Πώς να γράψετε ένα αρμόδιο επιχειρηματικό σχέδιο για μια αίθουσα μασάζ;

Πρόσφατα, το μασάζ θεωρήθηκε ως αποκλειστική ιατρική υπηρεσία, η οποία θα μπορούσε να παρέχεται από σχετικό ίδρυμα - νοσοκομείο ή πολυκλινικό. Τώρα ο τιμοκατάλογος για την παροχή τέτοιων υπηρεσιών μπορεί να βρεθεί σε κομμωτήρια, γυμναστήρια, ινστιτούτα αισθητικής και, φυσικά, αίθουσες μασάζ.

Μεταξύ των βασικών πλεονεκτημάτων των επιχειρήσεων είναι:

  • ένα μικρό ποσό κεφαλαίου εκκίνησης ·
  • γρήγορη αποπληρωμή;
  • δεν χρειάζεται να αποκτήσετε άδεια για δραστηριότητες στο Υπουργείο Υγείας (η μόνη εξαίρεση είναι η χειρωνακτική θεραπεία).

Ανάλυση αγοράς και ανταγωνισμού

Το μασάζ είναι μια πολύ δημοφιλής θεραπευτική και θεραπευτική διαδικασία. Μια καλή μασέρ μπορεί, σε λίγες μόνο συνεδρίες, να αφαιρέσει την ταλαιπωρία στο σώμα που σχετίζεται με καθιστική ζωή. Αυτή η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι πολύ ενδιαφέρουσα, καθώς το χαμηλό αρχικό κόστος συνδυάζεται με υψηλή δημοτικότητα του πληθυσμού.

Το επόμενο σημαντικό σημείο που πρέπει να δοθεί προσοχή κατά την κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου είναι ο ορισμός του κοινού-στόχου. Μια άμεση επίδραση σε αυτό παρέχεται από την εξειδίκευση των μασέρ που χρησιμοποιούνται και του επιλεγμένου τύπου μασάζ που μπορεί να είναι:

Αν μιλάμε για τον ανταγωνισμό, τότε είναι αρκετά χαμηλός: ο αριθμός εκείνων που επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν αυτή την παραδοσιακή υπηρεσία είναι πολύ μεγαλύτερος από τον αριθμό των πραγματικά ειδικευμένων ειδικών.

Μια ενδιαφέρουσα συνέντευξη με τον ιδιοκτήτη μιας τέτοιας επιχείρησης μπορείτε να δείτε το παρακάτω βίντεο:

Σχέδιο παραγωγής

Μόλις καθοριστεί το κοινό-στόχος, μπορείτε να προχωρήσετε για να βρείτε ένα κατάλληλο δωμάτιο. Οι επισκέπτες θα μεταβούν σε έναν πολύτιμο εξειδικευμένο επαγγελματία, στον οποίο θα είναι σίγουροι, τουλάχιστον στο άλλο άκρο της πόλης. Αλλά αν η επίσκεψη στο γραφείο αποσκοπεί μόνο στην απόκτηση ευχαρίστησης και θετικών συναισθημάτων, τότε προτεραιότητα θα είναι τα ιδρύματα που βρίσκονται κοντά στο σπίτι.

Οι στατιστικές δείχνουν ότι το 30% των πελατών έρχονται σύμφωνα με τις ιατρικές ενδείξεις και το 70% - με σκοπό τη χαλάρωση και τη φροντίδα του ίδιου του σώματος. Ως εκ τούτου, το δωμάτιο πρέπει να βρίσκεται σε μια κατοικημένη περιοχή, και σε εκείνες όπου επικρατούν ελίτ νέα κτίρια.

Η δομή του ιδρύματος πρέπει να περιλαμβάνει τουλάχιστον 3 δωμάτια:

  • το ίδιο το γραφείο όχι λιγότερο από 8 τετραγωνικά μέτρα. m., υπό την προϋπόθεση ότι ένας μασάζ θεραπευτής λειτουργεί?
  • αίθουσα υποδοχής;
  • το δωμάτιο του διαχειριστή.

Σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Rospotrebnadzor, το σαλόνι πρέπει να είναι εξοπλισμένα με μπάνιο, και η εσωτερική επιφάνεια του δωματίου στο οποίο παρέχονται οι υπηρεσίες, θα πρέπει να καλύπτονται από ένα τέτοιο υλικό φινιρίσματος, το οποίο μπορεί να πλυθεί - τερακότα ή κατάλληλη ταπετσαρία.

Αφού ολοκληρώσετε την αναζήτηση κατάλληλου δωματίου, μπορείτε να προχωρήσετε στην αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού:

  • μασάζ τραπέζι - 15 000 ρούβλια?
  • ένα καναπέ - 4000 rbl. (χρειάζεστε τουλάχιστον 2 τεμάχια).
  • έναν καναπέ και ένα τραπέζι στην αίθουσα αναμονής - περίπου 30.000 ρούβλια.
  • ντουλάπι ή ράφια - 10 000 ρούβλια.

Τα βασικά εξαρτήματα που είναι απαραίτητα για την εργασία είναι ορισμένα ειδικά λάδια. Το βασικό μασάζ περιλαμβάνει τη χρήση μιας παραλλαγής ελιάς και μια πιο περίπλοκη ή εξειδικευμένη διαδικασία - αιθέρια έλαια. Επιπλέον, θα πρέπει να παρέχετε στους επισκέπτες καθαρά πετσέτες, για πλύσιμο που θα απαιτούν πλυντήριο ρούχων.

Οικονομικό σχέδιο

Τα κύρια έξοδα του πρώτου έτους δραστηριότητας είναι:

  • ενοικίαση δωματίου.
  • διεξαγωγή καλλυντικών επισκευών.
  • την επιλογή και την πρόσληψη του αναγκαίου προσωπικού ·
  • αγορά εξοπλισμού ·
  • εγγραφή της επιχείρησης.

Το συνολικό ποσό των κεφαλαιουχικών επενδύσεων είναι περίπου 2 εκατομμύρια ρούβλια.

Τα πρόσθετα ετήσια έξοδα είναι:

  • αγορά λάδια για μασάζ και υγιεινής σημαίνει - 70 000 τρίβει.?
  • αγορά των απαραίτητων κλινοσκεπάσματα - 30 000 τρίβει.

Σχετικά με το πώς να ανοίξετε ένα γυμναστήριο σε μια μικρή πόλη, διαβάστε εδώ.

Οργανόγραμμα

Για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, είναι σκόπιμο να παρέχετε υπηρεσίες μασάζ γενικής ενίσχυσης, οι οποίες δεν αναφέρονται σε ιατρικές υπηρεσίες και δεν συνεπάγονται την απόκτηση άδειας. Η διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων είναι αρκετά σωστή είναι η κατάσταση της ΠΕ.

Επιπλέον, πρέπει να εκδώσετε τα ακόλουθα έγγραφα:

  • ένα πρόγραμμα σύμφωνα με το οποίο θα διεξαχθεί έλεγχος της παραγωγής ·
  • ιατρικά βιβλία, χωρίς τα οποία το προσωπικό δεν μπορεί να εργαστεί ·
  • το συμπέρασμα που υπέγραψε ο αρχηγός του Rospotrebnadzor.
  • συμβάσεις απολύμανσης, απολύμανσης και εξωραϊσμού, καθώς και συντήρηση κλιματισμού και αφαίρεσης λαμπτήρων.

Μια εγγύηση της επιτυχίας είναι καλή μασέρ, κάτι που δεν είναι εύκολο να το βρεις, γιατί ένας δάσκαλος αυτού του επιπέδου συνήθως εργάζεται για τον εαυτό του. Ένας έμπειρος υπάλληλος θα έρχεται να εργαστεί μόνο εάν γνωρίζει ότι έχουν δημιουργηθεί ευνοϊκές συνθήκες εργασίας γι 'αυτόν στο χώρο εργασίας και επίσης αν του προσφέρονται υψηλοί μισθοί.

Ο ειδικός πρέπει να έχει γενικό προσανατολισμό, να διαθέτει τις ανατολικές και ευρωπαϊκές τεχνικές. Ο μισθός ενός τέτοιου υπαλλήλου εξαρτάται από το πόσο κοστίζει το μασάζ και είναι περίπου το 50% αυτού του κόστους.

Επιπλέον, το κράτος δεν μπορεί να το κάνει χωρίς διαχειριστή και λογιστή. Κάθε ένας από αυτούς θα πρέπει να πληρώσει περίπου 10-15 χιλιάδες ρούβλια. μηνιαίως.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Το σχέδιο για την προώθηση του έργου περιλαμβάνει τη διαδοχική μετάβαση των ακόλουθων σταδίων:

  1. Εάν η τοποθεσία της εγκατάστασης είναι μια περιοχή ύπνου, το κύριο καθήκον είναι να ενημερωθεί ο πληθυσμός που ζει κοντά στο άνοιγμα. Αυτό μπορεί να γίνει με τη βοήθεια μιας διαφημιστικής αφίσας (streamers, citylights, banners).
  2. Για να εδραιωθεί η εμπιστοσύνη των πελατών, πρέπει να φροντίσετε για την παροχή εκπτώσεων και καρτών έκπτωσης.
  3. Διαφήμιση στο διαδίκτυο - τοποθέτηση ενός banner σε έναν περιφερειακό ιστότοπο ή δημιουργία ενός δικού σας πόρου. Η υλοποίηση αυτού του σταδίου εξασφαλίζει την προσέλκυση πελατών από άλλα μέρη της πόλης. Αλλά ταυτόχρονα θα πρέπει να διαφημιστεί κάποια μοναδική υπηρεσία ή να κοστίσει πολύ λιγότερο από τους ανταγωνιστές.
  4. Διαφήμιση σε ένα τοπικό γυαλιστερό περιοδικό, δημοφιλές μεταξύ του γυναικείου μισού του πληθυσμού.
  5. Πολύχρωμα φυλλάδια με λεπτομερή περιγραφή των υπηρεσιών και το κόστος τους.
  6. Οι φοιτητές, οι συνταξιούχοι και οι νοικοκυρές μπορούν να προσελκύονται παρέχοντας εκπτώσεις στις καθημερινές, για παράδειγμα, από 10 έως 12 ώρες.

Ανάλυση κινδύνου

Σε ένα οργανωτικό σχέδιο πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με το αναμενόμενο σενάριο, θα πρέπει να προβεί σε ανάλυση κινδύνου και να συγκρίνουν την πιθανότητα εμφάνισης τους στο οικονομικό τμήμα.

