινα, δίκλινα και τρίκλινα δωμάτια.

Μεταξύ άλλων, θα χρειαστούν επιπλέον έπιπλα, εξοπλισμός και αξεσουάρ, όπως πίνακες ζωγραφικής, ρόμπες, καθρέφτες, χρηματοκιβώτια για τα δωμάτια των κατηγοριών "Lux" και "Junior".

Μην βλάπτετε και αγοράζετε ένα ζεύγος ηλεκτρικών πλυντηρίων, πλυντηρίων ρούχων, στεγνωτηρίων ρούχων και συσκευών κουζίνας. Μην ξεχάσετε το πρόσωπο του ξενοδοχείου μας - εξοπλισμό λήψης. Το συνολικό κόστος του κόστους εξοπλισμού είναι περίπου 15.000 - 20.000 $.

Απαραίτητα μικρά πράγματα

Θυμηθείτε ότι η καθαριότητα ακόμα και του πιο απλού και οικονομικού μινι - ξενοδοχείου είναι το πιο σημαντικό συστατικό μιας θετικής φήμης, πρέπει να αγοράσετε προϊόντα καθαρισμού, απορρυπαντικά, απορρυπαντικά πλυντηρίων, καθώς και αξεσουάρ. Αυτό το στοιχείο εξόδων περιλαμβάνει επίσης πετσέτες, αναλώσιμα παντόφλες, κλινοσκεπάσματα, κουβέρτες, μαξιλάρια, μπουρνούζια και μίνι πακέτα σαμπουάν, πηκτώματα ντους και κλιματιστικά.

Δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς να αγοράσετε ψάθες για το μπάνιο, στην αίθουσα, κουρτίνες στο ντους (αν προβλέπεται από τα υδραυλικά που αγοράζονται), και κουρτίνες για τα παράθυρα. Τα σκεύη, οι δίσκοι, τα πιάτα σαπουνιού και άλλα μικρά αντικείμενα δεν πρέπει να στερούνται της προσοχής σας. Το κόστος όλων αυτών θα είναι περίπου 3.000 δολάρια.

Προσωπικό για ένα μίνι ξενοδοχείο

Μετά την ολοκλήρωση της προετοιμασίας των χώρων προσωρινής στέγασης των επισκεπτών, είναι καιρός να προσλάβετε προσωπικό παροχής υπηρεσιών. Δεδομένου ότι στο ξενοδοχείο μας παρέχονται υπηρεσίες όπως το πρωινό, θα χρειαστεί:

  1. Διευθυντής - μισθός 800 $ / μήνα.
  2. Διαχειριστές, 2 άτομα - μισθός 400 $ / μήνα. σε όλους, συνολικά - 800 δολάρια το μήνα.
  3. Cook - μισθός 600doll. ανά μήνα.
  4. Κατοικίες, 4 άτομα - μισθός 300 $ / μήνα. το καθένα, συνολικά - 600 $ / μήνα.

Μην ξεχάσετε σύμβαση με ιδιωτική εταιρεία ασφαλείας - $ 175 / μήνα, και λογιστικές υπηρεσίες - $ 300 / μήνα.

Αφού ολοκληρωθούν όλα τα στάδια της προετοιμασίας, μπορείτε τελικά να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο για τους επισκέπτες.

Πώς να ανοίξετε το δικό σας μικρό ξενοδοχείο

Μικρό ξενοδοχείο διαφέρει από το μίνι-ξενοδοχείο στο κύριο ταμείο. Αν περιλαμβάνει μέχρι 50 δωμάτια, τότε το μικρό ξενοδοχείο είναι μια ξενοδοχειακή επιχείρηση με έως και 100 δωμάτια.

Κατά συνέπεια, το κόστος αγοράς χώρων, εργασιών επισκευής και εγκατάστασης, έπιπλα και εξοπλισμό καθαρισμού, καθώς και οι εργασίες του προσωπικού συντήρησης θα αυξηθούν ανάλογα με τον αριθμό των δωματίων για τα οποία ο αριθμός των δωματίων θα αυξηθεί.

Μίνι ξενοδοχεία τύπου θέρετρου στη Ρωσία

Μεγάλη δημοτικότητα μεταξύ των Ρώσων και όχι μόνο να απολαύσετε τα ξενοδοχεία στις πόλεις θέρετρο της Ρωσίας.

