Επιχειρηματικό ερώτημα №16. Πώς να επιλέξετε την επιχείρησή σας;

Πώς να επιλέξετε τη σωστή επιχείρηση; Αυτό το ερώτημα ανακύπτει αναπόφευκτα πριν από κάθε άτομο που αποφάσισε να ανοίξει τη δική του επιχείρηση. Και πολλά εξαρτώνται από τη σωστή απάντηση σε αυτή τη δύσκολη ερώτηση: αν όλα θα λειτουργήσουν με επιτυχία ή η επιχείρησή σας θα αποτύχει. Η επιτυχία σας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο ακριβές είναι το επιλεγμένο πεδίο δραστηριότητας που αντιστοιχεί στον χαρακτήρα, το επάγγελμά σας και τα χόμπι. Επιπλέον, η επιλογή σας πρέπει να οφείλεται στην κατάσταση της οικονομικής ζωής, καθώς και να λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες των δυνητικών πελατών σας. Η δημιουργία μιας επιχείρησης μπορεί να συγκριθεί με τη συλλογή των παζλ: ένα κομμάτι έρχεται σε ένα άλλο, και οι δύο πρέπει να πάνε στο τρίτο... Και στο τέλος θα έχετε όλη την όμορφη εικόνα.

Αν δεν έχετε αποφασίσει για επαγγελματικούς λόγους είτε όχι εντελώς σίγουροι για την επιλογή που έγινε, στη συνέχεια, σκεφτείτε το εξής: στην πραγματικότητα, μπορείτε εύκολα να οργανώσετε την πάνω από μια ντουζίνα είδη των επιχειρήσεων, αλλά το μόνο κατάλληλο για σας, θα είστε σε θέση να αναπτύξει με τη μέγιστη επιτυχία. Αλλά πώς να βρείτε το μόνο πράγμα που θα αποκαλύψει τον επιχειρηματία του ταλέντου σας με τον καλύτερο τρόπο και θα επιτύχει την υψηλότερη επιτυχία;

Υπάρχουν διάφοροι κανόνες που θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε το πεδίο της επιχείρησής σας. Μην ακολουθήσετε τυφλά όλα ή επιλέξτε μόνο ένα. Μπορείτε να συνδυάσετε όλες τις προτεινόμενες επιλογές και τελικά να καταλήξετε σε ένα μεμονωμένο σχέδιο δράσης.

Κανόνας 1. Ζητήστε μια ιδέα σε έναν έμπειρο άτομο. Μετά από όλα, μια πλούσια εμπειρία ζωής είναι ένας από τους πυλώνες στους οποίους βασίζεται μια σύγχρονη επιτυχημένη επιχείρηση. Αλλά εδώ είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη μερικές αποχρώσεις.

Μην δίνετε προσοχή σε όσους σας υπόσχονται τεράστια κέρδη κατά την πρώτη εβδομάδα της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Δεν υπάρχει "μαγεία συνταγή" για την επιτυχία, και οι άνθρωποι που ισχυρίζονται το αντίθετο, απλά θέλουν να εισπράξουν την αφέλειά σας.

Μην επικοινωνείτε με τους ψευδο-ειδικούς για συμβουλές. Πριν ζητήσετε συμβουλές από κάποιον, βεβαιωθείτε ότι οι πληροφορίες έρχονται σε εσάς από μια αξιόπιστη αξιόπιστη πηγή. Εξάλλου, στην εποχή μας, είναι τόσο εύκολο να συναντήσετε έναν "επαγγελματία" που σκέφτεται έναν ειδικό μετά την ανάγνωση ενός ή δύο θεματικών βιβλίων.

Μην βασίζεστε στις οδηγίες που περιέχονται στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο (αν και υπάρχουν πάντοτε εξαιρέσεις εδώ - τελικά υπάρχουν πολλές εξαιρετικές ηλεκτρονικές αποστολές με πολύτιμες πληροφορίες στο δίκτυο). Το ζήτημα της επιλογής μιας περιοχής και της δημιουργίας μιας επιχείρησης απαιτεί προσωπική συνάντηση με έναν έμπειρο ειδικό, ο οποίος γνωρίζει καλά τη δουλειά του και είναι έτοιμος να σας ακούσει.

Κανόνας δύο. Αποφύγετε τις "γεμάτες" σφαίρες.

Αν, για παράδειγμα, αποφάσισε να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς, και στην περιοχή σας κάθε σπίτι δεν είναι ένα, τότε θα πρέπει να καταλάβουν ότι το επίπεδο του ανταγωνισμού θα είναι απαγορευτικά υψηλό. Αυτό σημαίνει ότι είτε θα πρέπει να επιλέξετε κάτι διαφορετικό είτε να ανοίξετε το εκθετήριό σας σε άλλο μέρος όπου ο ανταγωνισμός δεν θα είναι τόσο υψηλός. Ωστόσο, η στενότητα της αγοράς δεν σημαίνει πάντα χαμηλό εισόδημα, έτσι ώστε να συλλέγουν όσες περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τους ανταγωνιστές, ότι μπορεί να είστε σε θέση να προσφέρει κάτι εντελώς νέο, κάτι που άλλοι δεν έχουν, ή για τη βελτίωση των υφιστάμενων διαδικασιών.

Ο τρίτος κανόνας. Μην ανοίξετε μια επιχείρηση με ένα εν γνώσει χαμηλό επίπεδο εισοδήματος.

Ένα καλό παράδειγμα είναι η ασφάλιση ζωής. Όπως δείχνουν τα στατιστικά στοιχεία, το 90% των ανθρώπων που προσπάθησαν να το κάνουν, εγκαταλείφθηκαν και δεν διαρκούν ένα χρόνο. Από το υπόλοιπο 10%, μόνο το 0,1% το κάνει επιτυχώς και έχει εισόδημα, ενώ το υπόλοιπο 0,9% ικανοποιεί τα περιστασιακά κέρδη. Ως εκ τούτου, αν δεν έχετε σοβαρά επαγγελματικά πλεονεκτήματα, μην ξεκινήσετε μια επιχείρηση σε μια περιοχή όπου σχεδόν όλα συντριβή.

Κανόνας τέσσερα. Αφιερώστε αρκετό χρόνο για να μάθετε τις λεπτομέρειες και τις αποχρώσεις που σχετίζονται κατά κάποιο τρόπο με το επιλεγμένο σας πεδίο δραστηριότητας. Αφού ολοκληρώσετε τη μελέτη, αναρωτηθείτε τις ακόλουθες ερωτήσεις και προσπαθήστε να απαντήσετε όσο το δυνατόν πιο αντικειμενικά:

  • Έχετε τη δυνατότητα να κάνετε αυτή την επιχείρηση;
  • Ο ανταγωνισμός είναι πολύ μεγάλος;
  • Θα είστε ικανοποιημένοι με τα πιθανά κέρδη;
  • Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα αυτής της επιχείρησης;

Ο πέμπτος κανόνας. Σταματήστε την επιλογή σας στη σφαίρα στην οποία θα εργαστείτε με ευχαρίστηση.

Μην εγκαταλείπετε μια επιχείρηση που δεν σας ταιριάζει για οικογενειακούς, θρησκευτικούς ή άλλους λόγους.

Μην πάρετε την επιχειρηματική κληρονομιά από εσάς, αν δεν ενδιαφέρεστε να το κάνετε αυτό.

Μην ξεκινήσετε μια επιχείρηση με την οποία είστε εντελώς άγνωστοι, δεν έχετε καμία γνώση και δεξιότητες σε αυτόν τον τομέα και δεν θέλετε να τις αποκτήσετε.

Κάθε επιχείρηση, σε οποιοδήποτε στάδιο της ανάπτυξής της, συνδέεται με την επιτυχία. Ο καθένας μας μπορεί να αποτύχει. Και αν η πρώτη φορά που δεν δουλέψατε, τότε μην απελπίζεστε, ρίξτε τα χέρια σας και ρίξτε την ιδέα να ανοίξετε την επιχείρησή σας. Δοκιμάστε τον εαυτό σας σε έναν άλλο τομέα των επιχειρήσεων, ίσως είναι εκεί που θα είστε επιτυχείς και με την επόμενη προσπάθεια θα πετύχετε απαραιτήτως. Καλή τύχη!

Ποια επιχείρηση θα επιλέξετε για αρχή; Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; Ποια επιχείρηση είναι κερδοφόρα;

Στο μυαλό των περισσότερων ανθρώπων, η ιδέα της ανάπτυξης της δικής τους επιχείρησης παρέπεμψε πολλές φορές. Κάποιος κουραστεί να εργάζεται προς ενοικίαση, κάποιος δεν είναι ικανοποιημένος με το εισόδημά τους, και κάποιος έχει δημιουργήσει ένα θετικό παράδειγμα για το άνοιγμα και την περαιτέρω εξέλιξη της συγκεκριμένης υπόθεσης. Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; Ποια θέση να επιλέξω; Γιατί; Αυτά και άλλα εξίσου ενδιαφέροντα ερωτήματα μπορούν να βρεθούν στη διαδικασία ανάγνωσης του άρθρου.

Πρώτα βήματα

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; Πριν ζητήσετε μια τέτοια υπεύθυνη ερώτηση, είναι απαραίτητο να αποφασίσετε σε ποιο τομέα δραστηριοτήτων να προωθήσετε την επιχείρησή σας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο σε αυτό το στάδιο της δημόσιας ζωής. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι έχει σημαντικό αντίκτυπο στις περαιτέρω ευκαιρίες για την ανάπτυξη της δικής της επιχείρησης. Έτσι, έχοντας μελετήσει μέσα από ορισμένες πηγές (κατά κανόνα, η κοινωνία επιλέγει συχνότερα το Διαδίκτυο) επιχειρηματικά παραδείγματα, είναι απαραίτητο να επιλέξετε ένα συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας. Είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε ότι η τελική επιλογή κατά τον ένα ή τον άλλο τρόπο πρέπει να αντιστοιχεί στις επαγγελματικές δεξιότητες του μελλοντικού καριερίσματος, ώστε να έχει την ευκαιρία να νιώσει σε αυτό το θέμα ως ψάρι στο νερό. Εξάλλου, είναι πολύ ωραίο να γνωρίζετε όλες τις λεπτομέρειες του θέματος ακόμα και στα αρχικά στάδια της ανάπτυξής του!

Ποια επιχείρηση θα επιλέξετε για αρχή; Σε κάθε περίπτωση, η επιλογή του πεδίου δραστηριότητας πρέπει να συσχετίζεται με τα χόμπι. Γιατί; Όλα είναι εξαιρετικά απλά: τότε η επιχείρηση θα είναι σε θέση να φέρει τον ιδιοκτήτη όχι μόνο εισοδήματος, αλλά και ηθικής ικανοποίησης, που σήμερα διαδραματίζει σημαντικό ρόλο. Παράξενο για να υποστηρίξει με το γεγονός ότι κάποιος όλη την ημέρα εργασίας, και κάποιος είναι ευχαριστημένος κάνει το αγαπημένο τους πράγμα.

Έχοντας μελετήσει παραδείγματα επιχειρήσεων και επιλέγοντας τη δική σας πορεία, θα πρέπει να μάθετε ανεξάρτητα σύμφωνα με ένα συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας. Είναι τόσο μεγάλο που σήμερα το Διαδίκτυο είναι γεμάτο από όλα τα είδη των θεωρητικών υλικών και βίντεο κατάρτισης! Επομένως, αυτό το βήμα είναι απίθανο να δημιουργήσει πρόβλημα.

Δημιουργία επιχειρηματικής ιδέας

Ποια επιχείρηση θα επιλέξετε για αρχή; Πριν από αυτή την απόφαση, ο ένας ή ο άλλος τρόπος είναι απαραίτητο να διαμορφώσετε μια επιχειρηματική ιδέα στο μυαλό σας. Παρεμπιπτόντως, ανακύπτει συχνά από μόνη της. Αν αυτό δεν συμβαίνει ακόμα, είναι απαραίτητο να διεξαχθεί έρευνα αγοράς και, συνεπώς, να προσδιοριστεί αυτό που λείπει στον πληθυσμό της σχετικής περιοχής. Ποια επιχείρηση είναι κερδοφόρα και δημοφιλή μέχρι σήμερα σε σχέση με τους αρχάριους; Στα επόμενα κεφάλαια μπορείτε να δείτε μερικές πολύ ενδιαφέρουσες ιδέες σχετικά με αυτό το θέμα.

Φορτηγό τροφής

Ποια επιχείρηση θα επιλέξετε για αρχή; Τα Vans, που ταξιδεύουν στην πόλη και πωλούν τρόφιμα, έχουν εξοικειωθεί στη Δύση. Επιπλέον, κατόρθωσαν να κατακτήσουν την πρωτεύουσα της Ρωσίας. Με την ευκαιρία, στη Μόσχα σήμερα υπάρχουν συχνά οργανωμένα φεστιβάλ τροφίμων. Ωστόσο, σε άλλες πόλεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας είναι δύσκολο να βρεθεί το γρήγορο φαγητό της φύσης που ταξιδεύει, επομένως ο ανταγωνισμός δεν είναι υψηλός.

Ωστόσο, πρέπει να γνωρίζουμε ότι αυτή η επιχείρηση δεν έχει ακόμη λάβει κανονιστικές ρυθμίσεις σε επίπεδο νομοθεσίας στη Ρωσία. Αυτή η κατάσταση δημιουργεί αναμφισβήτητα κάποιες δυσκολίες, αλλά είναι πιθανό ότι σύντομα όλα θα αλλάξουν: ο αριθμός των φορτηγών τροφίμων στην επικράτεια της Ρωσίας αυξάνεται κάθε χρόνο.

Εξερχόμενα πλυντήρια αυτοκινήτων


Ποια δραστηριότητα είναι κερδοφόρα στη Ρωσία; Σήμερα, όλο και περισσότεροι Ρώσοι αρχίζουν να εκτιμούν το δικό τους χρόνο. Κατά μέσο όρο, ένα άτομο ξοδεύει δύο ώρες προσπαθώντας να διορθώσει το αυτοκίνητο, αν, φυσικά, να λάβει υπόψη το δρόμο, καθώς και περιμένοντας στη γραμμή. Αλλά υπάρχουν πολλοί τρόποι να περάσετε αυτή τη φορά σε πιο ευχάριστες και χρήσιμες δραστηριότητες. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο όλο και περισσότεροι άνθρωποι ενδιαφέρονται για την επίσκεψη σε υπηρεσία. Προκειμένου να ανοίξετε το δικό σας πλύσιμο αυτοκινήτων μακριά χαρακτήρα, θα πρέπει να εξετάσει τις ακόλουθες αποχρώσεις:

  • Το ποσό των επενδύσεων είναι περίπου 200.000 ρούβλια, ενώ το δυνητικό κέρδος φθάνει τα 800.000 ρούβλια το μήνα.
  • Είναι απαραίτητο να προσλαμβάνεται προσωπικό εργασίας (ροδέλες). Είναι σημαντικό να προσθέσουμε ότι το έργο των ελεύθερων επαγγελματιών σε αυτό το θέμα εκτιμάται επίσης.
  • Υπάρχει η δυνατότητα ανάπτυξης επιχειρήσεων στο σπίτι, καθώς και η συμβατότητα πολλών περιπτώσεων.
  • Μια αρμόδια οργάνωση διαφήμισης απαιτείται, κατά κανόνα, στο Διαδίκτυο.
  • Υπάρχει η ευκαιρία να προσελκύσετε πελάτες μέσω μιας εφαρμογής για κινητά.
  • Συνάφεια του βέλτιστου συστήματος φορολογίας (εισόδημα, ONS).
  • Η πολυπλοκότητα αυτής της περίπτωσης σε κλίμακα πέντε σημείων μπορεί να εκτιμηθεί σε δύο σημεία.