Οι ακόλουθοι κίνδυνοι απαιτούν υποχρεωτική προσοχή:

  • Αύξηση του κόστους των πρώτων υλών. Η υλοποίηση των δραστηριοτήτων είναι αδύνατη χωρίς τα κατάλληλα υλικά και εργαλεία, η εφαρμογή των οποίων αφορούσε πολλούς προμηθευτές. Αποφύγετε τον κίνδυνο μεταβάλλοντας τον προμηθευτή ή μεταβαίνοντας σε μια άλλη μάρκα μακιγιάζ.
  • Ενεργοποίηση και απόρριψη άμεσου ανταγωνιστή. Εάν υπάρχουν υπάρχοντες ανταγωνιστές στην περιοχή ανοίγματος του ιδρύματος, τότε θα πρέπει να ληφθεί υπόψη η ενδεχόμενη δραστηριότητα μάρκετινγκ, η οποία μπορεί να μειώσει και να αναδιανείμει τη ροή των πελατών. Μια στρατηγική μάρκετινγκ και τιμολόγησης χωρίς κινδύνους, μοναδικές εμπορικές προσφορές και ένα πρόγραμμα αφοσίωσης θα βοηθήσουν στην εξάλειψη του κινδύνου.
  • Εποχικότητα των πωλήσεων. Η μείωση του μέσου ετήσιου περιθωρίου κέρδους αυξάνει σημαντικά την πλευρά κόστους της επιχείρησης. Η ευθυγράμμιση των εποχιακών κορυφών είναι αδύνατη χωρίς την ανάπτυξη εσωτερικών οργανωτικών πολιτικών και εξωτερικών επικοινωνιών μάρκετινγκ (διάφορα είδη μετοχών).
  • Αλλαγή στην τάση της μόδας, την εμφάνιση μιας νέας καλλυντικής τεχνικής. Αυτό οδηγεί στον κίνδυνο απαξίωσης της υποκείμενης τεχνολογίας και επιδείνωση χρειαστεί να αγοράσετε νέα υλικά και εργαλεία, καθώς και την προσέλκυση περισσότερων ακριβά ειδικό. Για να αποφευχθεί η εμφάνιση αυτής της κατάστασης επιτρέπει τη συνεχή υποστήριξη της συνάφειας των υπηρεσιών.

Επιχειρηματικό σχέδιο μασάζ

Σήμερα τα μασάζ σαλόνια επισκέπτονται οι άνθρωποι στην πλειοψηφία όχι με τη σύσταση ενός γιατρού, αλλά για χαλάρωση από σκληρή καθημερινή ζωή. Αυτή η επιχείρηση είναι πολύ κερδοφόρα και αποδίδει σε σύντομο χρονικό διάστημα. Εάν θέλετε να ανοίξετε ένα ιδιωτικό σαλόνι μασάζ, χρειάζεστε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα παράδειγμα τυπικού επιχειρηματικού σχεδίου.

Στο επιχειρηματικό σχέδιο του σαλόνι σας θα πρέπει να αντικατοπτρίζονται τα ακόλουθα τμήματα:

Περίληψη (τμήμα επισκόπησης)

Ο κύριος στόχος του έργου είναι το άνοιγμα του σαλόνι μασάζ, το οποίο θα παρέχει υπηρεσίες για κλασικό, καλλυντικό, θεραπευτικό, μασάζ για χαλάρωση και χαλάρωση του σώματος. Μια άδεια είναι απαραίτητη μόνο αν η χειρωνακτική θεραπεία χρησιμοποιείται στο σαλόνι σας.

Η ανάλυση των αναγκών των μελλοντικών πελατών θα πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της δομής του επιχειρηματικού σας σχεδίου, κάτι που θα απλοποιήσει την επιλογή του φάσματος των υπηρεσιών του σαλονιού και την επιλογή της θέσης του.

Για παράδειγμα, αν ένα σαλόνι βρίσκεται μέσα σε ένα διαμέρισμα, προωθεί τη διάδοση της δημοτικότητας μεταξύ των πελατών με την ανάγκη για χαλαρωτικά και διορθωτικά είδη μασάζ.

Περιγραφή του εσωτερικού

Αρχικά, το σαλόνι είναι το καλύτερο μισθωμένο. Για παράδειγμα, για να αφαιρέσετε ένα μέρος της περιοχής σε ένα ινστιτούτο αισθητικής ή ένα κομμωτήριο. Στο μέλλον, όταν τα πράγματα γίνονται καλύτερα και έχετε τακτικούς πελάτες, μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να αγοράσετε ένα δωμάτιο ή ένα ξεχωριστό κτίριο και να επεκτείνετε το φάσμα των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Το πιο κατάλληλο πρόγραμμα για αυτό το σαλόνι είναι από 10 έως 22 ώρες.

Το μασάζ σας θα πραγματοποιήσει τις ακόλουθες υπηρεσίες:

  1. παραδοσιακό μασάζ;
  2. θεραπευτικό και προφυλακτικό μασάζ.
  3. καλλυντικό μασάζ
  4. μασάζ για χαλάρωση.

Ανάλυση Αγοράς

Για να προσδιοριστεί η κερδοφορία των κακών επιδόσεων, είναι απαραίτητο να αναλυθεί η αγορά αυτών των υπηρεσιών. Για να αυξήσετε την ανταγωνιστικότητα του σαλόνι σας υπάρχουν ορισμένες ειδικές τεχνικές:

  1. προσέλκυση επαγγελματιών ειδικών ·
  2. καθορισμός προσιτών τιμών ·
  3. διευρυμένο φάσμα υπηρεσιών.

Σχέδιο παραγωγής

Κατά την επιλογή ενός δωματίου για το σαλόνι, θα πρέπει να θυμόμαστε ότι σύμφωνα με τα πρότυπα υγιεινής, απαιτούνται τουλάχιστον οκτώ τετραγωνικά μέτρα ανά πελάτη. Είναι καλύτερα αν το δωμάτιο με τραπέζια μασάζ είναι περιφραγμένο από το υπόλοιπο δωμάτιο. Για τα ίδια υγειονομικά πρότυπα, τα δάπεδα στο δωμάτιο πρέπει να πλένονται, για παράδειγμα, πλακάκια.

Εργαλεία και εξοπλισμός

Θα χρειαστεί να αγοράσετε τον παρακάτω κατάλογο:

  1. επιτραπέζιο μασάζ - 2 τεμ.
  2. ιατρικοί καναπέδες - 2 τεμ.
  3. ντουλάπι για καλλυντικά προϊόντα - 2 τεμ.
  4. αιθέρια έλαια και έλαια μασάζ.
  5. πετσέτες.

Το προσωπικό

Ένα σημαντικό μέρος του σαλόνι μασάζ σας θα είναι το προσωπικό εργασίας. Επειδή οι άνθρωποι, κατά κανόνα, πηγαίνουν στους αποδεδειγμένους ειδικούς. Για ένα σαλόνι με δύο τραπέζια μασάζ απαιτείται η πρόσληψη τριών ειδικών, ώστε η εργασία να μπορεί να πραγματοποιηθεί σε δύο βάρδιες ή με προκαταρκτική εγγραφή. Χρειάζεται ακόμα ένας λογιστής και μια κυρία καθαρισμού.

Το οικονομικό μέρος του σχεδίου

Για να ανοίξετε το δικό σας σαλόνι μασάζ χρειάζεστε κεφάλαιο εκκίνησης τριακοσίων χιλιάδων ρουβλιών. Λεπτομερής κατάλογος των χρηματοοικονομικών εξόδων (σε χιλιάδες ρούβλια):

  • Χρέωση ενοικίου 20
  • Επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας 5
  • Απογραφή και εξοπλισμός 70
  • Καλλυντικά έλαια και προϊόντα 30
  • Τα έξοδα διαφήμισης15
  • Μισθός προσωπικού 110
  • Λοιπά έξοδα 50

Ένα καλό σαλόνι μασάζ μπορεί πραγματικά να επιστρέψει το κόστος σε λιγότερο από τέσσερις μήνες. Το μέσο εισόδημα για ένα μήνα είναι σχεδόν 300 χιλιάδες ρούβλια.

Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για σαλόνι μασάζ: Λήψη

Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για αίθουσα μασάζ με υπολογισμούς

Αγαπητοί επισκέπτες, παρακάτω είναι ένα παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι μασάζ με οικονομικούς υπολογισμούς που προετοιμάζονται στο Excel. Οι υπολογισμοί και το έγγραφο προετοιμάζονται από ειδικούς με μεγάλη εμπειρία στο σχεδιασμό και έχουν σχεδιαστεί έτσι ώστε να μπορείτε να δημιουργήσετε το δικό σας έργο ανάπτυξης της επιχείρησης και να το επιστρέψετε στον τόπο της ζήτησης που βασίζεται σε αυτό το έγγραφο.

Περίληψη

Σε ό, τι πρέπει να περιέχει μια σύνοψη, διαβάστε τη δομή της σύνοψης του επιχειρηματικού σχεδίου.

Σκοπός: το άνοιγμα ενός στούντιο μασάζ σε μια πόλη με πληθυσμό άνω των 500 χιλιάδων ανθρώπων.

Στόχοι: η οργάνωση του σαλόνι-μασάζ-στούντιο "Exotica Ασία", η οποία παρέχει υπηρεσίες μασάζ που βελτιώνουν την υγεία για τους πελάτες με μέσο και πάνω από το μέσο εισόδημα σε μια νέα κατοικημένη περιοχή της πόλης.

Πρωτοκολλητής του έργου

Το άνοιγμα του σαλονιού μασάζ προγραμματίζεται για κεφάλαια δανείων και αποταμιεύσεις του ιδρυτή - πρώην διαχειριστή του σαλόνι ομορφιάς, ο οποίος έχει δημιουργήσει συνδέσεις με επαγγελματίες μασέρ και μια μικρή πελατειακή βάση.

Κόστος επενδύσεων

Ο όγκος των χρηματοοικονομικών επενδύσεων για το άνοιγμα του στούντιο μασάζ προγραμματίζεται στο ποσό των 600 χιλιάδων ρούβλια. Το κύριο ποσό θα χρησιμοποιηθεί για την καλλυντική επισκευή των χώρων (για να το προσαρμόσει σε όλες τις απαιτήσεις των εποπτικών αρχών), καθώς και για την αγορά εξοπλισμού. Εκτός από το επενδυτικό κόστος, θα χρειαστεί να καλύψουμε τις απώλειες των πρώτων δύο μηνών λειτουργίας, ύψους 70.000 ρούβλια. Το κόστος του κεφαλαίου κίνησης (αναλώσιμα, πετσέτες, μπουρνούζια κ.λπ.) δεν είναι σημαντικό.

Τα κύρια ποσά της επένδυσης βάσει των δαπανών είναι:

  • IP εγγραφή, παραγωγή εκτύπωσης, r / s - 15 000 τρίβει.
  • Εισάγοντας την εγγύηση στον εκμισθωτή των εγκαταστάσεων - 45 000 ρούβλια.
  • Αισθητική επισκευή σύμφωνα με τις απαιτήσεις της SES - 70 000 τρίψτε.
  • Λήψη άδειας για να ανοίξει ένα σαλόνι από Rospotrebnadzor, SES και πυρόσβεσης - 50 000 ρούβλια.
  • Ανάπτυξη, παραγωγή και τοποθέτηση ενός σημείου στην πρόσοψη του κτιρίου - 20 000 ρούβλια.
  • Αγορά εξοπλισμού (τραπέζια μασάζ και πολυθρόνες), εξοπλισμός, έπιπλα και διακοσμήσεις - 325 000 ρούβλια.
  • Αγορά αναλωσίμων - 60 000 rub.
  • Ξεκινήστε το κόστος διαφήμισης - 15 000 ρούβλια.

Το σαλόνι μασάζ ανοίγει σε μια μη οικιστική περιοχή με ξεχωριστή είσοδο στον τέταρτο (σοφίτα) όροφο ενός εμπορικού και κτιρίου γραφείων. Το κτίριο είναι εξοπλισμένο με άνετους ανελκυστήρες, εκμεταλλευόμενοι τον οποίο οι πελάτες θα μπουν στον 3ο όροφο στην είσοδο με μια σκάλα στη σοφίτα που οδηγεί κατευθείαν στο σαλόνι. Ένα όροφο χαμηλότερο στο ίδιο κτίριο είναι ένα γυμναστήριο (με μια αίθουσα γιόγκα, συμπεριλαμβανομένων).

Σε κοντινή απόσταση με τα πόδια από το κεντρικό σαλόνι μασάζ υπάρχει ένα καθολικό σαλόνι ομορφιάς, στο οποίο παρέχονται υπηρεσίες θεραπευτικού και μασάζ που βελτιώνει την υγεία. Επιπλέον, υπάρχουν δύο ιατρικά ιδρύματα στην περιοχή, όπου παρέχονται επίσης αίθουσες μασάζ. Οι τιμές σε όλους τους παραπάνω οργανισμούς είναι κατά μέσο όρο σε επίπεδο πόλης.

Χρηματοδότηση του έργου

Για να ανοίξετε μια αίθουσα μασάζ θα χρησιμοποιηθεί από τη συσσώρευση των επιχειρήσεων ιδρυτή του ποσού των 400 000 ρούβλια και 200 ​​000 ρούβλια καταναλωτικά δάνεια που εκδίδονται για χρονικό διάστημα 5 ετών σε 23% ετησίως χωρίς εξασφαλίσεις. Για να καλύψει τις απώλειες των πρώτων 2 μηνών του σαλόνι μασάζ, θα χρησιμοποιηθεί επιπλέον 70.000 ρούβλια εξοικονόμησης.

Ανάκτηση του σχεδίου

Δεδομένων των δεδομένων εισόδου κατά το άνοιγμα του θαλάμου μασάζ, υπολογίζονται οι ακόλουθοι δείκτες αποδοτικότητας και απόδοσης:

Οι υπολογισμοί έγιναν για περίοδο 10 ετών με ετήσιο πληθωρισμό 10% ετησίως.

Προμηθευτές και εργολάβοι

Οι κύριοι προμηθευτές αναλώσιμων, πετσέτες, ρόμπες, μεμονωμένα φύλλα κλπ. Θα είναι οι εταιρείες χονδρικής πώλησης της πόλης, παρέχοντας εκπτώσεις σε τακτά χρονικά διαστήματα για τους τακτικούς πελάτες. Η αγορά αναλωσίμων θα ανατεθεί στον ιδιώτη επιχειρηματία - τον ιδρυτή της επιχείρησης.

Εξοπλισμός, έπιπλα και εξοπλισμός για το στούντιο θα αγοραστούν επίσης σε καταστήματα και σε μεγάλες αποθήκες της πόλης. Το πλεονέκτημα θα δοθεί στα ρωσικά προϊόντα, τα οποία θα διευκολύνουν την περαιτέρω συντήρηση μηχανημάτων και εξοπλισμού και την επισκευή τους.

Η επισκευή των χώρων θα πραγματοποιηθεί από την εμπλεκόμενη κατασκευαστική εταιρεία, η οποία έχει ήδη εμπειρία στην προετοιμασία των χώρων, λαμβάνοντας υπόψη τις απαιτήσεις του ΕΕΟ και άλλων εποπτικών αρχών.

Κατάλογος των παρεχόμενων υπηρεσιών

Το σαλόνι μασάζ θα ειδικευτεί στις ασιατικές τεχνικές. Ο κατάλογος των παρεχόμενων υπηρεσιών θα περιλαμβάνει:

  • Κλασικό ταϊλανδέζικο μασάζ (1 ώρα).
  • Κλασσικό μπαλινέζικο μασάζ (1 ώρα).
  • Ayurvedic μασάζ "abyanga", μασάζ σε 4 χέρια, διαδικασίες "shirodar" και άλλες ποικιλίες των ινδικών τεχνικών (1 ώρα)?
  • Τοπικό μασάζ: λαιμός, πίσω, πόδια, κοιλιακή χώρα, κλπ. (20-30 λεπτά).
  • Μασάζ κατά της κυτταρίτιδας (45 λεπτά).

Επιπλέον, δίπλα στην ρεσεψιόν θα οργανωθούν πωλήσεις κρεμών, αρωμάτων, κεριών και άλλων προϊόντων για οικιακή φροντίδα και αρωματοθεραπεία.

ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ε. Ε.

Η πρακτική δείχνει ότι με την παραγγελία ενός επιχειρηματικού σχεδίου από ειδικούς εξοικονομείτε χρόνο, αυξάνετε την ποιότητα του τελικού εγγράφου κατά 4-5 φορές και αυξάνετε τις πιθανότητες απόκτησης επενδύσεων 3 φορές.

Επενδυτικό σχέδιο

Σχετικά με τον τρόπο δημιουργίας ενός επενδυτικού τμήματος, διαβάστε ένα άρθρο σχετικά με τη δομή του επενδυτικού σχεδίου για ένα επιχειρηματικό σχέδιο.

Το συνολικό ποσό της αρχικής επένδυσης στο άνοιγμα του σαλόνι μασάζ θα είναι 600 χιλιάδες ρούβλια. Οι κύριες κατευθύνσεις των δαπανών παρουσιάζονται παρακάτω:

Οι εργασίες σχεδιάζονται σύμφωνα με το ακόλουθο χρονοδιάγραμμα:

Σχέδιο παραγωγής

Για πληροφορίες σχετικά με το τι πρέπει να περιέχει το τμήμα παραγωγής του επιχειρηματικού σχεδίου, ανατρέξτε στο άρθρο Δομή του σχεδίου παραγωγής του επιχειρηματικού σχεδίου.

Η γενική διάταξη του δωματίου για το στούντιο μασάζ εμφανίζεται στην εικόνα:

Μετά την αναρρίχηση της σκάλας, οι πελάτες της αίθουσας μασάζ θα μπουν στην αίθουσα με συνολική έκταση 7,6 τετραγωνικών μέτρων. m., όπου θα συναντήσουν τον διαχειριστή. Θα υπάρχουν ντουλάπια για εξωτερικά ρούχα και ράφια με ανταλλακτικά παπούτσια για τους επισκέπτες.

Επιπλέον, οι πελάτες θα εισέλθουν στην περιοχή αναμονής, που βρίσκεται σε ένα δωμάτιο συνολικής επιφάνειας 24 τετραγωνικών μέτρων. Ο χώρος εργασίας του διαχειριστή, τα επικαλυμμένα έπιπλα και η αίθουσα αναμονής θα βρίσκονται εδώ, καθώς και ένας μικρός χώρος για την ανάπαυση του προσωπικού θα είναι περιφραγμένος στο δεξιό μέρος των χώρων.

Τρία δωμάτια με εμβαδόν 18,3, 18,4 και 18,4 τ.μ. με τα παρακείμενα μπάνια θα δοθούν στους χώρους μασέρ (δύο τραπέζια μασάζ ανά γραφείο). Κάθε δωμάτιο θα είναι διακοσμημένο σε ένα από τα στυλ: ινδική, ταϊλανδέζικη και μπαλινέζικη, όπου θα παρέχονται υπηρεσίες μασάζ με τις κατάλληλες τεχνικές.

Σύμφωνα με τις απαιτήσεις του SES, τουλάχιστον 8 τ.μ. και σε ένα δωμάτιο με δύο εργαζόμενους ειδικούς - τουλάχιστον 12 τ.μ. Σε αυτό το δωμάτιο θα τηρηθούν όλες οι απαιτήσεις. Στο μέλλον - σε κάθε γραφείο θα είναι δυνατή η οργάνωση ενός (τρίτου) χώρου εργασίας.

Εξοπλισμός

Οι τραπέζια μασάζ και οι πολυθρόνες που αγοράζονται για το στούντιο θα κατασκευαστούν στη Ρωσία. Αυτό θα μειώσει σημαντικά το κόστος τόσο για την απόκτηση όσο και για την επακόλουθη επισκευή του εξοπλισμού.

Για να δημιουργήσετε επιπλέον άνεση για τους πελάτες του μασάζ, προγραμματίζεται να αγοράσετε μια τηλεόραση με διαγώνιο τουλάχιστον 81 cm, καθώς και ένα βραστήρα και ένα σύνολο πιάτων για την παρασκευή ζεστών ροφημάτων. Η μηχανή καφέ θα ενοικιάζεται (δωρεάν) από την εταιρεία που παρέχει καφέ, τσάι και άλλα αναλώσιμα για την παρασκευή ποτών.

Λειτουργία του σαλονιού

Δεδομένου ότι το στούντιο μανικιούρ θα εργαστεί στην κατοικημένη περιοχή της πόλης, το πρόγραμμα εργασίας προγραμματίζεται καθημερινά από τις 09.00 έως τις 22.00 χωρίς διανυκτερεύσεις και μεσημεριανά διαλείμματα. Η κύρια ροή των πελατών αναμένεται στις πρωινές ώρες (μετά τις μαθήματα γιόγκα στο γυμναστήριο κάτω από ένα όροφο), το μεσημεριανό γεύμα και το βράδυ, καθώς και τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες.

Η εργάσιμη ημέρα του σαλόνι θα διαρκέσει 13 ώρες. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να οργανωθεί το έργο των δύο βάρδιες των εργαζομένων (6 μάστορες μασάζ και 1 διαχειριστής το καθένα).

Διαδικασία παραγωγής

Κρατώντας τα αρχεία των πελατών, την άφιξη και την αναχώρησή τους, με χρηματικό διακανονισμό θα ασχοληθεί με το διαχειριστή στο καθήκον. Εκτός από την παραπάνω λειτουργικότητα στα καθήκοντα διαχειριστή θα περιλαμβάνει την πώληση των σχετικών προϊόντων για την περιποίηση του δέρματος και την αρωματοθεραπεία, ζεστά ροφήματα στους πελάτες και το προσωπικό. υπηρεσίες καθαρισμού θα πρέπει να αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες - έρχεται 3 φορές την ημέρα, οι εργαζόμενοι έξω από την εταιρεία θα πραγματοποιήσει καθημερινό πλύσιμο των δαπέδων και τα μπάνια, και σε εβδομαδιαία και μηνιαία βάση - γραφεία υγρό καθαρισμού, περβάζια παραθύρων, κλπ, καθώς και το πλύσιμο των παραθύρων.. Επιπλέον, η σύμβαση θα συναφθεί με το πλυντήριο σε τακτικό πλύσιμο των πετσέτες, μπουρνούζια και ούτω καθεξής.

Οι ξένοι πελάτες (που μιλούν ρωσικά σε βασικό επίπεδο), οι οποίοι καλούνται να εργαστούν από την Ινδία, την Ινδονησία και την Ταϊλάνδη, θα εξυπηρετούν άμεσα τους πελάτες. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν στα χέρια τους τις εκδοθείσες θεωρήσεις εργασίας και είναι φορολογικοί κάτοικοι, συνεπώς οι φόροι επί των μισθών στους εν λόγω υπαλλήλους θα είναι παρόμοιοι με τους φόρους για τους Ρώσους πολίτες.

Οι ξένοι ειδικοί θα είναι υπεύθυνοι για τον καθαρισμό του χώρου εργασίας αφού ολοκληρώσουν μια συνεδρία μασάζ με κάθε πελάτη, προετοιμάζοντας την επόμενη συνεδρία.

Η διαδικασία παραγωγής του σαλονιού-μασάζ θα αποτελείται από τα ακόλουθα κύρια μέρη:

  1. Προκαταρκτική ρεκόρ των πελατών για ένα μασάζ στο τηλέφωνο ή μέσω των κοινωνικών δικτύων και instant messengers, καθώς και την άμεση προσφυγή στο σαλόνι «στο δρόμο» πελάτη αν υπάρχει ελεύθερο κυρίους χρόνο.
  2. Υποχρεωτική υπενθύμιση στους πελάτες σχετικά με την ώρα της εγγραφής την παραμονή της ημέρας παροχής υπηρεσιών και δύο ώρες πριν από την έναρξη (καθήκον του διαχειριστή σαλόνι).
  3. Άμεση παροχή υπηρεσιών που επιλέγονται από τον γενικό κατάλογο των αλλοδαπών πλοίαρχων.
  4. Πληρωμή μασάζ στη ρεσεψιόν (πληρωμή σε μετρητά και χωρίς μετρητά), πιθανή αγορά σχετικών προϊόντων.
  5. Γράφοντας στην επόμενη συνεδρία.

Για να δημιουργηθούν οι πιο άνετες συνθήκες στην υπηρεσία - στη ρεσεψιόν, εκτός από το ταμείο, θα εγκατασταθεί τραπεζικό τερματικό για να μπορούν οι πελάτες να πληρώνουν για υπηρεσίες με τραπεζικές κάρτες.

Κόστος υπηρεσιών και πάγιες δαπάνες

Λαμβάνοντας υπόψη την ιδιαιτερότητα των υπηρεσιών του χώρου μασάζ (υψηλό μερίδιο του κόστους των μισθών των πλοιάρχων και των λοιπών υπαλλήλων), το κόστος των αναλωσίμων δεν θα είναι σημαντικό - περίπου το 5% της τιμής της τιμής. Βασικά, θα είναι: λάδια για μασάζ, κρέμες (ανάλογα με τον τύπο του μασάζ), εφάπαξ φύλλα, σεντόνια μίας χρήσης κ.λπ.

Το ταμείο αποζημίωσης προσωπικού (σταθερό μέρος) θα είναι 107.000 ρούβλια το μήνα. Ταυτόχρονα, τα μπόνους από τον όγκο των εργασιών που εκτελούνται (μεταβλητό μέρος) αντιπροσωπεύουν το 35% των συνολικών εσόδων (από 5% για κάθε διαχειριστή στο 30% για τους μαστόρες). Στην περίπτωση αυτή, τα μεμονωμένα μπόνους θα υπολογίζονται ακριβώς από τον όγκο των υπηρεσιών που παρέχονται από έναν ειδικό.

Εκτός από την αμοιβή εργασίας, ένα σημαντικό μερίδιο στο συνολικό ποσό των δαπανών θα ασχολούνται με ενοίκιο, πληρωμές για την ασφάλεια και τις επιχειρήσεις κοινής ωφελείας - 45 000 ρούβλια το μήνα, πληρωμή για λογιστή και την εταιρεία καθαρισμού (εξωτερική ανάθεση) - 25 000 ρούβλια. Όλα τα υπόλοιπα έξοδα (συντήρηση ταμειακών μηχανών, εξοπλισμού, τσαγιού, καφέ κ.λπ.) θα ανέλθουν σε 13.000 ρούβλια.

Οι πληρωμές φόρων (UST) υπολογίζονται με βάση το ποσό των εσόδων μείον τα έξοδα (15%).

Σχέδιο μάρκετινγκ

Σχετικά με το τι πρέπει να περιέχει το τμήμα μάρκετινγκ του επιχειρηματικού σχεδίου διαβάστε το άρθρο Δομή του σχεδίου μάρκετινγκ για το επιχειρηματικό σχέδιο.

Ανταγωνισμός και τοποθεσία

Το σαλόνι μασάζ θα βρίσκεται στη νέα κατοικημένη περιοχή της πόλης, όπου κυριαρχεί η επιχειρηματική και η ελίτ. Σε κοντινή απόσταση με τα πόδια, υπάρχει ένα σαλόνι ομορφιάς, που προσφέρει μασάζ ευεξίας και 2 ιατρείο. Ωστόσο, κανένας από αυτούς δεν παρέχει υπηρεσίες μασάζ που εκτελούνται σε ασιατικές τεχνικές (Ταϊλανδικά, Μπαλινέζικα, Αγιουρβέδικα) - εδώ η οργανωμένη επιχείρηση δεν έχει ανταγωνιστές στην περιοχή.

Στο σαλόνι, το μέσο επίπεδο τιμής για την πόλη αναμένεται, το εκτεταμένο πρόγραμμα εργασίας (μέχρι τις 22.00), μια στενή εξειδίκευση στο μασάζ που βελτιώνει την υγεία στις ασιατικές τεχνικές. Οι υπηρεσίες έχουν σχεδιαστεί για ένα ευρύ κοινό δυνητικών πελατών που ζουν στην περιοχή, καθώς και επισκέπτες στο κέντρο αγορών και γραφείων και στο γυμναστήριο που βρίσκεται ένας όροφος κάτω.

Ποικιλία και τιμές

Οι τιμές για τις υπηρεσίες κομμωτηρίου μασάζ υπολογίζεται στο μέσο επίπεδο της πόλης. Το κύριο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των στούντιο θα είναι - για την προσέλκυση ξένων καλλιτεχνών (ειδικοί στις εθνικές τεχνικές μασάζ), την ποιότητα των υπηρεσιών, την οργάνωση της άνεσης κατά τη διάρκεια των θεραπειών (αρωματοθεραπεία, την παρουσία μπάνιο σε κάθε γραφείο, παρέχουν πετσέτες και μπουρνούζια, inhouse ψυχαγωγίας για τα τηλεοπτικά προγράμματα, περιοδικά, ανάγνωση, παρέχοντας ζεστά ροφήματα ενώ μένετε στην περιοχή αναμονής).

Προβλεπόμενα μερίδια πωλήσεων ανά είδος παρεχόμενων υπηρεσιών:

  • Ταϊλανδικό κλασικό μασάζ - 25%;
  • Μπαλινέζικο κλασσικό μασάζ - 25%.
  • Ayurvedic μασάζ - 25%;
  • Τοπικό μασάζ - 15%;
  • Μασάζ κατά της κυτταρίτιδας - 10%.

Οι τιμές για τις υπηρεσίες εξαρτώνται άμεσα από το χρόνο της διαδικασίας, τα κλασικά προγράμματα και το μασάζ κατά της κυτταρίτιδας - 800 ρούβλια την ώρα, τοπικά είδη μασάζ - από 300 ρούβλια. για 20 λεπτά. Για τους πελάτες που αγοράζουν συνδρομές για 5 και 10 συνεδρίες, υπάρχουν εκπτώσεις 10 και 20% αντίστοιχα.

Προβλεπόμενος όγκος πωλήσεων

Ο μέσος έλεγχος στο σαλόνι (λαμβάνοντας υπόψη τις εκπτώσεις για συνδρομή) θα είναι περίπου 700 ρούβλια για 1,5 ώρες παραμονής (μασάζ + χρόνος για να κάνετε ντους πριν και μετά, ξεκουραστείτε στην περιοχή αναμονής). Με το 70% του χρόνου εργασίας κάθε μάνατζερ (6 πελάτες ανά ημέρα), τα ημερήσια έσοδα προγραμματίζονται σε 25 200 ρούβλια, δηλαδή περίπου 750 000 ρούβλια ανά μήνα ανά μήνα.

Η ανάγκη για υπηρεσίες μασάζ δεν έχει έντονη εποχικότητα. Η δυναμική ζήτησης για υπηρεσίες μασάζ παρουσιάζεται παρακάτω:

Η αύξηση της ζήτησης υπηρεσιών μασάζ παρατηρείται τους ανοιξιάτικους μήνες με μέγιστο το Μάρτιο και τον Απρίλιο, μια ελαφρά μείωση - τους καλοκαιρινούς και τους φθινοπωρινούς μήνες.

Χάρη στην πελατειακή της βάση από ένα άτομο επιχειρηματία - το επιχειρηματικό ιδρυτής, καθώς και η προγραμματισμένη πρόσληψη ξένων εμπειρογνωμόνων με εμπειρία στη Ρωσία κατά τον πρώτο μήνα του έργου έχει προγραμματιστεί για την απόκτηση του 60% των εκτιμώμενων εσόδων με περαιτέρω μηνιαία αύξηση κατά 10%. Οι σχεδιαζόμενοι δείκτες εσόδων κατά το πρώτο έτος του σαλονιού εμφανίζονται στο γράφημα:

Ανάλυση SWOT

Για να εξασφαλιστεί η ακριβέστερη τοποθέτηση του σαλονιού μασάζ, πραγματοποιήθηκε ανάλυση SWOT για να ανοίξει η επιχείρηση.

  • Παρουσία του δημιουργού του έργου στην εμπειρία της διοικητικής εργασίας στο ινστιτούτο αισθητικής.
  • Έλξη στην εργασία στο σαλόνι ξένων ειδικών που έχουν μεγάλη εμπειρία στον τομέα αυτό τόσο στο εξωτερικό όσο και στη Ρωσία.
  • Απουσία άμεσων ανταγωνιστών στην μικροπεριφέρεια για την παροχή υπηρεσιών μασάζ με έμφαση στην ασιατική εθνική τεχνολογία.
  • Η θέση του στούντιο μασάζ σε μια νέα κατοικημένη περιοχή, με ήδη στεγαστικά κτίρια και κατασκευές επιχειρήσεων και ελίτ.
  • Η έλλειψη εμπειρίας του διαχειριστή του έργου στη λειτουργία της δικής του επιχείρησης.
  • Ανταγωνισμός από τα καθολικά ινστιτούτα αισθητικής και ιατρικά ιδρύματα, όπως η παροχή υπηρεσιών μασάζ υποκατάστατων (ιατρικές κ.λπ.).

Πιθανές δυσκολίες που μπορεί να περιπλέξουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων:

  • Πιθανό άνοιγμα παρόμοιων αίθουσες μασάζ στο μικροκυκλικό τμήμα.
  • Εναλλαγή προσωπικού (απώλεια τμήματος της πελατειακής βάσης σε σχέση με την αποχώρηση ξένων ειδικών στην πατρίδα τους).

Ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρήσεων

  • Να επεκταθεί το προσωπικό και να αυξηθεί ο αριθμός των υπηρεσιών που παρέχονται με την εγκατάσταση ενός τρίτου τραπέζι μασάζ σε κάθε ένα από τα γραφεία (+3 πιθανές θέσεις εργασίας).

Διαφημιστική στρατηγική

Από τη σκοπιά της προσέλκυσης πελατών της μικροπεριφέρειας - έμφαση θα δοθεί στην εξωτερική διαφήμιση (δημιουργώντας ένα banner στην πρόσοψη του κτιρίου). Κατά τη διάρκεια των δύο πρώτων μηνών εργασίας θα εκτυπωθούν ειδικά κουπόνια προώθησης για έκπτωση κατά την πρώτη επίσκεψη στο σαλόνι μασάζ, για τη διάδοση των οποίων σχεδιάζεται η προσέλκυση υποψηφίων.

Με τις προσπάθειες του διευθυντή του σαλόνι - ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας με τη συμμετοχή των διαχειριστών του στούντιο κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, η προσέλκυση δυνητικών πελατών σε κοινωνικά δίκτυα και αγγελιοφόροι θα οργανωθεί. Υποτίθεται ότι συνεργάζεται με διάφορα κέντρα γυμναστικής και γιόγκα της πόλης για την ανταλλαγή πελατειακής βάσης, την αμοιβαία τοποθέτηση διαφημιστικού υλικού.

Για την προσέλκυση και διατήρηση των τακτικών πελατών θα οργανωθούν πωλήσεις εισιτηρίων για 5 και 10 συνεδρίες μασάζ με έκπτωση 10% και 20% αντίστοιχα. Δεδομένου ότι δεν προβλέπεται να καταστούν προσωπικές οι συνδρομητικές κάρτες, ο ιδιοκτήτης τους θα μπορεί να τις μεταφέρει στους φίλους και τους γνωστούς τους, γεγονός που θα επηρεάσει θετικά την εισροή νέων επισκεπτών. Επίσης, προγραμματίζεται η προετοιμασία δώρων.

Οργανόγραμμα

Σχετικά με τον τρόπο δημιουργίας ενός οργανωτικού τμήματος, διαβάστε το άρθρο σχετικά με τη δομή του οργανωτικού σχεδίου του επιχειρηματικού σχεδίου.

Εγγραφή επιχειρήσεων και φορολογία

Για την οργάνωση των επιχειρήσεων, ο δημιουργός του έργου είναι εγγεγραμμένος ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Ως φορολογικό καθεστώς, η επιλογή γίνεται υπέρ ενός απλουστευμένου συστήματος (UST). Δεδομένου ότι το ενοίκιο και το προσωπικό της FOT θα αποτελέσουν το μεγαλύτερο μέρος του συνολικού εισοδήματος, επιλέχθηκε φορολογική επιλογή ύψους 15% του ποσού του εισοδήματος μείον τα κόστη.

Προσωπικό

Ο συνολικός αριθμός του προσωπικού του χώρου μασάζ (συμπεριλαμβανομένου ενός μεμονωμένου επιχειρηματία ως διευθυντή του στούντιο) θα είναι 15 μονάδες προσωπικού.

Ταυτόχρονα, 6 μάστορες μασάζ και 1 διαχειριστής θα ασχολούνται με την παροχή υπηρεσιών (χρονοδιάγραμμα 2 σε 2 ημέρες).

Ο διοργανωτής της επιχείρησης θα αναλάβει τα καθήκοντα του διευθυντή, οι λογιστικές υπηρεσίες και οι υπηρεσίες καθαρισμού θα παρέχονται από υπαλλήλους της εταιρείας outsourcing. Θα υπάρξει επίσης σύμβαση για την παροχή υπηρεσιών πλυντηρίου.

Το πρόγραμμα προσωπικού του χώρου μασάζ δίνεται στον πίνακα:

Υποκατάστημα του προγράμματος στο προσωπικό του στούντιο μασάζ:

Οικονομικό σχέδιο

Σχετικά με τον τρόπο σύνταξης ενός οικονομικού τμήματος, διαβάστε το άρθρο σχετικά με τη δομή του οικονομικού σχεδίου του επιχειρηματικού σχεδίου.

Προϋποθέσεις

Κατά τον υπολογισμό της απόδοσης του χώρου μασάζ ελήφθησαν υπόψη οι ακόλουθες παραδοχές:

  • Ο ετήσιος πληθωρισμός είναι 10% ετησίως.
  • Φόρος εισοδήματος - 15% του ποσού του εισοδήματος μείον το κόστος (USN).
  • Μειώσεις, υπολογιζόμενες από το μισθολογικό κόστος - 34,2%.

Χρηματοδότηση του έργου

Το κόστος επένδυσης για το άνοιγμα του σαλόνι μασάζ θα καλύπτεται από την αποταμίευση ενός μεμονωμένου επιχειρηματία, καθώς και τα κεφάλαια που εκδίδει η τράπεζα σε 23% ετησίως για 5 χρόνια καταναλωτικής πίστης. Το χρέος προς την τράπεζα έχει προγραμματιστεί να εξοφλείται μηνιαίως από τις καταβολές της προσόδου.

Δείκτες αποπληρωμής του έργου

Βασικοί δείκτες απόδοσης του προγράμματος ανοίγματος του σαλόνι μασάζ:

Οι υπολογισμοί έγιναν για περίοδο 10 ετών με ετήσιο πληθωρισμό 10% ετησίως.

Τα έσοδα του έργου θα φθάσει στο νεκρό σημείο του τρίτου μήνα από την ημερομηνία της έναρξης, ελλείψεις σε μετρητά κατά τους πρώτους 2 μήνες (περίπου 70 000 τρίβετε.) Θα καλυφθεί από το άνοιγμα εμπνευστής ινστιτούτο μασάζ αποταμιεύσεις.

Ανάλυση κινδύνου

Η αποπληρωμή και η κερδοφορία του έργου είναι ελκυστικές για τους πιθανούς επενδυτές.

Οι κυριότεροι κίνδυνοι του έργου είναι:

  • Μείωση των εισοδημάτων του πληθυσμού - η μετάβαση σε τρόπο εξοικονόμησης συχνότερα οδηγεί σε άρνηση παροχής υπηρεσιών σε ινστιτούτα αισθητικής (μασάζ ειδικότερα). Η επίδραση αυτού του παράγοντα μειώνεται λόγω της θέσης του σαλόνι στο νέο microdistrict με το κυρίαρχο κτίριο των επιχειρήσεων και ελίτ τάξη στέγαση.
  • Η εναλλαγή προσωπικού - η αποχώρηση των ξένων ειδικών στην πατρίδα τους μπορεί να οδηγήσει στην «απόσυρση» ενός συγκεκριμένου τμήματος της πελατειακής βάσης, που είναι συνηθισμένο στις υπηρεσίες ενός συγκεκριμένου πλοιάρχου. Η επίδραση αυτού του παράγοντα προγραμματίζεται να μειωθεί με τη διατήρηση έμπειρων ειδικών λόγω του υψηλού επιπέδου των συνιστωσών μπόνους στους μισθούς, της επίσημης εγγραφής των υπαλλήλων στο κράτος με την παροχή όλων των κοινωνικών παροχών προς αυτούς.

Συμπεράσματα

Το επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα του σαλόνι μασάζ προσελκύει μια ταχεία απόδοση των επενδύσεων, μια σύντομη περίοδο πριν από την επίτευξη του σημείου εξισορρόπησης και το ελάχιστο ποσό της αρχικής επένδυσης.

Οι λαμβανόμενοι δείκτες κερδοφορίας επιτρέπουν στον ιδρυτή του έργου να προσελκύσει κεφάλαια από δυνητικούς επενδυτές ή πιστωτικούς πόρους τραπεζών.

Αγαπητοί επισκέπτες.
Μπορείτε να δείτε τους υπολογισμούς του επιχειρηματικού σχεδίου χωρίς να εγκαταλείψετε το site.

Πώς να ανοίξετε μια αίθουσα μασάζ από το μηδέν

Πολλοί θα ήθελαν να οργανώσουν τη δική τους επιχείρηση, η οποία φέρνει καλά κέρδη, ενώ έχει μικρές επενδύσεις. Στον τομέα των μικρών επιχειρήσεων, ένα παρόμοιο έργο μπορεί να είναι το άνοιγμα του ιδρύματός του για την παροχή υπηρεσιών μασάζ. Ας προσπαθήσουμε να μάθουμε τι είναι μια τέτοια δέσμευση και να εξετάσουμε τις πιθανές αποχρώσεις αυτής της επιχείρησης.

Πρώτα βήματα

Φυσικά, θα χρειαστεί να αναλύσετε προσεκτικά την αγορά πριν ξεκινήσετε ένα τέτοιο πράγμα όπως το άνοιγμα ενός σαλόνι μασάζ. Το επιχειρηματικό σχέδιο σε αυτή την περίπτωση θα είναι μια εξαιρετική βοήθεια, ειδικά για έναν αρχάριο που δεν έχει συναντήσει προηγουμένως ένα τέτοιο πεδίο δραστηριότητας. Είναι καλύτερο να ξεκινήσετε αναθεωρώντας τις δυνατότητες των ανταγωνιστών σας για να καθορίσετε την θέση που μπορείτε να πάρετε. Επιπλέον, θα ήταν περιττό να διερευνηθεί το επίπεδο ζήτησης για μια τέτοια υπηρεσία, καθώς και το μέσο κόστος της. Όλα αυτά θα βοηθήσουν στην κατανόηση του τρόπου με τον οποίο το έργο θα αποδειχθεί κερδοφόρο και κερδοφόρο.

Το επιχειρηματικό σχέδιο του θαλάμου μασάζ, ένα παράδειγμα για το οποίο θα αναφερθούμε στην ανασκόπηση, πρέπει να προβλέπει τέτοιου είδους αντικείμενα:

  • περιγραφή της μελέτης (ανάλυση της αγοράς, περίληψη και ουσία της επιχείρησης) ·
  • σχέδιο παραγωγής (επιλογή χώρων, προσωπικού, εξοπλισμού, επίπλων και άλλων υλικών που θα απαιτηθούν για τη συντήρηση της καμπίνας) ·
  • χρηματοοικονομική ενότητα (υπολογισμός αρχικών και τρεχουσών επενδύσεων, πρόβλεψη κερδών, όροι και μέγεθος κερδοφορίας) ·
  • συμπέρασμα.

Όπως βλέπετε, η κατάρτιση ενός τέτοιου πλαισίου απαιτεί σημαντική επένδυση χρόνου και προσπάθειας. Optimal θα αναθέσει την ανάπτυξη αυτής της στρατηγικής σε επαγγελματίες, αν δεν έχετε τις δεξιότητες και την πρακτική στον τομέα αυτό.

Συστάσεις για αρχάριους

Πριν από την έναρξη της λεπτομερούς ανάπτυξης του έργου είναι απαραίτητο να εξεταστούν ορισμένες αποχρώσεις αυτής της επιχείρησης. Οι ειδικοί συνιστούν να σχεδιάζετε να νοικιάσετε ένα δωμάτιο κοντά σε εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης, επειδή αυτός ο παράγοντας θα σας βοηθήσει να προσελκύσετε τους πρώτους πελάτες σας. Σε αυτήν την περίπτωση, δεν είναι απαραίτητο να νοικιάσετε ένα σαλόνι σε μια ελίτ περιοχή, θα είναι αρκετό για να βρείτε ένα αρκετά πολυσύχναστο μέρος με μια άνετη ανταλλαγή μεταφορών. Ταυτόχρονα, να μην αναζητούν εγκαταστάσεις σε απομακρυσμένα και αραιοκατοικημένα προάστια, βιομηχανικές ζώνες και σε χώρους ύπνου με ανεπαρκώς ανεπτυγμένη υποδομή.

Όταν προγραμματίζετε κάτι τέτοιο, πώς να ανοίξετε μια αίθουσα μασάζ από την αρχή, μπορεί να είναι μια λογική ιδέα να συνεργαστείτε με τον ιδιοκτήτη ενός σαλόνι ομορφιάς ή ένα γραφείο μανικιούρ. Θυμηθείτε ότι η παροχή πλήρους σειράς υπηρεσιών σε ένα μέρος συχνά προσελκύει τους περισσότερους ανθρώπους. Μια τέτοια απόφαση μπορεί να είναι αμοιβαία επωφελής για όλα τα μέρη. Εάν οι οικονομίες σας επιτρέπουν, μπορείτε να δοκιμάσετε τον εαυτό σας για να ανοίξετε ένα σαλόνι που παρέχει τις υπηρεσίες ενός μασάζ θεραπευτή, αισθητικός και κομμωτήριο.

Όσον αφορά την επίσημη πλευρά του θέματος, σήμερα δεν υπάρχει ανάγκη απόκτησης άδειας για την υπηρεσία αυτή. Αυτό θα απλοποιήσει σημαντικά τη διαδικασία εγγραφής μιας επιχείρησης. Ωστόσο, όταν προσλαμβάνετε μάστορες μασάζ, μην ξεχάσετε να ρωτήσετε για την ποιότητα της εκπαίδευσής τους και τη διαθεσιμότητα του εγγράφου που το επιβεβαιώνει. Επιπλέον, όλοι οι μασέρ υποβάλλονται τακτικά σε μαθήματα επανεκπαίδευσης, γεγονός που επιβεβαιώνεται από αναγνωρισμένο από το κράτος πιστοποιητικό. Δώστε προσοχή στη διαθεσιμότητά του μεταξύ των αιτούντων.

Ένα άλλο σημαντικό σημείο θα είναι η προγραμματισμένη κλίμακα της εκκίνησης. Θυμηθείτε, μόνο ένα μικρό σαλόνι θα είναι κερδοφόρο, όχι περισσότερο από τέσσερα τραπέζια. Εάν τα κεφάλαια επιτρέπουν μεγάλες ευκαιρίες, καλό είναι να ανοίξετε ένα μίνι δίκτυο ιδρυμάτων στην πόλη και όχι ένα τεράστιο σαλόνι.

Διαδικασία εγγραφής

Η διαδικασία εργασίας μπορεί να διακοπεί από οποιαδήποτε γραφειοκρατική καθυστέρηση. Μπορείτε να εξασφαλίσετε προ-προετοιμασία και καταγραφή όλων των απαραίτητων εγγράφων. Πρώτα πρέπει να επιλέξετε τη μορφή της δραστηριότητας. Σήμερα υπάρχει η ευκαιρία να εκδοθεί ένα PI ή AO.

Οι έμπειροι επιχειρηματίες συμβουλεύουν να σταματήσουν την πρώτη επιλογή, επειδή σε αυτή την περίπτωση θα χρειαστείτε πολύ λιγότερη τεκμηρίωση για εγγραφή και στο μέλλον εξοικονομείτε χρόνο για την προετοιμασία της τρέχουσας αναφοράς.

Κατά κανόνα, δεν θα χρειαστείτε άδεια. Εξαίρεση θα ισχύουν μόνο όταν προγραμματίζεται η παροχή υπηρεσιών χειροθεραπείας. Θα χρειαστεί ειδική άδεια από το Υπουργείο Υγείας.

Βρείτε το σωστό μέρος

Ίσως, σε κάθε επιχείρηση, ο κεντρικός ρόλος διαδραματίζει η θέση του γραφείου. Ως εκ τούτου, προτού ανοίξετε ένα σαλόνι μασάζ, το επιχειρησιακό σχέδιο του έργου θα πρέπει να προβλέπει αυτή την απόχρωση. Μια τέτοια υπηρεσία είναι σε ζήτηση σε δύο περιπτώσεις: για την επίλυση ιατρικών προβλημάτων και για να χαλαρώσετε ή να διατηρήσετε τους μυς σε τόνο. Προσπαθήστε να προσδιορίσετε σε ποιο σημείο της πόλης την πιθανότητα απόκτησης πελατών και ότι δεν υπάρχει ανταγωνισμός.

Αυτή η συμβουλή ισχύει για τα περισσότερα ιδρύματα που δεν επικεντρώνονται στην παροχή ιατρικών υπηρεσιών, διότι σε τέτοιες καταστάσεις η θέση του σαλόνι δεν είναι τόσο σημαντική. Πρέπει να επιλέξετε μια θέση κοντά σε ελίτ κτίρια, ιδανικά, αν κοντά θα υπάρχει ένα γυμναστήριο ή ένα σαλόνι ομορφιάς.

Το κτίριο πρέπει να πληροί ορισμένα πρότυπα. Σήμερα αυτή η λίστα μοιάζει με αυτό:

  • ένα ανεξάρτητο κτίριο ή δωμάτια στους κάτω ορόφους.
  • η περιοχή του δωματίου δεν πρέπει να είναι μικρότερη από 23 τετραγωνικά μέτρα. μ. και περιλαμβάνουν μια μελέτη, αίθουσα υποδοχής, καμπίνες, ένα μπάνιο?
  • Το εσωτερικό φινίρισμα πρέπει να είναι ανθεκτικό στην τακτική απολύμανση των ντουλαπιών.

Όπως μπορείτε να δείτε, η εύρεση ενός κατάλληλου χώρου είναι αρκετά δύσκολη. Αυτό δεν θα είναι εύκολο έργο για έναν επιχειρηματία που δεν έχει εμπειρία. Με την ευκαιρία, κατά την επιλογή ενός κτιρίου, εξετάστε την ευκολία της εισόδου σε αυτό και τη δυνατότητα στάθμευσης.

Εξοπλισμός για το σαλόνι

Τώρα ας πάμε κάτω στο ερώτημα του τι χρειάζεται για να ανοίξει ένα σαλόνι μασάζ. Τουλάχιστον, θα χρειαστεί να αγοράσετε εξοπλισμό στην παρακάτω λίστα:

  • τραπέζι μασάζ;
  • τον καναπέ?
  • οθόνη?
  • ένα ντουλάπι για την αποθήκευση αξεσουάρ και μικρά αντικείμενα.
  • μια κρεμάστρα?
  • καναπέ και τραπεζάκι του καφέ για τους πελάτες.
  • δύο γραφεία γραφείου και καρέκλες.

Αυτό είναι το απαραίτητο σετ για ένα ίδρυμα σχεδιασμένο για μία δουλειά. Θα χρειαστεί επίσης να αγοράσετε έναν υπολογιστή και άλλο εξοπλισμό γραφείου για διοικητική και λογιστική.

Μερικές φορές οι επιχειρηματίες αρχίζουν να αγοράζουν και πλυντήριο ρούχων για πετσέτες, παρόλο που μπορείτε να αντικαταστήσετε τα υφάσματα με πετσέτες μίας χρήσης. Αυτό είναι πολύ πιο υγιεινό από το πλύσιμο πετσετών πανί, ειδικά επειδή για την πλήρη στειρότητα τους, θα πρέπει επίσης να αγοράσετε ένα αυτόκλειστο.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε προσθέσει στη λίστα των απαραίτητων αγορών λαδιών για μασάζ με διάφορους τύπους και πρόσθετα εξαρτήματα, για παράδειγμα, κουτιά κατά της κυτταρίτιδας. Αυτό είναι σίγουρα απαραίτητο για να εργάζεστε σε μια επιχείρηση όπως μια αίθουσα μασάζ. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο, ανεπτυγμένο και πλήρες, θα πρέπει να περιλαμβάνει ακόμη και αυτές τις φαινομενικά ασήμαντες θέσεις.

Επιπλέον, η δημιουργία ενός κατάλληλου περιβάλλοντος θα απαιτήσει κάποιες επενδύσεις. Έτσι, σκεφτείτε τη ρύθμιση του φωτισμού του θαλάμου, τον μουσικό ήχο της διαδικασίας και την παροχή ενός ελαφρού, διακριτικού αρώματος. Αύξηση της φήμης του ιδρύματος μπορεί να είναι τόσο ωραίο πράγμα για τους επισκέπτες, όπως το προτεινόμενο κύπελλο οποιουδήποτε ποτού, σύμφωνα με τις προτιμήσεις του πελάτη.

Φυσικά, όλες αυτές οι λεπτομέρειες δεν είναι απαραίτητες, αλλά η συμπερίληψη τέτοιων αποχρώσεων στην εκτίμηση κόστους θα βοηθήσει να εντυπωσιάσει τους καταναλωτές και να αυξήσει το κύρος του σαλόνι. Αναμφισβήτητα, η ίδια επικερδής επένδυση θα είναι η αγορά κλιματισμού.

Χώροι εργασίας

Εάν πιστεύετε ότι οι κριτικές των ειδικών, η αίθουσα μασάζ ως επιχείρηση είναι αρκετά κερδοφόρα και επιτυχημένη. Ωστόσο, αυτή η δήλωση είναι αλήθεια, δεδομένης της εργασίας ειδικών υψηλής ειδίκευσης σε αυτήν. Έτσι, ας προσπαθήσουμε να καθορίσουμε τον αριθμό του μισθωμένου προσωπικού. Συνήθως, οι ιδιαιτερότητες των επιχειρήσεων περιλαμβάνουν τις ακόλουθες κενές θέσεις:

  • ο μασάζ θεραπευτής - 25 000;
  • διαχειριστής - 25 000;
  • καθαριστής - 12 000.

Δεδομένου ότι τα καθήκοντα της διοίκησης μπορούν να εκτελεστούν από τον ιδιοκτήτη του σαλόνι, μπορείτε να αποθηκεύσετε λίγο σε αυτό το post. Εάν είστε αποφασισμένοι να προσλάβετε ένα άτομο για αυτή την κενή θέση, δώστε προσοχή στην ικανότητά του να επικοινωνείτε και να διεξάγετε διάλογο, καθώς και επιχειρηματικές ιδιότητες.

Αναμφισβήτητα, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στην επιλογή του κυρίου του μασάζ. Δεν υπάρχουν καθολικές συστάσεις. Το κύριο πράγμα είναι για τον μασέρ να έχει εμπειρία από αυτές τις δραστηριότητες και τις απαραίτητες άδειες για αυτό. Ορισμένοι εμπειρογνώμονες συμβουλεύουν να πραγματοποιήσουν μια δοκιμαστική συνεδρία μασάζ με τον αιτούντα για να προσθέσετε μια προσωπική εντύπωση του επαγγελματισμού του.

Εκστρατεία διαφήμισης

Για να κάνετε την επιχείρησή σας να φέρει το προβλεπόμενο κέρδος, πρέπει να σκεφτείτε τρόπους για να προσελκύσετε επισκέπτες. Φυσικά, σίγουρα θα πρέπει να παράγετε ένα ενημερωτικό και πιασάρικο σημάδι για να προσελκύσετε ανθρώπους που περνούν. Επιπλέον, σκεφτείτε άλλες μεθόδους διαφήμισης. Σύμφωνα με τους ειδικούς, η διανομή φυλλαδίων στους δρόμους της πόλης μπορεί να δώσει καλό αποτέλεσμα. Τυπικά, η αποτελεσματικότητα μιας τέτοιας διαφήμισης είναι υψηλότερη από άλλες, πιο ακριβές μεθόδους PR.

Όταν δημοσιεύετε πληροφορίες σχετικά με το σαλόνι σας σε διαφημιστικά φυλλάδια, σιγουρευτείτε ότι χρησιμοποιείτε τη γνωστή διαφημιστική κίνηση - δίνοντας εκπτώσεις. Έτσι, είναι δυνατόν να προσφέρουμε στους επισκέπτες κατά την ημέρα έναρξης μιας εγκατάστασης την απόδοση του συνόλου των υπηρεσιών για το ήμισυ του κόστους τους. Επιπλέον, αξίζει να εξεταστεί ένα σύστημα μπόνους για τους τακτικούς πελάτες.

Κατά προσέγγιση υπολογισμοί

Κατά το άνοιγμα μιας επιχείρησης, είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζετε πόσο θα χρειαστεί να οργανώσετε και να ξεκινήσετε μια επιχείρηση. Το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι μασάζ με υπολογισμούς θα σας βοηθήσει εδώ. Ας δώσουμε ένα παράδειγμα τέτοιας στρατηγικής. Έτσι, σχεδιάζουμε να νοικιάσουμε ένα δωμάτιο 30 τετραγωνικών μέτρων. μ. στον πρώτο όροφο ενός κτιρίου κατοικιών σε μια κατοικημένη περιοχή κοντά στο γυμναστήριο. Θα οργανώσουμε 2 χώρους εργασίας και θα προσλάβουμε τέσσερις ειδικούς και ένα καθαριστή. Οι λειτουργίες του διαχειριστή και του λογιστή σχεδιάζονται να εκπληρωθούν από εμάς. Στον κατάλογο των υπηρεσιών περιλαμβάνονται μη ιατρικά είδη μασάζ (αντικυτταρίτιδα, χαλάρωση, ενίσχυση του μυϊκού τόνου και άλλα είδη αυτής της διαδικασίας δημοφιλής μεταξύ των πιθανών πελατών).

Κατά μέσο όρο, το σαλόνι μας μπορεί να εξυπηρετήσει μέχρι 16 άτομα την ημέρα. Με κόστος μιας συνεδρίασης από 350 έως 1200 ρούβλια (ανάλογα με την πολυπλοκότητα), το μέσο ημερήσιο εισόδημα προγραμματίζεται στο επίπεδο των 12.000 ρούβλια. Έτσι, με πενθήμερη εργάσιμη εβδομάδα, ο ετήσιος κύκλος εργασιών της επιχείρησης θα είναι 3 024 000 ρούβλια. Τώρα ας προσπαθήσουμε να υπολογίσουμε το τμήμα δαπανών για αυτό το έργο. Ας καθορίσουμε τις ακόλουθες θέσεις για αρχικές επενδύσεις:

  • μίσθωμα για την περίοδο επισκευής - 22 000 (για 2 μήνες) ·
  • εργασίες βελτίωσης - 200 000 ·
  • αγορά ειδικού εξοπλισμού (τραπέζια μασάζ, ντουλάπια και καναπέδες) - 120 000,
  • έπιπλα - 80 000;
  • εγγραφή εγγράφων - 20 000 ·
  • αναλώσιμα (πετρέλαιο, πετσέτες μίας χρήσης, χαρτοπετσέτες και άλλες για τρεις μήνες εργασίας) - 18 000 ·
  • Εξοπλισμός γραφείου - 150 000.
  • διαφήμιση και σήμανση - 50 000 ·
  • απρόβλεπτα έξοδα - 120 000 ευρώ.

Το κατά προσέγγιση κεφάλαιο εκκίνησης, το οποίο είναι απαραίτητο για την έναρξη των εργασιών του σαλόνι, θα πρέπει να είναι περίπου 882.000 ρούβλια. Ο ακόλουθος κατάλογος αναφέρεται συνήθως στις τρέχουσες ετήσιες δαπάνες:

  • μίσθωση - 132.000;
  • αγορά αναλωσίμων - 54.000.
  • κόστος κοινής ωφελείας - 64.000.
  • μισθούς προσωπικού - 1.200.000.
  • φόροι και τέλη - 200.000.
  • γενικά έξοδα - 150.000.

Όπως μπορείτε να δείτε, η συντήρηση της διαδικασίας εργασίας θα κοστίσει 1 800 000 ρούβλια για το έτος. Αν ακολουθήσετε τους προγραμματισμένους υπολογισμούς, το ετήσιο κέρδος θα είναι 1 224 000 ρούβλια. και θα εξοφλήσει το έργο σε 9 μήνες εργασίας. Παρόλο που σε αυτή την περίπτωση είναι πιθανές κάποιες αποκλίσεις από το προγραμματισμένο ποσό εσόδων, ο χρόνος αποπληρωμής του σαλόνι μπορεί να ποικίλει από έξι σε δεκατέσσερις μήνες.

Προφανώς, μια τέτοια εκκίνηση είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να αποκαταστήσει γρήγορα τις επενδύσεις της, αλλά και να έχει ένα αξιοπρεπές κέρδος στο μέλλον. Επιπλέον, για να ξεκινήσει αυτή η επιχείρηση, απαιτούνται μικρές επενδύσεις. Με μια λέξη, η δρομολόγηση ενός σαλόνι για την παροχή υπηρεσιών μασάζ είναι μια καλή ιδέα για την έναρξη επιχειρηματίες.

Επιχειρηματικό σχέδιο για αίθουσα μασάζ με υπολογισμούς - πώς να ανοίξετε ένα σαλόνι μασάζ

Εκτιμώμενα δεδομένα:

  • Το μηνιαίο εισόδημα είναι 352 500 ρούβλια.
  • Το καθαρό κέρδος είναι 60 180 ρούβλια.
  • Αρχικές δαπάνες - 672 900 ρούβλια.
  • Η περίοδος αποπληρωμής είναι περίπου 1 έτος.

Περιεχόμενα

Σημείωση: Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο, όπως και όλα τα υπόλοιπα στην ενότητα Business Plans, περιέχει υπολογισμούς των μέσων τιμών, οι οποίες στην περίπτωσή σας μπορεί να διαφέρουν. Επομένως, συνιστούμε να κάνετε υπολογισμούς για την επιχείρησή σας ξεχωριστά.

Σε αυτό το άρθρο, θα μιλήσουμε για αυτό το είδος επιχείρησης, όπως ένα σαλόνι μασάζ / γραφείο και προσπαθήστε να γράψετε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για το σαλόνι μασάζ με υπολογισμούς. Επίσης, σας συνιστούμε να διαβάσετε τη συνέντευξη σχετικά με την επιχείρηση μασάζ με τον σημερινό επιχειρηματία.

Ανάλυση Αγοράς

Σήμερα, αρκετά ενεργά στη Ρωσία, χρησιμοποιούν καλλυντικές υπηρεσίες. Κατά κανόνα, οι γυναίκες ενδιαφέρονται για αυτή τη σφαίρα. Μία από τις πιο δημοφιλείς προσφορές είναι το μασάζ. Μπορεί να χωριστεί σε 2 τύπους:

Ο πρώτος είναι υπεύθυνος για την αισθητική συνιστώσα, ο δεύτερος βοηθά στην καταπολέμηση διαφόρων ασθενειών, παθήσεων.

Οι άνδρες χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες μασάζ λιγότερο συχνά.

Η συντριπτική πλειοψηφία των επισκεπτών είναι γυναίκες (πάνω από 70%). Πρόκειται είτε για πλούσιες κυρίες που προτιμούν καλλυντικά είδη μασάζ (αντιακυτταρίτιδα, σύσφιξη και άλλα), είτε για γυναίκες που έχουν ορισμένες ασθένειες, για τη θεραπεία των οποίων χρειάζεστε ένα μασάζ.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι για τις συνεδρίες θεραπευτικού μασάζ ο πλοίαρχος πρέπει να έχει τα κατάλληλα προσόντα.

Το καλλυντικό μασάζ για τους άνδρες είναι εξαιρετικά σπάνιο, συνήθως είναι πλούσιοι και ισχυροί άνθρωποι που παρακολουθούν την εμφάνισή τους και θέλουν να επανέλθουν στο φυσιολογικό.

Το μασάζ είναι μια υπηρεσία που διαμορφώνεται στη ρωσική αγορά. Έτσι, σκεφτείτε μερικές νέες τεχνικές δεν θα πετύχει. Ένας σημαντικός παράγοντας θα είναι η διαθεσιμότητα αδειών και πιστοποιητικών από τον μασέρ. Η ιδανική επιλογή - η πρόσληψη ενός ατόμου με τακτικούς πελάτες.

Αν αναλύσετε ανταγωνιστές, οι μεγαλύτερες δυσκολίες θα προκύψουν από τα μεγάλα κοσμετολογικά κέντρα που είναι γνωστά στην πόλη, καθώς και από εκείνους που προωθούν ενεργά το σαλόνι με τη βοήθεια της διαφήμισης. Τα κέντρα ιατρικής περίθαλψης θα αποτελέσουν επίσης σοβαρό αντίπαλο στην αγορά.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ο ανταγωνιστικός αγώνας των κύριων παραγόντων της αγοράς δεν αποσκοπεί στον αποκλεισμό των αντιπάλων τους, αλλά στη διατήρηση των δικών τους θέσεων. Με απλά λόγια, όλοι ενδιαφέρονται να παρέχουν τη δική τους βάση πελατών.

Για να γίνει ένα ανταγωνιστικό σαλόνι μασάζ, θα χρειαστεί να προσφέρουμε προσιτές τιμές για υπηρεσίες (κατά προτίμηση σε επίπεδο με τον μέσο όρο, αλλά στα πρώτα στάδια χαμηλότερο). Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει επίσης να δοθεί στη διαφήμιση.

Μια θετική πτυχή είναι η τυποποίηση σχετικών προϊόντων, τα οποία μπορούν εύκολα να αποκτηθούν.

Έτσι, το έργο του σαλονιού μασάζ θα στοχεύει κυρίως στην προσέλκυση γυναικών και ανδρών στην ηλικία των 20-40 ετών.

Πριν ξεκινήσετε να εργάζεστε σε ένα συγκεκριμένο έργο, θα πρέπει να μελετήσετε την αγορά υπηρεσιών μασάζ, να αναλύσετε τις τιμές. Η ίδια αξία πρέπει να καθοριστεί βάσει της ζήτησης και της μέσης ανταγωνιστικής τιμής.

Ανάλυση SWOT

Έχοντας έναν επαγγελματία μασέρ που έχει μεγάλη εμπειρία και βάση πελατών.

Χρήση εξοπλισμού υψηλής τεχνολογίας, καθώς και γνωστών αποτελεσματικών τεχνικών, στη ζήτηση.

Παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας.

Χαμηλό επίπεδο αρχικού και επόμενου κόστους.

Δωρεάν είσοδος στην αγορά υπηρεσιών μασάζ.

Ατομική εργασία με κάθε πελάτη.

Επείγων χαρακτήρας και συνάφεια των προσφερόμενων υπηρεσιών.

Υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού.

Μια μάλλον πολύπλοκη διαδικασία καθορισμού των προσόντων ενός μέλους του προσωπικού που προσλαμβάνεται.

Μια μακρά και χρονοβόρα διαδικασία εύρεσης του σωστού προσωπικού.

Μη φήμη των επιχειρήσεων (κανείς δεν έχει ακούσει για το σαλόνι μασάζ, δεν γνωρίζει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών).

Συνεργασία με πιστούς πελάτες, προσέλκυση τους σε συνεχή συνεργασία.

Πλεονεκτική τοποθεσία του σαλόνι μασάζ.

Είναι εύκολο να δημιουργηθούν επαφές με προμηθευτές εξοπλισμού υψηλής ποιότητας και με τα απαραίτητα μέσα.

Περαιτέρω επέκταση, άνοιγμα νέων σημείων, παροχή πρόσθετων υπηρεσιών.

Αύξηση εισοδήματος, κέρδος.

Χρησιμοποιώντας την εξωτερική ανάθεση οποιωνδήποτε υπηρεσιών, οι οποίες θα μειώσουν στη συνέχεια το κόστος του κόστους.

Υψηλοί δείκτες πιθανών κινδύνων.

Μη έγκυρη αξιολόγηση των δυνατοτήτων.

Αξιολόγηση ευκαιριών

Σαλόνι μασάζ εργασίας θα είναι καθημερινά. Ο τρόπος λειτουργίας θα έχει ως εξής:

Έτσι, θα απαιτηθούν τουλάχιστον δύο εξειδικευμένοι ειδικοί για την εργασία.

Η εποχικότητα δεν επηρεάζει ιδιαίτερα το έργο του κέντρου. Η ροή αυξάνεται, συνήθως κατά την περίοδο προ-διακοπών και μετά τις διακοπές. Αυτή τη στιγμή οι άνθρωποι επιθυμούν να δώσουν πιστοποιητικά δώρων, να τεθούν σε τάξη.

Η περαιτέρω ανάπτυξη είναι δυνατή μέσω της εισαγωγής πρόσθετων υπηρεσιών, νέων γραφείων και επέκτασης.

Οργανωτικά και νομικά ζητήματα:

  1. Το πρώτο βήμα είναι να προσδιοριστεί το OPF. Μπορείτε να διακόψετε την επιλογή σας είτε με LLC είτε με IP. Η δεύτερη επιλογή είναι καταλληλότερη, δεδομένου ότι θα είναι ευκολότερη η εγγραφή, το φορολογικό καθεστώς είναι πολύ πιστό ταυτόχρονα. Επιπλέον, η ΠΕ συνεπάγεται τη συνεργασία με άτομα, η οποία αντιστοιχεί στις παρεχόμενες υπηρεσίες. Ο κωδικός για OKVED κατά το άνοιγμα του σαλόνι μασάζ στις περισσότερες περιπτώσεις θα είναι 93.04 - φυσική κουλτούρα και αναψυχή.
  2. Λήψη της κατάλληλης άδειας από την πυροσβεστική υπηρεσία και το SES, που επιτρέπει την λειτουργία των χώρων.
  3. Λήψη αδειών για ιατρικό μασάζ, καθώς αυτή η δραστηριότητα είναι μία από τις ιατρικές υπηρεσίες. Τα σχετικά έγγραφα πρέπει να υποβληθούν στη Roszdravnadnadzor.
  4. Αξίζει να επιλέξετε το UTII ή το USN. Στην περίπτωση της USN, οι φόροι καταβάλλονται είτε από το εισόδημα (6%) είτε από τη διαφορά μεταξύ εσόδων και δαπανών (15%).
  5. Συνιστούμε επίσης την αποδοχή πληρωμής από τους πελάτες σας σε τραπεζικές κάρτες. Για να γίνει αυτό, πρέπει να ανοίξετε έναν τραπεζικό λογαριασμό. Παρεμπιπτόντως, γράψαμε ένα άρθρο σχετικά με το ποια τράπεζα θα ανοίξει ένα λογαριασμό διακανονισμού.

Λίγα περισσότερες προτάσεις:

  • Κάθε μασέρ πρέπει να έχει τουλάχιστον 8 m 2. Αν δύο κύριοι συνεργάζονται άμεσα με τον πελάτη, τότε είναι απαραίτητο να έχετε ένα ερμάριο με εμβαδόν τουλάχιστον 12 m 2.
  • Το βέλτιστο μέγεθος του θαλάμου μασάζ θα είναι 70 m 2, αν 2 μασέρ λειτουργούν ταυτόχρονα. Είναι απαραίτητο να υπάρχει στο μπάνιο του σαλονιού μασάζ, μπάνιο, 2 αίθουσες μασάζ, αίθουσα υποδοχής. Είναι καλύτερα εάν κάθε γραφείο έχει δικό του μπάνιο και μπάνιο.
  • Για ενοικίαση είναι προτιμότερο να επιλέξετε μια εμπορική προϋπόθεση ταυτόχρονα. Θα μπορούσε να είναι ένα διαμέρισμα, για παράδειγμα. Μπορείτε επίσης να συνάψετε συμφωνία με γυμναστήριο που δεν διαθέτει τη δική του αίθουσα μασάζ. Σε αυτή την περίπτωση, η μετατροπή των χώρων θα είναι φθηνότερη.
  • Προσπαθήστε να επικοινωνήσετε με την υπηρεσία απασχόλησης, ίσως θα υποστηρίξουν τον οργανισμό σας ως επιχείρηση μικρής επιχείρησης. Για να γίνει αυτό, πρέπει να παράσχετε λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για το έργο.

Περιγραφή της υπηρεσίας

Αρχικά, οι επισκέπτες θα μπορούν να χρησιμοποιούν τις ακόλουθες υπηρεσίες:

  • γενικό μασάζ σώματος.
  • μασάζ ξεχωριστών ζωνών.
  • μασάζ κατά της κυτταρίτιδας.

Η εγγραφή πραγματοποιείται μέσω τηλεφώνου μέσω του διαχειριστή ή του ιστότοπου (ομάδας) του οργανισμού. Στην ιδανική περίπτωση, εάν οι πελάτες του ιστότοπου μπορούν να αφήσουν μια ηλεκτρονική εφαρμογή ή να κάνουν μια κράτηση για κάποιο χρονικό διάστημα.

Στο μέλλον, προγραμματίζεται να ανοίξουν περισσότερα σημεία. Αυτή η αίθουσα μασάζ μπορεί να επεκταθεί σε μέχρι 5 ειδικούς. Δεν είναι σκόπιμο να προσλάβετε περισσότερα για ένα σημείο και η αποπληρωμή της υπηρεσίας θα μειωθεί.

Σε συνεργασία με τον πελάτη ο πλοίαρχος επιλύει τα συγκεκριμένα προβλήματα, ικανοποιεί τις απαιτήσεις του επισκέπτη. Μια ατομική προσέγγιση εφαρμόζεται σε κάθε μία.

Είναι πολύ σημαντικό να χρησιμοποιείτε ποιοτικά έλαια που δεν βλάπτουν το σώμα και το δέρμα ειδικότερα. Πρέπει να είναι πιστοποιημένα προϊόντα από έναν αξιόπιστο προμηθευτή.

Για να αυξήσετε τη ζήτηση και την εμπιστοσύνη των πελατών για να προσλάβετε, χρειάζεστε ειδικευμένους και έμπειρους επαγγελματίες. Εάν δεν μπορείτε να αξιολογήσετε τον επαγγελματισμό μόνοι σας, μπορείτε να συμβουλευτείτε τη διοίκηση των οργανισμών εκείνων όπου ο υποψήφιος εργάστηκε για τη θέση.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Αρχικά, η τιμή θα πρέπει να είναι χαμηλότερη από τον μέσο όρο σε αυτό το τμήμα της αγοράς. Αυτό θα προσελκύσει περισσότερους πελάτες. Ταυτόχρονα, η ποιότητα πρέπει να είναι στο επίπεδο. Μπορείτε να αλλάξετε την τιμή ανάλογα με τη φερεγγυότητα του πελάτη που έκανε αίτηση.

Στρατηγική προώθησης:

Το κύριο μέσο προώθησης θα είναι, φυσικά, η διαφήμιση. Μπορεί να περιλαμβάνει τις ακόλουθες ποικιλίες:

  • Πινακίδα του οργανισμού. Είναι επίσης πολύ σημαντικό να καταλήξουμε σε ένα ενδιαφέρον και αξέχαστο όνομα.
  • "Ραδιόφωνο Sarafanne." Αυτή είναι η πιο αποτελεσματική διαφήμιση, ενώ είναι δωρεάν. Βασίζεται στην ενημέρωση των δυνητικών πελατών μέσω των γνωστών, συγγενών τους. Το μειονέκτημα αυτού είναι ότι δεν μπορεί να ελεγχθεί από τη διοίκηση του οργανισμού. Για να τονωθεί, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε προγράμματα έκπτωσης, για παράδειγμα: "Φέρτε έναν φίλο, πάρετε μια δωρεάν συνεδρία μασάζ."
  • Φυλλάδια (διανομή δίπλα στο ίδιο το κομμωτήριο, που εκτυλίσσεται στα γραμματοκιβώτια της περιοχής).
  • Προώθηση στο Διαδίκτυο, συμπεριλαμβανομένης της συμφραζόμενης διαφήμισης.
  • Δημιουργία ιστότοπου, ομάδων, διαφήμισης.
  • Πληροφορίες στα μέσα ενημέρωσης. Αυτός ο τύπος διαφήμισης δεν πρέπει να αρέσει. Κατά κανόνα, αυτή η δαπανηρή μέθοδος δεν δίνει μεγάλο αριθμό απαντήσεων. Μπορείτε, για παράδειγμα, να περιορίσετε την τοποθέτηση της διαφήμισης στην εφημερίδα.

Αξίζει να αναπτυχθεί ένα σύστημα καρτών έκπτωσης, εκπτώσεων, που χρονολογούνται για ορισμένες διακοπές, για παράδειγμα. Μια εξαιρετική πορεία θα είναι η δημιουργία πιστοποιητικών δώρων.