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση στη Μαύρη Θάλασσα κερδίζει δυναμική και για καλό λόγο: η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης δεν θα διαρκέσει πολύ. Χαρακτηριστικά αυτών των δραστηριοτήτων είναι, καταρχάς, στο κοινό-στόχο για το οποίο υπολογίζεται ο τόπος προσωρινής διαμονής.

Εάν αποφασίσετε να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο στη θάλασσα, θα χρειαστεί να εξοπλίσετε το ξενοδοχείο σας με πισίνα, μπαρ και χώρο ψησταριάς. Για τους επισκέπτες με παιδιά, η προτίμηση είναι για εσάς, η παρουσία παιδικής χαράς, καρέκλες, παιδικά κρεβάτια και τραμπολίνο θα σας βοηθήσει.

Σε περίπτωση που εστιάζετε σε επαγγελματίες ταξιδιώτες, αυτές οι παροχές δεν απαιτούνται, αλλά τα δωμάτια θα πρέπει να είναι εξοπλισμένα με γραφεία και λάμπες για εργασία, καθώς και μια υπηρεσία όπως η Wai-Fai.

Πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο στην Κριμαία

Σήμερα, κάθε χρόνο στην Κριμαία, όλο και περισσότεροι τουρίστες, ειδικά μεταξύ των συμπατριωτών μας. Αυτό οφείλεται στην απουσία της ανάγκης έκδοσης διαβατηρίου και θεώρησης. Από αυτή την άποψη, η πόλη αναπτύσσεται, αναπτύσσονται υποδομές, δημιουργούνται νέα καταστήματα, καφετέριες και εμπορικά κέντρα.

Επιχειρήσεις ξενοδοχείων στην Κριμαία κερδίζει δυναμική, ο τουρισμός ακμάζει και η αναψυχή εδώ θεωρείται μια σχετική επιλογή του προϋπολογισμού. Πέρυσι, από τον Ιανουάριο έως τον Αύγουστο, η Κριμαία επισκέφθηκε περισσότερους από 4 εκατομμύρια επισκέπτες. Το καλοκαίρι διαρκεί περίπου 5 μήνες. Τέτοια στοιχεία υπόσχονται στους ιδιοκτήτες των μικρών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων μια σταθερή ζήτηση, πράγμα που σημαίνει γρήγορο κέρδος.

Η επιλογή ενός χώρου για τη μελλοντική σας επιχείρηση δεν θα προκαλέσει δυσκολίες αν γνωρίζετε ακριβώς τι θέλετε να λάβετε ως αποτέλεσμα και ποια μέσα είναι έτοιμα να επενδύσουν. Οι πιο δημοφιλείς μεταξύ των επισκεπτών της Κριμαίας είναι οι πόλεις Γιάλτα, Ευπατόρια και Φετοσσία.

Υπάρχουν τα πιο καλά περιποιημένα, συμπεριλαμβανομένων των αμμώδεις παραλίες, η υποδομή και η εξυπηρέτηση είναι καλύτερα αναπτυγμένες. Οι τιμές για όλους εδώ είναι πολύ υψηλότερες, συμπεριλαμβανομένων των δωματίων του ξενοδοχείου.

Ο ανταγωνισμός σε αυτές τις πόλεις είναι υψηλός, τα ξενοδοχεία παρουσιάζονται σε μια ποικιλία επιλογών, οι τιμές των ακινήτων είναι επίσης μια τάξη μεγέθους υψηλότερες από, για παράδειγμα, στη Σεβαστούπολη και τη Συμφερούπολη.

Έτσι, για παράδειγμα, στη Γιάλτα, μια έκταση 15 στρεμμάτων με θέα στη θάλασσα, θα κοστίσει κατά μέσο όρο 265.000 δολάρια - 270.000 δολάρια. Η κατασκευή ενός μικρού ξενοδοχείου συνολικής επιφάνειας 170 τ.μ. θα κοστίσει περίπου 52.000 δολάρια. Ένα παρόμοιο οικόπεδο στη Σεβαστούπολη, ακριβώς δίπλα στη θάλασσα, κοστίζει $ 88.000 - $ 93.000.

Κατασκευή ενός μικρού ξενοδοχείου μέσα στο ίδιο 170τ.μ. - 52 000 $. Η Συμφερόπολη δεν συνιστάται να θεωρηθεί ως επιλογή για την ίδρυση ενός ξενοδοχείου θέρετρου, δεδομένου ότι αυτή η πόλη δεν έχει πρόσβαση στη θάλασσα, αλλά είναι κατάλληλη για όσους πέταξαν στην Κριμαία για εργασία. Το κόστος των ακινήτων εδώ είναι περίπου το ίδιο όπως στη Σεβαστούπολη.

Αν μιλάμε για την αγορά ενός έτοιμου χώρου αναδιάρθρωσης για ένα μίνι ξενοδοχείο, τότε οι τιμές διαφέρουν επίσης 2-3 φορές. Υπάρχουν επίσης επιλογές για έτοιμα ξενοδοχεία. Για παράδειγμα, η περιοχή του ξενοδοχείου 230kv.m. στην παραλία της Γιάλτας, με έπιπλα και όλα τα απαραίτητα, κοστίζει 450.000 δολάρια. Ένα μικρό ξενοδοχείο στη Σεβαστούπολη, έκτασης 200 τ.μ. με μια πισίνα, έπιπλα και όλα τα απαραίτητα, μπορεί να διαχειριστεί σε $ 160.000. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αγορά ακινήτων πολλές προτάσεις για την πώληση των ημιτελή ξενοδοχεία με έτοιμη διάταξη και τα θεμέλια.

Αν αποφασίσετε να σταματήσετε την επιλογή σας σε μια μικρή πόλη της Κριμαίας, η οποία είναι λιγότερο δημοφιλής στους τουρίστες, δώστε προσοχή στις κοντινές παραλίες. Συχνά οι παραλίες σε αυτές τις πόλεις δεν εμπλουτίζονται και δεν είναι κατάλληλες για πλήρη ξεκούραση. Αυτή η κατάσταση μπορεί να αφήσει αρνητική εντύπωση και να επηρεάσει τη φήμη του ξενοδοχείου στο μέλλον.

Πώς να ανοίξετε ένα μίνι ξενοδοχείο στο Σότσι

Για διακοπές στη Ρωσία, η πόλη - ένα θέρετρο στις ακτές της Μαύρης Θάλασσας της περιοχής Κρασνοντάρ, δεν είναι λιγότερο δημοφιλής από την Κριμαία, αλλά πρέπει να θυμόμαστε ότι οι παραλίες εδώ κυρίως με βότσαλο, και είναι η εποχή, κατάλληλο για ξεκούραση, διήρκεσε λιγότερο από τρεις μήνες. Όλες αυτές οι συνθήκες παρατείνουν μόνο την περίοδο αποπληρωμής ενός μικρού ξενοδοχείου σε αυτή την πόλη-θέρετρο.

Ready hotel στο Σότσι, με αποτύπωμα 180τμ. θα κοστίσει περίπου 250 000 $, ανάλογα με την κατάσταση του ξενοδοχείου και τη θέση του σε σχέση με τη θάλασσα. Οικόπεδο για κατασκευή, πλατεία. 15τ.μ., κοντά στη θάλασσα, θα κοστίσει περίπου 100.000 $.

Επιλέγοντας μια περιοχή στην περιοχή του θέρετρου - κεντρικά ή στα περίχωρα, να θυμάστε ότι οι τουρίστες συχνά επιλέγουν ένα κέντρο με θέα στη θάλασσα και εκείνοι που ήρθαν στην πόλη για εργασία, για λόγους οικονομίας, προτιμούν τα δωμάτια στα περίχωρα της πόλης.

Πώς να ανοίξετε ένα ξενοδοχείο στο δρόμο

Ένα ξενοδοχείο στην άκρη του δρόμου, είναι ένα μοτέλ (κινητό ξενοδοχείο), σχεδιασμένο για φορτηγατζήδες και τουρίστες που ταξιδεύουν "άγριοι", δηλαδή ανεξάρτητα με το αυτοκίνητο, χωρίς κουπόνι. Η ζήτηση για μοτέλ είναι ένα εντυπωσιακό ποσό, ο ανταγωνισμός σε αυτόν τον τομέα των επιχειρήσεων είναι εξαιρετικά μικρός, και σε ορισμένες περιοχές της Ρωσίας απουσιάζει εντελώς. Με τη σωστή επιλογή της τοποθεσίας, η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης θα είναι εγγυημένη.

Η επιλογή της θέσης περιορίζεται σε μια ανάλυση της συμφόρησης και του μήκους των διαδρομών αυτών στη Ρωσία, οι οποίες ενώνουν μεγάλες πόλεις. Για να ανοίξει ένα μοτέλ, η απόσταση μεταξύ των μεγάλων οικισμών πρέπει να είναι τουλάχιστον 4 000 - 5 000 km. Ο δρόμος του οδηγού σε αυτή την περίπτωση θα είναι περίπου 3 ημέρες, πράγμα που σημαίνει ότι δεν μπορεί να κάνει χωρίς διανυκτέρευση.

Βρίσκεται στο δρόμο μοτέλ, θα είναι μια εξαιρετική επιλογή για να φάτε ένα πυκνό δείπνο και πώς να κοιμηθείτε σωστά.

Εάν το κόστος της νύχτας σε ένα τέτοιο μοτέλ είναι αποδεκτό, και τα δωμάτια είναι καθαρά - η επιχείρησή σας θα απολαύσει μια αξιοζήλευτη δημοτικότητα.

Κατά την κατασκευή ενός οδικού ξενοδοχείου, ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δοθεί στο χώρο στάθμευσης. Εάν ο χώρος στάθμευσης είναι περιφραγμένος και με την παρουσία ενός φρουρού, τότε θα προσελκύσει ακόμη περισσότερους πελάτες σε σας. Ξεχωριστή είσοδος στο δωμάτιο, παράθυρα στο χώρο στάθμευσης για την άνεση των επισκεπτών και την ευκαιρία να φάνε γρήγορα - αυτό είναι το μυστικό ενός επιτυχημένου μοτέλ. Τα δωμάτια πρέπει να είναι το ελάχιστο από όλα τα πιο απαραίτητα, να καλύπτει τις ανάγκες των επισκεπτών και να κάνει την προσωρινή διαμονή πιο προσιτή.

Πόσο κοστίζει το άνοιγμα ενός μικρού μοτέλ;

Υπάρχουν 2 επιλογές: η αγορά ενός ήδη τελειωμένου αντικειμένου ή η κατασκευή από την αρχή. Ανάλογα με την περιοχή, η αγορά ενός μικρού ξενοδοχείου θα κοστίσει μεταξύ $ 30.000 και $ 53.000.

Η κατασκευή ενός νέου μοτέλ (300 τετραγωνικών μέτρων) είναι πιο ακριβό - περίπου 60 000 -80 000 $.

Επιπλέον, για επισκευές, η αγορά επίπλων, υδραυλικών και όλων των απαραίτητων θα χρειαστεί κατά μέσο όρο 16.000 δολάρια. Μιλώντας για τα κέρδη, ένα τέτοιο ξενοδοχείο με ένα δωμάτιο από 20-25 δωμάτια θα φέρει έως και 9.000 δολάρια το μήνα.

Μίνι ξενοδοχείο σε ιδιωτικό σπίτι

Συνήθως, αυτά τα ξενοδοχεία έχουν 6 έως 8 δωμάτια, οι ιδιοκτήτες του σπιτιού ζουν σε δικό τους ιδιωτικό χώρο ή σε ένα μικρό σπίτι στο έδαφος του χώρου. Συνήθως, αυτά τα ξενοδοχεία κάνουν χωρίς να προσελκύουν επιπλέον προσωπικό και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων ανεξάρτητα καθαρό, προετοιμάζουν το πρωινό και πλένουν τα ρούχα. Αυτή η επιλογή είναι πολύ δημοφιλής μεταξύ του τουρισμού του προϋπολογισμού στις πόλεις θέρετρο της Ρωσίας, επειδή, κατά κανόνα, βρίσκονται κοντά στη θάλασσα, και οι αριθμοί προσελκύουν πολύ χαμηλές τιμές.

Οι ξενώνες διακρίνονται από τη φιλία, το σπιτικό φαγητό και την έλλειψη μεγάλου αριθμού επισκεπτών. Αν τα δωμάτια είναι καλά εξοπλισμένα, και οι ιδιοκτήτες είναι εφοδιασμένα με όλα τα απαραίτητα για τη ζωή, τότε αυτό το ξενοδοχείο φέρνει τους ιδιοκτήτες του ένα καλό εισόδημα.

Το μειονέκτημα μιας τέτοιας επιχείρησης είναι η εποχικότητα. Πόλεις - θέρετρα στη Ρωσία δεν μπορούν να καυχηθούν μια εποχή κολύμβησης όλο το χρόνο, πράγμα που σημαίνει ότι οι επισκέπτες σε ένα ιδιωτικό μίνι ξενοδοχείο θα εμφανιστεί μόνο λίγους ζεστούς μήνες κατά τη διάρκεια του έτους.

Πώς να ανοίξετε ένα ξενώνα

Πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση όπως το δικό σας ξενώνα. Ο ξενώνας έχει ένα ελαφρώς διαφορετικό κοινό-στόχο. Ο ξενώνας αποτελείται από αρκετά μεγάλα δωμάτια με κρεβάτια, συνήθως δύο επιπέδων. Ένα κοινό μπάνιο, μια κουζίνα και μια έλλειψη προσωπικού χώρου καθιστούν το κρεβάτι στο ξενώνα φθηνό, και ως εκ τούτου ελκυστικό για τους φοιτητές και εκείνους που είναι πιο άνετα εξοικονομούν καταλύματα από τις πρόσθετες παροχές.

Το άνοιγμα ενός τέτοιου ξενοδοχείου είναι διαφορετικό από το άνοιγμα ενός μίνι-ξενοδοχείου ήδη στο στάδιο της επιλογής ενός δωματίου ξενώνα. Ο μελλοντικός ιδιοκτήτης της επιχείρησης ψάχνει για δωμάτια με μεγαλύτερη έκταση, που δεν προορίζονται να εξοπλίσουν τα μπάνια σε κάθε δωμάτιο. Συχνά, για τους σκοπούς αυτούς, εξετάστε τις επιλογές για μη οικιστικές εγκαταστάσεις.

Μιλώντας για μπάνια, τότε σε ξενώνες θα πρέπει να υπάρχει τουλάχιστον 1 τουαλέτα και 1 ντους για 15 άτομα. Εάν υπάρχουν πολλοί καλεσμένοι, είναι επιθυμητό να διαιρέσετε τα μπάνια σε θηλυκά και αρσενικά.

Κατά τη δημιουργία ενός σχεδίου σχεδιασμού για έναν ξενώνα, ένα ξεχωριστό δωμάτιο κατανέμεται για έναν υπνοδωμάτιο, σύμφωνα με τα πρότυπα, τουλάχιστον 4 μέτρα ανά μονή κρεβάτι ή κουκέτα. Ένα δωμάτιο κάτω από την κουζίνα, ένα δωμάτιο με τηλεόραση, βιβλία και καναπέδες. Το υπόλοιπο δωμάτιο και η κουζίνα συνδυάζονται συχνά σε ένα, προκειμένου να εξοικονομηθεί χώρος και προϋπολογισμός.

Σε γενικές γραμμές, σε αντίθεση με τον ξενώνα από το άνοιγμα του mini - ξενοδοχείο, εκτός από τη διάταξη, διαθέτει όχι μόνο μείωσε το κόστος των επίπλων και του εξοπλισμού, αλλά και το κόστος των κρεβατιών σε 2-3 φορές φθηνότερα σε σύγκριση με τον αριθμό στην πλήρη του ξενοδοχείου.

Πόσο κοστίζει η κατασκευή ενός ξενοδοχείου;

Η απάντηση στο ερώτημα του πόσο κοστίζει το άνοιγμα ενός ξενοδοχείου ή μίνι ξενοδοχείου εξαρτάται από τους ακόλουθους παράγοντες:

  • Τοποθεσία. Στην πόλη ή έξω από την πόλη; Στην περιοχή του θέρετρου ή είναι επιχείρηση στην πρωτεύουσα; Σε μια ανεπτυγμένη μητρόπολη ή σε μια μικρή αλλά αναπτυσσόμενη πόλη; Όλα αυτά επηρεάζουν σημαντικά το κόστος της γης και την κατασκευή της εγκατάστασης.
  • Αριθμός δωματίων;
  • Τύπος ξενοδοχείου: Ξενοδοχείο, ξενώνας, μοτέλ, μίνι ξενοδοχείο, ξενώνας, κλπ.
  • Το επίπεδο αστεριού του μελλοντικού αντικειμένου.
  • Η παρουσία ή η απουσία ενός μπαρ, πισίνας, γυμναστηρίου, ανελκυστήρα, spa και άλλα στοιχεία άνεσης στην περιοχή του ξενοδοχείου.

Απαντώντας σε ερώτηση, πόσα πρέπει να επενδύσουν χρήματα για να ανοίξει ένα μικρό ξενοδοχείο, παίρνουμε ως βάση για την κατασκευή της επιχείρησης ξενοδοχείο με 12 δωμάτια, συνολικού εμβαδού 300τμ., Χωρίς επιπλέον πιστώσεις των άστρων, η οποία θα βρίσκεται, για παράδειγμα, στο Νοβοσιμπίρσκ. Το κόστος της κατασκευής ενός ξενοδοχείου-κλειδί θα αντιπροσωπεύουν τους ακόλουθους αριθμούς:

  1. Αγοράζοντας ένα site στην περιοχή Oktyabrsky του Novosibirsk, πιο κοντά στην κεντρική περιοχή, 9 στρέμματα - 70.000 δολάρια?
  2. Σχεδιασμός και έγκριση του έργου του εργοταξίου με τοπικές αρχές - $ 4.000?
  3. Αγορά οικοδομικού υλικού - 20.500 δολάρια?
  4. Εργασίες κατασκευής και εγκατάστασης, τοποθέτηση επικοινωνιών + φινίρισμα - 20.000 δολάρια?

Συνολικά, για να χτίσετε το μικρό σας ξενοδοχείο που χρειάζεστε 115.000 δολάρια. Το κόστος αυτό, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι χρησιμοποιούμε υλικά του τμήματος μεσαίας τιμής (+ ειδικευμένους εργαζόμενους). Εάν χρησιμοποιείτε τα πιο φθηνά υλικά, μπορείτε να χτίσετε ένα μικρό ξενοδοχείο με βάση το κλειδί στο χέρι για $ 55.000.

Επιχειρηματικό σχέδιο του ξενοδοχείου, κερδοφορία

Θα υπολογίσουμε πόσο θα χρειαστεί η συνολική κερδοφορία του ξενοδοχείου. Για παράδειγμα, ας πάρουμε τα στοιχεία από το προηγούμενο κεφάλαιο σχετικά με το κόστος κατασκευής ενός μίνι-ξενοδοχείου στο Νοβοσιμπίρσκ και να κάνουμε υπολογισμούς: πόσο κοστίζει το άνοιγμα ενός ξενοδοχείου ή ενός μίνι ξενοδοχείου. Για να υπολογίσετε τους φόρους, λάβετε τα έσοδα του συστήματος USN μείον τα κόστη για την ΠΕ.

Επενδύσεις:

  • Έτοιμο κτίριο ξενοδοχείων - 115.000 δολάρια.
  • Αγορά απαραίτητων επίπλων, κλωστοϋφαντουργικών ειδών, ειδών υγιεινής και εξοπλισμού - 90.000 δολαρίων.
  • Καταχώρηση του χώρου, φράχτη, πάρκινγκ, πινακίδα LED - $ 8.700;
  • Διαφήμιση - 800 $.

Σύνολο, ανοίξτε την επιχείρησή σας θα κοστίσει: 220.000 δολάρια.

Μηνιαίο κόστος:

- Μισθός στους υπαλλήλους + υπηρεσίες εξωτερικής ανάθεσης - 3500 $;
Αγορά αναλωσίμων - $ 200;
- Βοηθητικά προγράμματα - 300 $.

Κέρδος:

Ο υπολογισμός των κερδών θα βασιστεί στη σταθερή κατοχή του αριθμού των δωματίων σε 80%
Το κόστος ζωής είναι κατά μέσο όρο $ 30 ανά ημέρα.
Το συνολικό κέρδος θα είναι 9000 $ / μήνα, και καθαρό 5.000 δολάρια.

Επιστροφή στην ξενοδοχειακή επιχείρηση:

Σύμφωνα με εκτιμήσεις, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η καταβολή του φόρου εισοδήματος, η επιχείρηση αυτή θα πληρώσει για τον εαυτό της σε 2,5 χρόνια. Τα καθαρά κέρδη του ξενοδοχείου θα είναι 5000 $ / μήνα. Ο φόρος κερδών για αυτήν την περίοδο θα είναι περίπου 29.500 $, που θα παρατείνει την περίοδο αποπληρωμής για άλλους 5 μήνες. Επίσης, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, κατά καιρούς, απαιτούνται επισκευές και αντικατάσταση επίπλων και εξοπλισμού, πράγμα που απαιτεί την επένδυση νέων μέσων στην επιχείρηση. Συνοψίζοντας, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι μια επιτυχημένη επιχείρηση στην υπηρεσία του ξενοδοχείου θα αποδώσει κατά μέσο όρο για 2-3 χρόνια.

Χρήσιμες συμβουλές για μελλοντικούς ιδιοκτήτες της ξενοδοχειακής επιχείρησης

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση έχει πολλές παγίδες και λεπτές αποχρώσεις. Αυτό εξηγούν οι έμπειροι ιδιοκτήτες ρωσικών ξενοδοχείων:

  • Επιδιώκοντας τη μείωση της περιόδου αποπληρωμής, Μην υπερεκτιμάτε τις τιμές διαμονής στα δωμάτια. Καλύτερη πλήρης συμφόρηση με μικρό αριθμό δωματίων από τον πληθυσμό του ενός τρίτου του αριθμού των δωματίων σε υψηλή τιμή.
  • Εργαστείτε στον ιστότοπο ξενοδοχείο. Θα πρέπει να είναι βολικό, να περιέχει φωτογραφίες, μια αριθμομηχανή υπηρεσίας και όλες τις απαραίτητες πληροφορίες.
  • Προσαρμόστε το προσωπικό στην υπεραξία και να απονείμει διακεκριμένους υπαλλήλους. Η εικόνα του ξενοδοχείου και, φυσικά, το κέρδος σας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το προσωπικό.
  • Παρακολουθήστε κοινωνικά δίκτυα, συγκεντρώστε τις κοινότητές του ξενοδοχείου σας σε αυτά. Αυτό θα βοηθήσει τους επισκέπτες που έχουν ήδη επισκεφθείτε να μοιραστούν τη γνώμη σας σχετικά με το ξενοδοχείο με τους μελλοντικούς επισκέπτες σας, γεγονός που θα συνεπάγεται μια εισροή πελατών.
  • Ευελιξία και προβλέψεις. Μεγάλη, αν μπορείτε να προσαρμόσετε σε απρόβλεπτες περιστάσεις. Ετοιμάζεται για κρίση, μια έντονη αλλαγή των καιρικών συνθηκών, καθώς και εποχιακές εκπτώσεις και προωθήσεις θα είναι μια εξαιρετική βοήθεια στην προσέλκυση των επισκεπτών?
  • Σχεδιασμός. Να είστε βέβαιος να σχεδιάσετε τα κέρδη και τις απώλειές σας, ορίστε στόχους και στόχους για την εταιρεία σας, ζητήστε συμβουλές σε ειδικευμένους τομείς σε άγνωστους τομείς. Σύμφωνα με αυτούς τους κανόνες, θα μπορείτε να βελτιστοποιήσετε το κόστος και να αυξήσετε σημαντικά τα έσοδά σας.

Η ξενοδοχειακή επιχείρηση απαιτεί σημαντικές επενδύσεις και η περίοδος αποπληρωμής θα είναι τουλάχιστον 3 χρόνια. Παρόλα αυτά, το δικό σας ξενοδοχείο θα είναι μια κερδοφόρα επένδυση, γιατί θα σας προσφέρει ένα σταθερό εισόδημα για πολλά χρόνια.

Σας αρέσει το άρθρο; Μοιραστείτε με τους φίλους σας: