6 ιστορίες για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης επιχείρησης από το μηδέν

Το έργο του θέλουν να ανοίξουν πολλά, αλλά ο φόβος της αποτυχίας εμποδίζει να πραγματοποιήσουν το όνειρο: λίγα χρήματα, δεν εγκαταστάσεις της δικής του, δεν έχουμε χρήματα για να αγοράσει τον εξοπλισμό, τη διαφθορά... Ιστορίες από εκείνους που είναι επιτυχείς, δείχνουν ότι σε δύσκολους καιρούς μπορούν να κάνουν κέρδη. Το μυστικό τους είναι να αναπτύσσουν ενδιαφέρουσες ιδέες, επιμέλεια, αναπτυξιακό προσανατολισμό, μείωση του κόστους και οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων με πελάτες και συνεργάτες.

Αξίζει να ξεκινήσετε μια επιχείρηση σε μια κρίση; Ποιες είναι οι προοπτικές; Τι γίνεται αν δεν υπάρχει κεφάλαιο εκκίνησης; Πώς να ενεργείτε όταν δεν υπάρχει αρκετή γνώση και εμπειρία; Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους οι δυνητικοί επιχειρηματίες αρνούνται να ξεκινήσουν μια επιχείρηση (βλ. Σχήμα 1).

Εικ.1 Βασικά προβλήματα στο στάδιο του ανοίγματος της δικής τους επιχείρησης

Για κάποιον, αυτές οι δυσκολίες γίνονται ένα πραγματικό εμπόδιο, κάποιος πιστεύει ότι μια κρίση δεν είναι η καλύτερη στιγμή για να ξεκινήσει μια επιτυχημένη επιχείρηση από το μηδέν. Παραδείγματα αυτών που, παρά τις δυσκολίες, ανοίγουν τη δική τους επιχείρηση, μας πείθουν για το αντίθετο.

Ιστορία 1. Μίνι γκολφ για όλους

Η ιδέα της δημιουργίας μίνι-γκολφ του συλλόγου ανήκει στο Nizhny Novgorod για τους φοιτητές Philip Mazurov και Ξένια Zhirkov. Το καλοκαίρι του 2015 τα παιδιά έχουν αναπτύξει ένα επιχειρηματικό σχέδιο, νοίκιασε ένα δωμάτιο στο δημοφιλές εμπορικό και ψυχαγωγικό συγκρότημα στο κέντρο της πόλης της Dzerzhinsk, αγόρασε τον εξοπλισμό μέσω του Διαδικτύου και οργάνωσε μια προώθηση.

Αρχική επένδυση - 200 000 ρούβλια.

Η αυτάρκεια - 3 μήνες.

Τώρα, σύμφωνα με τον Philip, υπάρχει μια περίοδος αποπληρωμής για τον εξοπλισμό και τη διαφήμιση.

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

  • Στη δημοκρατία. Ακόμη και στο περιφερειακό κέντρο υπάρχει μόνο ένα μίνι γκολφ - σε κλειστό σύλλογο, δεν είναι σχεδιασμένο για όλους. Ο Philip και η Xenia έκαναν διαθέσιμο μίνι γκολφ, προσφέροντας μαθήματα ευχαρίστησης αξίας 150 ρούβλια την ώρα
  • Ελλείψει μισθωμένων εργαζομένων: ενώ οι επιχειρηματίες είναι αυτάρκεις
  • Στην επιτυχημένη τοποθεσία του μίνι γκολφ: οι τακτικοί του επισκέπτες είναι οικογένειες με παιδιά, τοπικοί επιχειρηματίες, λάτρεις αυτού του αθλητισμού διαφορετικών ηλικιών
  • Στα οφέλη για την υγεία: το μίνι γκολφ αναπτύσσει το συντονισμό των κινήσεων, την επιδεξιότητα, τη μέτρηση των ματιών, την ακρίβεια, την ικανότητα να κατέχει το σώμα του.
  • Με εύκολη προβολή: το κλαμπ μίνι γκολφ έγινε γρήγορα δημοφιλές λόγω της "στόμα σε στόμα", της διανομής φυλλαδίων και της στατικής διαφήμισης στο εμπορικό κέντρο.

Στο εγγύς μέλλον σχεδιάζει να διοργανώσει ένα τουρνουά πόλεων μίνι γκολφ.

Ιστορία 2. Προετοιμασία δώρων το καλοκαίρι

Η ιδέα της διανομής δώρων Πρωτοχρονιάς ανήκει στον επικεφαλής της επιχείρησης "Snezhel" από το Nizhny Novgorod, Ilya Petrov. Ο επιχειρηματίας αντιλήφθηκε ότι η ζήτηση για προϊόντα που δεν έχουν ποιότητα "μεταφορέα" αυξάνεται στην αγορά, αλλά επικεντρώνεται σε έναν συγκεκριμένο πελάτη και κατέχει ελεύθερη θέση.

Αρχικές επενδύσεις - 600 000 ρούβλια.

Η κερδοφορία κατά το πρώτο έτος είναι 50%.

Μέχρι σήμερα, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας πάνω από 5 εκατομμύρια ρούβλια.

Η ιστορία της εταιρείας - ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα μιας επιτυχημένης επιχείρησης από το μηδέν, το οποίο ο ιδρυτής της αντικειμενικά αποκαλεί «sverhsezonnym»: Παραμονή Πρωτοχρονιάς - μόλις λίγες μέρες, και η προετοιμασία για αυτό διαρκεί όλο το χρόνο, από το σχηματισμό προς το εύρος της συσκευασίας δώρων.

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

  • Σε ενεργά ωράρια εργασίας και διατήρηση της βάσης πελατών. Στην κρίση, δεν χάθηκε ούτε ένας εταιρικός πελάτης
  • Σε αξιόπιστους προμηθευτές. Πριν από 7 χρόνια, η βάση των δώρων από το "Snezheli" ήταν η παραγωγή του "ROSHEN", τώρα - γλυκά από τη Μόσχα, το Novosibirsk, το Belgorod, το Murmansk
  • Στην έξοδο προς το τμήμα λιανικής πώλησης (νηπιαγωγεία, σχολεία). Κατάστημα δώρα χαμηλής ποιότητας "Snezhel" αντιθέσεις προσεκτικά επιλεγμένες σύμφωνα με τις προτιμήσεις των πελατών προϊόντα με υποχρεωτικές καινοτομίες στην περιοχή
  • Σε δημοκρατικές τιμές: η επιχείρηση "εργάζεται χωρίς να προσελκύσει πρόσθετο κεφάλαιο και δανειστεί χρήματα, γεγονός που καθιστά δυνατό να μην αυξηθούν οι τιμές με τη δέσμευση τόκων επί του δανείου.

Αυτό το είδος των επιχειρήσεων έχει μια σειρά από κινδύνους: δεν μπορείτε να «μαντέψει» με την περιοχή, να μην εφαρμόσει το πακέτο κράτηση εκ των προτέρων με το σύμβολο του έτους, δεν έχουν χρόνο να προσλάβουν συσκευαστές στη σεζόν και ενοικίαση χώρου για την προσωρινή αποθήκευση. Η επιτυχία του «Snezheli» στο κατάλληλο προγραμματισμό των δραστηριοτήτων: μια πρώιμη μελέτη της σειράς, η σύνθεση της ζήτησης για τα δώρα. Αντί των μισθωτών στο νέο έτος «Μαραθώνας» αναδιανομή λειτουργιών μεταξύ μόνιμων υπαλλήλων, με την εμπειρία, να συνάψει μια μακροπρόθεσμη σύμβαση με την αποθήκη, λαμβάνοντας υπόψη την εποχικότητα της επιχείρησης.

Ιστορικό 3. Οικογενειακό φωτογραφικό στούντιο

Ένα από τα πιο ανταγωνιστικά τμήματα της αγοράς υπηρεσιών είναι τα στούντιο φωτογραφιών, αλλά και εδώ, ενεργοί και δημιουργικοί άνθρωποι επιτυγχάνουν. Ένα παράδειγμα είναι το οικογενειακό φωτογραφικό στούντιο "On the Moon" της φωτογράφου Alena Beznosova από το Nizhny Novgorod.

Αρχικές επενδύσεις - 170 χιλιάδες ρούβλια για την επισκευή των χώρων, αγορά εξοπλισμού, εγκατάσταση διακοσμητικών και εσωτερικών χώρων.

Επιστροφή - 4 μήνες.

Κύκλος εργασιών - 30 - 150 χιλιάδες το μήνα.

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

  • Δημιουργώντας ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα - ένα μοναδικό χώρο για τη φωτογράφηση των μωρών - από νεογέννητα έως 4-5 χρόνια. Απόκτηση κινητού εξοπλισμού για φωτογραφικές περιόδους στο σπίτι (για τις ανάγκες των μητέρων που δεν θέλουν να βγουν μαζί με τα παιδιά στο στούντιο)
  • Στην ενεργή προώθηση στα κοινωνικά δίκτυα, κοινές δράσεις και σχέδια με χώρους για τους γονείς
  • Σε φωτογραφίες υψηλής ποιότητας - περισσότερο από το 50% των πελατών γίνονται μόνιμες

Η Alena ισχυρίζεται ότι το δικό της φωτογραφικό στούντιο είναι πολύ πιο κερδοφόρο από το μισθωμένο, αλλά για να κατανοήσουμε τις λεπτομέρειες, θα πρέπει πρώτα να "ταξιδέψετε από ξένο" και στη συνέχεια να αγοράσετε τον δικό σας εξοπλισμό.

Ιστορία 4. Χόμπι ως επιχείρηση

Για όσους θέλουν να ανοίξουν μια επιτυχημένη επιχείρηση από την αρχή, παραδείγματα επιχειρήσεων που πραγματοποιούν ήδη κέρδη για τους δημιουργούς τους φαίνεται συχνά πολύ χρονοβόρα. Η ιστορία της Άννας Ουστίντοβα από το Ντζζρένσκ αποδεικνύει ότι το χόμπι μπορεί να γίνει κερδοφόρο.

Η Άννα είναι η οικοδέσποινα του "Magic Carpet Workshop" My Carrot ", το οποίο όχι μόνο παράγει μοναδικά αναμνηστικά για ένα μικρό κατάστημα αλλά και διοργανώνει master classes για όλους τους ερασιτέχνες.

Η ιδέα να μετατρέψει ένα χόμπι σε μια επιχείρηση που κατατέθηκε φίλους, και Alain καταχωρηθεί IP με ένα τελικό σχέδιο, ενώ κερδίζει μια υποτροφία από την κυβέρνηση της περιοχής Nizhny Novgorod από 300 χιλιάδες. Ρούβλια, που έγινε το αρχικό κεφάλαιο για την αγορά ενός ραπτομηχανή, λοιπό εξοπλισμό, υφάσματα και αξεσουάρ.

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

  • Στη ζήτηση υπηρεσιών - οι άνθρωποι θέλουν να αποστασιοποιηθούν από τις δυσκολίες και η δημιουργική ατμόσφαιρα συμβάλλει σε αυτό
  • Σε μια ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική: κατά τη διάρκεια της κρίσης, η Άννα μείωσε τις τιμές για τα μαθήματα και τα προϊόντα της
  • Χρησιμοποιώντας το πρόγραμμα για την υποστήριξη των επιχειρηματιών: η κερδοσκοπική επιχορήγηση και η παροχή των παραχωρησιούχων χώρων στον επιχειρηματικό εκκολαπτήριο επέτρεψε να ξεκινήσει η επιχείρηση από το μηδέν
  • Σε μια ποικιλία επιλογών δημιουργικών αναζητήσεων: στο Workshop της Άννας μπορείτε να μάθετε σχέδιο με ακουαρέλα, decoupage, πλέξιμο, κούκλες κλπ. Ο ίδιος ο πλοίαρχος μελετά μια νέα κατεύθυνση και το μοιράζεται με τους μαθητές της
  • Ελλείψει διαφημιστικού κόστους: το πιο αποτελεσματικό κανάλι για την προώθηση της επιχείρησής της είναι "από στόμα σε στόμα", μια ομάδα στα κοινωνικά δίκτυα και επαγγελματικές κάρτες στο κατάστημα
  • Σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα - επισκέπτονται μαθήματα σε σχολεία και νηπιαγωγεία

Το 2013, η Άννα Ουστνόβα κέρδισε τον διαγωνισμό Επιχειρηματία της Χρονιάς και έλαβε επιχορήγηση από την Ορθόδοξη Πρωτοβουλία. Τώρα σχεδιάζει να αναπτύξει ένα κατάστημα και ένα στούντιο.

Ιστορία 5. "Περιπέτεια του Adventurer" για τα ταλέντα των παιδιών

Σε Nizhny Novgorod, που εργάζονται "Adventurers" - ένα ασυνήθιστο κέντρο ανάπτυξης των παιδιών της Άννας Movshevich και Ντμίτρι Zotikov. Στο πλαίσιο του έργου - ένα μοναδικό σχολείο ξυλουργών, στο οποίο τα αγόρια διδάσκονται να διαθέτουν εργαλεία και να δημιουργούν προϊόντα από ξύλο.

Η αρχική επένδυση είναι 400 χιλιάδες ρούβλια (κυρίως για ενοικίαση χώρων και πληρωμή για τους δασκάλους).

Περίοδος αποπληρωμής - 5 μήνες.

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

  • Ελλείψει ανταγωνιστών - κανένα από τα αναπτυσσόμενα κέντρα δεν έχει κατάρτιση για επαγγέλματα εργασίας
  • Προς το συμφέρον του κοινού προς τις κατευθύνσεις που παρουσιάζονται στην περιοχή των τυχοδιωκτών: δημιουργικά εργαστήρια, πνευματικές αναζητήσεις, σχολές ξυλουργών κλπ.
  • Για να βοηθήσει τους γονείς: στην τάξη υπάρχει ένας ψυχολόγος, βλέποντας τα παιδιά, τότε μιλάμε με τους γονείς σχετικά με το πώς συμπεριφέρονται τα παιδιά, αυτό που αποκάλυψε τους φόβους, συγκροτήματα, δίνει συμβουλές για την εκπαίδευση
  • Σε δημοκρατικές τιμές: στο σχολείο των ξυλουργών το κόστος 1 ώρας των τάξεων είναι 350 ρούβλια

Τώρα στο κέντρο υπάρχουν περίπου 60 κανονικοί μαθητές και ο ίδιος αριθμός επισκεπτών σε αναζητήσεις και άλλες εκδηλώσεις. Η προγραμματισμένη κερδοφορία αναλαμβάνει 100-200 οικογένειες πρόθυμες να πληρώσουν για τη συμμετοχή σε παιδιά. Ο ιδρυτής της επιχείρησης, Δ. Zotikov, λέει ότι το κέντρο έχει μεγάλες δυνατότητες. Στο εγγύς μέλλον, η δημιουργία ενός franchise.

Ιστορία 6. Βιβλιοπωλείο βιβλιοπωλείο

Σε αντίθεση με την άποψη ότι σε μια κρίση οι άνθρωποι να σώσει για τα βιβλία, που μπορεί να οργανώσει μια κερδοφόρα επιχείρηση, ένα παράδειγμα - μεταχειρισμένα βιβλιοπωλείο «Khodasevich» στο Nizhny Novgorod. Ο ιδιοκτήτης του S. Gaivoronsky θεωρεί το έργο του πολύ επιτυχημένο.

Αρχική επένδυση: 190 χιλιάδες ρούβλια (και αυτό είναι πολλά, σύμφωνα με τον επιχειρηματία, θα μπορούσατε να πάρετε με με ένα μικρότερο ποσό).

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

  • Η επιτυχής τοποθέτηση του καταστήματος στη θέση «pass-through» του Νίζνι Νόβγκοροντ - Bolshaya Pokrovskaya, η οποία παρέχεται πρόσβαση στο κοινό-στόχο: τους μαθητές, τους φοιτητές, τους λάτρεις των σπάνιων βιβλίων
  • Σε χαμηλές τιμές για τα πιο δημοφιλή έργα σχολικών κλασικών, βιβλία μικρών εκδοτών (από 20 ρούβλια)
  • Ελλείψει υψηλού αρχικού κόστους για την ποικιλία του καταστήματος: "Πριν από μερικά χρόνια, από μια καλή ζωή, ο πληθυσμός άρχισε να ρίχνει βιβλία στα σκουπίδια. Δεν μπορούσα να σταθώ και να συλλέξω βιβλία για τα δοχεία απορριμμάτων "(S. Gayvoronsky)
  • Στην εφαρμογή των πιο σπάνιων και πιο πολύτιμων βιβλίων μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος
  • Χρησιμοποιώντας βιβλίο-απόξεση (ελεύθερη ανταλλαγή βιβλίων) για την προσέλκυση νέων πιθανών αγοραστών

Στο εγγύς μέλλον, ξεκινήστε ένα πρόγραμμα θυγατρικών με πιο μαλακές από τις προϋποθέσεις franchise για το άνοιγμα βιβλιοπωλείων Khodasevich σε άλλες πόλεις.

Συμπέρασμα

Σε μια κρίση, μπορείτε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση από το μηδέν, χωρίς τη βοήθεια του "θείου". Όλα τα επιτυχημένα έργα συνδυάζουν τολμηρές ιδέες των δημιουργών τους, όραμα για το μέλλον, η κατανόηση του κοινού-στόχου, η επιλογή των περιοχών που δεν απαιτούν σημαντικές αρχικές επενδύσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη προσανατολισμό. Αυτό βοηθά στην αποφυγή προβλημάτων που αποτελούν εμπόδιο για την μισή καρδιά τους ανθρώπους, και να γίνει ισχυρότερη των ανταγωνιστών.

Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από την αρχή - 7 απλά βήματα για αρχάριους

Δημιουργήστε μια επιχείρηση από το μηδέν είναι εύκολη. Η τεράστια εμπειρία πλούσιων και επιτυχημένων επιχειρηματιών είναι στην υπηρεσία σας. Οι πιο σημαντικές συμβουλές είναι πολύ απλές και ταιριάζουν σε 7 βασικά στάδια ανάπτυξης. Προσέξτε σε αυτά και η επιτυχία σας είναι εγγυημένη.

Μπορείτε να δημιουργήσετε μια νέα επιχείρηση ανά πάσα στιγμή. Δεν υπάρχουν δυσμενείς περιστάσεις, περίοδος ή ηλικία. Μόνο το πνεύμα και η αποφασιστικότητά σας είναι σημαντικά.

  • Αυτή η ιδέα θα λειτουργήσει, αλλά χρειάζομαι χρήματα για προώθηση.
  • Είναι απαραίτητο να κερδίζετε περισσότερα και γρήγορα για να πληρώσετε τα χρέη.
  • Οι δυνάμεις δεν μπορούν να ανεχτούν τον ανώτερο τύραννο. Αμέσως παραιτήσω και ξεκίνησα την επιχείρησή μου.
  • Κοιτάξτε τη δική σας επιχείρηση. Είμαι χειρότερος ή πιο ηλίθιος;

Ποιες σκέψεις δείχνουν ότι είστε "ώριμοι" για την επιχείρησή σας:

  • Σε μένα αποδεικνύεται απόλυτα, και τώρα στην αγορά τα αγαθά αυτά (υπηρεσία) αξιώνεται.
  • Το κεφάλαιο για την εκκίνηση δεν είναι αρκετό, αλλά δεν πρόκειται να καταλάβω - ο κίνδυνος είναι να χάσετε τα πάντα ενώ είναι πολύ υψηλό.
  • Ενώ η επιχείρηση δεν αρχίζει να προσφέρει σταθερό εισόδημα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια πρόσθετη πηγή ή ένα αξιόπιστο αποθεματικό.
  • Όταν φύγω από την εργασία, κανείς δεν θα με ελέγχει και θα με καθοδηγεί. Τώρα είναι απαραίτητο να γίνει πιο οργανωμένη και πειθαρχημένη.

Εάν οι σκέψεις σας είναι αρμονικές με το πρώτο μπλοκ, δεν είστε έτοιμοι να δημιουργήσετε μια επιχείρηση. Η επιχειρηματικότητα απαιτεί έναν υγιή υπολογισμό και μια υπεύθυνη στάση απέναντι στις επιχειρήσεις. Όμως, το μεγαλύτερο μέρος της ανθρωπότητας βρίσκεται στο λαβή της αυταπάτης. Είναι εξαιτίας αυτού ότι τόσες πολλές πτωχεύσεις μεταξύ των νεοφερμένων και τόσο λίγα επιτυχημένα έργα. Οι κύριοι μύθοι:

  1. Χωρίς μεγάλα χρήματα και συνδέσεις, είναι αδύνατο να ξεκινήσετε μια επιχείρηση.
  2. Οι ληστές θα πάρουν τα πάντα μακριά.
  3. Οι φόροι πληρώνουν ασύμφορη.
  4. Δεν έχω επιχειρηματικό ταλέντο.

Αυτοί οι φόβοι είναι ίσως γνωστοί σε εσάς. Στην πραγματικότητα, όλα αυτά μπορούν εύκολα να ξεπεραστούν. Μόνο η σωστή νοοτροπία και το στοιχειώδες οικονομικό αλφαβητισμό είναι σημαντικά.

- Μην πάρετε δάνειο για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση εάν δεν έχετε την εμπειρία.
- Προετοιμαστείτε για αποτυχία, προσπαθήστε να παρέχετε όλες τις επιλογές.
- Συντονιστείτε για να κερδίσετε, αλλά εξετάστε τις ενέργειές σας σε περίπτωση ήττας.
- Μη χρησιμοποιείτε κεφάλαια που συλλέγονται για άλλους σημαντικούς σκοπούς (ΒΔ για επείγουσες περιπτώσεις, πληρωμές δανείων, εκπαίδευση παιδιών) για τη δημιουργία μιας επιχείρησης.
- Όσο το δυνατόν περισσότερο, μελετήστε τις συνθήκες στην αγορά και αναλύστε τους πόρους σας.
- Επικοινωνήστε με έμπειρους και επιτυχημένους επιχειρηματίες.
- Μην επενδύετε σε ύποπτα έργα.
- Επιλέξτε μια σφαίρα στην οποία είστε επαγγελματίας.
- Κάντε σχέδια για τις ενέργειές σας, περιγράψτε με σαφήνεια κάθε στάδιο.
- Οι αποτυχίες θα είναι, αλλά μην εγκαταλείπετε τις πρώτες δυσκολίες.

Κάθε επιχείρηση είναι μοναδική. Αλλά υπάρχουν βασικά και κοινά για όλα τα στάδια, τα οποία είναι απαραίτητα για να περάσουν.

1. Καθορίστε την κατεύθυνση

Είναι εξαιρετικά σημαντικό να θυμόμαστε ότι οι πελάτες θα είναι πρόθυμοι να πληρώσουν μόνο για μια ποιοτική λύση σε ένα από τα προβλήματά τους ή την ικανοποίηση οποιασδήποτε ανάγκης. Έτσι πρέπει να καθορίσετε τι μπορείτε να τους προσφέρετε.

2. Μελετάμε την αγορά και επιλέγουμε τη θέση μας

Έχοντας αποφασίσει για την κατεύθυνση, μελετήστε την κατάσταση στην πόλη σας. Πρώτον, μάθετε τον αριθμό των δυνητικών ανταγωνιστών. Μπορείτε να ζητήσετε από τους φίλους σας να επισκέπτονται καθεμία ή μέρος των εταιρειών ως πελάτες. Έτσι, έχετε μια σαφή ιδέα για τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες των ανταγωνιστών. Όλα τα δεδομένα πρέπει να καταγράφονται σε χαρτί και να συστηματοποιούνται σε συγκριτικούς πίνακες. Μετά από μια σαφή ανάλυση, μπορείτε να εισέλθετε στην αγορά με πιο ελκυστικούς όρους για τους πελάτες.

3. Κάντε μια μοναδική πρόταση συναλλαγών

Θα πρέπει να είναι σύντομη, αλλά είναι όσο το δυνατόν ακριβέστερη να αποδείξετε την κατοχή σας και τα κύρια πλεονεκτήματα. Παράδειγμα: "Οργανισμός μετάφρασης. Δουλεύουμε γρήγορα, αποτελεσματικά και σε λογικές τιμές. "

4. Σχεδιάστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Πολλοί θεωρούν ότι αυτό το σημαντικότερο στάδιο είναι μια κενή διατύπωση, η οποία είναι απαραίτητη μόνο για τη λήψη δανείων ή την προσέλκυση επενδυτών. Αυτό είναι ένα σοβαρό λάθος. Το επιχειρηματικό σχέδιο αποτελείται από μια περιγραφή της αρχικής θέσης, της ανάλυσης της αγοράς, των προοπτικών και του σαφούς σχεδιασμού των βημάτων της οργάνωσης και της ανάπτυξης της επιχείρησης. Κάθε ένα από τα αντικείμενα απαιτεί προσεκτική ανάλυση και μια συνετή αξιολόγηση των παραγόντων. Χωρίς αυτό, η δημιουργία μιας επιτυχημένης επιχείρησης είναι αδύνατη. Αυτή είναι η οδηγία και ο χάρτης πορείας της δραστηριότητάς σας.

5. Ξεκινήστε

Η προετοιμασία του οργανισμού μπορεί να διαρκέσει αρκετούς μήνες. Αλλά βγαίνοντας "σε χαμηλή εκκίνηση" μην καθυστερείτε τη διαδικασία, μην καθυστερείτε και μην αμφιβάλλετε. Είναι απαραίτητο να δράσουμε αποφασιστικά και γρήγορα.

6. Οι πρώτες παραγγελίες. Πώς να διαθέσει κέρδος

Περιττό να πούμε ότι οι πρώτοι πελάτες πρέπει να εξυπηρετούνται στο υψηλότερο επίπεδο; Αυτή η προσέγγιση είναι επίσης απαραίτητη για την εργασία με τον 10ο, 100ο, 500ο, 1 000 000ο πελάτη. Αλλά τα πρώτα είναι τα πιο σημαντικά. αξιολόγηση των υπηρεσιών τους, τις συμβουλές και τις κριτικές σας, ή αναγκάζονται να αλλάξουν ριζικά την προσέγγισή τους προς την επιχειρηματική δραστηριότητα, ή να αφήσετε μεγαλώνουν τα φτερά πίσω από την πλάτη σας και με αυτοπεποίθηση να πάει στο θριαμβευτική πτήση. Όταν εκτελέσετε τις πρώτες παραγγελίες, δημιουργείτε ένα ορισμένο επίπεδο ποιότητας. Δεν μπορεί να μειωθεί, είναι απαραίτητο να το σηκώσουμε.

7. Εκτελέστε μια αμερόληπτη ανάλυση των αποτελεσμάτων και αρχίστε να επεκτείνετε

Αναλύστε τα αποτελέσματα και συνοψίστε τα ενδιάμεσα αποτελέσματα συνεχώς. Αυτό σας επιτρέπει να εντοπίσετε λάθη και να τα διορθώσετε γρήγορα. Επικεντρωθείτε στην αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των επιχειρηματικών πρακτικών. Πετάξτε μακριά χωρίς να λυπάται τι δεν φέρνει το εισόδημα και απορροφά μόνο τους πόρους, δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην αποτελεσματική.

Πώς να ξεκινήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση. Βασικές αρχές της επιτυχούς επιχειρηματικής δραστηριότητας

Έτσι έχετε αποφασίσει (και πάλι μια για πάντα!) Στάση εργασίας «σε θείο του» ακόμα κι αν είναι για πολλά χρήματα, και, τέλος, να αρχίσει να εργάζεται για τον εαυτό σας. Μπορείτε, φυσικά, πολλή ανάλυση βιβλίων και έξυπνα άρθρα σχετικά με το τι είναι σχεδόν ο μόνος τρόπος για να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές και τις ανάγκες τους - να ανοίξει μια επιχείρηση!

Όλα αυτά είναι ωραία, αλλά οι σκέψεις σας για το πώς να ξεκινήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση δεν σημαίνουν μια άνευ όρων νίκη. Αν και είναι απαραίτητο να παρακινήσετε τον εαυτό σας, είναι απαραίτητο να παρακινήσετε συνεχώς, από το πρωί έως το βράδυ. Και για να κάνετε τα σχέδιά σας πραγματικότητα, έτσι ώστε τα πάντα να είναι ακριβώς όπως θέλετε, πρέπει πρώτα να αρχίσετε να κάνετε ορισμένες ενέργειες. Αυτές οι οδηγίες βήμα προς βήμα μπορεί να φαίνονται αρκετά απλές για εσάς, αλλά πρέπει να τις εκτελέσετε προκειμένου να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας για να γίνετε ανταγωνιστικοί.

Δημιουργώντας μια ιδέα

Για να δείτε το στόχο, αλλά όπως λένε, δεν βλέπει εμπόδια, χρειαζόμαστε αποφασιστικότητα. Επομένως, το πρώτο βήμα θα είναι το πιο δύσκολο - να αποφασίσετε τι θέλετε να κάνετε! Αυτό το σημείο είναι ότι από την επιχείρησή σας θα πρέπει να πάρει τη μέγιστη ευχαρίστηση, διαφορετικά, δεν έχει σημασία πόσο επικερδής μπορεί να είναι, θα είναι στο τέλος μόνο αντάλλαξαν μια βαρετή δουλειά σε μια άλλη, μια ξένη ιδέα στην άλλη. Ρίξτε μια ματιά στον εαυτό σας: τι θα θέλατε περισσότερο να κάνετε; Η πρώτη σκέψη είναι το χόμπι σας, το οποίο μπορεί να μετατραπεί σε επιτυχημένη επιχείρηση. Αυτή η επιλογή θα είναι η καλύτερη.

Μην ξαναπροσπαθήτε το ξύλινο ποδήλατο!

Να είστε βέβαιος να συναντήσετε εκείνους που έχουν ήδη αναπτύξει την επιχείρησή τους. Θέμα: πώς να ξεκινήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση. Ακριβώς προσπαθήστε να διατυπώσετε τις ερωτήσεις όχι στο μέτωπο, αλλά ελαφρώς καλυμμένο. Θα πείτε: "Λοιπόν, ποιος" μητρικός "επιχειρηματίας θέλει να συναντηθεί με τον" κίτρινο πρόσωπο "αρχάριο;" Είναι διαφορετικές κατηγορίες βάρους!

Επιτρέψτε μου να σας ενθαρρύνω: σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, τα δύο τρίτα των επαγγελματιών θέλουν να μοιραστούν με κάποιον που ξεκίνησε την επιχείρησή τους από το μηδέν, από την αρχή δημιούργησε. Με την πάροδο του χρόνου, ενεργοποιήστε το χέρι σας (κατά την παρουσίαση, τα γενέθλια, το εταιρικό πάρτι) και οι συμβουλές του φασκόμηλου είναι εξασφαλισμένες! Επιπλέον, τέτοιου είδους γνωριμίες στο επιχειρηματικό περιβάλλον αποδεικνύονται αργότερα χρήσιμες όχι μόνο από την άποψη της πληροφόρησης αλλά και ουσιαστικά: ανταλλαγή αγαθών, δάνεια, κάρτες club.

Νομοθεσία

Δείτε πόσο αυτό είναι δυνατόν για εσάς, με την ισχύουσα νομοθεσία. Ή συμβουλευτείτε έναν γνωστό δικηγόρο, αν υπάρχει. Πώς να κανονίσετε τη δραστηριότητα, αντιβαίνει το νόμο, ποιες άδειες χρειάζονται για αυτό. Τι χρειάζεστε αν έχετε προσλάβει εργαζόμενους; Κάντε ένα σχέδιο καταχώρισης βήμα προς βήμα - αυτό θα σώσει τη δύναμη και τον πολύτιμο χρόνο σας.

Επιχειρηματικό σχέδιο

Είναι εξαιρετικά σημαντικό, ειδικά για τον αρχάριο, να συντάξει ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για την επιχείρησή του. Αυτό είναι το κύριο έγγραφό σας. Επειδή η πιο ελκυστική ιδέα μοιάζει με ένα holo χωρίς αυτό! Ειδικά εάν θέλετε να πάρετε ένα δάνειο για ανάπτυξη ή να προσελκύσετε επενδύσεις.

Συνήθως, τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου που συμμετέχουν μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις: όταν είναι απαραίτητο για τους μαθητές να λάβουν μέρος στις εξετάσεις σε ένα οικονομικό ίδρυμα, ή όταν ο ιδιοκτήτης προσπαθεί να πάρει ένα τραπεζικό δάνειο ή να προσελκύσουν επενδυτές. Και στις δύο περιπτώσεις - τα στοιχεία σχηματίζονται από ό, τι θα ήθελα να δω τους παραλήπτες, εκείνους που σχεδίασε το επιχειρηματικό σχέδιο.

Και ο κύριος χρήστης πρέπει να είναι ο ίδιος ο επιχειρηματίας! Κάντε ένα επιχειρηματικό σχέδιο πρώτα για τον εαυτό σας, και στη συνέχεια η έναρξη και η λειτουργία της επιχείρησής σας θα είναι πολύ πιο εύκολη. Αξιολογήστε τη νηφάλια ζωτικότητα της αναπτυχθείσας ιδέας σας, την πραγματικότητα των κερδών και των ζημιών. Είναι σημαντικό ο ιδιωτικός επιχειρηματίας να συμμετέχει στην ανάπτυξη προσωπικά. Απαιτείται επιχειρηματικό σχέδιο όχι μόνο για την εκκίνηση. Δεν είναι δυνατή η ανάπτυξη του έργου του χωρίς αυτόν.

Αρχικό κεφάλαιο

Μερικοί νεοφερμένοι δεν ξεκινούν την επιτυχημένη μικρή τους επιχείρηση επειδή δεν έχουν αρκετά χρήματα για να δημιουργήσουν κεφάλαια εκκίνησης! Αλλά αυτό είναι μόνο με την πρώτη ματιά.

Δεν είναι μυστικό ότι ορισμένες μορφές επιχειρήσεων είναι δυνατές, ακόμη και αν δεν έχετε αρχικά κεφάλαια (για παράδειγμα, ανοίγοντας ένα υποκατάστημα ή μια αντιπροσωπεία μιας εταιρείας στην πόλη σας).

Μπορείτε να βρείτε χρήματα για την επιχείρησή σας, αν είναι απαραίτητα, με διάφορους τρόπους: δανείστε από γνωστούς και φίλους, λάβετε δάνειο από μια τράπεζα, προσελκύστε έναν επενδυτή, πάρτε πλούσιους συνεργάτες ως εταίρους. Σε όλες τις περιπτώσεις, υπάρχουν ορισμένοι κίνδυνοι.

Το κύριο πράγμα είναι ότι το εισόδημα που λαμβάνετε υπερβαίνει το ποσό που καλύπτει τους τόκους επί του δανείου που πρέπει να πληρώσετε. Και τότε τίθεται το ερώτημα: πόσα χρήματα χρειάζονται πραγματικά; Υπολογίστε όλες τις δαπάνες σας - τρέχουσες και πιθανές: το κόστος εξοπλισμού, η απόσβεσή του, οι υπηρεσίες τρίτων, η κερδοφορία των αγαθών. Αναλύστε τη λίστα και συγκεντρώστε το ποσό, ενάμισι έως δύο φορές περισσότερο. Οι αρχές της επιτυχημένης επιχείρησης είναι ότι τα χρήματα δεν πρέπει να τελειώνουν!

Εταιρικής σχέσης

Αφήστε να μην φοβάστε να συμμετέχετε στην οργάνωση της επιχείρησης και στην "προώθηση" των χορηγών, των επενδυτών, των βοηθών. Πώς; Επίσης, "κόβουν" κάποιο μέρος της επιχείρησής μου; Ακόμη και αν σας προσφέρεται (ή προσφέρετε) συνεργασία σε ισότιμη βάση, μπορείτε να καταλήξετε να την κερδίσετε αντί να την χάσετε. Ένα κεφάλι είναι καλό, αλλά πολλά είναι καλύτερα! Ακόμα και με πρόσθετα μέσα και, πιθανώς, τον εξοπλισμό, τις εγκαταστάσεις, τους πόρους. Επιπλέον, η LLC κερδίζει από το γεγονός ότι δεν διακινδυνεύετε την ιδιοκτησία σας, αλλά μόνο τις επιχειρήσεις. Έτσι, σε όλα υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.

Περίληψη

Πώς να ξεκινήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση; Πώς να το αναπτύξετε σωστά, να έχετε τη μέγιστη ευχαρίστηση και κέρδος, φυσικά. Συνοψίζοντας όλα τα παραπάνω, μπορούμε με βεβαιότητα να πούμε ότι κάθε άτομο μπορεί να ανοίξει μια επιτυχημένη επιχείρηση! Για να γίνει αυτό, δεν είναι απαραίτητο να έχετε πολλά χρήματα, μόνο την αποφασιστική σας απόφαση, ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο, η συνεπής υλοποίηση του οποίου θα οδηγήσει αναπόφευκτα στην επιτυχία!

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση - ένα βήμα προς βήμα σχέδιο από το μηδέν για αρχάριους

Γεια σας, αγαπητοί αναγνώστες. Σήμερα θέλω να σας πω για το πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας και για κάποια λάθη των αρχικών επιχειρηματιών, τις οποίες διαπράξαμε επίσης. Θέλω επίσης να σας δώσω ένα βήμα προς βήμα σχέδιο για να ανοίξετε οποιαδήποτε (καλά, ή σχεδόν οποιαδήποτε) επιχείρηση. Και μοιραστείτε ένα σύνδεσμο με το τμήμα σχετικά με επιχειρηματικές ιδέες και πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν χωρίς χρήματα! Και τώρα θα στραφούμε στο θέμα αυτού του άρθρου.

Περιεχόμενα

Γιατί αποφάσισα να γράψω αυτό το άρθρο

Επειδή πολλοί που με ρωτούν ερωτήσεις, ρωτήστε τι αρχικά δεν ενοχλεί καν. Υπάρχουν ακόμη και τέτοια ερωτήματα που ένα άτομο, ίσως, ποτέ δεν θα αντιμετωπίσει καθόλου. Σε γενικές γραμμές, στο μυαλό πολλών αρχάριων επιχειρηματιών, εμφανίζεται "Αλίμονο από το Wit" και θα "εξαλείψουμε" αυτή τη θλίψη σε αυτό το άρθρο. Τουλάχιστον θα προσπαθήσω πολύ σκληρά. Τώρα ας μιλήσουμε για σφάλματα, και στη συνέχεια θα δούμε ένα βήμα προς βήμα σχέδιο, όπως το βλέπω.

Ορισμένα λάθη και οι λύσεις τους

1. Το σημείο ισορροπίας δεν υπολογίζεται

Πολλοί ξεκινούν μια επιχείρηση χωρίς να υπολογίζουν ακόμη πόσο σε ποια χρονική περίοδο χρειάζεται να πουλήσετε για να πάτε στο μηδέν. Αυτό είναι σημαντικό, επειδή πολλά επιχειρηματικά μοντέλα κόβονται σε αυτό το στάδιο.

Για τον υπολογισμό του σημείου ανατροπής είναι απλή. Εξετάζετε πόσα ξοδεύετε ανά μήνα και στη συνέχεια εξετάζετε πόσα χρήματα χρειάζεστε κάθε μήνα για να πωλήσετε αγαθά ή να παρέχετε υπηρεσίες έτσι ώστε να μπορούν να επιστραφούν αυτά τα έξοδα. Εάν ο αριθμός είναι πολύ μεγάλος και φαίνεται μη ρεαλιστικός για εσάς, τότε είναι καλύτερο να μην αναλάβετε μια τέτοια επιχείρηση. Αν νομίζετε ότι μπορείτε να πουλήσετε το σωστό ποσό των αγαθών για να καλύψετε τα έξοδα ή να αρχίσετε να καλύπτετε το κόστος σε λίγους μήνες, τότε μπορείτε να σκεφτείτε για αυτή την επιχείρηση περαιτέρω.

Συμπέρασμα 1: Εφ 'όσον δεν έχετε μια πλήρη οικονομική εικόνα της επιχείρησης στο κεφάλι σας, να δανειστείτε χρήματα ή ακόμα και να χρησιμοποιήσετε τις αποταμιεύσεις σας, δεν μπορείτε.

2. Όλα πρέπει να είναι τέλεια

Στην αρχή της επιχείρησής μου θέλω τα πάντα να είναι σωστά και όμορφα: αγοράζεται ο πιο σύγχρονος εξοπλισμός, δημιουργείται ο πιο λειτουργικός ιστότοπος, ανακαινίζεται το γραφείο κλπ.

Οι φιλοδοξίες προς το καλύτερο είναι χρήσιμες, αλλά υπάρχει ένα "ΑΛΛΑ" - πριν ξοδέψετε χρήματα, ελέγξτε την αποδοτικότητα του επιχειρηματικού σας μοντέλου. Όταν πρόκειται να κάνετε ένα ακριβό σχέδιο ιστοσελίδας, πρώτα βεβαιωθείτε ότι οι υπηρεσίες ή τα προϊόντα σας είναι γενικά σε ζήτηση.

Ή, αν ανοίξετε ένα καφενείο, πριν κάνετε ακριβές επισκευές, προσπαθήστε να ξεκινήσετε την πώληση στο δωμάτιο με ελάχιστες επενδύσεις. Εάν οι πωλήσεις θα πάνε και μια θέση σε αυτή την περιοχή της πόλης θα φέρει τουλάχιστον κάποιο κέρδος, τότε μπορείτε να επεκτείνετε ή να κάνετε μια απότομη επισκευή.

Συμπέρασμα 2: Μην επενδύετε ένα σημαντικό ποσό μέχρι να βεβαιωθείτε ότι το ίδιο το προϊόν χρειάζονται οι άνθρωποι. Και δεν χρειάζεται να φέρετε τα πάντα στην τελειότητα, καθυστερώντας έτσι την εκκίνηση. Ξεκινήστε με αυτό που είναι και σταδιακά αναπτύξτε και βελτιώστε.

3. Καμία κατανόηση της μελλοντικής σας επιχείρησης ή απλά καμία αγάπη

Προσωπικά πιστεύω ότι η επιχείρηση θα πρέπει τουλάχιστον να την αρέσει. Για παράδειγμα, αγαπώ κάθε ένα από τα επιχειρηματικά μου σχέδια και αν δεν το έκανα, δεν θα είχαν αποδειχθεί επικερδείς.

Μερικοί επιχειρηματίες αρχίζουν να μου γράφουν ερωτήσεις "Τι να πωλούν", "Τι υπηρεσίες είναι κερδοφόρες να παρέχουν", "Ποια δουλειά είναι κερδοφόρα να κάνεις", κλπ. Απαντώ σε όλους: "Ανοίξτε την τράπεζά σας". Και κανείς δεν αρέσει η απάντησή μου, αν και απαντά σε όλες αυτές τις ερωτήσεις. Κάθε επιχειρηματίας έχει διαφορετική κατάσταση ζωής, διαφορετικά ενδιαφέροντα και διαφορετικές γνώσεις. Αν κάποιος θέλει να πουλήσει παιχνίδια και ο δεύτερος θέλει να πουλήσει ανδρικά κοστούμια, τότε δεν θα είναι σε θέση να ανταλλάξουν επιχειρήσεις και να είναι τόσο επιτυχημένοι. Όλα επειδή δεν καταλαβαίνουν το μοντέλο και απλά δεν αισθάνονται ενδιαφέρον.

Συμπέρασμα 3: Δεν μπορείτε να οικοδομήσετε μια επιχείρηση σε μια ιδέα μόνο και μόνο επειδή γνωρίζετε ότι είναι κερδοφόρα και δεν έχει κανένα ενδιαφέρον για αυτήν. Οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι κατανοητές, να αγαπούν και να "βρίσκονται στο θέμα". Για παράδειγμα, δεν μπορούσα να ανοίξω ένα σαλόνι μασάζ και να οδηγήσω την επιχείρηση στην επιτυχία. Όχι επειδή δεν έχω αρκετά χρήματα, αλλά επειδή δεν καταλαβαίνω τίποτα σε αυτήν την επιχείρηση.

Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας - 10 βήματα από το μηδέν

Αρχικά, θέλω να πω ότι παρακάτω θα δώσω 2 σχέδια, από τα οποία θα ξεκινήσετε την επιχείρησή σας: πλήρης και απλοποιημένη. Ας ξεκινήσουμε με το πλήρες.

Βήμα 1. Η ιδέα της επιχείρησης

Φυσικά, για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, πρέπει να ξέρετε τι να ξεκινήσετε. Πάντα είπα, λέω και θα πω ότι ο επιχειρηματίας πρέπει να έχει μια ιδέα. Εάν δεν μπορείτε καν να καταλήξετε σε μια ιδέα, τότε τι είδους δουλειά είναι όλα αυτά; Δεν είναι απαραίτητο να είσαι πρωτοπόρος και να φανταστείς κάτι αδιανόητο. Μπορείτε να πάρετε μια ήδη εργάσιμη ιδέα, να κοιτάξετε γύρω, να βρείτε ελαττώματα σε αυτό ή απλώς να την βελτιώσετε με τον τρόπο που το βλέπετε και θα είναι μια άλλη επιχείρηση. Είναι ευκολότερο να εισέλθει σε μια σχηματισμένη αγορά παρά να διαμορφωθεί ανεξάρτητα. Και η ιδέα δεν πρέπει να είναι παγκόσμια, μπορείτε να ξεκινήσετε μια μικροεπιχείρηση ή μια επιχείρηση με ελάχιστες επενδύσεις.

Προκειμένου να βρείτε ή να βρείτε την ιδέα μιας επιχείρησης, διαβάστε τα παρακάτω άρθρα και αφού διαβάσετε, αποφασίστε 100% για την ιδέα:

Αφού τα άρθρα διαβάσουν τις ιδέες, μπορείτε να προχωρήσετε στο επόμενο βήμα.

Βήμα 2. Ανάλυση αγοράς

Μετά την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας, θα πρέπει να αναλύσετε την αγορά, να μάθετε αν οι άνθρωποι χρειάζονται το προϊόν σας καθόλου. Αξιολογήστε τον ανταγωνισμό, προσδιορίστε τις θετικές και αρνητικές πτυχές των ανταγωνιστών, βρείτε στον εαυτό σας τι θα διαφέρετε από τους ανταγωνιστές σας. Συγκρίνετε τις τιμές, την ποιότητα των υπηρεσιών, την ποικιλία (αν πρόκειται για εμπορεύματα) και στο μέγιστο που ψάχνετε για κάτι που μπορείτε να είστε καλύτερο. Αυτό είναι υποχρεωτικό. Γιατί; Διαβάστε αυτό το άρθρο!

Αφού εκτιμήσατε την προσφορά και τη ζήτηση, συνειδητοποιήσατε ότι μπορείτε να ανταγωνιστείτε με τις υπάρχουσες εταιρείες, μπορείτε να προχωρήσετε.

Βήμα 3. Προγραμματισμός μιας επιχείρησης

Μπορείτε να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τον εαυτό σας και να συνταγογραφήσει οποιοδήποτε προώθηση του κόστους επιλογές, το μόνο που χρειάζεται για να αρχίσουν να καθορίζουν τις τιμές των αγαθών και των υπηρεσιών τους (αυτό το άρθρο βοήθειας σχετικά με το τι πρέπει να κάνει mark-up), το νεκρό σημείο, η προγραμματισμένη εισοδήματος, κ.λπ. Μπορείτε να γράψετε για τον εαυτό σας, όχι για την τράπεζα ή επενδυτής, έτσι γράψετε με τη μορφή με την οποία προτιμούν να εργάζονται μαζί του στο μέλλον. Αυτό γίνεται περισσότερο για να κρατήσει λιγότερες πληροφορίες στο κεφάλι σας. Έτσι δεν θα ξεχάσετε να κάνετε τίποτα και μπορεί να συνεχίσει να συμβιβάσει τα σημεία του σχεδίου των στόχων υλοποίησης και των στόχων.

Στο σχέδιο γράψτε επίσης όλα τα έξοδα που θα υποστείτε αρχικά και προσπαθήστε να τα ακολουθήσετε. Ακριβώς σε περίπτωση, πάρτε με περιθώριο. Το πιο σημαντικό, μην ψάξετε για έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια. Γράφουν μια πλήρη ανοησία στις μέσες αξίες, οι οποίες στην πραγματικότητα διαφέρουν πολύ από την πραγματικότητα!

Δεν θα σταθούμε σε αυτό λεπτομερώς, διότι μετά την εμφάνιση της ιδέας στο κεφάλι σας, θα κάνετε γρήγορα αυτό το βήμα, σας διαβεβαιώνω!

Βήμα 4: Εύρεση χρημάτων για επιχειρήσεις

Σε κάθε επιχείρηση πρέπει να επενδύσετε χρήματα. Μπορείτε να κάνετε επιχειρήσεις χωρίς χρήματα, αλλά είναι πολύ σπάνιο και τα αποτελέσματα πρέπει να περιμένουν πολύ καιρό. Στο τελευταίο βήμα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό, έπρεπε να υπολογίσετε πόσα αρχικά χρειάζεστε για την επιχείρησή σας. Πάρτε το ποσό και προσθέστε σε αυτό τουλάχιστον 20% (MINIMUM). Αυτό συμβαίνει μόνο στην περίπτωση. Είναι καλύτερα, όταν τα χρήματα παραμένουν λίγο, από ό, τι δεν είναι αρκετό και πρέπει να τα αναζητήσετε σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης.

Όταν το ποσό που ξέρετε πρέπει να αναζητήσετε αυτά τα χρήματα. Λοιπόν, αν τους έχετε, γιατί κατηγορηματικά δεν προτείνω να ξεκινάτε με πιστωτικά χρήματα. Η ανάπτυξη του δοκιμασμένου επιχειρηματικού μοντέλου είναι δυνατή, αλλά δεν σας συμβουλεύω να ξεκινήσετε. Σε γενικές γραμμές, έγραψα ήδη ένα άρθρο σχετικά με το πού να πάρετε τα χρήματα για τις επιχειρήσεις.

Βήμα 5: Καταχωρίστε την επιχείρησή σας

Αυτό το βήμα δεν μπορεί να αγνοηθεί, επειδή οι επιχειρήσεις πρέπει να καταχωρηθούν. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε LLC ή IP. Όλα εξαρτώνται από τις δραστηριότητές σας. Για αυτό μπορείτε να βοηθήσετε τα άρθρα:

Μόλις η επιχείρησή σας είναι έτοιμη, μπορείτε να προχωρήσετε στο επόμενο βήμα.

Βήμα 6. Φόροι και αναφορά

Ανέφερα αυτό το βήμα αμέσως, επειδή πρέπει πρώτα να καθορίσετε ποιο φορολογικό σύστημα θα εργαστείτε. Αυτό πρέπει να γίνει αμέσως, επειδή το ποσό των φόρων και οι μέθοδοι πληρωμής τους εξαρτώνται από αυτό. Για να το κάνετε αυτό, διαβάστε τα παρακάτω άρθρα:

Και επίσης διαβάστε άλλα άρθρα του τίτλου "Λογιστικές και φορολογικές", γιατί εκεί θα βρείτε πάντα ενημερωμένες και πλήρεις πληροφορίες σχετικά με τη διεξαγωγή των φορολογικών και λογιστικών αρχείων. Μπορείτε επίσης να ρωτήσετε την ερώτησή σας και να πάρετε μια απάντηση από έναν ειδικό.

Βήμα 7: Δοκιμάστε γρήγορα την ιδέα

Κάποιος θα πει ότι μπορείτε να δοκιμάσετε χωρίς να καταχωρήσετε μια επιχείρηση. Και έχετε δίκιο! Είναι δυνατόν και έτσι, αλλά εν γνώση μου στην αρχή έγραψα ότι θα υπάρξουν 2 παραλλαγές της εξέλιξης των γεγονότων και στο δεύτερο θα το πω γι 'αυτό. Και τώρα θα περάσουμε στο ίδιο το τεστ.

Αρχικά χρειάζεστε μια γρήγορη δοκιμή - ένα "check-in". Στα χρήματά σας, για να δοκιμάσετε την ιδέα, δώστε μια ελάχιστη διαφήμιση, κάντε το ελάχιστο δυνατό προϊόν και προσπαθήστε να το πουλήσετε. Για να μελετήσουμε τη ζήτηση στην πράξη. Θα πρέπει να εξετάσετε το σχέδιό σας, να αξιολογήσετε τι χρειάζεστε τουλάχιστον για να ξεκινήσετε και να ξεκινήσετε αμέσως. Για ό, τι γίνεται. Στην αρχή, έγραψα για ένα από τα λάθη των αρχικών επιχειρηματιών, το οποίο συνίσταται στην καθυστέρηση της έναρξης, σε συνεχείς βελτιώσεις κ.λπ. Δεν χρειάζεται να βελτιωθεί, πρέπει να ξεκινήσετε το συντομότερο δυνατό για να ελέγξετε την ιδέα σε δράση, να πάρετε τις πρώτες πωλήσεις και να εμπνευστείτε για να συνεχίσετε την ανάπτυξη.

Εάν η εκκίνηση δεν δίνει τις πρώτες πωλήσεις, τότε θα πρέπει να επανεξετάσετε το σχέδιο, την ιδέα και να αναζητήσετε λάθη. Μια γρήγορη εκκίνηση γίνεται για να δαπανούν λιγότερο χρόνο, προσπάθεια και χρήματα σε περίπτωση αποτυχίας. Συμφωνώ, θα ήταν πιο ενοχλητικό να προετοιμάσει το έτος, και στη συνέχεια να αποτύχει; Δεν είναι παρά πολύ λυπηρό το να καταλάβετε τα λάθη σας αμέσως, ενώ δεν έχετε ακόμα χρόνο να το κάνετε. Έτσι, μπορείτε να κάνετε προσαρμογές κατά τη διάρκεια των ενεργειών και όλα θα αρχίσουν να εργάζονται έξω!

Για να δοκιμάσετε την ιδέα και την επιχείρησή σας, αυτό το άρθρο μπορεί να σας βοηθήσει. Πρόκειται περισσότερο για δοκιμή ιδεών στο Διαδίκτυο, αλλά και για τον πραγματικό τομέα (εκτός σύνδεσης) επίσης κατάλληλη.

Βήμα 8. Επιχειρηματική Ανάπτυξη

Μετά τη διεξαγωγή των δοκιμών, το σχέδιο έχει προσαρμοστεί και οι πωλήσεις έχουν περάσει ήσυχα, μπορείτε να αναπτύξετε επιχειρηματικές δραστηριότητες και να τελειοποιήσετε όλα όσα έχετε γράψει στο σχέδιο. Τώρα μπορείτε να βελτιώσετε τον ιστότοπο, να αυξήσετε τις αποθήκες ή το γραφείο, να επεκτείνετε το προσωπικό κ.λπ. Όταν η ιδέα και το επιχειρηματικό σας μοντέλο έχει δείξει την αποτελεσματικότητά του, είναι ευκολότερο να ορίσετε περισσότερους παγκόσμιους στόχους. Επιπλέον, έχετε ήδη λάβει τα πρώτα χρήματα από τις πρώτες παραγγελίες ή τις πωλήσεις και μπορείτε να τα επανεπενδύσετε στην ανάπτυξη.

Εάν τα χρήματα δεν είναι αρκετά, τότε είναι ήδη δυνατή η προσφυγή σε δάνεια και δάνεια, επειδή η επιχείρηση φέρνει χρήματα και μπορεί να αναπτυχθεί με καθαρή συνείδηση. Εάν δεν χρειάζεστε πολλά χρήματα, τότε μπορεί να εμφανιστεί και μια πιστωτική κάρτα. Σε αυτό το άρθρο, είπα πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις πιστωτικές κάρτες για την επιχείρησή σας χωρίς ενδιαφέρον.

Βήμα 9. Ενεργή προώθηση

Αυτό το βήμα θα μπορούσε να αποδοθεί στην ανάπτυξη, αλλά το έκανα χωριστά. Αφού έχετε περισσότερες αποθήκες, πιο ισχυρό εξοπλισμό και χώρο, περισσότερους υπαλλήλους κ.λπ., πρέπει να διασφαλίσετε ότι όλα αυτά θα λειτουργήσουν. Για το λόγο αυτό, απαιτείται επιθετική διαφήμιση στο μέγιστο. Πρέπει να χρησιμοποιήσετε πολλές ευκαιρίες διαφήμισης. Ψάξτε για πελάτες στο Διαδίκτυο, κάντε διαφήμιση εκτός σύνδεσης, πραγματοποιήστε απευθείας πωλήσεις κ.λπ. Όσο περισσότερα διαφημιστικά εργαλεία χρησιμοποιείτε, τόσο καλύτερα το αποτέλεσμα. Αλλά να είστε βέβαιος να καταγράψει τα αποτελέσματα και να προβάλλει τα αναποτελεσματικά εργαλεία της διαφήμισης, έτσι ώστε να μην αποστραγγίζονται οι προϋπολογισμοί σε άδειο.

Προκειμένου να διαφημιστείτε και να προωθήσετε την επιχείρησή σας καταρχήν, διαβάστε τα άρθρα στην ενότητα "Προώθηση επιχειρήσεων".

Βήμα 10. Κλιμάκωση

Η επιχείρησή σας λειτουργεί καλά, φέρνει χρήματα, αναπτύσσεστε συνεχώς, όλα είναι καλά! Υπάρχουν όμως και παρακείμενες περιοχές ή γειτονικές πόλεις. Εάν το επιχειρησιακό μοντέλο σας έχει πυροβοληθεί με επιτυχία στην πόλη σας, τότε μπορείτε να κάνετε παραστάσεις σε άλλες πόλεις. Εάν δεν υπάρχει καμία επιθυμία ή ευκαιρία να μεταβείτε σε γειτονικές πόλεις, μπορείτε απλά να εκμεταλλευτείτε μια παρακείμενη κατεύθυνση, εάν υπάρχει.

Για παράδειγμα, αν πουλάτε οικιακές συσκευές, μπορείτε να ανοίξετε παράλληλα μια υπηρεσία επισκευής και να παράσχετε υπηρεσίες επισκευής. Εάν οι τεχνικές του πελάτη σας δεν υπόκεινται σε επισκευή, μπορείτε πάντα να τον προσφέρετε να αγοράσετε κάτι από το κατάστημά σας. Σε γενικές γραμμές, κοιτάξτε την επιχείρησή σας και είμαι βέβαιος ότι θα βρείτε κάτι για να πιάσετε.

Τι άλλο μπορείτε να δώσετε προσοχή;

Κατά την έναρξη της επιχείρησης υπάρχουν αρκετές παράμετροι που σας επιτρέπουν να αξιολογήσετε πόσο αποτελεσματική είναι η επιχείρησή σας στην αρχή, να τις λάβετε σοβαρά:

- Εάν το καθαρό κέρδος της επιχείρησής σας είναι πάνω από το μηδέν, δεν περιλαμβάνεται το κόστος εξοπλισμού, καθώς και οι φόροι, τότε η επιχείρησή σας θα επιβιώσει, επειδή δημιουργεί κάποια χρήματα. Εάν είναι κάτω από το μηδέν, τότε η επιχείρησή σας καίει χρήματα και δεν θα έχει αρκετές πιστώσεις και επενδύσεις.

- Αν έχετε προγραμματίσει πωλήσεις 200.000 και πουλάτε σε 50.000, τότε αυτός είναι ο λόγος για να προσαρμόσετε σοβαρά το έργο του και ίσως το ίδιο το σχέδιο.

- Θα πρέπει να είσαι άνετος. Η επιχείρηση είναι δύσκολη. Αν και σε σας είναι συνεχώς βαρύ, για να αντιμετωπίσετε τα προβλήματα των επιχειρήσεων θα είναι δύσκολο. Προσφέρετε στον εαυτό σας επαρκές επίπεδο άνεσης, ώστε να μην αισθάνεστε στερημένοι λόγω της δικής σας επιχείρησης.

Πώς να ξεκινήσετε και να ανοίξετε την επιχείρησή σας χρησιμοποιώντας ένα απλοποιημένο σχήμα

Όπως σας υποσχέθηκε, θα σας δώσω ένα απλοποιημένο διάγραμμα για τον τρόπο έναρξης της επιχείρησής σας. Επειδή Έχω ήδη ζωγραφίσει όλα τα παραπάνω σημεία, τότε θα τα αναφερθώ εδώ, για να μην επαναλάβω τον εαυτό μου.

Εγώ ο ίδιος χρησιμοποίησα αυτό το σχήμα ξανά, γιατί νωρίτερα έτρεχα πολύ μικρά έργα στα οποία πολλά θα μπορούσαν να χαθούν. Έτσι, το σχέδιο μοιάζει με αυτό:

  1. Ιδέα (πρέπει πάντα να είναι)?
  2. Εύκολος προγραμματισμός, δεν μπορείτε να βάψετε, αλλά να ταιριάξετε τα βασικά σημεία σε ένα κομμάτι σημειωματάριου. Αυτό γίνεται για να σχεδιάσετε ένα μοντέλο.
  3. Γρήγορες ιδέες δοκιμών. Ίσως ακόμη και χωρίς να επενδύσουν και να βρουν χρήματα. Ή θα χρειαστείτε πολύ λίγα χρήματα και θα είναι μόνο στην αποταμίευσή σας.
  4. Ανάπτυξη και ενεργή προώθηση. Αφού υπάρχουν οι πρώτες παραγγελίες, μπορείτε να ξεκινήσετε την ενεργό προώθηση και να θυμάστε όλα.
  5. Εγγραφή επιχειρήσεων και κλιμάκωση.

Όπως μπορείτε να δείτε, έχω χάσει την εγγραφή στο τέλος, επειδή ορισμένα επιχειρηματικά σχέδια μπορούν να υλοποιηθούν χωρίς εγγραφή, επειδή κατά τη διάρκεια της δοκιμής, μπορείτε να πάρετε όχι τόσο πολλά χρήματα για να τρέξει αμέσως για να υποβάλει έκθεση στο φόρο. Αλλά αν το επιχειρηματικό μοντέλο έχει αποδείξει την αποτελεσματικότητά της και μετά τα ενεργά κέρδη προώθηση μεγαλώνουν, ο σχεδιασμός θα πρέπει να είναι άμεση.

Αλλά δεν μπορείτε να κάνετε τα πρώτα στάδια χωρίς εγγραφή, αν χρειάζεστε χώρο πωλήσεων, γραφείο ή εργάζεστε με εταιρείες με συμβάσεις, γιατί γι 'αυτό χρειάζεστε τουλάχιστον IP.

Συμπέρασμα

Σε αυτό το άρθρο, εξήγησα πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, μίλησε για τα λάθη που κάνουν συχνά τους νεοεισερχόμενους και μου έκανε και τώρα ξέρετε τι πρέπει να κάνετε πριν από την έναρξη της επιχείρησής σας. Δείτε την ιστοσελίδα μου «Πώς zarabatyvat.ru», εγγραφείτε για να, να κάνουν ερωτήσεις σας και προσπαθήστε να αρχίσουν να κάνουν τη δουλειά τους. Είμαστε στο χώρο χωρίς την ενίσχυση δεν θα αφήσει κανέναν. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας!

Επιχειρηματικές ιδέες για αρχάριους επιχειρηματίες: Top 25 καλύτερες ιδέες για μικρές επιχειρήσεις από την αρχή για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας

Σε αυτό το άρθρο έχουμε συγκεντρώσει για σας τις πιο επικερδείς επιχειρηματικές ιδέες για αρχάριους, με και χωρίς συνημμένα. Αυτή είναι η πιο σχετική και κερδοφόρα επιχείρηση, η οποία θα σας φέρει ένα σταθερό εισόδημα.

Πώληση των πραγμάτων στον Avito

Η ικανότητα να υποβάλλετε σωστά τα προϊόντα σας στο Avito θα σας επιτρέψει να κερδίσετε καλά. Μπορείτε να ξεκινήσετε πωλώντας τα δικά σας περιττά πράγματα. Μπορείτε να αγοράσετε αγαθά από εκείνους που θέλουν να τα πουλήσουν ταχύτερα και φθηνότερα, και στη συνέχεια μεταπωλούν ακριβότερα. Μια ενδιαφέρουσα επιλογή - να πωλούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες άλλων ανθρώπων για ένα ποσοστό. Για να γίνει αυτό, σχεδόν δεν χρειάζεστε επενδύσεις και τα κέρδη με ενεργό εργασία ξεκινούν από 300-400 δολάρια το μήνα.

Διαφημιστικό γραφείο

Για ένα μικρό γραφείο θα έχετε αρκετό γραφείο σε 10 τετραγωνικά μέτρα. m, ελάχιστο εξοπλισμό και 2-3 άτομα. Μια τέτοια επιχείρηση είναι επωφελής για να ανοίξει σε μια μεγάλη πόλη. Στη συνέχεια, θα υπάρξει μεγάλη ζήτηση για την ανάπτυξη των εκτυπωτικών υλικών και της δημιουργικής βιομηχανίας, όπως η δημιουργία λογότυπων, εταιρικού στυλ, συνθήματα. Θα χρειαστεί να επενδύσετε από 1000 δολάρια, αλλά το μηνιαίο εισόδημα θα είναι τουλάχιστον $ 700.

Στον τομέα αυτό, το εισόδημα με κάθε μήνα είναι μόνο περισσότερα. Στο μέλλον, μπορείτε να υπολογίζετε σε καθαρό κέρδος 2-3 χιλιάδων δολαρίων.

Οργανισμός διακοπών

Πρόκειται για μια πολύ ενδιαφέρουσα επιχείρηση, και επιπλέον - με ελάχιστες επενδύσεις. Ένα μικρό γραφείο, ο υπολογιστής και η διαφήμιση - αυτά είναι τα κύρια έξοδα για την οργάνωση του. Στη συνέχεια, κύριο καθήκον σας θα είναι η επιλογή των εκτελεστών για τους πελάτες και η ανάπτυξη των εορταστικών προγραμμάτων. Και σχεδόν όλα τα κέρδη είναι "καθαρά" χρήματα. Για έναν μικρό οργανισμό θα χρειαστούν επενδύσεις στην περιοχή των 1000 δολαρίων, και το κέρδος θα είναι από 1500 δολάρια το μήνα.

Μεταφορές εμπορευμάτων

Εξαιρετική επιχείρηση, η οποία είναι πολύ εύκολη στην κλίμακα, αυξάνοντας σταδιακά τον στόλο της. Δύο αυτοκίνητα με οδηγούς και έναν αποστολέα - όλα όσα πρέπει να ξεκινήσετε. Με την αρχική επένδυση περίπου 15 χιλιάδων δολαρίων, το καθαρό κέρδος θα φτάσει τα 1000-2000 δολάρια το μήνα.

Υπηρεσία "σύζυγος για μια ώρα"

Πρόκειται για ένα σχετικά νέο και πολύ δημοφιλές είδος επιχείρησης χωρίς επενδύσεις κεφαλαίου. Ο στόχος σας είναι να οργανώσετε μια βάση εργαζομένων διαφόρων ειδικοτήτων, να συντονίσετε τη δουλειά τους και να αναζητήσετε πελάτες. Με ημερήσιες, ακόμη και τις μικρότερες παραγγελίες, το καθαρό κέρδος ανά μήνα αρχίζει από $ 500.

Επισκευή υποδημάτων και κατασκευή κλειδιών

Το δωμάτιο είναι 5-10 τετραγωνικά μέτρα, εργαλεία, ράφια και ένας καλός δάσκαλος - και μπορείτε να αρχίσετε να εργάζεστε. Εάν έχετε τα προσόντα, μπορείτε να τα κάνετε μόνοι σας. Για να ξεκινήσετε, θα χρειαστείτε 800-900 δολάρια. Και το μηνιαίο εισόδημα μιας τέτοιας περίπτωσης είναι 600-1500 δολάρια, ανάλογα με τον αριθμό των παραγγελιών.

Εκτροφή και πώληση ζώων

Μια επιτυχημένη μικρή επιχείρηση μπορεί να βασίζεται στην εκτροφή και πώληση των ζώων: σκύλοι, οι γάτες, τα τσιντσιλά, τα κουνέλια, ψάρια, χοίρους, θαλάσσιες ενυδρίδες, οι πάπιες, οι μέλισσες, ορτύκια, φασιανοί, κουνάβια, σαλιγκάρια, κοτόπουλα, κλπ...

Φυσικά, το ποσό του αρχικού κεφαλαίου για κάθε περίπτωση είναι διαφορετικό (και τα 500 δολάρια και τα 15 χιλ. - για την οργάνωση μιας πλήρους εκμετάλλευσης). Όμως, το καθαρό κέρδος ξεκινά με ένα σημάδι των $ 1000. Χάρη στην αναπαραγωγή ακριβά και "δημοφιλή" ζώα μπορείτε να κερδίσετε και 3-5 χιλιάδες δολάρια το μήνα.

Διδασκαλία

Κατά την εκμάθηση διαφορετικών κλάδων, την αναπαραγωγή κιθάρας, τραγουδιού και ακόμη και πολλά ενδιαφέροντα πράγματα μπορείτε να κερδίσετε από 400 δολάρια το μήνα. Αλλά για την καλή απασχόληση θα είναι απαραίτητο να δαπανήσει για την ελάχιστη διαφήμιση στο Διαδίκτυο (50-70 δολάρια).

Κατάστημα ηλεκτρονικών ειδών από την Κίνα

Μεταπώληση φθηνά ρούχα από την Κίνα - μια εξαιρετική επιχείρηση που δεν απαιτεί μεγάλο αρχικό κεφάλαιο. Για να αγοράσετε τα πιο "τρέχοντα" πράγματα και τα έχετε ήδη σε απόθεμα, χρειάζεστε περίπου 700 δολάρια. Ακόμη και με ένα μικρό περιθώριο (15-25%), τα μηνιαία έσοδα από πωλήσεις μπορούν να φτάσουν τα 600-1000 δολάρια "καθαρά".

Υπολογιστική υπηρεσία

Η οργάνωση μιας υπηρεσίας επισκευής ηλεκτρονικών υπολογιστών απαιτεί τη μίσθωση ενός δωματίου περίπου 15 τετραγωνικών μέτρων. m και την αγορά εργαλείων. Όλα τα έξοδα που σχετίζονται με την αγορά εξαρτημάτων και ανταλλακτικών καταβάλλονται ήδη από τους πελάτες σας.

Έχοντας επενδύσει περίπου 500 δολάρια σε αυτήν την επιχείρηση, μπορείτε να υπολογίζετε σε ένα καθαρό κέρδος στην περιοχή των 600 $ ανά μήνα. Οι δημοφιλείς υπηρεσίες κερδίζουν από $ 900. Αλλά για την επέκταση θα χρειαστεί να προσλάβετε έναν ή δύο επισκευαστές.

Εκτύπωση σε ρούχα

Παρά τον μεγάλο ανταγωνισμό, αυτή είναι μια πολύ δημοφιλής υπηρεσία. Για ενοικίαση μιας θέσης και την αγορά ενός θερμικού Τύπου θα αφήσει 800-900 δολάρια. Και μπορείτε να πάρετε $ 300-400 "καθαρό" σε ένα μήνα για μια τέτοια επιχείρηση. Και αυτό είναι αν έχετε μια πολύ μικρή firmochka με έναν υπάλληλο. Εάν επεκτείνετε και δίνετε διαφήμιση για τον εαυτό σας, μπορείτε να υπολογίζετε σε μεγαλύτερα ποσά.

Ιδιωτική κοσμηματολόγος (κομμωτής, μακιγιάζ, δάσκαλος μανικιούρ)

Αυτή η εργασία στο σπίτι είναι μια πραγματική επιχείρηση. Και δεν χρειάζεται να ξοδεύετε χρήματα για την ενοικίαση και την οργάνωση του σαλόνι. Μόνο για τα εργαλεία και τα αναλώσιμα. Για να αγοράσετε ποιοτικά εργαλεία και καλά προϊόντα (καλλυντικά, βερνίκια, χρώματα κλπ.), Χρειάζεστε τουλάχιστον 900-1200 δολάρια. Και το καθαρό κέρδος θα κάνει από 1000 δολάρια το μήνα.

Τραπεζαρία

Για να ανοίξετε μια μικρή τραπεζαρία για 20-30 θέσεις θα χρειαστεί περίπου 24-25 χιλιάδες δολάρια (ενοικίαση και επισκευή των χώρων, τα έγγραφα, τον εξοπλισμό, τους μισθούς, τα τρόφιμα). Η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης είναι 1500-2000 δολάρια το μήνα.

Καθαρισμός χαλιών

Αρχικά, πρέπει να ξοδέψετε χρήματα για εξοπλισμό και αποτελεσματικά απορρυπαντικά (ηλεκτρική σκούπα, μηχανή απογύμνωσης, αφαίρεσης κηλίδων κλπ.) Και διαφήμιση. Όλα αυτά θα πάρουν περίπου 2500-3000 δολάρια. Και τα καθαρά κέρδη σας θα είναι 1500-2000 δολάρια το μήνα ήδη από το πρώτο έτος της εργασίας.

Πηγαίνετε στην άβυσσο ή πώς να ξεκινήσετε την επιτυχημένη επιχείρησή σας

Συμβουλές για επιχειρηματίες που ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση

Πηγαίνετε στην άβυσσο ή πώς να ξεκινήσετε την επιτυχημένη επιχείρησή σας

Πολλές επιστολές έρχονται σε μένα ζητώντας μου να συμβουλεύω πώς να ξεκινήσω τη δική μου επιχείρηση. Προσπάθησα να απαντήσω σε αυτά τα γράμματα όσο το δυνατόν περισσότερο. Αλλά λόγω της φυσικής της τεμπελιάς, αποφάσισα να επισημοποιήσω τις σκέψεις μου σε αυτό το θέμα.
Ξέρετε, αποφάσισα να γράψω κάτι τέτοιο ώστε να μην ξύνω το μέτωπό μου για άλλη μια φορά και να μην ξύνω το κεφάλι με τα δύο χέρια, θυμάμαι πώς να ξεκινήσω με επιτυχία την επιχείρησή μου.

ΚΑΝΟΝΕΣ ΧΡΥΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Κανόνας 1. Η ιδέα της επιχείρησης πρέπει να είναι τόσο ενδιαφέρουσα ώστε οι άλλοι άνθρωποι να θέλουν να συμμετάσχουν σε αυτήν ή να επενδύσουν χρήματα. Αν αυτό δεν συμβαίνει, οι πιθανότητες να χάσουν το δικό τους ή το πιστωτικό τους χρήμα είναι περισσότερο από υψηλό. Και είναι καλύτερο να αφιερώσετε χρόνο για να βελτιώσετε αυτή την ιδέα. Ναι, παρεμπιπτόντως, θα πρέπει να είναι τέτοιο ώστε να μην λυπάσαι να ξοδεύεις τα χρήματά σου απλά επειδή σου αρέσει αυτή η ιδέα.

Αυτόματη επιχείρηση. Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης αυτής της σφαίρας

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Την επόμενη φορά

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο παρακάτω κουμπί και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή "Business Calculations" για κινητά Android για το Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τους ειδικούς στον επιχειρηματικό προγραμματισμό.

Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν - 7 απλά βήματα για αρχάριους επιχειρηματίες + μελέτες περιπτώσεων

Γεια σας, αγαπητοί φίλοι! Σε σχέση με τον Alexander Berezhnov, ένας επιχειρηματίας και ένας από τους ιδρυτές του επιχειρηματικού περιοδικού HitberBob.ru.

Σήμερα θα μιλήσουμε για το πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν. Είναι αλήθεια να κάνουμε καθόλου; Απαντώ αδιαμφισβήτητα - ΝΑΙ!

Εδώ θα περιγράψω βήμα προς βήμα την τεχνική για το άνοιγμα μιας επιχείρησης, και να δώσει παραδείγματα από τις δικές τους επιχειρηματικές πρακτικές, καθώς και να πω για την εμπειρία των συναδέλφων τους επιχειρηματίες του, ο οποίος ξεκίνησε την επιχείρησή τους, δεν έχουν τα χρήματα και άλλα περιουσιακά στοιχεία, με τη μορφή των χώρων, του εξοπλισμού ή των αγαθών.

Απλά πρέπει να μελετήσετε αυτό το υλικό και να εφαρμόσετε τις γνώσεις που αποκτήθηκαν στη ζωή!

Είστε έτοιμοι; Τότε ας πάμε!

1. Γιατί είναι καλύτερο για τους αρχάριους να ανοίξουν μια επιχείρηση με το ZERO;

Αγαπητοί αναγνώστες, αυτή η ενότητα του άρθρου είναι πολύ σημαντική! Σας συμβουλεύω ειλικρινά να μελετήσετε προσεκτικά. Σας εγγυώμαι ότι δεν θα το μετανιώσετε.

Εδώ θα εξηγηθούν τα βασικά σημεία για το άνοιγμα μιας επιχείρησης για αρχάριους από την άποψη της ψυχολογίας του επιχειρηματικού πνεύματος.

Πριν ξεκινήσετε ένα νέο έργο, φροντίστε να εξετάσετε τους λόγους της επιθυμίας σας.

Κατανοήστε τον εαυτό σας και το κίνητρό σας να ανοίξετε μια επιχείρηση, και το μικρό μου τεστ, που αποτελείται από δύο μπλοκ διαφορετικών πεποιθήσεων, θα σας βοηθήσει σε αυτό.

Για παράδειγμα, ένας εξαιρετικός τρόπος για να ανοίξετε μια επιχείρηση για έναν αρχάριο θα είναι η πώληση δημοφιλών αγαθών κατά παραγγελία από την Κίνα.

Σας συνιστώ να εξοικειωθείτε με τη δυνατότητα οικοδόμησης μιας επιχείρησης με την Κίνα. Ψάξτε για ένα δωρεάν webinar από τον Yevgeny Guriev, έναν εμπειρογνώμονα για το "κινεζικό θέμα".

Στο webinar, ο συγγραφέας δείχνει σαφώς πόσα και πώς να κερδίσετε χρήματα ξεκινώντας μια επιχείρηση που πωλεί αγαθά από την Κίνα.

Αριθμός μπλοκ πίστης 1.

Με ποιες σκέψεις ΔΕΝ ανοίγετε την επιχείρησή σας:

  • Πώς θα κάνω πολύ πιο γρήγορα για να εξοφλήσω τα χρέη μου;
  • Η ιδέα που έχω στο μυαλό μου θα λειτουργήσει σίγουρα, αλλά χρειάζομαι χρήματα για να το υλοποιήσω.
  • Είμαι χειρότερος από τους άλλους; Εδώ είναι η γειτονιά μου να κάνει επιχειρήσεις και θα πετύχει επίσης?
  • Είμαι κουρασμένος από αυτούς τους αρχηγούς-ανόητους, αύριο παραιτηθώ και ανοίγω την επιχείρησή μου!

Ναι, φίλοι, επιχειρήσεις - είναι περισσότερη ψυχολογία από την τεχνολογία. Λίγο αργότερα θα εξηγήσω γιατί.

Αριθμός τετραγώνων πεποιθήσεων 2.

Και, αντίθετα, είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, αν το νομίζετε:

  • Είμαι πολύ καλός στο να θέσω ζήτηση στην αγορά για την αγορά και στη βάση του θέλω να ανοίξω τη δική μου επιχείρηση.
  • Συνειδητοποιώ ότι στην αρχή οι μεγάλες επενδύσεις στην επιχείρηση είναι πολύ επικίνδυνες και μόνο τα ελεύθερα χρήματα μπορώ να επενδύσω στην επιχείρηση, αλλά δεν θα τα δανειστώ, καθώς ο κίνδυνος να χάσουν χρήματα χωρίς εμπειρία στην επιχείρηση είναι πολύ υψηλός.
  • Η επιχείρησή του απαιτεί πολύ χρόνο και, για να την αναπτύξω, θα πρέπει να διαθέσω ταμείο ή πηγή εισοδήματος, έως ότου το σχέδιό μου θα φέρει ένα απτό εισόδημα.
  • Έχοντας ξεκινήσει την επιχείρησή μου, δεν θα είχα πλέον εποπτικές και εποπτικές αρχές που να με καθοδηγούσαν στο έργο μου και πρέπει να γίνω ένα αρκετά οργανωμένο πρόσωπο τώρα, να ενεργώ ανεξάρτητα και να επιτύχω την επιτυχία στην επιχειρηματικότητα.

Εάν κυριαρχείται από τις πεποιθήσεις από το μπλοκ αριθ. 1, μην βιαστείτε σε αγώνα. Μετά από όλα, πιθανότατα, τέτοιες κρίσεις υποδεικνύουν τη συναισθηματικότητα των αποφάσεών σας και υποτιμούν τους κινδύνους που προκύπτουν όταν ανοίγετε την επιχείρησή σας.

Οι πεποιθήσεις που επικρατούν στο κεφάλι σας από τον αριθμό 2 δείχνουν ότι γνωρίζετε πλήρως τι είναι μια επιχείρηση και πρόκειται να προσεγγίσει υπεύθυνα την έναρξη και την περαιτέρω ανάπτυξή της.

Πάνω από έγραψα ήδη ότι η επιχείρηση είναι βασικά ψυχολογία και μόνο τότε - τεχνολογία.

Ήρθε η ώρα να εξηγήσουμε γιατί συμβαίνει αυτό.

Το γεγονός είναι ότι οι εσωτερικές μας "κατσαρίδες" και αυταπάτες μας εμποδίζουν να ξεκινήσουμε το έργο μας.

Εδώ είναι μερικοί από τους μύθους που εμποδίζουν την έναρξη επιτυχημένων έργων:

  1. Χωρίς χρήματα και συνδέσεις οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να ανοίξουν.
  2. Οι φόροι θα καταβροχθίσουν όλα τα κέρδη.
  3. Οι ληστές θα απομακρύνουν την επιχείρησή μου.
  4. Δεν έχω "εμπορική φλέβα".

Σίγουρα γνωρίζετε όλους αυτούς τους φόβους για τους νεοφερμένους. Στην πραγματικότητα, αν τους ξεπεράσεις ή απλώς απλά σκοράρεις και δεν σκέφτεσαι όλα αυτά τα χάλια, τότε οι πιθανότητές σου για επιτυχία θα αυξηθούν ΠΟΛΛΑ!

Τα έγγραφα για την εγγραφή των LLC και IP μπορούν να ετοιμαστούν δωρεάν μέσω της online υπηρεσίας 1C-Start (www.regberry.ru). Στην έξοδο θα λάβετε φόρμες χωρίς σφάλματα που θα εκτυπωθούν και θα κατατεθούν στη φορολογική αρχή. Επομένως, ήδη στο πρώτο στάδιο εξοικονομήσετε χρήματα και χρόνο, ασφαλίστε τον εαυτό σας ενάντια στην άρνηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας, χωρίς να υποχωρήσετε στην περίπλοκη γλώσσα της νομοθεσίας.

2. Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας ώστε να μην καεί - 10 σιδερένιο κανόνες!

Τις περισσότερες φορές έπρεπε να ανοίξω μια επιχείρηση. Άνοιξα την πρώτη μου επιχείρηση στην ηλικία των 19 ετών, καταγράφοντας τον εαυτό μου ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Αν είναι ενδιαφέρον πώς να σχεδιάσετε μια IP, όλες οι λεπτομέρειες αυτής της διαδικασίας εξήγησα λεπτομερώς στο παράδειγμα μου στο άρθρο "Πώς να ανοίξετε μια IP σε 3 ώρες".

Στη συνέχεια αγόρασα 2 τερματικά για τη λήψη πληρωμών. Ίσως έχετε χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες τέτοιων τερματικών περισσότερο από μία φορά όταν πληρώνετε για ένα κινητό τηλέφωνο. Αλλά αυτή η επιχείρηση δεν μπορεί να θεωρηθεί ανοιχτή από το μηδέν, δεδομένου ότι εκείνη την εποχή (2006) επενδύσα περίπου 250.000 ρούβλια.

Έτσι, φίλοι, ίσως γνωρίζετε πόσο επιτυχημένα παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων και παραδείγματα όπου οι επιχειρηματίες με το "μωρό" τους απέτυχαν.

Παρεμπιπτόντως, ο καθένας έχει πολύ μεγάλη επιτυχία στο αυτί της ιστορίας και δεν φαίνεται να μιλάμε για αποτυχίες και ακόμη και ντροπή.

Όπως, εδώ είμαι ανόητος, χαμένος, χρεοκόπησα, έχασα χρήματα, πήρα χρέος. Τι πρέπει να κάνω τώρα; Και τώρα δεν υπάρχει τίποτα να κάνει, μένει να ζήσουμε και να βγούμε από την κατάσταση βήμα προς βήμα.

Για να διασφαλίσετε ότι αυτός ο φτωχός δεν θα αποδειχθεί εσείς, εδώ είναι οι απλούστεροι κανόνες που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με ελάχιστους κινδύνους και μεγαλύτερες πιθανότητες για την επιτυχία μιας επιχείρησης.

Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν και να μην πάει έσπασε - 10 κανόνες σιδήρου:

  1. Ποτέ μην παίρνετε δάνεια για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση εάν δεν έχετε εμπειρία.
  2. Πριν ανοίξετε μια επιχείρηση, αφαιρέστε τα "γυαλιά του ροζ" και αναρωτηθείτε: "Τι θα χάσω σε περίπτωση αποτυχίας";
  3. Να είστε προετοιμασμένοι για διαφορετικές παραλλαγές της εξέλιξης των γεγονότων, να εξετάσετε τόσο ένα αισιόδοξο σενάριο όσο και ένα απαισιόδοξο σενάριο.
  4. Μην ανοίξετε μια επιχείρηση για χρήματα που προορίζονται για άλλους στρατηγικούς σκοπούς στη ζωή σας (εκπαίδευση παιδιών, πληρωμές δανείων, ιατρική περίθαλψη κ.λπ.).
  5. Μελετήστε σχολαστικά την αγορά και τις δυνατότητές της, δηλαδή τους πόρους που είναι διαθέσιμοι για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση.
  6. Μη χάσετε με ακατανόητα ή "υπερ-κερδοφόρα" έργα, για τα οποία απαιτούνται σοβαρές επενδύσεις.
  7. Εάν είναι δυνατόν, μιλήστε με έμπειρους επιχειρηματίες που είναι επιτυχείς στις επιχειρήσεις και λάβετε υπόψη τις συμβουλές τους.
  8. Ξεκινήστε μια επιχείρηση σε μια οικεία περιοχή.
  9. Σχεδιάστε προσεχώς τις γραπτές ενέργειες και διατυπώστε σαφώς κάθε στάδιο που πρέπει να περάσετε για να πετύχετε τον στόχο.
  10. Να είστε αισιόδοξοι και μην σταματάτε στις πρώτες δυσκολίες!

3. Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν - 7 απλά βήματα στο παράδειγμα ενός φανταστικού επιχειρηματία αρχαρίων Vasi Pupkin

Προτείνω για λόγους σαφήνειας να περάσετε και τα 7 βήματα της τεχνολογίας για να οργανώσετε την επιχείρησή σας με το παράδειγμα ενός φανταστικού επιχειρηματία, ας τον ονομάσουμε Vasily.

Αυτός είναι ο ήρωας της ιστορίας μας, ο οποίος αποφάσισε να ανοίξει μια επιχείρηση από την αρχή.

Επιπλέον, ακολουθώντας το παράδειγμα του Βασιλείου, με τον ίδιο τρόπο, βήμα προς βήμα, μπορείτε να κάνετε τον εαυτό σας να ανοίξετε την επιχείρησή σας.

Βήμα 1. Προσδιορίστε την αξία σας

Κοιτάξτε, φίλοι, νομίζω ότι θα συμφωνήσετε ότι η επιχείρηση μπορεί να ονομαστεί ανταλλαγή χρημάτων για κάποια αξία που μπορείτε να δώσετε στους πελάτες σας, δηλαδή να λύσετε το πρόβλημά τους για χρήματα.

Ας υποθέσουμε ότι είστε καλά οδηγήσει το αυτοκίνητο ή γνωρίζουν πώς να κάνει ένα όμορφο σχεδιασμό στον υπολογιστή, και μπορεί να έχετε το ταλέντο να δημιουργήσει βιοτεχνία με τα χέρια τους - σε όλες αυτές τις περιπτώσεις, θα έχει μια τιμή, για την οποία οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν.

Ας πάμε κατευθείαν στο σημείο και κάνουμε μια πρακτική άσκηση που θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το έδαφος:

Ανάθεση:

Πάρτε ένα κομμάτι χαρτί και ένα στυλό, στη συνέχεια, γράψτε μια λίστα με 10 στοιχεία, αυτές είναι δεξιότητες που αισθάνεστε καλύτερα από άλλους.

Αφού ο κατάλογος είναι έτοιμος, σκεφτείτε ότι από αυτό που είστε καλοί, σας αρέσει πραγματικά να κάνετε. Ίσως αυτό να κάνετε τώρα ως χόμπι.

Το γεγονός είναι ότι ένα άτομο δεν μπορεί να ασχοληθεί με αυτό που δεν του αρέσει εδώ και πολύ καιρό, και η επιχείρηση είναι μια μεγάλη δημιουργική διαδικασία που απαιτεί από εσάς μια διαφορετική εξέλιξη, δύναμη και αφοσίωση.

Για παράδειγμα, ως αποτέλεσμα αυτής της άσκησης, έχετε έρθει στο συμπέρασμα ότι θέλατε να διδάξει κάτι, να εξηγήσει, να επικοινωνούν με τους ανθρώπους και να συνεργαστεί με τις πληροφορίες, και το πιο σημαντικό, είναι να είστε καλοί.

Στη συνέχεια, συνδυάζοντας τις ικανότητές σας, μπορείτε να γίνετε ιδιώτης δάσκαλος, σύμβουλος ή να επιτύχετε στη βιομηχανία δικτυακού μάρκετινγκ.

Αυτή είναι μια γενική αρχή.

Έτσι, υπήρχε ο Βάσια.

Ο Βασίλι σχεδιάστηκε για να ανοίξει μια επιχείρηση και προσεφέρθη υπεύθυνα σε αυτό το καθήκον.

Ο Βάσιγα έγραψε μια λίστα με τις αγαπημένες του δραστηριότητες και το συνέκρινε με αυτό που κάνει καλύτερα.

Μετά τα αποτελέσματα της άσκησης, ο ήρωάς μας αποφάσισε ότι θα πρέπει να ασχολούνται με το σχεδιασμό ηλεκτρονικών υπολογιστών εδώ και περισσότερο από ένα χρόνο εργασίας στην εταιρεία «DizaynStroyProekt» η πόλη του Chelyabinsk, η οποία αναπτύσσει την εσωτερική διακόσμηση και στη συνέχεια εκτελεί τις εγκαταστάσεις του τερματισμού, σύμφωνα με την 3D σχεδίαση.

Ο Vasily εκτίμησε τη δύναμή του και αποφάσισε ότι θα γίνει ιδιωτικός σχεδιαστής εσωτερικών χώρων, είχε ήδη αρκετά ολοκληρωμένα έργα, θετικές μαρτυρίες πελατών και ένα εντυπωσιακό χαρτοφυλάκιο.

Ο Βάσια αγάπησε το έργο του και μερικές φορές πήρε ακόμη και το σπίτι του, καθώς υπήρχαν πολλές παραγγελίες από την επιχείρηση.

Ακόμα και τότε, ο ήρωάς μας συνειδητοποίησα ότι στην πραγματικότητα, που ασχολούνται με την επιχειρηματική δραστηριότητα, αλλά αγοράζει εταιρεία παροχής υπηρεσιών σε χαμηλή τιμή, και οι πελάτες πληρώνουν για την ανάπτυξη της εταιρείας σχεδιασμού πολύ πιο ακριβά.

Εδώ Βασίλειος συνειδητοποίησε ότι αν μπορούσαν να βρουν μόνοι τους πελάτες, δεν είχε να περπατήσει στο γραφείο και η αρχική επένδυση της στην επιχείρηση θα είναι ελάχιστο. Εξάλλου, οι δεξιότητές του στο σχεδιασμό είναι ουσιαστικά επιχειρηματικές.

Έτσι, η ιδέα ήρθε στο νεογέννητο επιχειρηματία μας να κάνει επιχειρήσεις.

Εργάζοντας στην εταιρεία, ο Vasya έλαβε ακόμη και ένα μικρό ποσοστό των ολοκληρωμένων έργων και συνεπώς μπορεί να επηρεάσει το επίπεδο των εσόδων του.

Έζησε καλά σε μια μεγάλη πόλη, όπου είχε αρκετούς πιθανούς πελάτες.

Βήμα 2. Αναλύστε την αγορά και επιλέξτε μια θέση για το μελλοντικό έργο

Προκειμένου να κατανοήσετε κατά πόσο η επιχείρησή σας θα είναι επιτυχής, θα πρέπει να προβείτε σε κατάλληλη ανάλυση αγοράς, στην οποία θα πωλήσετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας.

Έτσι, ο Vasya αποφάσισε να μην βιαστεί και να προετοιμαστεί προσεκτικά για μια νέα φάση ζωής, η οποία ονομάστηκε "ελεύθερη κολύμβηση στον επιχειρηματικό κόσμο".

Κατά τα λίγα χρόνια που ο σχεδιαστής μας εργάστηκε για την εταιρεία, έμαθε ότι υπάρχουν περίπου 10 παρόμοιες εταιρείες στην αγορά της πόλης του και όλοι παρέχουν παρόμοιες υπηρεσίες.

Ζήτησε από τον φίλο του πασά ο πελάτης θέα πάει σε αυτές τις εταιρείες και να εντοπίσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους, να αναπτύξουν περαιτέρω το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δουλεύοντας για τον εαυτό τους.

Μετά από εμπορική εξερεύνηση, ο Πάσα ονόμασε μια σειρά από πλεονεκτήματα και αδυναμίες αυτών των εταιρειών. Αυτές οι πτυχές του Πασά σχεδιάστηκαν στο τραπέζι, έτσι ώστε ο Βάσινα να τις συγκρίνει.

Πλεονεκτήματα ανταγωνιστικών εταιρειών Vasya:

  • ο εσωτερικός σχεδιαστής των εταιρειών αυτών καθιστά δωρεάν την επιθεώρηση και τη μέτρηση του αντικειμένου ·
  • όλες οι εταιρείες παρέχουν έκπτωση για το επόμενο φινίρισμα του διαμερίσματος.
  • 7 από τις 10 εταιρείες δίνουν στον πελάτη ένα πιστοποιητικό δώρου για έκπτωση 30% κατά την αναδιάταξη ενός έργου σχεδιασμού από αυτούς.
  • διευθυντές 9 από τις 10 εταιρείες μιλούν προσεκτικά με τον πελάτη, κατανοώντας έξυπνα τις ανάγκες του.

Αδυναμίες ανταγωνιστικών εταιρειών Vasya:

  • 8 από τις 10 εταιρείες προσπαθούν να ασχοληθούν πολύ με την πώληση μεγάλου αριθμού πρόσθετων αγαθών και υπηρεσιών κατά την πρώτη συνάντηση με τον πελάτη. Αυτό προκαλεί την αρνητική του αντίδραση.
  • ο σχεδιαστής εσωτερικών χώρων σε όλες τις 10 εταιρείες κατά την πρώτη συζήτηση με τον δυνητικό πελάτη διεξάγει διάλογο σε σύνθετη επαγγελματική γλώσσα χρησιμοποιώντας ένα μεγάλο αριθμό ειδικών όρων.
  • 7 από τις 10 εταιρείες χρεώνουν πρόσθετη αμοιβή για την πραγματοποίηση επεξεργασιών σε ένα έργο σχεδίασης ηλεκτρονικών υπολογιστών.

Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παραπάνω πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των ανταγωνιστών, ο ήρωας μας Vasily αποφάσισε να σχεδιάσει εσωτερικούς χώρους σπιτιών και διαμερισμάτων στην πόλη του σε χαμηλότερη τιμή. Παρόμοιες εταιρείες στην αγορά παρέχουν αυτές τις υπηρεσίες πιο δαπανηρά, καθώς ξόδεψαν πολλά χρήματα για να διατηρήσουν το χώρο εργασίας και να πληρώσουν φόρους για τον εργαζόμενο.

Το κόστος των υπηρεσιών του σχεδιαστή μας ήταν τώρα ενάμισι φορές χαμηλότερο με την κατάλληλη ποιότητα εκτέλεσης σχεδίων σχεδιασμού.

Αυτό ολοκληρώνει το δεύτερο βήμα στην οικοδόμηση της επιχείρησής του από το μηδέν στον Βασίλι Πούκκιν.

Βήμα 3. Καθορίστε τη θέση της επιχείρησής σας και κάντε μια Μοναδική Πρόταση Εμπορίου (USP)

Για να καταλάβουν οι πελάτες σας τι ακριβώς τους προσφέρετε και ποια είναι η μοναδικότητά σας, θα χρειαστεί να αποφασίσετε για τη θέση σας. Με άλλα λόγια, με ποιο φως θα παρουσιαστείτε στον πελάτη σας.

Ας επιστρέψουμε στο φανταστικό μας ήρωα Vasily, ο οποίος ήθελε να ανοίξει την επιχείρησή του και βρισκόταν στο στάδιο της ανάπτυξης της προσφοράς για τον πελάτη.

Ο Vasya είχε ήδη ένα καλό χαρτοφυλάκιο και μια σειρά από κριτικές από ικανοποιημένους πελάτες, αλλά πώς μπορεί να αποδειχθεί αυτό σε όλους τους πιθανούς πελάτες;

Μετά από όλα, πριν από τη διαφήμιση των υπηρεσιών για εσωτερική διακόσμηση, η εταιρεία στην οποία εργάστηκε ο σχεδιαστής μας ήταν εμπλεκόμενη.

Τότε ο Βάσια είπε στον εαυτό του: "Είμαι σχεδιαστής, μετά από όλα!", και αποφάσισε να δημιουργήσει τη δική του ιστοσελίδα στο Διαδίκτυο.

Εδώ έδωσε το χαρτοφυλάκιό του, μαρτυρίες, πληροφορίες για τον εαυτό του και την εμπειρία του, καθώς και τις επαφές του, έτσι ώστε ένας δυνητικός πελάτης να μπορεί εύκολα να επικοινωνήσει μαζί του.

Ο Vasily διατύπωσε την Μοναδική Εμπορική Πρόταση του (USP) *, η οποία έχει ως εξής: «Δημιουργία ενός εσωτερικού σχεδιασμού για το όνειρό σας για μια λογική τιμή. Δημιουργικό. Είναι φωτεινό. Πρακτική. "

Μοναδική εμπορική πρόταση (USP) - ένα είδος τοποθέτησης, το οποίο συνίσταται στην παρουσίαση των μοναδικών ωφελειών σας στον πελάτη. Αυτός είναι ένας τρόπος για να αποσυνδεθείτε από τους ανταγωνιστές για να αυξήσετε τις πωλήσεις και την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας.

Συχνά, το USP χρησιμοποιείται με τη μορφή διαφημιστικού συνθηματικού (σύντομη μνήμη ή ομιλία).

Για παράδειγμα, το UTP της Braun: "Ποιότητα. Αξιοπιστία. Σχεδιασμός »

Έτσι, ο Vasya άρχισε να τοποθετείται ως επαγγελματίας σχεδιαστής, ο οποίος, με κατάλληλο κόστος, αναπτύσσει ένα προϊόν καλής ποιότητας για ανθρώπους μεσαίου εισοδήματος.

Βήμα 4. Καταρτίστε σχέδιο δράσης (επιχειρηματικό σχέδιο)

Προκειμένου να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας και να αποφύγετε πολλά προβλήματα, πρέπει να είστε διακριτικοί και να προσπαθήσετε να εξηγήσετε όσο το δυνατόν περισσότερο την ιδέα και το σχέδιο δράσης σας σε χαρτί.

Μπορείτε να γράψετε τα βασικά βήματα που πρέπει να περάσετε για να οργανώσετε και να ξεκινήσετε το έργο σας. Σχεδιάστε τα διαγράμματα και τα σχέδια, κάντε εξηγήσεις σε αυτά.

Σωστά αυτό το στάδιο για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν ονομάζεται επιχειρηματικός προγραμματισμός. Αυτή είναι η εντολή σας, μετά την οποία αυξάνονται σημαντικά οι πιθανότητες επιτυχίας.

Σε ένα από τα προηγούμενα άρθρα έγραψα ήδη πώς να κάνω ένα επιχειρηματικό σχέδιο, φροντίστε να το διαβάσετε.

Τώρα επιστρέφουμε στον ήρωα μας Vasily, ο οποίος αποφάσισε να γίνει επιχειρηματίας και να εγκαταλείψει τη δουλειά του. Ο Βασίλι έχει από καιρό ήθελε να ανοίξει μια επιχείρηση χωρίς επενδύσεις, αφού δεν ήθελε να διακινδυνεύσει χρήματα. Κατάλαβε ότι χωρίς να έχει την κατάλληλη εμπειρία, ένα τέτοιο πείραμα θα μπορούσε να τελειώσει άσχημα και να οδηγήσει σε απώλεια χρημάτων.

Ως εκ τούτου, ο Vasya αποφάσισε ότι οι ενέργειές του θα αποτελούνται από 3 απλά βήματα με υποτμήματα και θα μοιάζουν με αυτό:

Στάδιο 1. Αυτοπροβολή

  1. Δημιουργήστε τη δική σας ιστοσελίδα με χαρτοφυλάκιο, κριτικές και επαφές.
  2. Τοποθετήστε το χαρτοφυλάκιό σας στο Διαδίκτυο σε τοποθεσίες για απομακρυσμένους εργαζομένους.
  3. Ενημερώστε το πλησιέστερο περιβάλλον για το νέο σας έργο (φίλοι, γνωστοί και συγγενείς).

Βήμα 2. Λάβετε τις πρώτες παραγγελίες

  1. Υπογράψτε συμβάσεις και λάβετε προπληρωμές από πελάτες.
  2. Εκτελέστε παραγγελίες.
  3. Λάβετε σχόλια και συστάσεις από τον πελάτη, προσθέστε εργασίες στο χαρτοφυλάκιο.

Στάδιο 3. Απόλυση από την εργασία

  1. Γράψτε αιτήσεις για απόλυση.
  2. Εκτελέστε 2 εβδομάδες, ολοκληρώστε τα έργα εργασίας και τις περιπτώσεις μεταφοράς.
  3. Συμφωνείτε σχετικά με την παράδοση των πελατών για εργασίες επισκευής και φινιρίσματος σε εργολάβους.

Τώρα ήταν εντελώς έτοιμος για τα πρώτα πρακτικά βήματα για να γυρίσει από μισθωτό εργαζόμενο σε ιδιώτη επιχειρηματία.

Βήμα 5. Διαφημίστε το έργο σας και βρείτε τους πρώτους πελάτες

Για να βρείτε τους πρώτους πελάτες, όταν έχετε ήδη μια προσφορά των υπηρεσιών σας, πρέπει πρώτα να ενημερώσετε τους φίλους, τους φίλους και τους συγγενείς σας. Πείτε τους ότι από τώρα και στο εξής ασχολείστε με μια τέτοια δραστηριότητα και προσπαθήστε επίσης να ολοκληρώσετε μαζί τους τις πρώτες συμβάσεις.

Σε περίπτωση που αυτή τη στιγμή οι υπηρεσίες σας δεν είναι σχετικές με αυτές, ζητήστε τους επαφές με άτομα που θα μπορούσαν να σας συστήσουν.

Δεν είναι μυστικό ότι για ένα μεγάλο ακροατήριο και αυτόματη αυτο-παρουσίαση, πρέπει απλά να δημιουργήσετε έναν ιστοχώρο για τον εαυτό σας.

Για να γίνει αυτό, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες των εταιρειών για τη δημιουργία ιστότοπων ή αν έχετε τις απαραίτητες γνώσεις, δημιουργήστε έναν ιστότοπο μόνοι σας. Παρεμπιπτόντως, για το πώς ο φίλος μου Vitaly και εγώ κερδίσαμε περίπου 1.000.000 ρούβλια για τη δημιουργία ιστοσελίδων, διαβάστε στο άρθρο μας σχετικά με τα κέρδη για τη δημιουργία ιστοσελίδων για την παραγγελία.

Εν τω μεταξύ, ο ήρωας των ιστοριών των επιχειρήσεων μας, ο Βασίλειος δεν μείνουμε απαθείς και να έχει αναπτύξει η ίδια μια προσωπική ιστοσελίδα που δημιουργήθηκε ομάδες σε κοινωνικά δίκτυα, το περιβάλλον ενημερώνεστε για τις υπηρεσίες στη διάθεσή τους και έστειλε εμπορικές προσφορές στους πιθανούς πελάτες σας.

Η σωστή εμπορική προσφορά είναι το κλειδί για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Όλες οι μάρκες και οι αποχρώσεις της τεχνολογίας διαβάζουν στο άρθρο μου πώς να γράψω μια εμπορική προσφορά.

Οι πρώτες παραγγελίες έχουν φύγει.

Βήμα 6. Ξεκινήστε την επιχείρηση, κερδίστε τα πρώτα χρήματα και διαμορφώστε το εμπορικό σήμα

Αφού ολοκληρώσετε όλα τα προηγούμενα βήματα, προσεγγίσατε σταδιακά το πιο ενδιαφέρον στάδιο - τις πρώτες παραγγελίες και επομένως τα πρώτα κέρδη.

  • Είναι αυτό που προσπαθούσαμε να γίνουμε επιχειρηματίες;
  • "Πώς να κερδίσετε χρήματα ξεκινώντας την επιχείρησή σας από το μηδέν"; - Είναι αυτό το ερώτημα που μας ζητήθηκε;

Εάν δείξετε την κατάλληλη επιμονή και ακολουθήστε τις συστάσεις μου, σίγουρα θα είστε επιτυχείς. Απλώς πιστεύετε στον εαυτό σας και μην εγκαταλείπετε το χρόνο, να είστε προετοιμασμένοι για δυσκολίες, γιατί θα σας πω, σας λέω ακριβώς.

Έτσι, ο Βασιλιάς μας έλαβε και εκπλήρωσε τις πρώτες παραγγελίες. Ως συνήθως, το έκανε με τον επαγγελματισμό του. Ο σχεδιαστής κατανοούσε ότι απλά η απόκτηση χρημάτων δεν ήταν αρκετή, γιατί γνώριζε ήδη πώς να το κάνει στο γραφείο του στην εταιρεία.

Έχοντας ένα στρατηγικό όραμα, ο Βασίλι αποφάσισε ότι για να αναπτύξει την επιχείρησή του και να αυξήσει το κόστος των υπηρεσιών του, έπρεπε να κερδίσει ένα όνομα ή, πιο σωστά, να πει σε επιχειρηματικούς κύκλους - μια φήμη.

Κερδίστε ένα όνομα που θα σας βοηθήσει να κερδίσετε τα υπόλοιπα!

Λαϊκή σοφία

Για να γίνει αυτό, ο Bob δεν είναι μόνο κάθεται στο σπίτι και βλέποντας τηλεόραση, και συστηματικά ασχολούνται με την αυτο-εκπαίδευσης, προκειμένου να παρακολουθήσουν εκθέσεις και σεμινάρια, πήγε στο πάρτι δημιουργικούς σχεδιαστές και επιχειρηματίες, όπου θα μπορούσε να βρει πιθανούς πελάτες και να ανταποκριθούν στις νέες τους εταίρους.

Λίγους μήνες αργότερα, ο Vasya απέκτησε τη φήμη ενός έμπειρου και ακριβούς επαγγελματία στον τομέα του εσωτερικού σχεδιασμού. Το μέσο κόστος της παραγγελίας του αυξανόταν και οι πελάτες ήρθαν σε αυτόν σύμφωνα με τις συστάσεις των γνωστών τους, οι οποίοι ο Βασίλης έδωσαν ποιοτικές υπηρεσίες σχεδιασμού.

Βήμα 7. Αναλύστε τα αποτελέσματα και επεκτείνετε το έργο

Όταν η επιχείρησή σας άρχισε να φέρνει ένα απτό εισόδημα, υπήρχαν τακτικοί πελάτες και άρχισες να μαθαίνεις στον επαγγελματικό και επαγγελματικό χώρο, ήρθε η ώρα να πάρεις ενδιάμεσα αποτελέσματα εργασίας και να γράψεις νέους ορίζοντες. Με απλά λόγια, ήρθε η ώρα να επεκτείνετε το σχέδιό σας για να αυξήσετε τα κέρδη και το δικό σας "βάρος" (το όνομά σας) στον επιλεγμένο τομέα των επιχειρήσεων.

Ο ίδιος ο Βασίλειος, ανέλυσε τα αποτελέσματά του, το εισόδημα, περιέγραψε τους πιθανούς τρόπους επέκτασης των επιχειρήσεων.

Ως αποτέλεσμα, ο σχεδιαστής μας έκανε ένα νέο επιχειρηματικό σχέδιο.

Τώρα ο Βασίλης μπορούσε να μισθώσει βοηθούς που εκτελούσαν όλες τις συνήθεις εργασίες γι 'αυτόν. Ο επιχειρηματίας μας άνοιξε το δικό του στούντιο για εσωτερικό σχεδιασμό που ονομάστηκε από τον Βασίλη Πούκκιν. Σε αυτό, ήταν τώρα ο επικεφαλής και σκηνοθέτης τέχνης.

Έτσι, ξεκινώντας ως σχεδιαστής αρχάριος και έναν υπάλληλο της εταιρείας, τώρα το μεγάλο μας το αφεντικό Βασίλειος απέδειξε σε όλους με το παράδειγμά τους, που για να ξεκινήσει μια επιχείρηση από το μηδέν και στην πραγματικότητα δεν απαιτεί το μέγεθος του χώρου, καθώς και τις περισσότερες πιστώσεις που αγαπούν να λάβει άπειρους επιχειρηματίες.

Αγαπητοί αναγνώστες, ίσως κάποιος θα πει ότι αυτή είναι μια φανταστική ιστορία και δεν αποκαλύπτονται σε ερωτήσεις λεπτομέρειες της εγγραφής, το δικαίωμα να διαπραγματευτεί με τους πελάτες, τις νομικές πτυχές και άλλες λεπτές αποχρώσεις.

Ναι, είναι αλήθεια, αλλά πιστέψτε με, αν ληφθούν υπόψη αυτά τα απλά 7 βήματα, ανοίγοντας μια επιχείρηση για να μετατραπεί σε ένα συναρπαστικό ταξίδι που θα θυμάστε για πολύ καιρό. Και να γίνετε έμπειρος επιχειρηματίας, θα μοιραστείτε τις πρακτικές σας γνώσεις με τους αρχάριους.

Θα πω ότι προσωπικά κατάφερα να ανοίξω μια επιχείρηση με το μοντέλο που περιγράψαμε.

Σας εύχομαι καλή τύχη και είμαι βέβαιος ότι εάν πλησιάσετε υπεύθυνα την έναρξη του δικού σας έργου, μετά από λίγο θα κάνετε το αγαπημένο σας πράγμα και θα το πληρώσετε.

Παρακάτω θα βρείτε επαγγελματικές επιχειρηματικές ιδέες για την εκκίνηση της επιχείρησής σας από την αρχή, καθώς και πραγματικές επιχειρηματικές ιστορίες για το πώς εγώ και οι φίλοι μου άνοιξα την επιχείρησή τους.

4. Τι μπορείτε να κάνετε για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν - τις 5 καλύτερες επιχειρηματικές ιδέες

Οι παρακάτω επιχειρηματικές ιδέες θα σας επιτρέψουν να ξεκινήσετε την επιχείρηση και να ασκήσετε πρακτική για να νιώσετε σαν επιχειρηματίας.

Ορισμένες ιδέες θα συνδεθούν με την πραγματοποίηση κερδών μέσω του Διαδικτύου, άλλοι όχι.

Θα χρειαστεί να επιλέξετε μόνο τον τύπο της επιχείρησης για τον εαυτό σας και να αρχίσετε να το βουτήξετε.

Επιχειρηματική ιδέα 1. Επιχειρήσεις με την Κίνα

Η πώληση προϊόντων τάσης από την Κίνα είναι τώρα μια πολύ επίκαιρη κατεύθυνση.

Μπορείτε να πουλήσετε τέτοια αγαθά αγοράζοντάς τα απευθείας στην Κίνα μέσω του Διαδικτύου, μέσω κοινωνικών δικτύων, ιστοσελίδων μιας σελίδας και πινακίδων μηνυμάτων.

Έχω τον φίλο μου Alexei στη Μόσχα, μια επιχείρηση που ασχολείται με τη λιανική και χονδρική πώληση κινεζικών προϊόντων. Στην αρχή ήταν ώρες, διαφορετικά "prikolyuhi", πράγματα για το σπίτι.

Τώρα αυτή η επιχείρηση τον φέρνει καθαρό 350 000 ρούβλια ανά μήνα.

Το πρόγραμμα είναι απλό και αποτελείται από 5 βήματα:

  1. Επιλέγοντας το σωστό προϊόν και δοκιμάζοντας.
  2. Αγορά αγαθών χύμα στην Κίνα.
  3. Διαφήμιση αυτού του προϊόντος μέσω του Διαδικτύου με πολλούς τρόπους.
  4. Αποστολή των παραγγελθέντων αγαθών στον αγοραστή με courier στη Μόσχα ή εταιρεία μεταφορών στη Ρωσία.
  5. Κλιμάκωση της επιχείρησης και ενθάρρυνση του εαυτού σας.

Και όταν ο Αλεξέι εργάστηκε ως ταξιτζή και ξεκίνησε όσο γνωρίζω από χρέος 30.000 ρούβλια.

Η επιτυχία της έγκειται στη μελέτη του τις σωστές πληροφορίες, μπορείτε να αρχίσετε να δείτε μια δωρεάν webinar Eugene Guriev - έναν εμπειρογνώμονα για τις επιχειρήσεις με την Κίνα, και στη συνέχεια να λάβει τα πρώτα μέτρα για την εφαρμογή αυτής της ιδέας στην πράξη.

Εδώ είναι που λέει ο Eugene για τις επιχειρήσεις με την Κίνα - 3 επίκαιρα θέματα:

Εάν θέλετε να ξεκινήσετε μια αποτελεσματική επιχείρηση Διαδικτύου για την πώληση δημοφιλών προϊόντων από την Κίνα, επισκεφθείτε ένα online σεμινάριο εμπειρογνώμονα για την έναρξη αυτού του είδους των επιχειρήσεων.

Θα μάθετε πληροφορίες βήμα προς βήμα για την έναρξη μιας επιχείρησης αυτήν τη στιγμή.

Επιχειρηματική ιδέα 2. Συμβουλευτική και Εκπαίδευση

Αν ξέρετε πώς να κάνετε κάτι καλά, τότε σίγουρα υπάρχουν πολλοί που θέλουν να μάθουν από την εμπειρία και τη γνώση σας.

Τώρα, η κατάρτιση στο Διαδίκτυο είναι ιδιαίτερα ζήτηση. Είναι εδώ που μπορείτε να βρείτε εκατοντάδες ή ακόμα και χιλιάδες ανθρώπους που είναι έτοιμοι να σας πληρώσουν.

Για παράδειγμα, έχω έναν φίλο Αλεξέι, ζει μαζί μου στην ίδια πόλη του Σταυρούπολη και διδάσκει ξένες γλώσσες. Πριν από λίγα χρόνια, η Λυόσα έπρεπε να βγει στους μαθητές της στο σπίτι ή να τους προσκαλέσει στο σπίτι της. Τώρα η κατάσταση έχει αλλάξει ριζικά, όλα έχουν γίνει πολύ ευκολότερα.

Με την έλευση του Διαδικτύου, ο φίλος μου άρχισε να διδάσκει ανθρώπους στα αγγλικά και τα γερμανικά μέσω του Skype. Ο ίδιος χρησιμοποίησα τις υπηρεσίες του καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου κατάφερα να μάθω αγγλικά από το μηδέν πριν από το επίπεδο συνομιλίας. Όπως μπορείτε να δείτε, λειτουργεί.

Μπορείτε επίσης να ανοίξετε την επιχείρησή σας σπίτι από το έδαφος για την κατάρτιση ή την παροχή συμβουλών στους ανθρώπους μέσω του Διαδικτύου.

Σήμερα, πολλοί δικηγόροι, λογιστές και καθηγητές κερδίζουν καλά χρήματα με αυτό τον τρόπο. Αλλά υπάρχει μια ακόμα πιο προηγμένη εκδοχή των κερδών από τις γνώσεις τους, είναι να δημιουργήσετε και να πωλήσετε τα μαθήματα κατάρτισης μέσω του Διαδικτύου.

Για να κάνετε κέρδος με αυτό τον τρόπο χρειάζεστε:

  • Επιλέξτε το θέμα στο οποίο είστε εξοικειωμένοι.
  • καταγράψει ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα σε αυτό.
  • αρχίστε να διαφημίζετε αυτό το μάθημα στο διαδίκτυο με πολλούς τρόπους και να λαμβάνετε έσοδα από τις πωλήσεις

Το πλεονέκτημα αυτού του είδους της επιχείρησης είναι ότι γράφετε το εκπαιδευτικό σας μάθημα μία φορά και πωλείτε πολλές φορές.

Γενικά, καλείται η πώληση πληροφοριών στο Διαδίκτυο με τη μορφή τεχνικών και εγχειριδίων infobusiness. Και εσείς μπορείτε να το ανοίξετε και να κάνετε τον εαυτό σας την κύρια πηγή εισοδήματος.

Επιχειρηματική ιδέα 3. Κέρδη με τη βοήθεια του κοινωνικού δικτύου Twitter (Twitter)

Σήμερα σχεδόν κάθε άτομο έχει το δικό του προφίλ σε οποιοδήποτε από τα κοινωνικά δίκτυα. Αλλά λίγοι γνωρίζουν ότι εκτός από την ψυχαγωγία και την επικοινωνία, μπορείτε να κερδίσετε καλά.

Είναι από τις ευκαιρίες αυτές είναι η συνηθισμένη για πολλούς Twitter - κοινωνικό δίκτυο για την ανταλλαγή σύντομων μηνυμάτων μέχρι 140 χαρακτήρες.

Οι απλοί άνθρωποι εδώ περνούν το χρόνο και τα χρήματά τους και οι πιο έξυπνοι έχουν μετατρέψει αυτό το κοινωνικό δίκτυο σε πηγή σταθερού εισοδήματος.

Δεν είναι μυστικό ότι παντού όπου οι άνθρωποι περνούν έξω, υπάρχουν χρήματα.

Μετά από όλα, οι χρήστες του Διαδικτύου μας είναι ένα ενεργό ακροατήριο. Λοιπόν, γιατί δεν παίρνετε μερικά από τα χρήματά τους. Και αυτό είναι απολύτως νόμιμο και δεν απαιτεί εξαιρετική γνώση.

Αρκεί μόνο να κάνουμε αρκετές ΔΡΑΣΕΙΣ και να πάρουμε το πρώτο κέρδος. Έχουμε ήδη γράψει για το πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση στο Twitter και να λάβετε έσοδα συγκρίσιμα με το μέσο μισθό στη Ρωσία. Διαβάστε το άρθρο μας "Πώς να κερδίσετε χρήματα στο κοινωνικό δίκτυο του Twitter" και να εφαρμόσετε τις μεθόδους που περιγράφονται σε αυτό.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 4. Έχουμε εμπλακεί στη διαμεσολάβηση - κερδίζουμε στο Avito.ru

Τα κέρδη με τη χρήση ηλεκτρονικών πινακίδων μηνυμάτων είναι τα πιο εύκολα και προσβάσιμα για τους περισσότερους ανθρώπους.

Χρειάζεστε ελάχιστη γνώση ηλεκτρονικών υπολογιστών, πολλές ώρες την ημέρα και επιθυμία να εργαστείτε μόνοι σας.

Με τη βοήθεια ιστότοπων που ειδικεύονται στην τοποθέτηση δωρεάν διαφημίσεων, μπορείτε να δημιουργήσετε την πολύ κερδοφόρα επιχείρηση σας.

Αυτό μπορεί να γίνει σε 3 στάδια:

  1. Βρείτε τι να πουλήσετε
  2. Τοποθετήστε μια διαφήμιση στον ιστότοπο
  3. Λάβετε μια κλήση από τον αγοραστή και πουλήστε τα εμπορεύματα

Ως τοποθεσία για την τοποθέτηση διαφημίσεων προς πώληση, θα χρησιμοποιήσουμε το πιο δημοφιλές συμβούλιο Avito (avito.ru).

Εδώ εκατοντάδες χιλιάδες διαφημίσεις δημοσιεύονται καθημερινά και το ενεργό κοινό του site ανέρχεται σε δεκάδες εκατομμύρια χρήστες.

Μπορείτε να φανταστείτε πόσους πιθανούς αγοραστές μπορείτε να βρείτε εδώ;

Πρώτον, μπορείτε να ξεκινήσετε εδώ με την πώληση περιττών πραγμάτων που έχετε στο σπίτι και στη συνέχεια να τοποθετήσετε διαφημίσεις για την πώληση αγαθών και υπηρεσιών που δεν έχετε καν διαθέσιμα.

Μην πιστεύετε ότι αυτό είναι δυνατό και θέλετε να το ξέρετε πώς γίνεται?

Εγώ ο ίδιος προσπάθησα να φτιάξω γρήγορα χρήματα χρησιμοποιώντας τον Avito, δεν θα πω ότι έγινα εκατομμυριούχος, αλλά κατάφερα να κερδίσω μερικές χιλιάδες ρούβλια την εβδομάδα.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 5. Αναπτύσσουμε από έναν εργαζόμενο σε έναν επιχειρηματικό εταίρο

Εάν εργάζεστε επί του παρόντος για μίσθωση, δεν χρειάζεται να παραιτηθείτε από την εργασία και να ανοίξετε ανεξάρτητα την επιχείρησή σας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό μέσα στην εταιρεία για την οποία εργάζεστε.

Σε περίπτωση που η επιχείρησή σας δεν είναι πολύ μεγάλη και είστε ένας από τους βασικούς ειδικούς εκεί, υπό ορισμένες προϋποθέσεις θα είστε σε θέση να πάρετε μέρος στην επιχείρηση της επιχείρησης. Αυτό θα σας επιτρέψει όχι μόνο να λάβετε μισθό, αλλά να γίνετε πλήρης συνεργάτης με τον σημερινό ιδιοκτήτη - τον διευθύνοντα σύμβουλό σας.

Αυτό είναι δυνατό, αν επηρεάσετε άμεσα την αύξηση του κέρδους της εταιρείας από τις ενέργειές σας.

Γίνετε ένας απαραίτητος ειδικός και είναι πιθανό ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης να σας προσφέρει να γίνετε συνεργάτης του.

Αυτή η μέθοδος προσφέρεται από τον θρυλικό ρώσο επιχειρηματία Βλαντιμίρ Ντογκγκάν. Ναι, θα πρέπει να εργαστείτε σκληρά εδώ, αλλά χωρίς κινδύνους και πραγματικά από την αρχή να γίνει συνιδιοκτήτης μιας ήδη λειτουργούσας εταιρείας.

Ο ίδιος ο Dovgan παραθέτει το παράδειγμα ενός άντρα που έγινε συνιδιοκτήτης μιας μεγάλης αλυσίδας εστιατορίων στη Μόσχα και πριν από αυτό ήταν απλός σεφ σε ένα από τα εστιατόρια.

Αυτός ο νεαρός άνδρας αρέσει πραγματικά αυτό που κάνει, ήταν επαγγελματίας στο μαγείρεμα και ευγενικός στους επισκέπτες της εγκατάστασης.

Οι ιδιοκτήτες, βλέποντας τον ενθουσιασμό του για την εργασία, τον προήγαγαν στον διευθυντή του εστιατορίου και έπειτα προσέφεραν ένα μερίδιο στην επιχείρηση για το γεγονός ότι θα αναπτύξει το δίκτυο των ιδρυμάτων και το προσωπικό της εκπαίδευσης.

Δεν θυμάμαι το όνομα αυτού του ατόμου, αλλά τώρα έγινε εκατομμυριούχος του δολαρίου, στην πραγματικότητα δεν άνοιξε την επιχείρησή του, αλλά άρχισε να αναπτύσσει έναν ξένο.

Αυτός είναι επίσης ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας, ειδικά αν έχετε καλή καριέρα σε μια μικρή ή μεσαία εμπορική εταιρεία.

Επιχειρηματική ιδέα №6. Δημιουργήστε την επιχείρησή σας στο διαδίκτυο

Εάν είστε καλοί στον υπολογιστή, γνωρίζετε πώς να δημιουργείτε έργα στο Διαδίκτυο ή τουλάχιστον καταλαβαίνετε τις αρχές της λειτουργίας τους, τότε ως ένας τρόπος για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν αξίζει να εξεταστεί το Διαδίκτυο.

Μπορείτε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση στο διαδίκτυο με δύο βασικούς τρόπους:

1. Ελεύθερος επαγγελματίας. Αυτή είναι μια επιχείρηση που σας παρέχει υπηρεσίες πληρωμής μέσω του Διαδικτύου. Εάν έχετε επαγγελματικές δεξιότητες, για παράδειγμα, να σχεδιάσετε όμορφα σχέδια, να γράψετε κείμενα επαγγελματικά ή να μιλήσετε γλώσσες προγραμματισμού, τότε μπορείτε να κερδίσετε στον παγκόσμιο ιστό χωρίς προβλήματα. Πιο συγκεκριμένα, είναι πιο πιθανό να ονομάζεται εργασία για τον εαυτό του. Αν και οι επιτυχημένοι ελεύθεροι επαγγελματίες κερδίζουν από 500 μέχρι 10.000 δολάρια ανά μήνα.

Μπορείτε να αρχίσετε να κερδίζετε αυτόν τον τρόπο σε δημοφιλείς ανταλλαγές ανεξάρτητων συνεργατών Freelance (fl.ru) και Vorkzilla (workzilla.ru).

2. Κλασική επιχείρηση στο Διαδίκτυο. Δεν είναι τόσο εύκολο να οικοδομήσουμε μια ολοκληρωμένη επιχείρηση στο Διαδίκτυο, είναι καλύτερο να προχωρήσουμε στην πεπατημένη πορεία.

Για να το κάνετε αυτό, απλά διαβάστε το άρθρο μου τρόπους για να κερδίσετε χρήματα στο Διαδίκτυο. Εκεί μίλησα για το πώς μπορείτε να κερδίσετε τα παιχνίδια, τα κοινωνικά δίκτυα, την πώληση πληροφοριών από 50.000 ρούβλια το μήνα και να δώσετε παραδείγματα πραγματικών ανθρώπων που το κάνουν ήδη.

Αυτό ολοκληρώνει την αναθεώρηση των επιχειρηματικών ιδεών. Ελπίζω ότι θα σας βοηθήσουν να μετακινηθείτε και να αρχίσετε να κερδίζετε τα πρώτα σας χρήματα.

Και τώρα ήρθε η ώρα να μοιραστείτε την εμπειρία και την εμπειρία των φίλων σας για την έναρξη μιας επιχείρησης.

5. Η δική μου εμπειρία από την έναρξη μιας επιχείρησης από την αρχή στον τομέα των υπηρεσιών

Όπως έχω γράψει νωρίτερα, άνοιξα την πρώτη μου επιχείρηση σε 19 χρόνια - ήταν μια επιχείρηση πωλήσεων (τερματικά για την αποδοχή πληρωμών). Ναι, χρειάζονταν χρήματα γι 'αυτό. Τότε είχα περισσότερα έργα. Όλοι τους δεν είχαν καμία σχέση με το Διαδίκτυο.

Και πριν από περίπου 3 χρόνια, με τον σημερινό φίλο και επιχειρηματικό εταίρο Vitaly, άνοιξα ένα στούντιο για τη δημιουργία ιστοσελίδων χωρίς χρήματα. Εμείς οι ίδιοι μάθαμε πώς να κάνουμε έργα στο Διαδίκτυο κυριολεκτικά εν κινήσει, αλλά στο τέλος, σε λίγους μήνες στο στούντιο μας για να δημιουργήσουμε ιστότοπους κερδίσαμε περίπου 500.000 ρούβλια.

Φυσικά, συχνά έπρεπε να συνεργαστώ με νομικές οντότητες που έχουν μεταφέρει την πληρωμή για υπηρεσίες με τραπεζική μεταφορά. Για να γίνει αυτό, έπρεπε είτε να ανοίξετε την εταιρεία σας είτε να εργαστείτε μέσω κάποιας.

Επιλέξαμε τον δεύτερο τρόπο, έχοντας συμφωνήσει με τον σημερινό επιχειρηματικό εταίρο Evgeny Korobko. Ο Zhenya είναι ο ιδρυτής και επικεφαλής του διαφημιστικού γραφείου του. Τον συνέντευξη, μπορείτε να τον δείτε στο άρθρο σχετικά με το άνοιγμα ενός διαφημιστικού πρακτορείου από το μηδέν, το υλικό δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα μας.

Οι πρώτοι πελάτες μας ήταν οι οικείοι επιχειρηματίες.

Στην επιχείρησή μας, απαντήσαμε υπεύθυνα και οι εντολές εκπληρώθηκαν με ψυχή. Σύντομα το αποτέλεσμα της "στόμα σε στόμα" λειτούργησε, όταν ικανοποιημένοι πελάτες μας άρχισαν να μας συστήνουν στους γνωστούς τους.

Αυτό μας επέτρεψε να αποκτήσουμε συνεχή ροή πελατών και μερικές φορές δεν αντιμετωπίσαμε ούτε παραγγελίες. Αυτή η εμπειρία μας βοήθησε να πιστέψουμε στους εαυτούς μας και σήμερα στο κεφάλι μας υπάρχει μια ολοκληρωμένη εικόνα για το πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση από το μηδέν και να την κάνετε επιτυχημένη.

Θέλω να σημειώσω ότι με την ανάπτυξη της τεχνολογίας των πληροφοριών στον κόσμο, η σημερινή αγορά σας είναι ολόκληρος ο πλανήτης!

Δεν υπάρχουν περισσότερες αποστάσεις, υπάρχουν διαθέσιμες πληροφορίες και τώρα είναι πολύ πιο εύκολο να ξεκινήσετε μια επιχείρηση από ό, τι πριν από περίπου 10 χρόνια.

Ελπίζω ότι όλα τα υλικά αυτού του άρθρου θα σας βοηθήσουν να κάνετε το πρώτο βήμα προς το όνειρό σας - τη δική σας επιχείρηση, η οποία στο παρελθόν θα μετατραπεί από ένα μικρό σπίτι σε μια τεράστια εταιρεία με παγκόσμια φήμη.

Ως εκ τούτου, αγαπητοί αναγνώστες, σας διαβεβαιώνω ότι όλα είναι στα χέρια σας, απλά πράξτε, γιατί το θάρρος της πόλης παίρνει!

6. Μια πραγματική ιστορία για το πώς ο φίλος μου Μίσα εργάστηκε ως φρουρός ασφαλείας, και έγινε επιχειρηματίας

Εδώ είναι μια από τις αγαπημένες μου ιστορίες για έναν πραγματικό επιχειρηματία που άνοιξε μια επιχείρηση από το μηδέν. Μετά από όλα, υποσχέθηκα να δώσω παραδείγματα στη ζωή στο άρθρο.

Θέλετε να μάθετε πώς ο Mikhail έγινε επιχειρηματίας από έναν εργάτη, άνοιξε τη δική του επιχείρηση, αγόρασε ένα ξένο αυτοκίνητο και ένα διαμέρισμα;

Πριν από μερικά χρόνια ο φίλος Μιχαήλ εργάστηκε όποτε ήταν δυνατόν: εργάτης σε εργοτάξιο, φορτωτή, φρουρό ασφαλείας.

Με μια λέξη, δεν έκανα τα περισσότερα χρήματα και την πνευματική εργασία. Όλα ξεκίνησαν με το γεγονός ότι ο φίλος μου φρουρούσε την εταιρεία που πωλούσε δομικά υλικά. Μια μέρα ένας πελάτης ήρθε σε αυτούς, ο οποίος ήθελε να αγοράσει μια μεγάλη παρτίδα της μόνωσης των κατασκευών, αλλά δεν ήταν στη συλλογή.

Ο Misha γνώριζε ότι μόλις 100 μέτρα από την εταιρεία φρουρούσε, υπάρχει ένα άλλο κατάστημα κτιρίου όπου ακριβώς μια τέτοια θερμάστρα ήταν. Λαμβάνοντας μια επαφή από έναν πιθανό πελάτη, πήγε σε αυτό το κατάστημα το βράδυ και συμφώνησε ότι θα οδηγούσε έναν μεγάλο πελάτη αν του έδινε ένα ποσοστό της αγοράς που έκανε. Η διαχείριση αυτού του καταστήματος συμφώνησε και ο Misha εργάστηκε ως ανεξάρτητος διαχειριστής πωλήσεων, κερδίζοντας περίπου 30 000 ρούβλια σε μία μόνο συναλλαγή (σύσταση).

Και αυτό ήταν ένα ποσό ίσο με το μηνιαίο μισθό του!

Ο Μιχαήλ σκέφτηκε ότι αυτό ήταν μια ενδιαφέρουσα υπόθεση και το οικονομικό αποτέλεσμα της συμφωνίας του έδωσε εμπιστοσύνη. Έτσι εγκατέλειψε τη δουλειά του και άρχισε συμφωνώντας με διαφορετικές επιχειρήσεις ότι θα πωλούσε τα αγαθά τους. Δεδομένου ότι ο Misha εργάστηκε ήδη ως τεχνικός και φρουρός ασφαλείας σε μια κατασκευαστική εταιρεία, επέλεξε επίσης οικοδομικά προϊόντα για πώληση: παράθυρα, πόρτες, εξαρτήματα, στέγες και ούτω καθεξής.

Ο φίλος μου περπάτησε γύρω από τα εργοτάξια της πόλης και πρόσφερε τα αγαθά του. Κάτι που αγόρασε, κάτι όχι. Ως αποτέλεσμα, ο Μιχαήλ σχημάτισε τη συλλογή των πιο δημοφιλών αγαθών και κατάλαβε πώς να διαπραγματευτεί σωστά με τους εργοδηγούς στα εργοτάξια.

Δύο χρόνια αργότερα, ο Mikhail άνοιξε την εταιρεία του για την πώληση δομικών υλικών και συνέδεσε τον αδελφό του με αυτή την επιχείρηση. Πριν από αυτό, ο αδελφός του Kostya εργάστηκε στο Gorgas και έλαβε ένα συνηθισμένο μικρό μισθό. Τώρα τα παιδιά είναι αρκετά επιτυχημένα στην πώληση και κερδίζουν καλά.

Παρεμπιπτόντως, έχω πάει στο γραφείο τους πολλές φορές και έχω γνωρίσει τον Misha για αρκετά χρόνια. Αυτή η ιστορία μου είπε.

Συμπέρασμα:

Άνοιγμα μιας επιχείρησης από την αρχή, αποφεύγετε τον κίνδυνο να χάσετε χρήματα, και αυτό είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Επίσης, ξεκινώντας χωρίς σημαντικούς πόρους, σας διδάσκει να κάνετε καλύτερες αποφάσεις για να κερδίσετε χρήματα. Μετά από όλα, εάν μπορείτε να κάνετε κέρδος χωρίς να επενδύσετε, τότε με τα χρήματα και ακόμη περισσότερο για να μπορέσετε να γίνετε επιτυχημένος επιχειρηματίας.

Εν κατακλείδι, σας συνιστώ να κοιτάξετε ένα σύντομο βίντεο από την Business Youth σχετικά με την βασική δεξιότητα ενός επιχειρηματία:

Αγαπητοί φίλοι, αυτό είναι όλο. Εάν σας άρεσε το άρθρο, βάλτε μια χούφτα, και αφήστε τις απόψεις σας σχετικά με το θέμα στα σχόλια.

Θα δούμε τα επόμενα άρθρα και την καλή τύχη με την επιχείρησή σας!

Παρακαλώ αξιολογήστε το άρθρο και αφήστε τα σχόλια παρακάτω, θα είμαι ευγνώμων γι 'αυτό.