Η ανακάλυψη του ζωολογικού κήπου

Ποια επιχείρηση μπορείτε να ανοίξετε στην πόλη; Παρά την ανάπτυξη της οικονομικής κρίσης, το άνοιγμα ενός ξενοδοχείου για κατοικίδια ζώα στην πόλη μπορεί να μετατραπεί σε μια εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση. Ειδικά όταν πρόκειται για πόλεις με εκατομμύριο κατοίκους. Με την ευκαιρία, σήμερα υπάρχουν πολλά παραδείγματα πολύ επιτυχημένων σχεδίων στον τομέα αυτό.

Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι η επιλογή της μορφής του ξενοδοχείου με τον ένα ή τον άλλο τρόπο παραμένει για τον πιθανό ιδιοκτήτη της επιχείρησης. Έτσι, για ένα προσωρινό καταφύγιο για κατοικίδια ζώα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα ιδιωτικό διαμέρισμα, μια εξοχική κατοικία ή ένα ξεχωριστό δωμάτιο σε ένα ή άλλο κέντρο γραφείων. Φυσικά, η καλύτερη επιλογή είναι ένα ξενοδοχείο για κατοικίδια ζώα είναι αρκετά ευρύχωρη εξοχική κατοικία με ξεχωριστό «δωμάτια» για τους μικρότερους αδελφούς και, φυσικά, με τα περιβλήματα για τους σκύλους, οι οποίοι ήταν εξοικειωμένοι με τη συντήρηση του δρόμου.

Παράδοση διαφόρων ειδών

Ποια επιχείρηση θα ανοίξει χωρίς επενδύσεις; Η ποιοτική εξυπηρέτηση είναι ένας από τους βασικούς κανόνες επιτυχίας των επιχειρήσεων. Πρέπει να περιλαμβάνει την παράδοση αγαθών. Οι ιδιοκτήτες εμπορικών δομών με κάποιο τρόπο ενδιαφέρονται να εξασφαλίσουν ότι οι πελάτες λαμβάνουν τις δικές τους παραγγελίες με ταχείς ρυθμούς, καθώς και την ακεραιότητα και την ασφάλειά τους. Ωστόσο, δεν διατηρούν όλες οι εταιρείες την υπηρεσία ταχυμεταφορών τους. Έτσι, συχνά προσελκύουν δομές από το εξωτερικό.

Η υπηρεσία ταχυμεταφορών ως επιχείρηση αποτελεί μια από τις καλύτερες επιλογές για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας με ελάχιστες ή καθόλου επενδύσεις. Προκειμένου να προωθηθεί αυτός ο τύπος επιχείρησης, δεν υπάρχει ανάγκη για βαθιά γνώση, μεγάλες ικανότητες και τη μετάβαση πολύπλοκων νομικών διαδικασιών.

Ας γνωρίσουμε;

Τι μικρή επιχείρηση μπορώ να κάνω; Και υποθέσατε ότι μπορείτε να βρείτε τον σύντροφο ψυχής σας απλά πηγαίνοντας στο θάλαμο τηλεφώνου και στη συνέχεια πληκτρολογώντας μερικά ψηφία; Το Service TeMeet, ένα franchise που μπορεί να αγοραστεί, καθιστά δυνατή τη δοκιμή της τύχης απολύτως καθενός, ο οποίος βεβαίως πιστεύει σε αυτό. Αυτή η υπηρεσία χρονολόγησης είναι πολύ ασυνήθιστη, αν και μόνο επειδή χρησιμοποιεί έξυπνες καμπίνες τηλεφώνου. Στην εμφάνιση, είναι παρόμοια με το κλασικό Λονδίνο, ωστόσο μέσα στα περίπτερα είναι αρκετά απροσδόκητο για την κοινωνία που επικρατεί. Είναι ενδιαφέρον ότι υπάρχουν αρκετές πολύχρωμες κλήσεις, καθώς και μια οθόνη και ένας δέκτης τραπεζικών καρτών.

Παραγωγή αποξηραμένων φρούτων

Ποια επιχείρηση θα επιλέξετε για αρχή; Προηγουμένως, οι άνθρωποι που ασκούν και ξήρανση, και βαθιά κατάψυξη, καθώς και άλλες τεχνολογίες που παρέχονται σταθερή βελτίωση και εμβάθυνση. Σήμερα, οι άνθρωποι είναι απίθανο να συμμετάσχουν σε τέτοια στο σπίτι τους, αλλά προτιμούν να αγοράζουν τελικά προϊόντα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η παραγωγή αποξηραμένων φρούτων έχει γίνει μια από τις ποικιλίες της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Κανείς δεν θα υποστηρίξει το γεγονός ότι η ζήτηση για αυτούς αυξάνεται κάθε χρόνο (ωστόσο, άμεσα ανάλογα με την πρόταση). Η άμεση ξήρανση είναι ένας πολύ βολικός τρόπος για τη δημιουργία προϊόντων, διότι σας επιτρέπει να αποθηκεύετε όσο χρειάζεται, χωρίς τον κίνδυνο απώλειας χαρακτηριστικών ποιότητας και γεύσης, καθώς και χρήσιμων ιδιοτήτων.

Πίτσα σε 15 λεπτά!

Ποια επιχείρηση είναι κερδοφόρα; Σήμερα, η κατεύθυνση του μαγειρέματος στις αυτόματες μηχανές πώλησης είναι πολύ δημοφιλής. Αυτοί οι άνθρωποι προετοιμάζουν τα τρόφιμα ακριβώς μπροστά στα μάτια του καταναλωτή. Αυτό περιλαμβάνει άμεση πίτσα. Γρήγορη - αυτό είναι το κύριο πλεονέκτημα της οργάνωσης αυτού του τύπου επιχείρησης. Επιπλέον, στην περίπτωση αυτή, είναι σκόπιμο να προσελκύσετε επιπλέον πελάτες χωρίς καμία προσπάθεια. Για να φάτε νόστιμη πίτσα - εξαιρετική! Για να δείτε πώς προετοιμάζεται από ένα πολυβόλο μέσα σε πέντε λεπτά είναι ανεκτίμητο! Επιπλέον, η ιδέα της παρασκευής ενός προϊόντος μπορεί να εξελιχθεί άμεσα σύμφωνα με εξαιρετικά διαφορετικές κατευθύνσεις, διότι το συγκεκριμένο πιάτο με τον ένα ή τον άλλο τρόπο υποθέτει πολλές παραλλαγές, αν και η βάση είναι σε κάθε περίπτωση μία.

Οργανισμός διακοπών

Το να ανοίξει κανείς δική σας αντιπροσωπεία για την οργάνωση διαφόρων ειδών δράσεων και διακοπών είναι μια από τις πιο στοιχειώδεις μεθόδους για να ξεκινήσει η επιχείρηση. Γάμοι, εταιρικά πάρτι, γενέθλια και άλλες εκδηλώσεις ψυχαγωγίας στην κοινωνία γιορτάζονται και θα γιορτάζονται ανεξάρτητα από κρίσεις και άλλες καταστροφές. Το έργο ενός δυνητικού επιχειρηματία είναι να είναι σε θέση να διοργανώσει την εκδήλωση κατά τρόπο ικανό στο μέλλον. Με την ευκαιρία, μπορείτε να λάβετε υπόψη μόνο τις διακοπές των παιδιών. Γιατί; Το θέμα είναι ότι τα παιδιά, κατά κανόνα, είναι λιγότερο απαιτητικά. Επιπλέον, τους χαμογελούν πολύ πιο εύκολα από τους ενήλικες.

Μεταφορά φορτίου χωρίς εξαρτήματα

Για την πραγματοποίηση της μεταφοράς φορτίου, σε κάθε περίπτωση χρειάζονται μεγάλα φορτηγά οχήματα. Ωστόσο, δεν χρειάζεται να έχετε το αυτοκίνητό σας για να εκτελέσετε την αντίστοιχη περίπτωση. Ένας δρόμος ή άλλο κατάλληλο όχημα είναι διαθέσιμο για τους οδηγούς. Προκειμένου να παρέχεται ποιοτικά το είδος των εν λόγω υπηρεσιών, όπως αποδείχθηκε, είναι απαραίτητο να βρεθούν οι οδηγοί με τη διαθεσιμότητα φορτηγών. Με την ευκαιρία, σε κάθε πόλη υπάρχουν πολλά από αυτά! Μπορείτε να κάνετε αναζήτηση μέσω των διαφημίσεων για τη μεταφορά φορτίου ή την αναζήτηση εργασίας. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να τοποθετήσετε τη δική σας διαφήμιση στη σχετική πύλη για να αναζητήσετε οδηγούς με προσωπικά οχήματα, διότι συχνά είναι απρόθυμοι να ψάξουν πελάτες ή να μην κάνουν καθόλου διαφημίσεις. Έτσι, κατά πάσα πιθανότητα θα συμφωνήσουν στην αμοιβαία επωφελής συνεργασία, κατά συνέπεια, η επιχείρηση θα θέσει το σημείο εκκίνησης στην επιτυχή ανάπτυξή της.

Πώς να επιλέξετε την καλύτερη επιχειρηματική ιδέα

Περιεχόμενο του άρθρου

  • Πώς να επιλέξετε την καλύτερη επιχειρηματική ιδέα
  • Πώς να ανοίξετε μια νέα επιχείρηση
  • Πώς να έρθετε με την ιδέα των επιχειρήσεων

Τι είναι μια επιχειρηματική ιδέα;

Επιλέγοντας μια ιδέα για μια νέα επιχείρηση, είναι απαραίτητο να απαντήσουμε σε δύο βασικά ερωτήματα: ποια προϊόντα θα συνειδητοποιήσει η επιχείρηση και ποιος θα αγοράσει αυτά τα προϊόντα.

Ως εκ τούτου, μια επιτυχημένη επιχειρηματική ιδέα θα πρέπει να προσανατολίζεται στις ανάγκες των δυνητικών πελατών και να χρησιμεύει ως οδηγός για τον επιχειρηματία κατά τη δημιουργία ή την επέκταση μιας επιχείρησης. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που παρέχονται μπορούν να ικανοποιήσουν τις φυσιολογικές και άλλες ανάγκες, καθώς και να επιλύσουν ορισμένα προβλήματα των πελατών.

Παράμετροι για την αξιολόγηση μιας επιχειρηματικής ιδέας

Για να επιλέξει μια επιχειρηματική ιδέα, ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να αξιολογήσει κάθε επιλογή σε διάφορες παραμέτρους.

Αναλύστε πόσο δημοφιλής και δημοφιλής είναι η εξειδικευμένη θέση. Καθορίστε το κοινό-στόχο και τη ζήτηση, αξιολογήστε τους πιθανούς πελάτες σας.

Προσδιορίστε πόσο σας ενδιαφέρει το επιλεγμένο πεδίο δραστηριότητας. Μετά από όλα, στο πρώτο στάδιο επιτυγχάνεται επιτυχία μόνο με τη μέγιστη συμμετοχή στην επιχειρηματική δραστηριότητα του επιχειρηματία.

Συγκρίνετε την προσωπική σας εμπειρία και τις γνώσεις που θα απαιτηθούν στο έργο. Για την κατάλληλη κατασκευή και βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών είναι επιθυμητό ο επιχειρηματίας να έχει ήδη βασικές γνώσεις και εργασιακή εμπειρία σε ένα συγκεκριμένο τομέα.

Υπολογίστε το ελάχιστο ποσό κεφαλαίου εκκίνησης και αξιολογήστε όλες τις διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης. Θυμηθείτε ότι για την ανάπτυξη των παραγωγικών δραστηριοτήτων απαιτούνται πολύ περισσότερα χρήματα από το να ανοίξει μια επιχείρηση στον τομέα των υπηρεσιών.

Αξιολογήστε την περίοδο κερδοφορίας και αποπληρωμής του έργου. Η κερδοφορία εξαρτάται επίσης από τις ιδιαιτερότητες της βιομηχανίας και τα χαρακτηριστικά της ίδιας της επιχείρησης. Τα έργα με μεγάλη περίοδο αποπληρωμής απαιτούν, κατά κανόνα, σημαντικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις.

Καθορίστε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των επιχειρήσεων. Αναλύστε αν μπορείτε να προσφέρετε στους πιθανούς πελάτες σας κάτι νέο και μοναδικό, διαφορετικό από τα προϊόντα των ανταγωνιστών.

Αξιολογήστε την πολυπλοκότητα της τεχνικής εφαρμογής της ιδέας σας και του δυναμικού στελέχωσης.

Έτσι, μετά από μια σε βάθος ανάλυση της επιλεγμένης επιχειρηματικής ιδέας, ο επιχειρηματίας πρέπει να έχει μια σαφή ιδέα για το είδος του προϊόντος που θα προσφέρει στην αγορά. Επιπλέον, για την επιτυχή υλοποίηση της ιδέας, είναι απαραίτητο να αξιολογηθεί εκ των προτέρων η πιθανή ζήτηση και να εξεταστεί η πολιτική μάρκετίνγκ της.

Ελάτε στη θέση. Πώς να ξεκινήσετε έναν επιχειρηματία να επιλέξει τι να κάνει

Τα κριτήρια για την επιλογή μιας ιδέας για τις επιχειρήσεις μπορούν να είναι όσο θέλετε, αλλά μεταξύ αυτών υπάρχουν τα ελάχιστα απαραίτητα, επιτρέποντας να μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας. Για να ξεκινήσετε είναι απαραίτητο να μάθετε τους προσωπικούς σας στόχους, έτσι ώστε η επιχείρηση, τουλάχιστον θεωρητικά, να αντιστοιχεί σε αυτό που θέλετε να επιτύχετε στη ζωή. Οι στόχοι μπορεί να είναι πολύ διαφορετικοί, και εξαρτάται από το είδος της επιχείρησης για την οποία είστε κατάλληλοι. Για παράδειγμα, μπορείτε να ορίσετε έναν στόχο για να κερδίσετε περισσότερα χρήματα απ 'ότι ως υπάλληλος. Ή να επιτευχθεί οικονομική ανεξαρτησία, έτσι ώστε η ανάγκη απλά να ζουν μετά από κάποιο χρονικό διάστημα έχει εξαφανιστεί. Επίσης, το κίνητρο μπορεί να είναι η απροθυμία να υπακούσετε κάποιον και η ανάγκη να είστε ο δικός σας προϊστάμενος.

Μερικές φορές η συνεχής άρνηση της απασχόλησης αναγκάζεται να δημιουργήσει τη δική της επιχείρηση. Με την επιχειρηματική σας δραστηριότητα, μπορεί να σας οδηγήσει η ανάγκη να ικανοποιήσετε το δικό σας εγώ και να γίνετε σοβαρός επιχειρηματίας ή να καταλάβετε ότι μπορείτε να κάνετε κάτι καλύτερο από τον καθένα σε μια συγκεκριμένη περιοχή. Ο στόχος μπορεί επίσης να εμφανιστεί ως αποτέλεσμα της συνειδητοποίησης ότι είναι αδύνατο να ζήσουμε με άλλο τρόπο. Δεν υπάρχουν σωστοί ή λανθασμένοι στόχοι για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας. Επομένως, είναι σημαντικό να επιλέξετε μια επιχείρηση που θα συμπέσει με τον στόχο σας, διαφορετικά θα αρχίσει να εμφανίζεται το αίσθημα δυσαρέσκειας και ως εκ τούτου θα εξαφανιστούν τα κίνητρα για την ανάπτυξη της εταιρείας σας.

Επιλέξτε το ποσό κινδύνου που σας αρέσει και μπορείτε να αντέξετε οικονομικά

Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι κάθε επιχείρηση μπορεί να περιγραφεί από την άποψη του κινδύνου και των προσδοκιών - μια ανοδική. Ο κίνδυνος είναι ότι η επιχείρηση μπορεί να μην πυροδοτήσει, και η apside είναι το ποσό του κέρδους που μπορεί να επιτευχθεί αν είναι επιτυχής. Φυσικά, υπάρχουν τομείς επιχειρηματικών δραστηριοτήτων με περιορισμένο κίνδυνο, αλλά το κέρδος είναι επίσης περιορισμένο. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση παροχής συμβουλών πρέπει να είναι κερδοφόρα από την πρώτη ημέρα και δεν απαιτεί επένδυση. Εάν υπάρχει επιθυμία να δημιουργήσει έναν ανταγωνιστή στο Google ή «Yandex», ότι μία μόνο ανάπτυξη επανάσταση αλγορίθμου δεν είναι αρκετή - χρειαζόμαστε τους πόρους για να ασχοληθεί με τα εμπορικά σήματα. Ως εκ τούτου, είναι πάντα απαραίτητο να έχουμε κατά νου δύο είδη κινδύνου: απέτυχε να επιλέξετε το επιχειρηματικό μοντέλο και τον κίνδυνο ανεπιτυχή εφαρμογή αυτού του επιχειρηματικού μοντέλου. Ο πρώτος κίνδυνος συνδέεται με το γεγονός ότι η υπηρεσία ή το προϊόν σας δεν θα θέλουν να αγοράσουν ή δεν θέλουν να πληρώσουν τόσο πολύ, ώστε να μπορεί να καλύψει τα έξοδά σας. Εάν οι βασικές οικονομικές σας ανάγκες δεν είναι κλειστές, είναι πιο συνετό να επιλέξετε μια επιχειρηματική ιδέα που έχει δοκιμαστεί πολλές φορές από άλλους. Ταυτόχρονα, παραμένουν μόνο οι κίνδυνοι εφαρμογής, αλλά η ανοδική τάση μιας τέτοιας ιδέας είναι επίσης περιορισμένη. Πρέπει να σημειωθεί ότι οι επιχειρήσεις με χαμηλό κίνδυνο και απεριόριστα υψηλές αποδόσεις απλώς δεν υπάρχουν. Μειώστε τους κινδύνους εφαρμογής μπορεί να είναι μόνο ένας τρόπος - για να επιλέξετε τις ιδέες στους τομείς όπου μια καλή κατανόηση, και ακόμα καλύτερα - είναι ένας αναγνωρισμένος εμπειρογνώμονας, τουλάχιστον στον κύκλο των γνωριμιών του. Αυτό δημιουργεί ένα πλεονέκτημα και εξοικονομεί χρήματα και χρόνο. Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι το δικό σας συμφέρον, αλλά δεν μπορείτε να συγχέουμε την επιχείρηση με ένα χόμπι. Στη φιλοσοφία της κινητοποίησης, συνάντησα συχνά εκκλήσεις από όλα τα είδη προπονητών και έκανα ακόμη επιχειρηματίες να κάνουν ό, τι τους άρεσε και τα χρήματα θα έρθουν. Κατά τη γνώμη μου, αυτό δεν συμβαίνει: υπάρχουν συγκεχυμένες σχέσεις αιτίας και αποτελέσματος. Φυσικά, η επιχείρηση θα πρέπει να αρέσει, αλλιώς θα είναι δύσκολο γι 'αυτούς να κάνουν μέσα σε 5-10 χρόνια 15-18 ώρες την ημέρα, αλλά όχι το αντίστροφο: δεν είναι κάθε αγαπημένο χόμπι μπορεί να γίνει μια επιτυχημένη επιχείρηση. Έτσι, μπορείτε να όσο χρειάζεται για τη συλλογή γραμματοσήμων, πάλη, αϊκίντο ή σχέδιο, αλλά για να καθορίσει τι δουλειά να κάνει, σκάβουμε βαθύτερα: για να καθορίσει ποιες δραστηριότητες εργασίας είναι κοντά σας στο πνεύμα, που σας φέρνει χαρά - Σας αρέσει να δημιουργήσουμε κάτι, που όπως και οι αριθμοί, θέλετε να πουλήσετε ή θέλετε να συστηματοποιήσετε.

Αιώνιες ανάγκες

Ένα από τα βασικά ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν: «Ποιες είναι οι βασικές ανάγκες των καταναλωτών, επιχειρηματική ιδέα μου κλείνει;» Το γεγονός είναι ότι οι τάσεις στο σύγχρονο κόσμο είναι βραχυπρόθεσμα και για να προσαρμόζεται συνεχώς, αλλά οι βασικές ανάγκες δεν αλλάζουν. Βλέπουμε ότι τώρα ο καθένας χρησιμοποιεί κινητές εφαρμογές, και μετά από κάποιο χρονικό διάστημα εκεί θα είναι, για παράδειγμα, ένα ολόγραμμα που θα μεταδίδει τις εικόνες απ 'ευθείας στον εγκέφαλο, και η τάση αυτή θα αλλάξει. Ωστόσο, η ανάγκη επικοινωνίας μεταξύ των ανθρώπων και η ανάγκη αποδοχής στην κοινωνία των άλλων ανθρώπων είναι αιώνια. Για τον προσδιορισμό των βασικών αναγκών, είναι αναγκαίο να σκεφτούμε περισσότερο για το ίδιο ερώτημα: «Γιατί είναι η δουλειά μου θα είναι σε ζήτηση σε 10-20 χρόνια», για παράδειγμα, το ίδιο θα είναι η επιθυμία των καταναλωτών να εξοικονομήσουν χρήματα και να πάρετε μια ποιότητα υπηρεσιών. Όπως είπε ο Τζεφ Μπέζος: «Δεν μπορώ να φανταστώ ότι οι πελάτες μου άνω των 20 ετών θα πει - έχετε ένα δροσερό υπηρεσία, αλλά θα μπορούσε να αυξήσει την τιμή λίγο, και στη συνέχεια με κάποιο τρόπο πάρα πολύ φθηνά.» Ως εκ τούτου, από την αρχή, το Amazon στοιχηματίζει στις χαμηλότερες τιμές.

Απαντώντας σε όλες τις παραπάνω ερωτήσεις, μπορείτε να πάτε στην εξειδικευμένη επιλογή. Ας δούμε μερικά από τα πιο κοινά είδη επιχειρήσεων.

«Κάνω ό, τι μπορώ»

"Κάνε ό, τι μπορείς" - ο πιο σίγουρος τρόπος δεν είναι να καεί. Κάνετε επιχειρήσεις σε ό, τι γνωρίζετε καλύτερα από άλλους. Συνήθως μια τέτοια περίπτωση ανοίγει από επαγγελματίες που έχουν αποκτήσει εμπειρία ως υπάλληλοι και είναι έτοιμοι να πάνε σε ελεύθερο ταξίδι. Ο κύριος έλεγχος: προσεγγίζετε από έξω για συμβουλές και βοήθεια και προσφέρετε χρήματα για αυτό. Κατά κανόνα, μια τέτοια επιχείρηση δεν απαιτεί έλξη από επενδύσεις και δεν είναι υψηλού κινδύνου. Ωστόσο, είναι απαραίτητο να εξαρτάται από τους πελάτες. Τις περισσότερες φορές, αυτή η κατηγορία εμπίπτει στην εταιρεία που συνδέεται με την παροχή υπηρεσιών: διαβούλευση, ανάπτυξη, μάρκετινγκ, PR, HR. Οι χαμηλοί κίνδυνοι υποθέτουν χαμηλό εισόδημα. Για να κερδίσετε περισσότερα χρήματα από τον μισθό του θείου ήταν πολύ πιθανό, αλλά θα ήταν δύσκολο να αναπτυχθεί σε μια θέση στο "χρυσό εκατό" του Forbes.

Το franchise και η ποιότητά του

Franchising: Αυτή η επιλογή είναι κατάλληλη για όσους δεν θέλουν να γίνουν ειδικοί ή ειδικοί σε αυτόν ή εκείνο τον τομέα, ενώ έχουν κάποια ελεύθερη επένδυση, αλλά δεν έχουν την τάση να αναλαμβάνουν πολλούς κινδύνους. Εδώ όλα είναι απλά: παίρνετε μια επιχείρηση με ένα έτοιμο μοντέλο, όπου τα πάντα παρέχονται για μικρά πράγματα, και κάνετε ό, τι οι άνθρωποι σας λένε. Είναι αλήθεια ότι υπάρχει ο κίνδυνος να επιλέξετε ένα κακό franchise. Ως εκ τούτου, πριν από τη λήψη μιας απόφασης, αξίζει να βυθιστεί στο θέμα, να υπολογίσει προσεκτικά και να ελέγξει τα πάντα. Ας πούμε ότι μπορείτε να αγοράσετε ένα franchise από ένα επιτυχημένο κατάστημα καλλυντικών, αλλά μην το μαντέψετε με το σημείο ανοίγματος και να καψετε. Όλοι οι κίνδυνοι εφαρμογής θα πρέπει ακόμα να πραγματοποιηθούν, αν και οι κίνδυνοι του επιχειρηματικού μοντέλου έχουν ήδη ελαχιστοποιηθεί.

Copiapast

Αντιγραφή ξένων αναλόγων - αυτή η προσέγγιση λειτουργεί καλά στη Ρωσία. Ο κόσμος είναι οργανωμένος κατά τέτοιο τρόπο ώστε οι πιο επιτυχημένες ιδέες και επιχειρηματικά μοντέλα να βασίζονται στις ανάγκες των ανθρώπων και οι βασικές ανάγκες των ανθρώπων να είναι οι ίδιες παντού. Αυτό σημαίνει ότι εάν μια επιχείρηση είναι δημοφιλής στις ΗΠΑ, τότε θα είναι σε μεγάλη ζήτηση στη Ρωσία. Τα επιτυχημένα παραδείγματα ενός τέτοιου συστήματος είναι τα Groupon, KupiVIP, Ostrovok. Ο τελευταίος δανείστηκε την ιδέα στην Expedia και Booking. Φυσικά, ένα τέτοιο σχέδιο έχει επίσης τους κινδύνους: μια ιδέα μπορεί να ριζώσει και μια άλλη - όχι.

Εντούτοις, οι τοπικές διαφορές μπορούν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις επιχειρήσεις και ένα επιχειρηματικό μοντέλο κερδοφόρο στις ΗΠΑ στη Ρωσία μπορεί να αποδειχθεί ασύμφορο. Για παράδειγμα, στις ΗΠΑ, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο λειτουργεί τέλεια και όλες οι εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου παρέχουν παράδοση μέσω ταχυδρομείου. Στη Ρωσία, έπρεπε να δημιουργήσω τις δικές μου υπηρεσίες παράδοσης. Ένα άλλο παράδειγμα είναι οι συνδρομητικές υπηρεσίες. Στις ΗΠΑ, οι άνθρωποι είναι συνηθισμένοι να εγγράφονται σε μηνιαίες αυτόματες πληρωμές. Στη Ρωσία, ωστόσο, οι καταναλωτές συνήθως δεν θέλουν να ορίσουν μια αυτόματη ακύρωση από την κάρτα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, υπάρχουν πάντα κίνδυνοι εφαρμογής. Κάθε επιτυχημένο επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί να καταστραφεί από μια κακή εφαρμογή.

Εμείς στην Travelata πήγαμε επίσης στο δρόμο της αντιγραφής, αφού βλέπουμε ότι στη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο οι οργανωμένες εκδρομές πωλούν πολύ καλά online. Αλλά όλα αποδείχθηκαν πιο περίπλοκα από ό, τι πιστεύαμε προηγουμένως. Η ταχύτητα μετάβασης των αγοραστών περιηγήσεων από offline σε online άρχισε να αυξάνεται μόνο τα τελευταία δύο χρόνια και αυξήθηκε από 1% σε 5%. Μέχρι τώρα, αισθανόμαστε σκεπτικισμό και δυσπιστία του ρωσικού αγοραστή στο διαδίκτυο. Οι άνθρωποι πιστεύουν ότι εάν κοιτάξετε ένα ταξιδιωτικό πράκτορα στο μάτι, τότε δεν εξαπατά και τα ηλεκτρονικά χρήματα αποστέλλονται στο άγνωστο και είναι τρομακτικό. Η Ρωσία δεν ήταν μία αγορά, αλλά δύο: η μία βρίσκεται στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη και η δεύτερη στις περιοχές όπου οι άνθρωποι κάνουν ακόμα αγορές στο Διαδίκτυο πολύ λιγότερο συχνά από ό, τι στις δύο πρωτεύουσες.

«Κάνοντας τον κόσμο καλύτερο»

Η "βελτίωση του κόσμου" είναι ένα αξιόλογο κίνητρο για τη δημιουργία μιας επιχείρησης. Στην πραγματικότητα, ο Uber εμφανίστηκε: ο Garrett Camp έδωσε προσοχή στο πρόβλημα και ήθελε να το λύσει. Ολοκληρώθηκε το συμπέρασμα ότι στο τηλέφωνο του 21ου αιώνα τα τηλέφωνα μπορούν να εντοπίσουν την τοποθεσία και η υπηρεσία ταξί μπορεί να μην λειτουργήσει με τον τρόπο που συνήθιζε. Ωστόσο, πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι η απλή βελτίωση του κόσμου δεν αρκεί. Μια επιχείρηση που βελτιώνει τον κόσμο έχει σοβαρή πιθανότητα επιτυχίας μόνο όταν η νέα λύση είναι δέκα φορές καλύτερη από την παλιά, διαφορετικά οι άνθρωποι απλά δεν είναι έτοιμοι να αλλάξουν τις καθιερωμένες συνήθειες τους και να στραφούν στην υπηρεσία σας.

Υπό αυτή την έννοια, βέβαια, το καλύτερο παράδειγμα είναι οι εταιρίες μονόκερου που πυροβόλησαν σοβαρά, όπως το Facebook, το οποίο καθόριζε εντελώς νέα πρότυπα επικοινωνίας στην κοινωνία. Ή το Amazon, στο οποίο κανείς δεν πωλούσε βιβλία στο Διαδίκτυο. Είναι ενδιαφέρον ότι οι περισσότερες εταιρείες unicorn δημιουργούνται από επιχειρηματίες ηλικίας κάτω των 30 ετών. Είναι πρόθυμοι να αναλάβουν κινδύνους, προσφέροντας επαναστατικές ιδέες που φαίνονται πιο παράλογες. Πολλές τέτοιες επιχειρήσεις, βέβαια, καίγονται, και κανένας δεν θα ξέρει ποτέ γι 'αυτούς, επειδή μόνο ιστορίες επιτυχίας παραμένουν στα αυτιά τους. Ωστόσο, τα άτομα άνω των 35 ετών είναι πιο πιθανό να βασίσουν τις επιτυχημένες επιχειρήσεις στις στατιστικές επειδή είναι πιο ρεαλιστικές και έχουν ήδη εμπειρία πίσω από αυτές.

Είναι ακόμα πολύ σημαντικό να βελτιωθεί ο κόσμος, με βάση τις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων. Συχνά συμβαίνει ότι ένας λαμπρός τεχνικός-εφευρέτης έρχεται με κάποιο ενδιαφέρον και περίπλοκο τεχνικό πράγμα, και στη συνέχεια αρχίζει να ψάχνει για πού να το πουλήσει. Η προσέγγιση αυτή στο 99% των περιπτώσεων αποτυγχάνει. Ως εκ τούτου, είναι καλύτερο να βρούμε πρώτα την αγορά και τον αγοραστή σας και στη συνέχεια να βρούμε μια λύση σε αυτό ή εκείνο το πρόβλημα.

Σε μια παρόμοια πορεία, συχνά αρχάριοι επιχειρηματίες. Κάθεται στο σπίτι στον καναπέ, έχοντας διαβάσει vc.ru ή Techcrunch, ντόπια ξεκινήματα αρχίζουν να ονειρεύονται και να εφεύρει διάφορες υπηρεσίες που είναι βέβαιο ότι θα χρησιμοποιηθεί από εκατομμύρια ανθρώπους. Στη συνέχεια πηγαίνουν για μεγάλο χρονικό διάστημα σε συνέδρια, βρίσκουν υποστηρικτές, αντιπροσωπεύουν εκατοντάδες γήπεδα στους επενδυτές και ακόμη και συχνά βρίσκουν χρήματα. Στη συνέχεια, για μεγάλο χρονικό διάστημα «πριόνισμα» το προϊόν στη συνέχεια για να βεβαιωθείτε ότι δεν καταλαβαίνουν ποιος το χρειάζεται, και ένα χρόνο αργότερα με επιτυχία κλείσετε το έργο, πιάνοντας το επόμενο «λαμπρή» ιδέα.

Συνιστώ σε όλους: αν μπορείτε να εργαστείτε πρώτα με έναν επιχειρηματία που μπορεί να μάθει κάτι, κάντε το γιατί η μάθηση από τα λάθη σας είναι πολύ μεγάλη και δαπανηρή. Επιπλέον, η εμπειρία της επιχειρηματικότητας δίνεται μόνο από την εργασία σε μικρές επιχειρήσεις, υπό τον όρο ότι επικοινωνούν απευθείας με τους επιχειρηματίες. Πιστεύω ότι είναι αδύνατο να αποκτήσετε σχετική επιχειρησιακή εμπειρία σε μεγάλες επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, έλαβα την πρώτη μου επαγγελματική εμπειρία σε μια εκκίνηση στο υπόγειο στην κοντινή ιατρική σφαίρα, έπειτα από σπουδές και εξυπηρέτηση στον ισραηλινό στρατό. Ταυτόχρονα, είχα προσφορές από μεγάλες εταιρείες που υποσχέθηκαν υψηλότερους μισθούς, για παράδειγμα από την Intel. Ωστόσο, αποφάσισα ότι η εμπειρία είναι πιο πολύτιμη, και σε αυτήν την εκκίνηση πήγα από το έδαφος μέχρι την πώληση της επιχείρησης της αμερικανικής εταιρείας. Ωστόσο, στην Intel, δούλευα ακόμα, τέσσερα χρόνια αργότερα, αλλά σε μια άλλη εκκίνηση, η οποία αποκτήθηκε από την εταιρεία μερικούς μήνες πριν από την πρόσληψή μου εκεί. Από εκείνη τη στιγμή ήθελα να γίνω ο ιδρυτής της επιχείρησής μου.

Οι επιχειρηματίες δεν γεννιούνται

Πολλοί υποκινούν προπονητές αναφέρω το παράδειγμα της φράσης Ρίτσαρντ Μπράνσον: «Στο διάολο με όλα - Μπερής και να το κάνουμε!» Πιστεύω ότι είναι παραπλανητική και πιέζει για την πορεία σφάλματος, και δαπανηρή. Ναι, πράγματι, το πιο σημαντικό πράγμα στην επιχειρηματικότητα είναι η δράση. Οι ίδιες οι επιχειρήσεις δεν γεννιούνται - δημιουργούνται. Ωστόσο, αξίζει να θυμηθούμε ότι Branson ξεκίνησε την επιχειρηματική δραστηριότητα 16 χρόνια, και όταν ήρθε για την επιτυχία, έχει πίσω του ήταν μια μεγάλη εμπειρία. Γιατί να μην πω ειλικρινά ότι η επιχειρηματική δραστηριότητα απαιτεί δεξιότητες στη διαχείριση των οικονομικών, στην εργασία με τους ανθρώπους, στις πωλήσεις; Οι άνθρωποι συχνά πιστεύουν ότι εάν έχουν εργαστεί σε μια μεγάλη επιχείρηση, τότε, χάρη στην εμπειρία τους, όλα θα έρθουν από μόνα τους.

Φανταστείτε ότι ξαφνικά πήρε την πυγμαχία. Είστε έτοιμοι στην πρώτη εβδομάδα για να αρχίσετε να παίζετε στο δαχτυλίδι ενάντια στους επαγγελματίες; Νομίζω ότι δεν είναι, επειδή υπάρχει κίνδυνος να πάρει πολλά στο κεφάλι. Στην επιχείρησή σας, μπορείτε εξίσου γρήγορα και σοβαρά να "κολλήσετε" εάν δεν κατορθώσετε να εκπληρώσετε τις βασικές επιχειρηματικές δεξιότητες στο έπακρο, αλλά για κάποιο λόγο πολλοί άνθρωποι το ξεχνούν. Η σύστασή μου: αν θέλετε να είστε επιχειρηματίας - πηγαίνετε σε επαφή με τους επιχειρηματίες, αλλά ενεργείτε αμέσως και σκέπτεστε σαν επιχειρηματίας και όχι σαν υπάλληλος. Αναλάβετε την ευθύνη για το αποτέλεσμα και εκτελείτε συνεχώς τόσα πολλά καθήκοντα από διάφορους επιχειρηματικούς τομείς, δεν γίνονται στενοί ειδικοί. Επιμείνετε στην ανατροφοδότηση και μην ξεχνάτε την ανατροφοδότηση από την πλευρά σας για να κατανοήσετε καλύτερα τις αποφάσεις και τις ενέργειες των μέντορών σας.

Τι είδους επιχείρηση πρέπει να κάνετε με ελάχιστες επενδύσεις - TOP-10 ιδέες για έναν αρχάριο επιχειρηματία + χρήσιμες συμβουλές για την εκκίνηση

Εργασία για τον εαυτό σας είναι παρόμοια με την ανάπτυξη. Όποιος θέλει να αποκτήσει ανεξαρτησία, αργά ή γρήγορα εγκαταλείπει τον τόπο εξόρισής του - αφήνει την μισθωμένη υπηρεσία του και αρχίζει να εργάζεται αποκλειστικά για τον εαυτό του.

Ευτυχώς, η επιλογή των οδηγιών για προσωπική επιχείρηση είναι απεριόριστη. Το μόνο πρόβλημα είναι να βρείτε το είδος της δραστηριότητας που αποκαλύπτει πραγματικά τα ταλέντα και τις ικανότητές σας στο έπακρο.

Με σας, ο Denis Kuderin είναι ειδικός στην πύλη HitberBober για οικονομικά και οικονομικά ζητήματα. Σε ένα νέο άρθρο, θα σας πω, τι είδους δουλειά πρέπει να κάνουμε, για να κερδίσετε πολλά και σταθερά, ποιες ιδέες για τις επιχειρήσεις είναι πιο ελπιδοφόρες σήμερα και τώρα και τι είναι πιο κερδοφόρο είναι ένα κανάλι στο Youtube ή ένα φωτογραφικό στούντιο στο σπίτι.

Μην αλλάζετε - θα μάθετε πολλά ενδιαφέροντα πράγματα.

1. Επιχειρήσεις με ελάχιστες επενδύσεις - σταματάμε εργασία και ξεκινήστε κερδίστε

Υπάρχει η άποψη ότι πρέπει να γεννηθεί ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας. Όπως, αυτό απαιτεί μια ιδιαίτερη νοοτροπία, εξαιρετικές ικανότητες και ένα συγκεκριμένο χαρακτήρα. Εκατομμύρια άνθρωποι πιστεύουν ότι η επιχειρηματικότητα δεν είναι γι 'αυτούς. Δεν θα είναι σε θέση να εργαστούν για τον εαυτό τους. Ότι η αιτία τους θα καεί. Ότι δεν ξέρουν πώς να μετράνε χρήματα κ.λπ.

Φυσικά, γεννιόμαστε στον κόσμο με διαφορετικές ικανότητες και κλίσεις, δεν υπάρχει καμία αμφιβολία γι 'αυτό.

Ωστόσο, αυτή η άποψη είναι πιο κοντά μου προσωπικά: κάθε άτομο από τη γέννηση είναι επιχειρηματίας. Εμφανίζεται στο φως, έχει ήδη μια έτοιμη εταιρεία - τον εαυτό του. Εξαρτάται από εσάς, αν αυτή η εταιρεία θα γίνει επιτυχής. Είστε ο διευθυντής αυτής της επιχείρησης, ο γενικός διευθυντής της και ο ιδιοκτήτης μιας συμμετοχής ελέγχου.

Χιλιάδες άνθρωποι εργάζονται για τον εαυτό τους αυτή τη στιγμή. Δεν περιμένουν μισθό από τον εργοδότη, δεν φοβούνται την απόλυση, αυτοί ομαλοποιούν την εργάσιμη ημέρα τους.

Αυτό δεν σημαίνει ότι η ζωή τους είναι μια συνεχής ευφορία. Προβλήματα στη ζωή ενός επιχειρηματία αρκούν. Ίσως είναι κάτι περισσότερο από μισθωτό εργαζόμενο. Αλλά όλες οι αδυναμίες της "ελεύθερης κολύμβησης" ξεπερνούν τα λιπαρά συν - γίνε ο κύριος της ζωής σου και του χρόνου σου, να θέσει στόχους και να καθορίσει προτεραιότητες.

Και μερικά ακόμα πλεονεκτήματα:

  • μια τεράστια επιλογή οδηγιών για εμπορικές δραστηριότητες - θέλετε, εκπαιδεύστε όσους επιθυμούν να ζωγραφίσουν στο δικό σας στούντιο, θέλετε να κάνετε σαπούνι στο γκαράζ.
  • το ποσό του εισοδήματος είναι απεριόριστο - ορίσατε το ανώτατο όριο σύμφωνα με τις φιλοδοξίες και τους στόχους σας.
  • δωρεάν πρόγραμμα, δεν αφήνουν όταν επιτρέπεται, αλλά όταν θέλετε - Εσείς διαθέτετε ανεξάρτητα από το βασικό σας περιουσιακό στοιχείο - χρόνο.
  • δεν είστε συνδεδεμένοι σε ένα χώρο εργασίας - Εργαστείτε όπου θέλετε: στο σπίτι, στο γκαράζ, στο internet cafe, στο οικόπεδο.
  • καθορίζετε τους κανόνες μόνοι σας - κανείς δεν σας υποχρεώνει να ακολουθείτε αυστηρούς κανονισμούς και χρονοδιαγράμματα.

Εάν δεν μπορείτε να επιτύχετε αποτελέσματα σε μια κατεύθυνση, μπορείτε πάντα να αλλάξετε την κατεύθυνση της δραστηριότητας στο διαμετρικά αντίθετο. Μην δημιουργείτε επιχείρηση στο διαδίκτυο, ασχολείστε με καθαρά επίγειες τεχνολογίες - ανοίξτε ένα σνακ μπαρ με shawarma ή κάντε επιχειρήσεις στο χωριό.

Έχω έναν φίλο που εργάστηκε με συνέπεια: ζωοτροφές, εξοπλισμό βίντεο, ινδικά πετράδια και στολίδια (ο ίδιος οδήγησε από την Ινδία), εξοπλισμός για ιδιωτικούς κινηματογράφους, εμπορικά ακίνητα, προϊόντα πληροφοριών.

Για να μην πω ότι σε κάθε είδους δραστηριότητα υπέστη ένα φιάσκο - αντίθετα, φθάνοντας σε ένα ορισμένο επίπεδο, συνειδητοποίησε ότι έχασε το ενδιαφέρον του για το επιλεγμένο θέμα και είδε ευρύτερες προοπτικές σε έναν άλλο τομέα.

Αλλά μην συγχέετε την ελευθερία με ασυλότητα, πεποιθήσεις και προβολή. Lazy από τη φύση και απείθαρχο πρόσωπο είναι απίθανο να επιτύχει σοβαρή επιτυχία στις επιχειρήσεις. Τα χρήματα δεν θα μεταφερθούν σε εσάς για λογαριασμό σας - απλά επειδή δηλώσατε τον εαυτό σας επιχειρηματία.

Επιμέλεια και επίμονα πρέπει να εργαστούν χωρίς αμφιβολία. Ίσως ακόμη περισσότερο από ό, τι στο γραφείο ή στο εργοστάσιο. Θα πάρει τον αυτοέλεγχο, την αυτοπεποίθηση, την ικανότητα υπολογισμού των επιλογών και την ανεξάρτητη λήψη αποφάσεων.

Το να είσαι επιχειρηματίας σημαίνει - να εργάζεσαι σκληρά και να είσαι πολυσύνθετος

Είναι υποχρεωτικό το αρχικό κεφάλαιο; Όλα εξαρτώνται από τον τύπο δραστηριότητας που σκοπεύετε να κάνετε. Αν ανοίξετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα - να αγοράσετε αγαθά και να τρέξετε τον ιστότοπο θα είναι αναγκαστικά. Και αυτό απαιτεί χρήματα.

Ομοίως με την παραγωγή - αναλώσιμα και εξοπλισμό απαιτούνται επενδύσεις. Υπάρχουν όμως διάφορες επιλογές - μίσθωση, ενοικίαση, εύρεση επενδυτών.

Αλλά αν πουλάτε αποκλειστικά πνευματικές υπηρεσίες, τότε το κεφάλαιο δεν είναι απαραίτητο. Οι δαπάνες έχουν μόνο χρόνο. Αλλά ο χρόνος δεν πληρώνει πολύ άμεσα. Είναι απαραίτητο να αποκτήσετε πελάτες, να αναπτύξετε δεξιότητες, ιδανικά - να λάβετε κατάρτιση.

Αφήστε την ελπίδα ότι μετά από μερικές εβδομάδες ή ακόμη και μήνες μετά την έναρξη της επιχείρησης, χρυσά νομίσματα θα πέσουν στο πορτοφόλι σας. Η επιχείρηση, ειδικά μια μικρή, είναι η υπομονή και η σκληρή δουλειά. Όλα θα συμβούν, αλλά όχι αμέσως - θυμηθείτε αυτή τη φράση!

Και για εκείνους που χρειάζονται μια αξιόπιστη και αποδεδειγμένη επιλογή με εγγύηση κερδοφορίας, προσφέρουμε να επενδύσουμε σε μια έτοιμη επιχείρηση - να αγοράσουμε ένα franchise από την εταιρεία Sushi Master. Συνιδιοκτήτης ενός δικτύου εστιατορίων ιαπωνικής και πανασιατικής κουζίνας - ο Alex Yanovskiy, επιχειρηματίας με 20 χρόνια εμπειρίας, ιδιοκτήτης του δικού του σχολείου "Business for Glass".

Οι ιδρυτές του περιοδικού "HitberBober" ξέρουν τον Alex προσωπικά - τα επιχειρηματικά του προγράμματα λειτουργούν πραγματικά και φέρνουν έσοδα.

Επιπλέον, ο καλός φίλος μας Sergey άνοιξε μια επιχείρηση στην πόλη Maikop σε αυτό το franchise - ξεκίνησε ένα σημείο στη μορφή "νησί". Η επένδυσή του ύψους 1,5 εκατομμυρίων ρούβλια αποπληρώθηκε σε έξι μήνες. Έτσι μπορούμε να προτείνουμε με ασφάλεια το franchise ως αρχάριος, τόσο έμπειροι επιχειρηματίες.

Alex Yanovsky για τα πλεονεκτήματα του franchise:

2. 5 δημοφιλείς επιχειρηματικές κατευθύνσεις

Στην πραγματικότητα, υπάρχουν περισσότερες κατευθύνσεις, αλλά αυτές οι πέντε είναι δοκιμασμένες και διορθωμένες διαδρομές, σύμφωνα με τις οποίες χιλιάδες επιχειρηματίες, όπως εσείς, με επιτυχία και αυτοπεποίθηση προχωρούν αυτή τη στιγμή.

Ας δούμε όλα τα πλεονεκτήματα και τα χαρακτηριστικά τις πιο δημοφιλείς σφαίρες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων.

1) Μεταπώληση αγαθών

Ο ευρύτερα διαθέσιμος τύπος επιχείρησης.

Η αρχή της είναι απλή και δεν έχει αλλάξει από την αρχαιότητα: να αγοράζουν χύμα αγαθά σε ένα μέρος σε χαμηλή τιμή και να μεταπωλούν σε άλλο με υψηλότερο κόστος.

Σταθερό εισόδημα φέρνει τα αγαθά που χρειάζεται ο καθένας - τρόφιμα, ρούχα, υποδήματα, οικιακά χημικά, καλλυντικά. Στην αγορά καταναλωτικών αγαθών, δισεκατομμύρια στροφές και τα ίδια κέρδη.

Ένα άλλο πράγμα είναι ότι το μερίδιο του λέοντος αφαιρείται από μεγάλες εταιρείες. Οι αρχάριοι αφήνονται να αναζητήσουν στενές θέσεις και ελιγμούς μεταξύ προϊόντων μαζικής ζήτησης και αποκλειστικών αγαθών.

Επιλέγοντας το προφίλ της εταιρείας σας, εστίαση όχι μόνο στη ζήτηση, αλλά και στην κατάσταση της οικονομίας. Για παράδειγμα, σε κρίση, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν είναι μέχρι το πολυτελές - Ελβετική πένα πλατίνα είναι απίθανο να πουλήσει γρήγορα και επικερδώς στη μικρή πόλη όπου ο μέσος μισθός είναι ίσο με το μισό της αξίας του ίδιου στυλό.

Σε αυτούς τους οικισμούς είναι απαραίτητο να επιλέγουμε πιο ακριβά αγαθά - Για παράδειγμα, ανοίξτε ένα κατάστημα με φθηνά ρούχα μάρκας. Ή ένα κατάστημα smartphone - ανάλογα με τις γνωστές εταιρείες, αλλά από τη Λαϊκή Δημοκρατία της Κίνας.

Μικρές πόλεις, αφενός, ανοίγουν μεγάλες προοπτικές, αφετέρου - απρόβλεπτες όσον αφορά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Ο πίνακας θα περιγράψει καλύτερα την κατάσταση με το εμπόριο στις μικρές πόλεις με μεγαλύτερη σαφήνεια:

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Πώς να επιλέξετε την τέλεια επιχείρηση

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; - με την ιδέα. Καλά νέα: Το 90% των λύσεων που ψάχνετε ήδη υπάρχουν! Κάποιος πριν να τα αναζητήσατε πιθανώς, πράγμα που σημαίνει ότι μπορείτε είτε να προχωρήσετε μέχρι να βρεθείτε μόνος σας είτε να συλλέξετε πληροφορίες για μια υπάρχουσα λύση. Αντιγράψτε τις ιδέες των άλλων ανθρώπων, χρησιμοποιήστε τις, εφαρμόστε τις. Το μόνο που μπορεί να ωφελήσει την επιχείρησή σας είναι χρησιμοποιήσιμο. Όπως είπε ο θρυλικός εφευρέτης Thomas Edison, "Αν θέλετε να βρείτε εξαιρετικές ιδέες, ξέρετε, οι καλύτεροι από αυτούς μπορείτε να δανειστείτε". Μια ανεκτίμητη πηγή πληροφοριών στην περίπτωση αυτή είναι το Διαδίκτυο.

Καθορίστε μόνοι σας τα κριτήρια με τα οποία θα γιορτάσει την πιο ενδιαφέρουσα: την προσωπική προδιάθεση, start-up μέγεθος του κεφαλαίου, γρήγορη απόσβεση, το χαμηλό επίπεδο του ανταγωνισμού, και ούτω καθεξής. Το κύριο πράγμα δεν είναι να προσπαθήσουμε να αμέσως να απαλλαγούμε από κάθε δυνατότητα μέσω του συστήματος των κριτηρίων - σε αυτή την περίπτωση, η τελική δεν μπορεί να πάρει καμία. Θα συμβούλευα να επιλέξει ένα ή δύο (κατ 'ανάγκην προσωπικό ενδιαφέρον και την εκ των προτέρων ενημέρωση του επιχειρηματικού τομέα - δεν είναι απαραίτητο να ανοίξει η επιχείρηση με βάση το κρέας, αν είστε χορτοφάγος) - που εξακολουθούν να έχουν χρόνο για να απομακρύνετε τις σκιερές περιοχές.

Κάποτε, η Εθνική Ομοσπονδία Ανεξάρτητων Επιχειρήσεων των ΗΠΑ διεξήγαγε έρευνα σχετικά με το πού οι επιχειρηματίες που αποφάσισαν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση παίρνουν ιδέες γι 'αυτό. Τα αποτελέσματα ήταν τα εξής:
Προηγούμενος τόπος υπηρεσίας - 42%
Προσωπικό ενδιαφέρον - 18%
Ατύχημα - 10%
Ελήφθη πρόταση - 8%
Φίλοι ή συγγενείς - 6%
Οικογενειακή επιχείρηση - 6%
Εκπαίδευση - 6%
Άλλοι παράγοντες - 6%
(πηγή: N.Siropolis "Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων")

Ωστόσο, επιστρέφουμε στην επιλογή των επιλογών. Τώρα που έχετε μια εντυπωσιακή λίστα με ενδιαφέρουσες επιλογές με την πρώτη ματιά, ήρθε η ώρα να αρχίσετε να συλλέγετε πιο συγκεκριμένες πληροφορίες για κάθε μία από αυτές. Και εδώ το Διαδίκτυο δεν είναι πλέον τόσο βολικό. Εντούτοις, είναι ακόμα δυνατή η εύρεση των απαραίτητων πληροφοριών σε αυτό. Αυτή τη φορά, θα πρέπει να αναζητήσετε συγκεκριμένα χαρακτηριστικά όπως: η κερδοφορία κάθε επιλεγμένου τύπου επιχείρησης, η μέση περίοδο αποπληρωμής, το ελάχιστο ποσό αρχικής επένδυσης, οι προοπτικές της βιομηχανίας, οι κύριοι ανταγωνιστές (στην πόλη σας). Ήδη στο στάδιο της συλλογής αυτού του υλικού, τα αγαπημένα θα καθοριστούν.

Όταν έχετε μόνο μία ή δύο πιθανές κατευθύνσεις για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, μεταβείτε στο τελευταίο στάδιο συλλογής προκαταρκτικών πληροφοριών.

Πρώτα απ 'όλα, συγκεντρώστε πλήρεις πληροφορίες σχετικά με δυνητικούς ανταγωνιστές. Και όχι μόνο γι 'αυτούς, αλλά και για τους συγγενείς και τους φίλους τους: είναι πολύ πιθανό να έχουν τόσο σοβαρές συνδέσεις στα διοικητικά όργανα, ότι θα είναι ακριβότερο για αυτούς να εμπλακούν σε αυτήν την επιχείρηση - βασανίζουν τις επιθεωρήσεις. Είναι πολύ χρήσιμο να επισκεφθείτε το γραφείο των ανταγωνιστών ή / και τα καταστήματα τους: μόνο νοημοσύνη, για τον λόγο θα σας δώσει μια πλήρη εικόνα του εχθρού. Είναι σημαντικό να προσδιοριστούν οι ίδιοι τα πλεονεκτήματά τους, αλλά το σημαντικότερο - να προσδιοριστούν οι διατρήσεις στις εργασίες των ανταγωνιστών. Οι περισσότερες αδυναμίες στην εργασία που παρατηρήσατε, τόσο πιο πιθανό είναι να κερδίσετε από το ιστορικό τους, πράγμα που σημαίνει να προσελκύσετε την προσοχή της αγοράς.

Με αυτό, και αξίζει να ξεκινήσετε μια επιχειρηματική ευφυΐα. Εάν οι ανταγωνιστές έχουν καταστήματα, επισκεφθείτε καθένα από αυτά, προσέξτε το μέσο ποσό των αγορών και τα πιο δημοφιλή προϊόντα. Πάρτε το χρόνο και λάβετε μια θέση παρατήρησης στην είσοδο του καταστήματος - μαζί με τη γνώση του μέσου όρου των επιταγών, αυτό θα σας επιτρέψει να υπολογίσετε τα κατά προσέγγιση έσοδα της εταιρείας (αλλά μην ξεχνάτε ότι όλοι οι επισκέπτες δεν κάνουν αγορές). Συστήνω ιδιαίτερα να γνωρίσετε ένα από το προσωπικό - είναι ένας πολύτιμος θησαυρός πληροφοριών για τις επιχειρήσεις. Και, φυσικά, η διαφήμιση: δώστε προσοχή στο σημείο όπου διαφημίζονται οι ανταγωνιστές σας, ποιες θέσεις προσφέρουν και ποιες ενέργειες μάρκετινγκ εκτελούν. Διεξαγωγή αναγνώρισης των προμηθευτών τους, ρωτήστε τους όρους της προμήθειας και τον ελάχιστο όγκο προμηθειών.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε τοποθετήσει στο χάρτη της πόλης την τοποθεσία όλων των ανταγωνιστών - είναι πιθανό ότι τα μάτια σας θα ανοίξουν τα απροσπέλαστα εδάφη, τα οποία θα σας επιτρέψουν να επιλέξετε το πιο ευνοϊκό μέρος για το άνοιγμα ενός καταστήματος (γραφείο).

Όπως είναι γνωστό, ένα από τα πιο σοβαρά στοιχεία των δαπανών οποιασδήποτε επιχείρησης, κατά κανόνα, είναι το ενοίκιο, πράγμα που σημαίνει ότι αξίζει τον κόπο να υπολογίσει το κόστος της σε διάφορα μέρη της πόλης. Σημαντικές συμβουλές: προτού ξεκινήσετε μια επιχείρηση, να είστε έτοιμοι να πληρώσετε το ενοίκιο αμέσως για έξι μήνες μπροστά: οι επιχειρηματίες που αρχίζουν συχνά είναι παγιδευμένοι σε έλλειμμα μετρητών. Για να το αποφύγετε, να λάβετε τουλάχιστον αυτά τα τρέχοντα έξοδα που σας έχουν καταβληθεί. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να εκπληρώσετε τις υποχρεώσεις σας εγκαίρως εάν ο κύριος ανταγωνιστής σας έχει εκτεταμένες συνδέσεις και μοχλούς επιρροής.

Εάν η επιχείρηση που σκοπεύετε να ξεκινήσετε είναι μάλλον ειδική ή σε μεγάλο βαθμό εξαρτάται από τον ανθρώπινο παράγοντα (συνήθως μια βιομηχανία υπηρεσιών), σκεφτείτε πού θα προσλάβετε ειδικευμένο προσωπικό. Πάρτε ένα ενδιαφέρον για τους μέσους μισθούς των ειδικών που χρειάζεστε.

Και φυσικά, να συνεργαστείτε με τους ίδιους τους αγοραστές. Κάντε μια λίστα με ερωτήσεις που σας ενδιαφέρουν και εφ 'όσον έχετε καταλάβει εποπτική θέση σε ένα κατάστημα ανταγωνιστή, ανακρίνουν που προκύπτουν από τους πελάτες με το πρόσχημα μιας κοινωνιολογικής υπηρεσίας των εργαζομένων (το πιο σημαντικό, δεν το κάνει στην πόρτα του καταστήματος - διατρέχετε τον κίνδυνο να τρέχει σε μπελάδες με τους φρουρούς). Ρωτήστε τους οποίους ο πελάτης επέλεξε αυτό το κατάστημα (της εταιρείας), αυτό που του αρέσει να υποστηρίξει ότι είχε αλλάξει, ότι η προστιθέμενη.

Δοκιμάστε με τη βοήθεια των ερωτηθέντων για να δημιουργήσετε μια εικόνα μιας ιδανικής επιχείρησης, για να εντοπίσετε όλες τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους στον επιλεγμένο τομέα.

Τώρα που γνωρίζετε όλες ή σχεδόν όλες τις μελλοντικές επιχειρήσεις, είναι καιρός να αρχίσετε να συστηματοποιείτε αυτή τη γνώση. Για καθέναν από τους παράγοντες που αναφέρονται παρακάτω, υπολογίστε την κατά προσέγγιση πιθανότητα εμφάνισής του, σκεφτείτε πώς αυτό θα επηρεάσει την επιχείρησή σας και αν μπορείτε να αντιμετωπίσετε τη νέα κατάσταση.

Ας ξεκινήσουμε με τη μελέτη της επιρροής του εξωτερικού περιβάλλοντος:
· Η πολιτική του κράτους επηρεάζει την επιχείρησή σας; Εάν ναι, αναμένεται να υιοθετήσουν νόμους που μπορούν να αλλάξουν τους κανόνες εργασίας στην αγορά που επιλέγετε;
· Υπάρχουν κοινωνικές τάσεις (π.χ. η μόδα για έναν υγιεινό τρόπο ζωής) που επηρεάζει την κατάσταση στον επιλεγμένο τομέα.
• Μπορεί να υπάρξει πίεση από επιρροή ανθρώπους σε σας, αν πραγματικά ανταγωνίζονται με άλλες εταιρείες (η περίπτωση των συγγενών των ανταγωνιστών σε επιρροές δομές);

Επίδραση των παραγόντων της αγοράς:
· Η συνολική ικανότητα αγοράς στο επιλεγμένο πεδίο (αναζητήστε αυτές τις πληροφορίες στο Internet). Εάν μπορείτε να βρείτε μόνο πληροφορίες σχετικά με το δοχείο στη Μόσχα (όπως συμβαίνει συχνά), πολλαπλασιάστε τον αριθμό αυτό με τον συντελεστή αναλογίας των κατοίκων της πόλης σας σε σχέση με το κεφάλαιο και παράγοντα αγοραστική τους δύναμη (όχι σε όλες τις πόλεις μισθούς, και ως εκ τούτου ευκαιρίες των κατοίκων, είναι υψηλό).
· Κερδοφορία αυτού του είδους των επιχειρήσεων
· Ποσοστά ανάπτυξης της βιομηχανίας
· Εποχικότητα
· Εξάρτηση από τους προμηθευτές και τον αριθμό τους
· Ευαισθησία στην αγορά όσον αφορά την τιμή, την ποιότητα των υπηρεσιών και τον αντίκτυπο εξωτερικών παραγόντων

Επίδραση οικονομικών παραγόντων
· Εμπόδια στην είσοδο στην αγορά
· Πιθανό κέρδος
· Αξιοποίηση της παραγωγικής ικανότητας και κόστος αγοράς εξοπλισμού
· Περίοδος αποπληρωμής
· Κόστος δανεισμού
· Επιπτώσεις των οικονομιών κλίμακας (οι μεγάλες εταιρείες ενδέχεται να απαιτούν αποκλειστικές εκπτώσεις από τους προμηθευτές, πράγμα που σημαίνει ότι είναι σε θέση να πωλούν προϊόντα στις χαμηλότερες τιμές).

Ανταγωνισμός:
· Τι ανταγωνιστές υπάρχουν στην αγορά, τον αριθμό και το μερίδιο αγοράς τους
· Πλεονεκτήματα κάθε ανταγωνιστή
· Αδυναμίες κάθε ανταγωνιστή
· Ο βαθμός συγκέντρωσης των ανταγωνιστών στην αγορά
· Η τάση των ανταγωνιστών να ενωθούν για κοινά έργα
· Κατάλογος των έμμεσων ανταγωνιστών στην αγορά, το μερίδιό τους και τον πιθανό αντίκτυπο στην επιχείρησή σας
· Πιθανότητα εμφάνισης προϊόντων ή υποκατάστατων υπηρεσιών
· Η πιθανότητα νέων ανταγωνιστών (για παράδειγμα, η άφιξη των δικτύων της Μόσχας στις περιφέρειες)

Μόνο απαντώντας σε όλες τις ερωτήσεις, μπορείτε να είστε βέβαιοι ότι έχετε τελικά μια ιδέα για τη σφαίρα που έχετε επιλέξει και είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε μια επιχείρηση. Και παρόλο που, φυσικά, δεν μπορούν να υπολογιστούν όλες οι παραλλαγές της εξέλιξης των γεγονότων, η απάντηση στις παραπάνω ερωτήσεις θα βοηθήσει στην αποφυγή των περισσότερων παγίδων επιχειρήσεων.

Τατιάνα Νικητίνα

Αυτόματη επιχείρηση. Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης αυτής της σφαίρας

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Την επόμενη φορά

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο παρακάτω κουμπί και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή "Business Calculations" για κινητά Android για το Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τους ειδικούς στον επιχειρηματικό προγραμματισμό.

Τι επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξει έναν αρχάριο επιχειρηματία

Το άνοιγμα της δικής σας επιχείρησης δεν είναι εύκολο, αλλά εξαιρετικά ενδιαφέρον έργο και οι προοπτικές μπορούν να είναι απλά συναρπαστικές. Οι προσωπικές επιχειρήσεις παρέχουν όχι μόνο πηγή εισοδήματος, αλλά και ανεξαρτησία, την ευκαιρία να διαχειριστούν με τον καλύτερο τρόπο το χρόνο και τους πόρους τους, να αποκτήσουν νέες γνώσεις και δεξιότητες.

Τι είδους επιχείρηση είναι ανοικτή σε έναν αρχάριο επιχειρηματία; Η απάντηση στο ερώτημα αυτό είναι πάντα ατομική και καθορίζεται όχι μόνο από παράγοντες της αγοράς και οικονομικούς παράγοντες.

Ποια επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξει: οι παράγοντες επιλογής

Ανοίγοντας τη δική σας επιχείρηση, θα πρέπει να επιλύσετε μια σειρά καθηκόντων - τόσο στρατηγικών όσο και διαδικαστικών και δημιουργικών - ώστε η εταιρεία να αρχίσει να εργάζεται και να αποφέρει έσοδα.

Για να ξεκινήσετε, να ξεκαθαρίσετε τι είδους επιχείρηση θα ανοίξετε, να αποφασίσετε για τη βιομηχανία και την αγορά. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα που πρέπει να έχει η επιχείρησή σας για να είναι επιτυχής και δημοφιλής; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της επιλεγμένης επιχειρηματικής θέσης;

Μετά από αυτό, είναι απαραίτητο να επεξεργαστεί μια επιχειρηματική ιδέα, απαντώντας στην ερώτηση, τι ακριβώς θα κάνει η επιχείρηση. Η ιδέα για τις επιχειρήσεις πρέπει να είναι υλοποιήσιμη στην πράξη και την προοπτική. Η μοναδικότητα δεν είναι το κύριο πράγμα για τις επιχειρήσεις, αλλά πρέπει να έχετε κάποια αίσθηση που σας διακρίνει από τους ανταγωνιστές.

Σχετικά με την επιχειρηματική ιδέα, χτίζεται η στρατηγική μάρκετινγκ της επιχείρησης. Η στρατηγική αυτή αποτελείται από διάφορα συστατικά: το βασικό ορισμό των τομέων δραστηριότητας, τους τρόπους προσέλκυσης και διατήρησης πελατών, το αποσυντονισμού από τον ανταγωνισμό, η επιλογή των διαφημιστικών καναλιών, unikalizatsiya τα αγαθά και τις υπηρεσίες τους (έτσι ευνοϊκά με άλλες προσφορές στην αγορά).

  • Προθυμία μάχης.
Ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να είναι έτοιμος για έναν μακρύ και επίμονο αγώνα για επιτυχία, συχνά ρουτίνα, με πολλά λάθη στη διαδικασία. Είναι επιθυμητό να συντονιστείτε αμέσως σε κάτι που δεν θα είναι εύκολο, και ο επιχειρηματίας φέρει την ευθύνη για όλα τα βήματα ο ίδιος, αλλά η επιτυχία είναι δυνατή αν καταβάλλετε αρκετή προσπάθεια. Επιπλέον, η έναρξη μιας επιχείρησης είναι μόνο η αρχή ενός μακρινού ταξιδιού: αν τα πράγματα πάνε καλά, τότε ο επιχειρηματίας περιμένει χρόνια ενεργής εργασίας. Επομένως, είναι επιθυμητό να παρέχετε στον εαυτό σας υποστήριξη σε συγγενείς και συγγενείς, ώστε να μην καταρρεύσει και να μην εγκαταλείψει την επιχείρησή σας με τις πρώτες αποτυχίες.
  • Εγγραφή.

Στις διάφορες χώρες, οι διαδικασίες εγγραφής των εμπορικών επιχειρήσεων είναι πολύ διαφορετικές και, όταν αποφασίζετε ποια μικρή επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξετε, πρέπει να μελετήσετε όλες τις νομικές λεπτότητες αυτής της διαδικασίας. Στη Ρωσική Ομοσπονδία μπορείτε να εγγραφείτε ως ΠΕ ή ως νομική οντότητα. Σκεφτείτε τι θα είναι καταλληλότερο στην περίπτωσή σας.

Η κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου είναι απαραίτητη για όλους όσοι πρόκειται να ανοίξουν την επιχείρησή τους, ανεξάρτητα από τις ιδιαιτερότητές τους. Περιλαμβάνει την αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας, τα τακτικά μέτρα, τις προθεσμίες και το κόστος. Το σωστά γραπτό επιχειρηματικό σχέδιο σας επιτρέπει να αξιολογείτε τις προοπτικές της εταιρείας.

Από αυτό το έγγραφο θα πρέπει να είναι σαφές τι είδους κεφάλαιο εκκίνησης είναι απαραίτητο να έχουμε για να ανοίξουμε μια επιχείρηση. Σε περίπτωση ανωτέρας βίας και απρόβλεπτων δαπανών, θα πρέπει να αυξήσετε αυτό το ποσοστό κατά μιάμιση φορά. Εάν ο επιχειρηματίας σας δεν διαθέτει οικονομικούς πόρους, μπορείτε να υποβάλετε αίτηση σε μια αξιόπιστη τράπεζα για ένα δάνειο για τη μέγιστη δυνατή περίοδο και με το χαμηλότερο επιτόκιο.

Τα θέματα της λογιστικής και της κυκλοφορίας των εγγράφων θα πρέπει επίσης να εξεταστούν εκ των προτέρων. Αν δεν έχετε την κατάλληλη εκπαίδευση, είναι προτιμότερο να προσλάβετε έναν έμπειρο λογιστή αμέσως. Αυτό μπορεί να γίνει στο πλαίσιο της σύμβασης για εξωτερική ανάθεση ή να προσκληθούν να εργαστούν μερικοί από τους γνωστούς λογιστές.

Η ταυτότητα του ιδρυτή μιας επιχείρησης καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία ολόκληρου του έργου. Σε αυτή τη δραστηριότητα, τέτοιες ιδιότητες όπως η επιμονή, η γρήγορη ανταπόκριση, η συγκέντρωση, η αποτελεσματικότητα, η υψηλή αυτοοργάνωση, η σφριγηλότητα, οι ηγετικές ιδιότητες είναι σημαντικές. Πολλές υπέροχες επιχειρηματικές ιδέες είχαν κολλήσει στο στάδιο του σχεδιασμού, επειδή οι συντάκτες δεν είχαν αρκετή δύναμη, κίνητρα και δεξιότητες για να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση και να επιμείνουν στην ανάπτυξή της. Ως εκ τούτου, στο στάδιο της σκέψης σχετικά με το τι είναι καλύτερα να ανακαλύψει μια μικρή επιχείρηση, θα πρέπει να αναλύσετε τις δικές σας δυνατότητες, τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά και τους περιορισμούς και όχι μόνο την κατάσταση της αγοράς.

Εκτός από το κατάστημα χαρακτήρων, οι σημαντικοί πόροι του επικεφαλής της επιχείρησης είναι οι επαγγελματικές του ικανότητες, οι γνώσεις, η εμπειρία, οι συνδέσεις. Αν κάποιος ανοίξει τη δική του επιχείρηση σε μια περιοχή όπου εργάστηκε για λίγο και ξέρει καλά τις αποχρώσεις, αυτό του δίνει πλεονέκτημα έναντι των λιγότερο ενημερωμένων και έμπειρων επιχειρηματιών.

Ποιο είναι καλύτερο να ανοίξετε μια επιχείρηση από το μηδέν

Όλοι οι υπάρχοντες τύποι επιχειρήσεων μπορούν να αποδοθούν σε έναν από τους τρεις τύπους:

Παραγωγή

Δεν χρειάζεται να είναι μεγάλης κλίμακας, χρονοβόρα και δαπανηρή. Για έναν αρχάριο επιχειρηματία, δεν έχει νόημα να ανοίξει αμέσως κάτι μεγάλο - το εργοστάσιο, για παράδειγμα - εάν ένα μικρό εργαστήριο με τον πιο απαραίτητο εξοπλισμό είναι επαρκές για εργασία.

Επί του παρόντος, η πιο ελπιδοφόρα και δημοφιλή επιχειρήσεων για την παραγωγή μοναδικών προϊόντων: ιδιωτικές αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής, ζυθοποιείο χειροτεχνίας, απελευθέρωση των επίπλων ντιζάιν, δημιουργώντας ασυνήθιστο αξεσουάρ και κοσμήματα. Αυτή η επιχείρηση δεν απαιτεί την τεράστια κεφάλαια εκκίνησης, αλλά είναι πολύ σημαντική γνώση και επιχειρηματίας δεξιότητες και εκείνων που καλεί στην ομάδα του - και επαγγελματικές δεξιότητες, και τη δημιουργικότητα, και διαχειριστικές αρμοδιότητες. Ιδιαίτερη σημασία για εκείνους που σχεδιάζουν να ανοίξουν μια τέτοια μικρή επιχείρηση, έχει μια επιλογή των εξειδικευμένων θέσεων εργασίας και της έρευνας αγοράς.

Οι υπηρεσίες

Διακρίνονται σε απτά και άυλα. Η πρώτη κατηγορία περιλαμβάνει, για παράδειγμα, την εκπαίδευση, τη δημόσια τροφοδοσία, την ξενοδοχειακή επιχείρηση, τη μεταφορά επιβατών, την κατασκευή κλπ. Είναι δυνατόν να ανοίξει μια τέτοια επιχείρηση μόνο εάν υπάρχει κάποιο αρχικό κεφάλαιο. Αλλά οι άυλες υπηρεσίες δεν απαιτούν ειδικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις. Είναι Συμβουλευτικές σε διάφορους τομείς του σχεδιασμού, διδασκαλία και καθοδήγηση, κομμωτικής και μανικιούρ υπηρεσίες, μικροεπισκευές πράγματα και οικιακές συσκευές, και ούτω καθεξής. Ν Για όσους έχουν δεξιότητες σε οποιαδήποτε περιοχή, είναι λογικό να σκεφτούμε για το πώς να ανοίξετε τη δική σας μικρή επιχείρηση (άλλη επιλογή είναι να προσλάβει εξειδικευμένο προσωπικό).

Εμπόριο

Η εμπορική δραστηριότητα ποικίλλει σε κλίμακα: είναι χονδρική και λιανική. Σε ποιο είδος εμπορίου είναι καλύτερο να ειδικευτεί, το άνοιγμα μιας ιδιωτικής επιχείρησης είναι μια δύσκολη ερώτηση. Μπορείτε να κερδίσετε καλά κέρδη και στις δύο περιπτώσεις εάν οργανώσετε σωστά τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Αλλά όσον αφορά τις επενδύσεις, το χονδρικό εμπόριο είναι πιο δαπανηρό.

Σε μια κατάσταση όπου ένας επιχειρηματίας έχει πολύ περιορισμένο κεφάλαιο, αλλά θέλει να ανοίξει τη δική του επιχείρηση, η καλύτερη λύση θα είναι η ενδιάμεση δραστηριότητα στο εμπόριο και τις υπηρεσίες. Ο αντιπρόσωπος ή ο διανομέας δεν απαιτεί σημαντικά έξοδα. Επιλέγοντας μια περιοχή που έχει ήδη κάποια γνώση και την εμπειρία του επιχειρηματία, όχι μόνο για να συνδυάσουν την εργασία και χόμπι, αλλά είναι καλύτερα εξοπλισμένοι για να διεκπεραιώνουν τις εργασίες τους, όχι κάποιον που αναπτύσσει ένα εντελώς άγνωστο στον εαυτό μου πεδίο δραστηριότητας.

Έτσι, για παράδειγμα, ένα άτομο με δίπλωμα μηχανικού εξοπλισμού χαμηλής θερμοκρασίας είναι το καλύτερο να ανοίξει μια τέτοια επιχείρηση όπως:

μια κατασκευαστική εταιρεία που παράγει ανταλλακτικά και εξαρτήματα για την εγκατάσταση ψυκτικών μονάδων.

ένα κατάστημα που πωλεί τελικά ψυγεία και ανταλλακτικά για αυτούς, βοηθητικό εξοπλισμό?

διαμεσολάβηση και συμβουλές για την προμήθεια σύνθετων και μεγάλων εγκαταστάσεων ψύξης για βιομηχανικές εγκαταστάσεις ·

την παροχή υπηρεσιών για μια κύρια επισκευή και εγκατάσταση ψυγείων ή τη δημιουργία μιας κατάλληλης εταιρείας.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο επιχειρηματίας, τουλάχιστον, θα απολαύσει τη δραστηριότητά του. Και η γνώση και η κατανόηση της επιλεγμένης περιοχής θα δώσει την ευκαιρία να αποκτήσετε υψηλά κέρδη σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα.

Εάν ένας επιχειρηματίας πρόκειται να ανοίξει μια επιχείρηση για μικρά χρήματα, τότε στις μεγάλες πόλεις και τις ανεπτυγμένες περιοχές θα είναι δύσκολο να γίνει εξαιτίας του έντονου ανταγωνισμού. Η είσοδος στην αγορά και η διαμόρφωση μιας μόνιμης πελατείας θα απαιτήσει πολύ περισσότερα χρήματα από τη δημιουργία παρόμοιας επιχείρησης σε μικρότερες πόλεις.

Ξεκινώντας μια επιχείρηση σε μια μικρή πόλη, θα έχετε τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

χαμηλό κόστος ενοικίασης χώρων γραφείων, καταστημάτων, καταστημάτων κ.λπ.

Η διαφήμιση μιας νέας επιχείρησης θα είναι φθηνότερη.

λιγότερα έξοδα προσωπικού

δυνατότητα να μην υπάρχουν ανταγωνιστές στην εξειδικευμένη θέση και να καθορίζονται αποκλειστικά οι τιμές για τα αγαθά και τις υπηρεσίες τους.

Υπάρχουν, βεβαίως, τα μειονεκτήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε μικρές πόλεις:

μικρή εισροή πελατών εξαιτίας της περιορισμένης διαπερατότητας.

τα κέρδη είναι σταθερά αλλά μικρά.

είναι δύσκολο να βρεθεί προσωπικό, καθώς πολλοί φιλόδοξοι και εξειδικευμένοι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να πάνε να εργαστούν στις μεγάλες πόλεις και στην πρωτεύουσα.

Επομένως, προτού ανοίξετε μια ιδιωτική επιχείρηση σε ένα μικρό χωριό, συγκρίνετε προσεκτικά όλα τα υπέρ και τα κατά αυτής της απόφασης και τις προοπτικές της για εσάς προσωπικά.

10 ιδέες, τις επιχειρήσεις που είναι καλύτερα να ανοίξουν

Το online εμπόριο αντιμετωπίζει τώρα μια περίοδο ταχείας ανάπτυξης και ο πιο δημοφιλής τύπος εκκίνησης είναι ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Η επίδειξη και η πώληση αγαθών γίνεται στην ιστοσελίδα του καταστήματος και στη συνέχεια παραδίδονται στους πελάτες μέσω υπηρεσιών ταχυμεταφορών ή ταχυδρομείου. Οι αγορές σε ηλεκτρονικά καταστήματα προσελκύονται από όλο και περισσότερους ανθρώπους, ιδίως μεσήλικες, και εκείνοι που πρόκειται να ανοίξουν μια επιχείρηση που πωλεί αγαθά στο Διαδίκτυο, οι προοπτικές είναι οι πιο ενθαρρυντικές. Αυτή η μορφή των καταστημάτων δεν χρειάζεται εμπορικό δάπεδο, αλλά εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την απόδοση του site, τη χρηστικότητα και την προώθηση στις μηχανές αναζήτησης.

Για να ανοίξει ένα ηλεκτρονικό κατάστημα ειδών ένδυσης για γυναίκες ή παιδιά, θα χρειαστεί να έχετε αρχικό κεφάλαιο 200 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα μεταβεί σε:

την ανάπτυξη, το περιεχόμενο, την υποστήριξη του ιστότοπου,

οι διαχειριστές μισθών (και, ενδεχομένως, οι ταχυμεταφορείς, εάν αποτελούν μέρος του προσωπικού της επιχείρησης) ·

ενδεχομένως, ενοικίαση αποθήκης;

την αγορά προϊόντων και τη μεταφορά τους.

Για τα καταστήματα που πωλούν ρούχα και πλεκτά, η κερδοφορία της επιχείρησης φτάνει το 20-25%. Εάν αγοράζετε αγαθά κάθε μήνα για περισσότερα από 200 χιλιάδες ρούβλια, μπορείτε να περιμένετε καθαρό κέρδος 40 χιλιάδων ρούβλια. Με δεδομένη την ενεργή προώθηση του καταστήματος, την κατάλληλη πολιτική επιλογής και την επιτυχή επιλογή προμηθευτών, μια τέτοια επιχείρηση θα αποπληρωθεί μετά από 4-6 μήνες από τη στιγμή που θα ανοίξει.

2. Street fast food.

Ένα άλλο δημοφιλές είδος των μικρών επιχειρήσεων είναι μια μικρή σταθερή κατάστημα, ασχολούνται με την κατασκευή και πώληση τροφίμων και ποτών fast food, κυρίως κλειστά και κλασικό σάντουιτς με πρωτότυπες συνταγές, καφέ και ούτω καθεξής. Δ από το συνηθισμένο shavermy και χοτ-ντογκ αυτό το είδος του γρήγορου φαγητού είναι υψηλές την ποιότητα και την μεγάλη ποικιλία, ασυνήθιστα υλικά και συνταγές, με έμφαση στην υγιεινή τους λάτρεις του τρόπου ζωής και χορτοφάγους. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, τα έσοδα από καφετέριες, εστιατόρια και άλλες επιχειρήσεις παραδοσιακή διατροφή μειώνεται, αλλά το γρήγορο φαγητό κερδίζει έδαφος, και πολλοί επιχειρηματίες ανοίγουν μόνο μια τέτοια επιχείρηση.

σημείο τοποθέτησης για την πώληση του δρόμου γρήγορο φαγητό είναι καλύτερο σε περιοχές με μεγάλα πλήθη και υψηλή επισκεψιμότητα: γύρω από κόμβους μεταφορών, σιδηροδρομικούς σταθμούς, εμπορικά κέντρα και τις αγορές, σχολεία. Ανοίγοντας την επιχείρηση της πώλησης fast food, το απόθεμα επάνω σε κεφάλαια εκκίνησης του όχι λιγότερο από 275 χιλιάδες ρούβλια για την εκμίσθωση εμπορικών χώρων, η αγορά δωμάτιο (το οποίο μπορεί να είναι ένα περίπτερο ή κιόσκι, και το κινητό τρέιλερ), την απόκτηση εξοπλισμού (windows θερμαίνεται, ψυγείο, φούρνο, καφετιέρα μηχανές, κ.λπ.). Με την καθημερινή κύκλο εργασιών περίπου οκτώ χιλιάδες μηνιαία βάση τα έσοδα για την πώληση του fast food θα κάνει μέχρι και 240 χιλιάδες ρούβλια, και της κερδοφορίας σε 30% των επιχειρήσεων θα εξοφλήσει σε λιγότερο από έξι μήνες εργασίας.

3. Outsourcing εταιρεία.

Αυτό το είδος δραστηριότητας συνίσταται στην παροχή σε τρίτους εταιρειών με ποικίλες υπηρεσίες έναντι αμοιβής: νομική υποστήριξη, λογιστική και οικονομική διαχείριση, τεχνική υποστήριξη στον τομέα της πληροφορικής και χρήση τηλεφωνικού κέντρου για την αποδοχή παραγγελιών. Η εξωτερική ανάθεση ως είδος επιχείρησης είναι σχετικά νέα, η αγορά της βρίσκεται στο στάδιο της διαμόρφωσης. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, όλο και περισσότερες εταιρείες outsourcing ανοίγουν, καθώς είναι πιο δύσκολο για τις εταιρείες να διατηρούν όλους τους απαραίτητους ειδικούς στο κράτος τους και η ανάγκη για τις υπηρεσίες τους δεν έχει εξαφανιστεί οπουδήποτε.

Για να ανοίξετε μια εταιρεία outsourcing, χρειάζεστε ένα κεφάλαιο εκκίνησης 550.000 ρούβλια. Το κύριο κόστος στο πρώτο στάδιο αποτελείται από:

αναζήτηση, μίσθωση και πληρωμή για τις υπηρεσίες εξειδικευμένων ειδικών στον επιλεγμένο τομέα.

Ενοικιάστε ένα γραφείο στο κέντρο της πόλης ή σε άλλο εύκολα προσβάσιμο μέρος, επισκευάστε και αγοράστε έπιπλα γραφείου και όλα τα απαραίτητα για εργασία.

κόστος της διαφήμισης των επιχειρήσεων.

Το κύριο θέμα της εξωτερικής ανάθεσης είναι η υψηλή ποιότητα και η πληρότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, η τήρηση των προθεσμιών, η ευθύνη για το αποτέλεσμα. Κατά κανόνα, οι εταιρείες outsourcing δεν έχουν ενιαίο εγκεκριμένο τιμοκατάλογο, καθώς το κόστος των υπηρεσιών καθορίζεται ξεχωριστά σε κάθε περίπτωση και ορίζεται σε ειδική σύμβαση με τον πελάτη.

Η εταιρεία τροφοδοσίας με τη μορφή καντίνας πόλης είναι μια πιο ακριβή και περίπλοκη επιχείρηση από ό, τι ένα σημείο πώλησης fast food, αλλά μακροπρόθεσμα είναι πολύ πιο κερδοφόρο. Τα κυλικεία προϋπολογισμού απολαμβάνουν σταθερή ζήτηση μεταξύ διαφόρων ομάδων του πληθυσμού, από φοιτητές και εργαζόμενους των κοντινών επιχειρήσεων έως τους περαστικούς τουρίστες (εάν η τραπεζαρία βρίσκεται στο κέντρο της πόλης ή κοντά στα αξιοθέατα). Ακόμη και με τον υψηλό κορεσμό της αγοράς με τέτοια καταστήματα εστίασης, οι τραπεζαρίες εξακολουθούν να αποφέρουν σταθερό κέρδος. Ένας πολύ σημαντικός ρόλος στην επιχείρηση αυτή διαδραματίζει η επιλογή των χώρων: εκτός από μια επιτυχημένη τοποθεσία, πρέπει να ανταποκρίνεται σε ορισμένες τεχνικές, υγιεινές και άλλες απαιτήσεις.

Το κεφάλαιο εκκίνησης που απαιτείται για το άνοιγμα κυλικείου θα είναι περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια. Αυτά τα χρήματα χρειάζονται για:

ενοικίαση δωματίου, επισκευή, διακόσμηση αίθουσας για επισκέπτες,

επιλογή, κατάρτιση, αμοιβή προσωπικού ·

αγορά και εγκατάσταση του απαραίτητου εξοπλισμού και επίπλων.

Η πιο επιτυχημένη παραλλαγή - τραπεζαρία με χωρητικότητα 50 ατόμων (αλλά θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι είναι δυνατή η πλήρης λήψη μόνο σε συγκεκριμένες ώρες της ημέρας, άλλες φορές θα είναι σημαντικά μικρότερη). Κατά τη διάρκεια του έτους, η σταθερή λειτουργία μιας τέτοιας επιχείρησης θα πληρώσει μακριά όταν είναι δυνατή η καθημερινή εισόδημα 25 χιλιάδες ρούβλια (εξαιρουμένων των γενικών εξόδων), και αυτό με μέσο ελέγχου των 200-300 ρούβλια, και βατότητα του 50-60%.

5. Προκατασκευασμένες κατασκευές.

Αυτή η επιχειρηματική ιδέα συνίσταται στην κατασκευή ξύλινων σπιτιών με το κλειδί στο χέρι. Τέτοια κτίρια έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ των εκπροσώπων της μεσαίας τάξης, οι οποίοι θέλουν να έχουν ένα καλοκαιρινό εξοχικό σπίτι ή ένα εξοχικό σπίτι στη φύση. Ο πλήρης κύκλος κατασκευής ενός σπιτιού πλαισίου είναι μόνο λίγους μήνες και τα φτηνά υλικά που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή ενός τέτοιου αντικειμένου καθιστούν μια πολύ κερδοφόρα επένδυση.

Μπορείτε να ανοίξετε μια επιχείρηση για την κατασκευή σπιτιών πλαισίου εάν υπάρχει ένα αρχικό κεφάλαιο 500 χιλιάδων ρούβλια ή περισσότερο. Τα κύρια στοιχεία δαπανών για την έναρξη ενός τέτοιου επιχειρηματικού έργου θα είναι:

άνοιγμα ενός ή περισσοτέρων γραφείων (για παραλαβή παραγγελιών, επικοινωνία με πελάτες, επισημοποίηση συμβάσεων για την αγορά τελικών δομών πλαισίων).

επιλογή, εκπαίδευση των κατασκευαστικών ομάδων, μισθοί γι 'αυτούς?

αγορά αναγκαίων εργαλείων, εξοπλισμού κατασκευών, εξοπλισμού,

πρόσληψη υπαλλήλου γραφείου, πληρωμή για την εργασία τους και δαπάνες για τη συντήρηση γραφείων ·

επενδύσεις στη διαφήμιση, δημιουργία και προώθηση της ιστοσελίδας της εταιρείας.

Η κερδοφορία αυτού του τύπου δραστηριότητας εξαρτάται από το κόστος των υλικών που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή κάθε σπιτιού. Το μέσο κόστος ενός στρεμμάτων 1 στρέμματος κατοικιών διαμέρισμα συνήθως είναι 30-40.000 ρούβλια, και η τιμή της αγοράς για κάθε τέτοιο μέτρο είναι 70.000 ρούβλια. Δηλαδή, ολόκληρο το αρχοντικό ή εξοχικό σπίτι θα κοστίσει τον αγοραστή περίπου δύο εκατομμύρια ρούβλια. Μόνο δύο υλοποιημένα αντικείμενα είναι αρκετά για να αποκατασταθούν τα αρχικά κόστη για αυτήν την επιχείρηση.

Οι μικρές κομμωτές χαμηλής και μεσαίας τιμής, που παρέχουν το πλήρες φάσμα των υπηρεσιών, απολαμβάνουν σταθερή ζήτηση όλων των κατηγοριών του πληθυσμού σε μεγάλες και μεσαίες πόλεις. Κατά το άνοιγμα μιας τέτοιας επιχείρησης, πρέπει να επιδιώκετε ποιοτικές υπηρεσίες, να δημιουργείτε καλές σχέσεις με τους πελάτες (έτσι οι άνθρωποι θα ήθελαν να έρχονται ξανά και ξανά στον κομμωτή σας) και να διατηρούν τις τιμές σε προσιτό επίπεδο. Τα πιο κατάλληλα μέρη για κομμωτήρια είναι οι χώροι ύπνου με μεγάλο αριθμό κατοίκων, κοντά σε εμπορικά κέντρα και μεγάλους κόμβους μεταφοράς - στάσεις λεωφορείων και τραμ, σταθμοί μετρό κ.λπ.

Για να ανοίξει ένα κουρείο, έχετε το αρχικό κεφάλαιο στο ποσό των 300 χιλιάδες ρούβλια, η οποία απαιτείται για την καταβολή των μισθωμάτων για τα κτίρια, η αγορά επίπλων και εξοπλισμού, προμήθειες, εγκαταστάσεις για την εγγραφή και την έναρξη της διαφήμισης, καθώς και για την πρόσληψη των καλλιτεχνών και των διαχειριστών.

Αυτός ο τύπος επιχείρησης παρέχει ευκαιρίες για την απόκτηση πρόσθετου κέρδους από:

να τοποθετήσουν τα κτίρια ή ένα μέρος του σε υπομίσθωση σε εκπροσώπους συναφών επαγγελμάτων - δασκάλους μανικιούρ και πεντικιούρ, καλλιτέχνες μακιγιάζ - για να προσελκύσουν πελάτες ·

να μεταφέρετε κάποιες εργασίες σε τρίτους αλλοδαπούς (αντί να προσλαμβάνουν δικό τους προσωπικό).

Ένα μικρό κομμωτήριο, όπου ο μέσος όρος επιταγών για υπηρεσίες είναι 250 ρούβλια, και περίπου 16 πελάτες σερβίρονται κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, όλα τα υπόλοιπα πράγματα είναι ίσα, πληρώνει για ενάμισι χρόνο. Και αν ο κατάλογος των υπηρεσιών επεκτείνεται και η επιχείρηση θα διεξαγάγει ενεργά εκδηλώσεις μάρκετινγκ και θα χρησιμοποιήσει όλα τα κανάλια διαφήμισης, τότε αυτό θα συμβεί ακόμα πιο γρήγορα. Η σχεδιαζόμενη κερδοφορία σε αυτή την περίπτωση αναμένεται στο 29%.

Μια παρόμοια επιχείρηση είναι ένα σαλόνι ομορφιάς. Αν το ανοίξετε στο μικρότερο μέγεθος - όπως το γραφείο ενός καλλυντικού πλοίαρχος υπηρεσίες στο σπίτι - η αρχική επένδυση θα ανέλθει συνολικά σε 30 χιλιάδες ρούβλια (στο πέρασμα των μαθημάτων κατάρτισης, η αγορά όλα τα απαραίτητα καλλυντικά συσκευών και εξοπλισμού, διαφημίζουν τις υπηρεσίες τους).

Αν έχετε ήδη κατάρτιση στον τομέα της κοπής και styling, μακιγιάζ, μανικιούρ, πεντικιούρ, διόρθωση φρυδιών, αποτρίχωση και τα παρόμοια. Ε, το πρώτο βήμα για την οικοδόμηση της επιχείρησής σας για να γίνει ένα σύνολο εμπειριών και χαρτοφυλακίου. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε πρώτα να εξασκήσετε δωρεάν τους συγγενείς και τους φίλους σας, και στη συνέχεια να δημιουργήσετε τη δική σας ομάδα στα κοινωνικά δίκτυα και να προσφέρετε τις υπηρεσίες σας σε μια μικρή τιμή.

Η δημοτικότητα αυτής της μορφής επιχειρήσεων οφείλεται στο γεγονός ότι κατά τη διάρκεια της κρίσης τα μεγάλα ινστιτούτα αισθητικής αυξήσει μόνο τις τιμές τους, και ιδιωτικό πλοίαρχος, φύγετε από το σπίτι για τους πελάτες για να τους προετοιμάσει για σημαντικά γεγονότα (γάμο, τις διακοπές, και ούτω καθεξής. Δ) Η φιλοξενία τους στο σπίτι, καθιστούν τις ίδιες υπηρεσίες πολύ φθηνότερες. Μετά από όλα, δεν χρειάζεται να πληρώνουν ενοίκια ή να μοιράζονται τα κέρδη με τον ιδιοκτήτη.

Για τους ιδιωτικούς καλλιτέχνες, τα ανεπίσημα κανάλια διαφήμισης είναι σχετικά - συστάσεις, "από στόμα σε στόμα", κοινωνικά δίκτυα. Από τα πιο ακριβά sites για τη διαφήμιση των υπηρεσιών τους μπορούν να ονομαστούν περιοδικά γάμου και πύλες Διαδικτύου.

Οι άνθρωποι θα χρειάζονται φάρμακα πάντα και παντού, οπότε το άνοιγμα ενός σταθερού φαρμακείου για την πώληση φαρμάκων στο λιανικό εμπόριο είναι μια πολύ ελπιδοφόρα επιχειρηματική ιδέα, ακόμη και με τον υψηλό ανταγωνισμό σε αυτή την αγορά. Το καλύτερο είναι να ανοίξει μια επιχείρηση σε μια κατοικημένη περιοχή κοντά στους σταθμούς του μετρό και των άλλων κόμβων μεταφορών (σιδηροδρομικούς σταθμούς, στάσεις αστικών μεταφορών) ή κοντά σε μεγάλα σούπερ μάρκετ, τη μορφή discounter και να επιλέξετε να νοικιάσετε ένα μικρό δωμάτιο στο φαρμακείο.

Εκτός από την τοποθέτηση, η επιτυχία αυτού του τύπου δραστηριότητας επηρεάζεται έντονα από την τιμολογιακή πολιτική του φαρμακείου και την αξιοπιστία των προμηθευτών. Δηλαδή, τα κέρδη σε αυτή την περίπτωση καθορίζονται από τον κύκλο εργασιών. Η πώληση προϊόντων υγιεινής και καλλυντικών, παιδικής τροφής, ιατρικού εξοπλισμού μπορεί να αποτελέσει πρόσθετο στοιχείο εισοδήματος. Επιπλέον, η νομοθεσία επιτρέπει στους πωλητές να θέτουν υψηλά περιθώρια κέρδους σε ξεχωριστές ομάδες φαρμάκων.

Όσον αφορά το αρχικό κεφάλαιο, ένας επιχειρηματίας που θέλει να ανοίξει ένα φαρμακείο θα χρειαστεί τουλάχιστον μισό εκατομμύριο ρούβλια. Εκτός από τα οικονομικά μέσα, θα χρειαστεί:

Μη οικιστικές εγκαταστάσεις με όλο τον φαρμακευτικό εξοπλισμό.

εδραιωμένες σχέσεις και συμβάσεις με προμηθευτές φαρμάκων χονδρικής.

8. Παιδική προμήθεια.

Η ουσία αυτής της επιχειρηματικής ιδέας είναι να ανοίξει ένα μικρό κατάστημα που δέχεται προϊόντα υψηλής ποιότητας για παιδιά από την αγορά και τα μεταπωλεί σε τιμή που περιλαμβάνει προμήθεια πωλητή. Αυτά τα καταστήματα κερδίζουν ενεργά δημοτικότητα και προσφέρουν όλο και περισσότερο καθώς τα παιδιά μεγαλώνουν, διαρκώς ανάγκη από καινούργια ρούχα, παπούτσια και είδη οικιακής χρήσης, και πολλές οικογένειες αναγκάζονται να εξοικονομήσουν χρήματα και να μην μπορούν να αντέξουν οικονομικά για να τα αγοράσουν σε καταστήματα ψιλικών.

Για να ανοίξει μια τέτοια επιχείρηση, θα πάρει ένα αρχικό κεφάλαιο περίπου 300 χιλιάδες ρούβλια. Το ποσό αυτό θα διατεθεί για την ενοικίαση, το φινίρισμα και τον εξοπλισμό του εμπορικού κέντρου (αγορά επίπλων, περίπτερα, εξοπλισμός, δημιουργώντας μια πολύχρωμη πινακίδα ή βιτρίνα), μισθούς για τους υπαλλήλους. Ωστόσο, εάν πρόκειται για οικογενειακή επιχείρηση, τότε μπορείτε να εξοικονομήσετε τους μισθωτές και το υπόλοιπο προσωπικό. Η διαφήμιση ενός καταστήματος και η λειτουργία των ομάδων του σε κοινωνικά δίκτυα θα απαιτήσει κάποιες οικονομικές επενδύσεις, καθώς θα χρειαστεί να προσελκύουμε συνεχώς τους πωλητές και τους αγοραστές. Αλλά δεν χρειάζεται να αγοράζουν αγαθά από χονδρεμπόρους.

Τα πιο κατάλληλα μέρη για το άνοιγμα μιας επιτροπής για παιδιά είναι οι ύπνοι με πυκνοκατοικημένες περιοχές, τα σπίτια κοντά σε νηπιαγωγεία, τα πολυκλινικά, τα μπακάλικα.

Το βέλτιστο επίπεδο κερδοφορίας μιας τέτοιας επιχείρησης, σύμφωνα με τους οικονομολόγους, θα πρέπει να είναι 12-15%. Με βάση τον ημερήσιο κύκλο εργασιών των 15 χιλιάδων ρούβλια, το καθαρό κέρδος ανά μήνα μπορεί να είναι έως και 30 χιλιάδες ρούβλια (αφού αφαιρεθούν όλα τα έξοδα).

9. Εκπαιδευτικά μαθήματα, διδασκαλία.

Η διδασκαλία ήταν πάντα σχετική, ακόμα και στις πιο κρίσιμες περιόδους και μετά την εισαγωγή της ΧΡΗΣΗΣ - ειδικά. Δεν είναι όλοι οι γονείς μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πληρώσουν για φροντιστήρια ή ειδικά μαθήματα για την προετοιμασία του παιδιού για τις εξετάσεις, αλλά οι υπηρεσίες ενός ιδιωτικού δασκάλου είναι αρκετά υψηλές (ειδικά αν η εντολή δεν είναι μεμονωμένα και σε μικρές ομάδες).

Εκτός από την προετοιμασία των φοιτητών για εξετάσεις, υπάρχει ακόμα ένας μεγάλος αριθμός μαθημάτων κατάρτισης, κατάρτισης και σεμιναρίων για ενήλικες. Για να ανοίξετε την επιχείρησή σας σε αυτόν τον τομέα, δεν χρειάζεται να ξοδεύετε για την ενοικίαση δωματίου, κλπ. - μπορείτε να κάνετε online μαθήματα ή να διεξάγετε ξεχωριστές εκδηλώσεις εκπαίδευσης, ενοικιάζοντας για λίγες ώρες κατάλληλους χώρους. Ωστόσο, μια τέτοια επιχείρηση θα απαιτήσει επενδύσεις στη διαφήμιση.

10. Αποθηκεύστε σταθερές τιμές.

Για την επιχείρηση πώλησης φθηνών καθημερινών αγαθών, η κρίση έχει καταστεί καταλύτης επιτυχίας. Οι καταναλωτές εξοικονομούν όλο και περισσότερο και η μορφή των σταθερών τιμών προσελκύει χαμηλές τιμές. Η ποικιλία αυτών των καταστημάτων μπορεί να περιλαμβάνει τρόφιμα, μικρά είδη οικιακής χρήσης και καλλυντικά.

Υπάρχουν δύο επιλογές για την έναρξη μιας τέτοιας επιχείρησης: να ανοίξετε ένα κατάστημα μόνοι σας ή να αγοράσετε ένα franchise. Το κεφάλαιο εκκίνησης απαιτείται σε ποσό τουλάχιστον 700 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα δαπανηθεί για:

την καταβολή του μισθώματος ή της υπεκμίσθωσης των χώρων.

αγορά εμπορικού εξοπλισμού ·

αγορά της πρώτης παρτίδας αγαθών ·

μισθών στο προσωπικό.

Για τις θέσεις του λιανικού εμπορίου, η τοποθεσία διαδραματίζει σημαντικό ρόλο. Είναι καλύτερα να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μέρη με μεγάλη ροή ανθρώπων.

Μπορείτε να αγοράσετε προϊόντα στην Κίνα (αν το κάνετε άμεσα, η τιμή κόστους θα είναι χαμηλή).

Όπως καταλαβαίνετε, υπάρχουν πολλές επιλογές για ιδιωτικές επιχειρήσεις. Ας υπογραμμίσουμε τα πιο συναφή και κερδοφόρα από αυτά:

Ένας συγκριτικός πίνακας που δείχνει ποια επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξει: