Επιχειρηματική ιδέα №1245. Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής;

Το δικό του κέντρο αναψυχής είναι ένα πολύ συμπαγές, κερδοφόρο και εξαιρετικά ακριβό είδος επιχείρησης. Ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα είναι ένας μικρός αριθμός ανταγωνιστών. Είναι σπάνιο να βρείτε πόλεις ή περιοχές όπου εκπροσωπούνται δεκάδες κέντρα αναψυχής. Συνήθως σε μια κατοικημένη περιοχή ή σε μια περιοχή υπάρχουν μόνο λίγες θέσεις για αναψυχή. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό μπορεί να είναι μια ενιαία βάση. Δεν είναι ασυνήθιστο για περιπτώσεις όπου δεν υπάρχει καμία από αυτές σε ολόκληρη την περιοχή.

Μην νομίζετε ότι αν κανείς δεν έχει ανοίξει ένα ιδιωτικό κέντρο αναψυχής σε μια περιοχή ή μέσα σε μια πόλη, τότε αυτός ο τύπος υπηρεσίας απλά δεν είναι σε ζήτηση. Συχνά ο λόγος είναι τελείως διαφορετικός. Στο κόστος της εισόδου αυτής της επιχείρησης. Το ελάχιστο όριο ξεκινά από 500 χιλιάδες δολάρια ή περισσότερο. Ανάλογα με την περιοχή, την περιοχή, την παρουσία στο έδαφος διαφόρων κτιρίων και ψυχαγωγίας.

Δεν είναι κάθε επιχειρηματίας ή επιχειρηματίας έτοιμος να επενδύσει τόσο σοβαρά χρήματα στην επιχείρηση. Και έπειτα περιμένετε (από 4 έως 7 χρόνια), μέχρι να αποπληρωθούν όλες οι επενδύσεις. Είναι πιο εύκολο να εφαρμόσετε κάποια απλή επιχειρηματική ιδέα με ελάχιστες επενδύσεις ή χωρίς αυτές καθόλου. Αλλά εκείνοι που είναι έτοιμοι να επενδύσουν και να περιμένουν, στο τέλος θα λάβουν πολύ σταθερά "κέρδη" με τη μορφή μιας πολύ κερδοφόρας, ελπιδοφόρας και ενδιαφέρουσας επιχείρησης.

Η παύση των επιχειρηματιών από την ιδέα της δημιουργίας ενός κέντρου αναψυχής είναι επίσης το γεγονός ότι η απόκτηση ακινήτου ή ακόμα και η ενοικίαση ενός υποσχόμενου τμήματος ενός δάσους ή ενός ποταμού μπορεί να είναι πολύ δύσκολη. Και αν ο χώρος βρίσκεται σε προστατευόμενη περιοχή, συχνά δεν είναι δυνατή η λήψη όλων των απαραίτητων αδειών. Εφόσον μιλάμε για την επιλογή ενός ιστοτόπου, ας ασχοληθούμε με αυτό το θέμα με περισσότερες λεπτομέρειες.

Επιλέγοντας το ιδανικό μέρος για να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής

Πιθανώς, ακόμη και οι άνθρωποι είναι πολύ μακριά από το εμπορικό και αναψυχής στη φύση, γνωρίζουν πολύ καλά ότι η επιτυχία αυτής της επιχείρησης στην πρώτη θέση, εξαρτάται από την επιτυχημένη επιλογή τοποθεσίας.

Πρώτον, θα πρέπει να προσπαθήσετε να συνδυάσετε όλα τα συστατικά μιας καλής γιορτής σε ένα μέρος. Δηλαδή, πρέπει να είναι ένα καθαρό και ανέγγιχτο τμήμα του δάσους. Σε ακραίες περιπτώσεις, τουλάχιστον ένα άλσος. Σε κοντινή απόσταση πρέπει απαραίτητα να υπάρχει λίμνη. Μπορεί να είναι η θάλασσα, η λίμνη, ο κόλπος, ο ποταμός. Κάθε καθαρή λίμνη στην οποία μπορείτε να κολυμπήσετε χωρίς κίνδυνο για την υγεία (ανατρέξτε στην καθαρότητα του νερού).

Φυσικά, μπορείτε να οργανώσετε μια βάση και μακριά από το νερό. Ακριβώς στο δάσος ή στα βουνά. Αλλά η λίμνη προσθέτει πολλές νέες ευκαιρίες για παραθεριστές. Έτσι, έχετε νέες πιθανές πηγές εισοδήματος (βαρκάδα, ενοικίαση καταμαράν, κλπ.).

Δεύτερον, μην ξεχνάτε την ευκολία για τους παραθεριστές όσον αφορά την πρόσβαση στο κέντρο αναψυχής σας. Κανείς δεν θα πάει σε σας, ακόμα κι αν θα έχετε την πιο απίστευτη τοποθεσία και όμορφο φυσικό θέα, αν τη βάση σας θα οδηγήσει μόνο σε δάσος με τα πόδια μονοπάτι. Είναι υποχρεωτικό (υποχρεωτικό!) Πρέπει να υπάρχει πρόσβαση στον ασφαλτοστρωμένο δρόμο και μεγάλο χώρο στάθμευσης. Επιπλέον, το κέντρο αναψυχής δεν πρέπει να βρίσκεται πολύ μακριά από την πόλη. Αλλά, επίσης, δεν πρέπει να είναι πολύ κοντά σε αυτό, διαφορετικά, σε τι οικολογία μπορούμε να μιλάμε;

Η ιδανική απόσταση από την πόλη είναι από 40 έως 100 χιλιόμετρα. Αυτή είναι η απόσταση που μπορείτε να ξεπεράσετε στο δικό σας αυτοκίνητο κυριολεκτικά σε μισή ώρα-ώρα. Δεν είναι πολύ κοντά, αλλά όχι πολύ μακριά.

Ας συνοψίσουμε λοιπόν αυτήν την παράγραφο. Ένα ιδανικό μέρος για την κατασκευή του κέντρου αναψυχής - ένα γραφικό φυσικό τοποθεσία με δάση, βουνά και μια δεξαμενή που βρίσκεται κοντά στην πόλη, με εύκολη οδική πρόσβαση και άνετο πάρκινγκ. Αν υπάρχει ορόσημο ή φυσικό μνημείο κοντά - αυτό θα είναι ένα καλό επίδομα.

Κατασκευάστε ή αγοράστε;

Το κέντρο αναψυχής μπορεί να κατασκευαστεί, αλλά μπορεί να αγοραστεί ή να ανακατασκευαστεί. Σχετικά με τα τρία σημεία.

Κατασκευή από το μηδέν. Η διαδικασία είναι περίπου η ίδια. Βρείτε ένα κατάλληλο κομμάτι γης. Μισθώστε το ή αγοράστε στο ακίνητο (το μίσθωμα, φυσικά, θα πρέπει να είναι μακροπρόθεσμα). Επιπλέον, καθαρίζετε την επικράτεια, δημιουργείτε όλα τα απαραίτητα κτίρια, φέρνετε τις επικοινωνίες κλπ. Το επόμενο βήμα θα είναι η επισκευή των εσωτερικών χώρων και η αγορά εξοπλισμού. Επιπλέον, θα χρειαστεί να αγοράσετε διάφορα χαρακτηριστικά για τους υπόλοιπους πελάτες σας - μπάρμπεκιου, πάγκους, τραπέζια, βάρκες, αλιευτικά εργαλεία, ποδήλατα βουνού κ.λπ. Ένα πλήρες σύνολο όσων χρειάζεστε για να συνθέσετε, αφού σηκώσετε τη θέση του μελλοντικού κέντρου αναψυχής. Για ορεινές περιοχές απαιτείται ένας εξοπλισμός. Για τα δάση - ένα άλλο. Και για την ακτή της θάλασσας - μια άλλη.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι για την κατασκευή του κέντρου αναψυχής σε μια επιλεγμένη περιοχή, θα πρέπει να συλλέξει ένα σωρό από έγγραφα (τοπογραφικό σχέδιο της περιοχής, με την ολοκλήρωση των τεχνικών όρων για τη σύνδεση με τα δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας και νερού, καθώς και να γίνει ένα τοπογραφικές μελέτες) και να πάρετε κάποια άδεια από την Επαρχιακή Διοίκηση ή την πόλη, καθώς και να περάσει την εμπειρογνωμοσύνη του κράτους.

Η δεύτερη επιλογή είναι να αγοράσετε ένα έτοιμο κέντρο αναψυχής. Φυσικά, αυτή είναι μια μεγάλη ευκαιρία για μια γρήγορη εκκίνηση σε αυτήν την πολλά υποσχόμενη επιχείρηση. Υπάρχουν όμως δύο εμπόδια. Πρώτον, η τιμή ενός πλήρως προετοιμασμένου κέντρου αναψυχής θα είναι απλά υψηλό. Δεύτερον, είναι σχεδόν αδύνατο να βρεθεί μια καλή επιλογή στην ελεύθερη πώληση. Μια επιλογή nachi στην πόλη ή την περιοχή του - είναι γενικά από το πεδίο της φαντασίας.

Ο τρίτος τρόπος είναι να αναδημιουργηθεί το παλιό κέντρο αναψυχής. Και πάλι, η εύρεση της σωστής επιλογής είναι πολύ δύσκολη. Επιπλέον, στην ανασυγκρότηση μερικές φορές πρέπει να επενδύσετε τόσο πολύ ώστε να είναι ευκολότερο να οικοδομήσουμε από το μηδέν. Υπάρχουν όμως πολλά πλεονεκτήματα - για παράδειγμα, πολλά κτίρια και κτίρια έχουν ήδη ανεγερθεί. Και επίσης - το έδαφος, κατά πάσα πιθανότητα, πληροί όλα τα κριτήρια ποιότητας.

Σε γενικές γραμμές, κάθε επιλογή έχει το δικαίωμα ύπαρξης. Ποιος είναι καλύτερος και πιο κερδοφόρος, είναι δύσκολο να πούμε. Και κάθε περίπτωση πρέπει να εξετάζεται χωριστά.

Τι να οικοδομήσουμε;

Πρώτα απ 'όλα, αποφασίστε πώς θα λειτουργήσει το κέντρο αναψυχής σας. Εάν θα είναι εποχιακή, δηλαδή, θα λειτουργήσει μόνο το καλοκαίρι, είναι δυνατόν να εξοικονομήσετε χρήματα για την κατασκευή και τις επικοινωνίες. Δεν υπάρχει ανάγκη για θέρμανση, θέρμανση κατοικιών για τους επισκέπτες και τα διοικητικά κτίρια. Και τα υλικά στην κατασκευή μπορούν να χρησιμοποιηθούν λιγότερο δαπανηρά.

Αν σκοπεύετε να εργαστείτε καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους (και αυτή είναι μια πολύ πιο συμφέρουσα επιλογή), τότε πρέπει να οικοδομήσετε τα πάντα στη συνείδηση. Από υψηλής ποιότητας υλικά, με καλή μόνωση, με άθροισμα όλων των απαραίτητων συστημάτων θέρμανσης κ.λπ.

Μια καλή επιλογή - ένα σπίτι για τους επισκέπτες από το μπαρ. Ένα μικρό σπίτι για 2-4 άτομα θα σας κοστίσει ένα εκατομμύριο ρούβλια. Φυσικά, θα είναι απαραίτητο να προβλεφθούν αρκετά μεγαλύτερα και ευρύχωρα σπίτια. Για τους πιο ακριβούς (κυριολεκτικά) επισκέπτες.

Μια άλλη επιλογή (η τάση των τελευταίων ετών) - σχέδια που βασίζονται σε παλιά εμπορευματοκιβώτια φορτίου. Αυτό το περίβλημα μοιάζει πολύ εξωτικό και κομψό, χτίστηκε γρήγορα και είναι φθηνό.

Εξοπλισμός χώρων ανάπαυσης για πελάτες

Υποθέστε ότι το έδαφος είναι εντελώς έτοιμο. Όλες οι επικοινωνίες συνοψίζονται. Έχουν χτιστεί ξενώνες. Διοικούνται διοικητικές, οικονομικές και αποθήκες. Ο δρόμος είναι έτοιμος, πάρκινγκ για τους επισκέπτες και για τους εργαζόμενους. Τι θα ακολουθήσει; Και τότε θα πρέπει να κάνετε το πιο σημαντικό πράγμα - παρέχοντας αναψυχή στους παραθεριστές.

Είναι απαραίτητο να χτιστούν αρκετά μεγάλα και μικρά κιόσκια με πάγκους και τραπέζια, καθώς και μπάρμπεκιου για το μαγείρεμα kebab shish. Μας αρέσει αυτή η ψυχαγωγία. Έτσι, αυτά είναι υποχρεωτικά χαρακτηριστικά κάθε κέντρου αναψυχής.

Εάν υπάρχει μια λίμνη στην περιοχή, τότε θα πρέπει να ασχολούνται με τη ρύθμιση της παραλίας. Κάνε μια προβλήτα. Αγοράστε μερικά σκάφη, ελέγξτε και καθαρίστε το κάτω μέρος της λίμνης. Περιφράξτε την περιοχή κολύμβησης με σημαντήρες για την ασφάλεια των επισκεπτών. Διάφορα χρήσιμα εργαλεία - Spinning ψάρεμα, φουσκωτά στρώματα, κύκλους για κολύμπι, μπάλες, ρακέτες του τένις, ποδήλατα και ούτω καθεξής. Όλα αυτά θα κάνουν τη διαμονή σας στη βάση σας αξέχαστη και πλούσια. Μην ξεχάσετε τους μικρούς επισκέπτες. Για αυτούς, αξίζει τον κόπο να εξοπλίσουμε τουλάχιστον μια μεγάλη παιδική χαρά.

Το προσωπικό του κέντρου αναψυχής

Εδώ όλα είναι απλά. Χρειάζεται απαραίτητα διαχειριστής, φύλακες, καθαριστές, εργαζόμενοι στον τομέα της υγείας, εκπαιδευτές σε διαφορετικές περιοχές. Επιπλέον, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της βάσης των διακοπών σας, μπορεί να χρειαστείτε μάγειρα, σερβιτόρους, καμαριέρες κλπ. Μπορείτε να αναθέσετε εξωτερικά τη λογιστική.

Πώς να διαφημίσετε και να προωθήσετε μια επιχείρηση;

Βάλτε ένα μεγάλο πανό στα γεμάτα μέρη της πόλης, καθώς και στο δρόμο στο δρόμο για το κέντρο αναψυχής σας. Χρησιμοποιήστε όλους τους πιθανούς τύπους διαφημίσεων εκτύπωσης - φυλλάδια, φυλλάδια, φυλλάδια, επαγγελματικές κάρτες, αφίσες. Μπορείτε να παραγγείλετε βίντεο στο τοπικό ραδιόφωνο και στην τηλεόραση. Μην ξεχάσετε τον ιστότοπο. Στον καιρό μας, πρέπει απλά να είναι. Αφήστε τις πληροφορίες σχετικά με το κέντρο αναψυχής σας σε θεματικούς πόρους στο δίκτυο. Αυτό λειτουργεί επίσης καλά.

Αλλά το πιο σημαντικό, να παρακολουθεί την ποιότητα των υπηρεσιών και το επίπεδο των υπηρεσιών γενικά. Οι ικανοποιημένοι πελάτες αποτελούν την καλύτερη κινητήρια δύναμη για την επιχείρησή σας. Εάν τους αρέσουν, σίγουρα θα επιστρέψουν. Και θα πάρουν μαζί τους όλους τους φίλους και τους συγγενείς τους. Σας ευχόμαστε καλή επιτυχία!

Τουριστική επιχείρηση στη Ρωσία: πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής;

Ένα ιδιωτικό κέντρο αναψυχής είναι μια πολύ κερδοφόρα και ενδιαφέρουσα επιχείρηση. Είναι αλήθεια ότι το μέγεθος της αρχικής επένδυσης για την είσοδο στην εγχώρια τουριστική αγορά της χώρας είναι αρκετά μεγάλο. Όχι κάθε ρώσος επιχειρηματίας μπορεί να αντέξει οικονομικά να υλοποιήσει ένα τέτοιο έργο. Παρ 'όλα αυτά, αν έχετε το οργανωτικό ταλέντο, την υπομονή και το απαραίτητο χρηματικό ποσό, προσπαθήστε να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής που αξίζει τον κόπο. Μετά από όλα, οι επιχειρηματίες που κατόρθωσαν να διατηρήσουν μια τέτοια εταιρεία επιπλέουν και να κερδίσουν την πίστη των πελατών, θα πάρουν τελικά ένα συμπαγές τζάκποτ.

Κοινό στόχος και ανταγωνισμός

Η κύρια κατηγορία καταναλωτών υπηρεσιών στον τομέα αυτό είναι ιδιώτες και μικρές εμπορικές οργανώσεις. Η μέση ηλικία των πελατών είναι από 25 έως 45 έτη. Πρόκειται συνήθως για άτομα με σχετικά υψηλό εισόδημα, που ζουν σε πόλεις με πληθυσμό 100.000 κατοίκων. Έρχονται στο κέντρο αναψυχής για να περάσουν εκεί φιλικές ή οικογενειακές διακοπές, γάμους, εταιρικά πάρτι, κλπ.

Μια σημαντική συμβουλή για τους επιχειρηματίες: Μην σπαταλάτε το χρόνο σας, ακόμη και σε απλές εργασίες ρουτίνας που μπορούν να μεταβιβαστούν. Μεταφέρετε τους σε ελεύθερους επαγγελματίες "Executionu.ru". Εγγυημένη ποιοτική εργασία στο χρόνο ή το χρήμα πίσω. Οι τιμές ακόμη και για την ανάπτυξη των χώρων ξεκινούν από 500 ρούβλια.

Παρά το γεγονός ότι η τουριστική βάση αυξάνεται κάθε χρόνο, η ζήτηση στην αγορά εξακολουθεί να υπερβαίνει σημαντικά την προσφορά. Εάν πιστεύετε ότι οι αναλυτές, στο εγγύς μέλλον, ο ανταγωνισμός είναι απίθανο να κερδίσει σοβαρά τη δυναμική και να εμποδίσει την ανάπτυξη επιχειρήσεων για νέους παίκτες.

Πόσο κοστίζει;

Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής στο χωριό; Πρώτον, να προετοιμάσει ένα ποιοτικό επιχειρηματικό σχέδιο και να μελετήσει τις τιμές γης στην επιλεγμένη περιοχή. Χωρίς να εκτιμάτε το μέγεθος των μελλοντικών επενδύσεων και τους πιθανούς κινδύνους, είναι απίθανο να πετύχετε να δημιουργήσετε μια ακμάζουσα επιχείρηση.

Ενοικίαση ή αγορά οικοπέδου

Η γη για τον ξενώνα μπορεί να αγοραστεί ή μπορεί να ενοικιαστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα. Και οι δύο επιλογές έχουν τα υπέρ και τα κατά. Όλα εξαρτώνται από τις προσωπικές σας οικονομικές δυνατότητες και τα περαιτέρω σχέδια.

Για το κέντρο αναψυχής θα είναι αρκετά αρκετή έκταση από 3 έως 5 εκτάρια. Είναι επιθυμητό να βρίσκεται σε απόσταση 1 - 2 ωρών από την πλησιέστερη μεγάλη πόλη. Αυτό θα απλοποιήσει σημαντικά τη διαδικασία παράδοσης του απαραίτητου εξοπλισμού, προϊόντων και εξοπλισμού. Και οι πελάτες θα έχουν εύκολη πρόσβαση στο ίδρυμά σας.

Το εκτιμώμενο κόστος ενός τέτοιου χώρου στη μεσαία ζώνη της Ρωσίας είναι από 1.000.000 έως 2.000.000 ρούβλια ανά εκτάριο. Στην περιοχή της Μόσχας, οι τιμές είναι δύο έως τρεις φορές υψηλότερες.

Κατασκευαστικές εργασίες

Τι άλλο πρέπει να ληφθεί υπόψη για να ανοίξει ένα κέντρο αναψυχής; Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μιας τέτοιας τουριστικής επιχείρησης πρέπει απαραίτητα να περιλαμβάνει μια εκτίμηση για τις κατασκευαστικές εργασίες. Ή αποκαταστατικό, αν αντί για άδειο κομμάτι γης έχετε αγοράσει ένα παλιό στρατόπεδο ή ένα στρατόπεδο πρωτοπόρων.

Στο έδαφος ενός μελλοντικού πλαισίου θα πρέπει να βρίσκεται ξενώνες, οικονομικά και διοικητικά γραφεία, αποθήκες κλπ. Δ κοινής ωφέλειας Υποχρεωτική eyeliner (θέρμανση, ηλεκτρικό ρεύμα, φυσικό αέριο και ύδρευση, αποχέτευση κλπ. Δ). Θα πρέπει να περάσετε μερικά εκατομμύρια περισσότερα σε όλα αυτά.

Η μέση τιμή ενός ξύλινου πλαισίου για 4 άτομα είναι 800.000 ρούβλια. Για ένα μικρό καταυλισμό, αρκούν 5-6 σπίτια. Εάν το ίδρυμα θα εργαστεί όλο το χρόνο, τότε τα κτίρια κατοικιών θα πρέπει να κατασκευαστούν από πιο ανθεκτικό και αξιόπιστο υλικό. Κατά συνέπεια, και θα κοστίσει περισσότερο. Το κατά προσέγγιση ποσό των δαπανών είναι 8.000.000 ρούβλια.

Υποδομή και εξοπλισμός

Για την οργάνωση του ξενώνα θα χρειαστεί επίσης πρόσθετη υποδομή ψυχαγωγίας. Για παράδειγμα, μια καφετέρια, μια γκαλερί γυρίσματα, μια αίθουσα μπιλιάρδου, κέντρο σάουνα, και ούτω καθεξής. D. Αν πρόκειται να ανοίξει ένα κέντρο αναψυχής στη λίμνη, μπορεί να εξοπλιστεί παραλία, μικρή μαρίνα για ενοικίαση καταμαράν και σκαφών, γήπεδο βόλεϊ, και ούτω καθεξής. Δ θα διαχειριστεί όλο αυτό που περίπου 2 000 000 ρούβλια.

Το προσωπικό

Μια άλλη υποχρεωτική δαπάνη είναι το προσωπικό. Εάν η επιχείρησή σας έχει σχεδιαστεί για 30 - 50 άτομα, τότε ένα σχετικά μικρό προσωπικό θα αντιμετωπίσει την εξυπηρέτηση πελατών. Πρέπει να νοικιάσετε:

  • διαχειριστή.
  • ο σεφ?
  • βοηθός σεφ?
  • σερβιτόροι.
  • υπηρέτρια?
  • ηλεκτρικός κλειδαράς;
  • ο γιατρός.
  • ο φύλακας?
  • εκπαιδευτή και εμψυχωτές (εάν είναι απαραίτητο).

Η λογιστική μπορεί να ανατίθεται σε εξωτερικούς συνεργάτες. Ο συνολικός μισθός του προσωπικού είναι περίπου 300.000 το μήνα.

Διαφήμιση

Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής και πού να ξεκινήσετε την προώθησή του; Από τη δημιουργία του ιστότοπου, τη διαφήμιση στα κοινωνικά δίκτυα, τις στοχευμένες τηλεφωνικές κλήσεις σε πιθανούς πελάτες, τα διαφημιστικά banners στους πιο πολυσύχναστους δρόμους της πόλης κλπ. Όλα αυτά θα χρειαστούν τουλάχιστον 100 000 ρούβλια.

Συνολική επένδυση

  • μίσθωση ή αγορά γης - 6.000.000 ρούβλια?
  • εργασίες κατασκευής - 8.000.000 ρούβλια.
  • υποδομή - 2 000 000 ρούβλια.
  • προσωπικό - 300 000 ρούβλια.
  • διαφήμιση - 100 000 ρούβλια.

Έτσι, για το άνοιγμα και τη διαφήμιση του τουριστικού κέντρου αναψυχής στο αρχικό στάδιο, είναι απαραίτητο να δαπανηθούν περίπου 16.400.000 ρούβλια. Είναι δυνατό να αλλάξουμε το τελικό ποσό σε μια ή την άλλη κατεύθυνση, ανάλογα με τις διακυμάνσεις των τιμών αγοράς για γη, εξοπλισμό, δομικά υλικά κ.λπ.

Έσοδα και αποπληρωμή

Το ημερήσιο εισόδημα του ξενώνα αποτελείται από:

  • ενοικίαση των καθιστικών προς ενοικίαση - από 500 έως 3.000 ρούβλια από τα υπόλοιπα?
  • (μπιλιάρδο, εξοπλισμό για ψάρεμα κλπ.) - από 10 000 ρούβλια,
  • πραγματοποίηση αλκοολικής παραγωγής - από 5.000 ρούβλια.

Έτσι, το συνολικό ημερήσιο εισόδημα μπορεί να φθάσει τα 30 000 - 0 000 ρούβλια. Το μηνιαίο εισόδημα είναι περίπου 1 000 000 ρούβλια. Με την αφαίρεση του κόστους ηλεκτρισμού, νερού, τροφίμων, κλπ. (150.000 ρούβλια) και μισθών προσωπικού (300.000 ρούβλια), το καθαρό κέρδος θα είναι περίπου 650.000 ρούβλια. Η πλήρης περίοδο αποπληρωμής είναι 3-4 χρόνια.

Νομικές αποχρώσεις

Για να ανοίξετε μια τουριστική βάση δεν χρειάζεται μόνο να βρείτε και να εξοπλίσετε ένα οικόπεδο, αλλά και να προετοιμάσετε έγγραφα έγκαιρα. Διαφορετικά, τα προβλήματα με τις αρχές ελέγχου δεν μπορούν να αποφευχθούν.

Κατηγορία γης

Τα στρατόπεδα, τα πάρκα και τα στρατόπεδα υγείας, σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, πρέπει να βρίσκονται σε μέρη αναψυχής. Δυστυχώς, δεν υπάρχουν πολλές ελεύθερες τοποθεσίες γύρω από αυτόν τον τύπο χρήσης γύρω από μεγάλες μητροπόλεις. Υπάρχει περισσότερη έκταση των περιοχών που προορίζονται για γεωργία.

Υπάρχει μια φυσική ερώτηση: Μπορώ να ανοίξω ένα κέντρο αναψυχής στη γεωργική γη; Και ποια έγγραφα χρειάζονται για αυτό;

Για να αρχίσει η κατασκευή του χώρου κατασκήνωσης, η γη πρέπει πρώτα να μεταφερθεί από την επιχειρηματική κατηγορία σε μια ψυχαγωγική. Για να το κάνετε αυτό, θα χρειαστείτε:

  • κτηματολόγιο διαβατηρίου του οικοπέδου;
  • αντίγραφα των εγγράφων ταυτότητας ·
  • αντίγραφα των τίτλων ·
  • την ολοκλήρωση της κρατικής οικολογικής εμπειρογνωμοσύνης ·
  • αίτηση αλλαγής της κατηγορίας γης.

Με όλα αυτά τα έγγραφα είναι απαραίτητο να απευθυνθείτε στις τοπικές αρχές. Αφού εξετάσετε την αναφορά, θα εκδοθεί μια πράξη που επιβεβαιώνει τη μεταβίβαση της γης στην κατηγορία που ορίσατε. Σε περίπτωση άρνησης, μπορείτε να ασκήσετε έφεση κατά της απόφασης της διοίκησης σε δικαστική διαδικασία.

Έγγραφα για το άνοιγμα ενός κέντρου αναψυχής

  1. Άδεια κατασκευής. Εκδίδεται από την πόλη ή την περιφερειακή διοίκηση.
  2. Έργο κατασκευής (τοπογραφικό σχέδιο, σύναψη τεχνικών συνθηκών σύνδεσης των επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας κ.λπ.).
  3. Ένα πακέτο εγγράφων για τη δημιουργία ενός ιστοτόπου για την καταγραφή του κτηματολογίου.
  4. Συμπεράσματα SES και OGPS.
  5. Συμβόλαιο για την εξαγωγή σκουπιδιών.
  6. Σύμβαση παροχής υπηρεσιών ασφαλείας.
  7. Άδεια πώλησης οινοπνευματωδών ποτών.

Αυτή η λίστα δεν είναι πλήρης και οριστική. Ανάλογα με τα επιμέρους χαρακτηριστικά της επιχειρηματικής οργάνωσης, ενδέχεται να απαιτούνται πρόσθετα έγγραφα.

Οργανωτική και νομική μορφή

Για το άνοιγμα του ξενώνα είναι η πλέον κατάλληλη μορφή μιας εταιρείας περιορισμένης ευθύνης. Αυτό θα σας εξοικονομήσει, σε περίπτωση αποτυχίας, από απώλεια ιδιοκτησίας και προσωπική αποταμίευση. Επιπλέον, εάν είναι απαραίτητο, θα είναι ευκολότερο να προσελκυστούν μεγάλοι επενδυτές για τη χρηματοδότηση της επιχείρησης.

Φορολογικό σύστημα

Η επιλογή του φορολογικού συστήματος εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τα χαρακτηριστικά του καταυλισμού σας και από το ποσό του εισοδήματος. Έτσι, αν η συνολική επιφάνεια των δωματίων για ύπνο σε ξενώνες δεν ξεπερνά τα 500 μ², μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το UTII. Σε άλλες περιπτώσεις, μπορείτε να αποθηκεύσετε σε φόρους ένα απλοποιημένο σύστημα (USN).

Κέντρο αναψυχής ως επιχείρηση

Αποκλειστική συνέντευξη με τον ιδιοκτήτη του ξενώνα στο Sakhalin

Ο Σεργκέι Σμιρνόφ παίρνει επισκέπτες για 10 χρόνια στο κέντρο αναψυχής του στην παραλία Okhotsk του Σαχαλίν. Ποιες πρόσθετες πηγές εισοδήματος μπορεί να έχει ένας επιχειρηματίας που τοποθετεί τους επισκέπτες τα Σαββατοκύριακα έξω από τα όρια της πόλης; Πόσο κοστίζει η αλιεία στην ανοικτή θάλασσα; Τι καταλαμβάνουν οι επισκέπτες στο κέντρο αναψυχής; Η απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις αναζητείται σε συνέντευξή του. Επίσης, θα σας πει πώς να βρείτε την επιχείρησή σας, αν αξίζει να αγοράσετε ένα franchise και πώς μπορείτε να κερδίσετε το χόμπι σας.

Κύριες διατριβές της συνέντευξης

  • Ημερομηνία έναρξης εργασιών - 2002
  • Η κύρια δραστηριότητα - δραστηριότητα στον τομέα της αναψυχής
  • Οργανωτική και νομική μορφή επιχειρηματικής δραστηριότητας - μεμονωμένος επιχειρηματίας
  • Αρχικές επενδύσεις - 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.
  • Τι έκαναν πριν από την έναρξη των εργασιών - ένας ψαράς, ένας ξυλουργός.
  • Τα πρώτα σοβαρά κέρδη ως επιχειρηματίας - 25 000 ρούβλια. για το Σαββατοκύριακο
  • Η εταιρεία σχεδιάζει να οργανώσει έναν ζωολογικό κήπο επαφής στο στρατόπεδο, να ανοίξει αίθουσα μπιλιάρδου και παιδότοπους
  • Αυτό που είναι σημαντικότερο στην επιχείρηση είναι ότι είναι σημαντικό να μην κερδίζετε χρήματα αργότερα και με αίμα, αλλά να κάνετε ό, τι είναι πραγματικά και να πληρώσετε για αυτό.

Πώς ξεκίνησε η επιχείρησή σας και πώς αναπτύχθηκε;

Πριν από δέκα χρόνια αγόρασα ένα οικόπεδο σε ένα γραφικό μικρό χωριό κοντά στη θάλασσα. Φέτος ένα κατάστημα χωριού κάηκε και μου προσφέρθηκε να το αποκαταστήσω. Ωστόσο, κατά τη διάρκεια της περιόδου όπου δεν πραγματοποιήθηκε το εμπόριο εκεί, οι κάτοικοι, οι οποίοι είχαν μόνο περίπου 50 άτομα, αποφάσισαν να λύσουν το πρόβλημα της παροχής τροφής και των απαραίτητων πραγμάτων από μόνοι τους. Το αυτοκίνητο ήταν σχεδόν σε κάθε οικογένεια και όλοι έλαβαν την ευκαιρία να πάνε σε ένα κοντινό χωριό για 10 χλμ. Η κατασκευή του κτιρίου του καταστήματος, η σύνδεσή του με όλα τα δίκτυα, καθώς και ο ψυκτικός εξοπλισμός και τα ίδια τα αγαθά θα μου κοστίζονταν τουλάχιστον μερικά εκατομμύρια ρούβλια. Ορισμένες δεκάδες πιθανών αγοραστών δεν θα ήταν σε θέση να αποζημιώσουν όλες μου τις δαπάνες (δεν μιλάω για κέρδη πια) και πάνω από 50 χρόνια εργασίας σε αυτό το μέρος. Έπρεπε να αναζητήσω άλλες ιδέες για τη χρήση της γης.

Ενώ σκέφτηκα, ο φίλος μου προσφέρθηκε να συγκεντρωθεί για ένα πικ-νικ, οι παραθεριστικές εκδηλώσεις πλησίαζαν και οι άνθρωποι αναζητούσαν ενεργά την ευκαιρία να ανοίξουν την εορταστική περίοδο. Αποφασίσαμε να εγκατασταθούμε σε αυτό το έδαφος και ταυτόχρονα να συζητήσουμε τις δυνατότητές του. Εκεί έφτασαν όλα. Οι φίλοι αναφώνησαν: έξυπνοι! Απλά πρέπει να προσκαλέσετε τους επισκέπτες εδώ και να τους κανονίσετε το ίδιο πρόγραμμα ανάπαυσης που μας προσφέρετε - το κεμπάπ, το ψάρεμα, το αυτί, το πατινάζ στη θάλασσα.

Τι σας ώθησε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Ποια πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα έχει η επιχείρησή σας πριν "εργάζονται για τον θείο";

Σκάφος εμπορική αλιευτική ταξιαρχία

Στη δική του περίπτωση άρχισα να σκέφτομαι αμέσως μετά το στρατό, όταν πήγε να εργαστεί στο πληρώματος του αλιευτικού. Πρώτα ονειρευόταν το δικό του ταξιαρχία και την αλιεία περιοχή, και στη συνέχεια, μετά από στάθμιση όλων των πολυπλοκότητες της εισόδου στην αγορά στην οποία ο ανταγωνισμός ήταν πολύ σκληρός, και το όριο για το ελάχιστο εισόδου - 5 με 10000000 ρούβλια, απέρριψε την ιδέα.

Συνέχισε να εργάζεται για μίσθωση, αλλά δεδομένου ότι η αλιεία είναι εποχιακή απασχόληση, το χειμώνα συχνά ψάχνει για work-outs. Θυμήθηκε ότι του άρεσε να δουλεύει με ένα δέντρο από το σχολείο και άνοιξε ένα ξυλουργείο με τον αδερφό του για δύο. Αγοράσαμε μηχανές, υπογράψαμε συμβάσεις για την προμήθεια ξύλου, βρήκαμε ξυλουργό και άρχισε να δουλεύει. Ο αδελφός μου έψαχνε πελάτες και αποφάσισε άλλα οργανωτικά ζητήματα και δουλέψαμε με τον ξυλουργό για τις παραγγελίες και για την ψυχή. Έκαναν τα πάντα, από πάγκους μέχρι λαξευμένα πορτρέτα.

Τρία χρόνια και ήμουν διχασμένος ανάμεσα στις εξόδους της θάλασσας και την ξυλογλυπτική, αλλά στη συνέχεια αποφάσισε να επενδύσει τις οικονομίες τους στις επιχειρήσεις τους, ως πραγματικότητα είναι μια προσέλαβε υπάλληλο του αδελφού του, και αυτός ήταν ο διευθυντής. Ήθελα επίσης να κατευθύνω. Φάνηκε αόριστα - Έχω πέσει σε αρκετές φορές την ημέρα για την εταιρεία σας και ενεργητική προβολή όλων των προκηρύξεων και να παρέχουν στους εργαζομένους τους την εγκατάσταση. Αυτό που έκανε ο αδερφός μου έξω από το εργαστήριο, δεν το έλεγα. Και ήταν και λογιστικής και οικονομικών, και η αναζήτηση για τα υλικά και την απόκτηση του πελάτη, και η συμμετοχή σε εκθέσεις και επικοινωνία με όλους όσους ενδιαφέρονται για τα προϊόντα μας.

Εργαστήριο ξυλουργικής με δείγματα προϊόντων

Από τα οφέλη της προσέλαβε εργασίας, θυμάμαι μόνο το φανταστικό αίσθημα της εμπιστοσύνης στο μέλλον και τη σταθερότητα των αποδοχών, καθώς και ότι, το γεγονός ότι ο ηγέτης παίρνει όλα τα προβλήματα για τον εαυτό τους, θα μπορούσα μόνο να κολλήσει «από εδώ και στο δείπνο.» Υπήρχαν αρκετά χρήματα και δεν υπήρχε κανένα κίνητρο για ανάπτυξη. Αλλά μια μέρα κατάλαβα ότι πολύ εξαρτώνται από τις αρχές, αν ένας αδελφός είναι άρρωστο ή αποφασίζουν να πάνε διακοπές, τότε δεν έχω καμία ευκαιρία να κάνει το συνηθισμένο ποσό του μηνιαίου εισοδήματος. Τότε συνειδητοποίησα ότι ήρθε η ώρα να αναλάβουμε την ευθύνη για τη δική μου ζωή. Ένας άλλος εργάτης βρέθηκε στο εργαστήριο και έφυγα για δωρεάν ψωμί, όπου μου άρεσε το κομμάτι της γης στην όχθη του ποταμού.

Θυμάστε τα πρώτα σας σοβαρά κέρδη, όχι ως υπάλληλο, αλλά ως επιχειρηματία;

Για το πρώτο Σαββατοκύριακο, όταν, τελικά, ο ξενώνας χτίστηκε, λάβαμε 25.000 ρούβλια από τους επισκέπτες. Η εταιρεία ήταν ένα μικρό αλλά πλούσιο - προσπάθησαν ψυχαγωγία μας - από το σκι και το νερό scootering κατάρτισης καταδύσεις μας με την προσωπική μου κατάδυση στο τοπικό ρέμα με την αλιεία στην ανοικτή θάλασσα με το σκάφος. Οι γυναίκες μαγειρεύονταν, οι άνδρες φοβίζονταν σαν παιδιά, και ανησυχούσα ότι δεν θα ήθελαν τίποτα. Αλλά όλα τελείωσαν υπέροχα και οι πρώτοι μου φιλοξενούμενοι που βλέπω συχνά στη βάση στον οικογενειακό κύκλο - έρχονται συχνά να ξεκουράζονται με τα παιδιά τους.

Σκούτερ στο ποτάμι

Τι βοήθησε σε περιόδους κρίσης, όταν τα πράγματα έπεφταν και τα εργοστάσια έκλειναν ένα προς ένα;

Ήταν σχετική με τους εργαζόμενους ως ομάδα, έτσι δεν υπήρχαν προβλήματα με τα κίνητρα, τη δυσπιστία, την παραγωγικότητα. Κατά τη διάρκεια της νηνεμία, όταν η κρίση του 2008 κατάφεραν ένα πλήγμα σε πολλές επιχειρήσεις, καθώς και δωρεάν χρήματα για το υπόλοιπο υπήρχε σχεδόν κανείς, που με ενθουσιασμό αναζήτησε επιπλέον δουλειά και τους πελάτες - σκοτώθηκαν σανό και πωλούνται στους κατοίκους τους αγρότες ανεγερθεί θερμοκήπια το καλοκαίρι στο χωριό, έκαναν έχουν έπιπλα κήπου. Χρήματα από όλα αυτά τα "σκουπίδια" συνέβαλαν στο γενικό ταμείο, επειδή χρησιμοποιούσαν τον εξοπλισμό μου, τη μεταφορά, τα υλικά, τα εργαλεία μου.

Πήρα από αυτά τα χρήματα μόνο το μέρος που πήγε να πληρώσει ασφάλιστρα - τα υπόλοιπα πήγαν σε αυτούς με μισθούς. Έτσι, οι εργαζόμενοι κράτησαν τον εαυτό τους, και θα μπορούσα να ρίξω όλες τις δυνάμεις στην προώθηση - κανόνισα νέα σπίτια για να λάβω περισσότερους επισκέπτες. Αυτή η περίοδος έληξε γρήγορα - δεν έμεινε ελεύθερος χρόνος για τους εργαζόμενους, ήρθε μια άλλη εποχή ταξίδια ανά χώρα και έπρεπε να εκπροσωπήσουν και πάλι τους φύλακες για τους τουρίστες. Η κρίση δεν αφορούσε πλέον την εταιρεία μου - οι άνθρωποι επιθυμούν να χαλαρώσουν μαζί μας, ακόμα και όταν είναι δύσκολο. Παρεμπιπτόντως, όλοι οι εργαζόμενοι που ήταν μαζί μου έμειναν μέχρι τώρα και έχτισαν τα σπίτια τους κοντά στη βάση.

Γιατί δεν πηγαίνετε στην πρωτεύουσα, σε οποιαδήποτε ρωσική μητρόπολη ή στο εξωτερικό; Τι σε κρατάει στο νησί;

Υπάρχει ένα ρητό: είναι καλύτερα να έχουμε ένα χωριό από τον Sobyanin. Αυτό είναι για μένα - να πάω σε μια τεράστια άγνωστη πόλη ή ακόμα και σε μια χώρα - αυτό σημαίνει, και πάλι κάτι να αποδείξω στον εαυτό σου και σε άλλους. Αν μια τέτοια επιθυμία είχε εμφανιστεί πριν από αρκετά χρόνια, τότε θα έφυγα, αλλά τώρα δεν μπορείτε να με τραβήξετε από το νησί. Γνωρίζω όλους τους δρόμους εδώ και είμαι τέλεια προσανατολισμένος στα γύρω δάση και λόφους.

Στη ασφάλτου ζούγκλα θα αισθάνομαι άβολα, και σε μια ξένη χώρα χωρίς τη γνώση της γλώσσας και με μια εντελώς διαφορετική νοοτροπία θα είναι δύσκολο να βρω τη θέση μου. Εδώ μπορώ να συνδυάσω όλα τα "αρσενικά" χόμπι μου - κατασκευή, αθλητισμός, ψάρεμα, μπάνιο με επιχειρήσεις, και σε άλλη περιοχή ή χώρα πρέπει να ξεκινήσω κάτι άλλο και να δουλέψω. Δεν θέλω να επιστρέψω στην μισθωτή εργασία ή να αναπτύξω μια μη ενδιαφέροντα επιχείρηση.

Ποιες υπηρεσίες προσφέρετε στους επισκέπτες του κέντρου αναψυχής;

Η βάση περιλαμβάνει 4 ανεξάρτητες διώροφες εξοχικές κατοικίες. Επίσης στο έδαφος υπάρχει ένα ρωσικό λουτρό με μια θερμά. Οποιαδήποτε στιγμή οργανώνουμε μια έξοδο προς την ακτή - στη θάλασσα μόνο 2 χιλιόμετρα. Οι εξοχικές κατοικίες διαθέτουν κοινόχρηστους χώρους, σχεδιασμένα για αναψυχή από μεγάλες επιχειρήσεις και εξοπλισμένα με καραόκε. Κάθε σπίτι διαθέτει μικρή κουζίνα με όλα τα απαραίτητα για την τροφοδοσία και ο σεφ είναι έτοιμος να μαγειρεύει οποιαδήποτε γεύματα σύμφωνα με ένα προκαθορισμένο μενού.

Κυλικείο κάτω από την τέντα

Στο ποτάμι πίσω από την περίμετρο του κέντρου αναψυχής μπορείτε να πιάσετε ψάρια μικρά πράγματα στο αυτί σας, και αν θέλετε κάτι πιο σοβαρό, τότε σας προτείνουμε να πάτε στη θάλασσα σε μια βάρκα για σολομό. Ο μάγειρας μας κάνει εκπληκτικά κουνάβια από αυτό το κόκκινο ψάρι, θα μαγειρέψει επίσης το χαβιάρι για πέντε λεπτά για σάντουιτς ή θα φέρει μαζί του ένα αλατισμένο ροζ σολομό.

Εκτός από την παθητική ανάπαυση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε και τις άλλες υπηρεσίες μας:

  • Οργάνωση της αλιείας (στον ποταμό από την ακτή και στη θάλασσα από το σκάφος).
  • Ενοικιάσεις βαρκών και σκούτερ, snowmobiles και ATV, βαρκάδα και μίνι-yacht.
  • Ενοικίαση αθλητικού εξοπλισμού - ποδήλατα, πατίνια, σκι,
  • Εκπαίδευση κατάδυσης και οργάνωση καταδύσεων με την παροχή εξοπλισμού.

Υπάρχουν προϋποθέσεις για όσους θέλουν μόνο τη σιωπή και την απομόνωση. Στο λουτρό υπάρχουν όλα τα μέσα για την εκτέλεση διαδικασιών σπα και αρωματοθεραπείας, που σας επιτρέπουν να αφαιρέσετε το συσσωρευμένο άγχος. Το πρωί θα ξυπνήσετε από το τραγούδι των πουλιών, και όχι από το ενοχλητικό buzz των αυτοκινήτων κάτω από το παράθυρο. Μπορείτε να κάνετε μια βόλτα μόνο: το καλοκαίρι με τα πόδια ή με ποδήλατο, το χειμώνα - με σκι. Μπορείτε να καθίσετε με ένα βιβλίο ή φορητό υπολογιστή σε εξωτερικούς χώρους, όταν είναι ζεστό και ηλιόλουστο, και εάν είναι υγρό και κρύο - μπροστά στο τζάκι με ένα ποτήρι ζεστό κρασί.

Οικογένειες με παιδιά θα βρουν επίσης τι να κάνουν με τα παιδιά τους - στο έδαφος φουσκωτή πισίνα για τους μικρούς μας φίλους, και ακριβώς πίσω από το φράχτη - το καθαρότερο ποτάμι χωρίς επικίνδυνα ρεύματα ή βαθιάς τάφρου, το χειμώνα έχουμε την εκκαθάριση στην επιφάνεια του κυλίνδρου, όπου μπορείτε να παίξετε χόκεϊ ή απλά μια βόλτα σε πατίνια. Και πάλι, ακριβώς πίσω από το έδαφος του βασικού λιβαδιού, το οποίο εύκολα μετατρέπεται σε γήπεδο ποδοσφαίρου.

Κοντά υπάρχουν εκκοκκιστήρια φράουλας, παχιά σμέουρα και κουρτίνες. Μπορείτε να περπατήσετε και να εξερευνήσετε τη γειτονιά με έναν οδηγό ή απλά να πάρετε ένα walkie-talkie με έναν πλοηγό για να αποφύγετε να χαθείτε. Το κόστος ανάπαυσης εξαρτάται από τον αριθμό των ανθρώπων και τον χρόνο που αφιερώνεται στη βάση. Κατά μέσο όρο, για μια ημέρα διαμονής εδώ πρέπει να πληρώσετε από 400 έως 1500 ρούβλια ανά άτομο.

Ένα ακόμα δίκλινο δωμάτιο (οικογένεια)

Επιπλέον χρέωση για ενοικίαση αθλητικού εξοπλισμού (από $ 100 ανά ημέρα και ανά ποδήλατο και έως 1000 ρούβλια - για SCUBA), τη διοργάνωση εκδρομών, βάρκα και αλιευτικό σκάφος - έως 5.000-10.000 ρούβλια ανά ημέρα για μια ομάδα 3-7 ατόμων. Το μπάνιο και το μαγείρεμα συμπεριλαμβάνονται στην τιμή των υπόλοιπων. Τα προϊόντα καταβάλλονται ξεχωριστά ή φέρονται από εσάς.

Κουζίνα σε έναν από τους ξενώνες

Για το Σαββατοκύριακο από τον Μάιο έως τον Οκτώβριο, συχνά δεν υπάρχει κανένα μέρος που να μένει σε κανένα σπίτι, μερικοί έρχονται και βάζουν μια σκηνή κοντά και απολαμβάνουν μόνο την ψυχαγωγία μας. Τα προκαταχωρισμένα σπίτια για διακοπές, είναι σε ζήτηση και οι ημέρες των ανοιξιάτικων και φθινοπωρινών σχολικών διακοπών. Στην πραγματικότητα, μπορείτε να έρθετε σε μας κάθε μέρα - στην περιοχή υπάρχει πάντα μια αλλαγή από 2-4 άτομα που θα φιλοξενηθούν στο σπίτι, και το μπάνιο θα θερμαίνεται και να τροφοδοτείται.

Κατ 'αρχήν, είναι σαφές τι κερδίζετε και ποια είναι τα βασικά στοιχεία των δαπανών; Χωρίς την οποία είναι αδύνατο να οργανώσετε μια καλή διακοπές στο σπίτι για τους πελάτες;

Όλα είναι σημαντικά. Οποιαδήποτε λεπτομέρεια παίζει στη φήμη του κέντρου αναψυχής. Τι εντύπωση θα κάνει τους επισκέπτες του προσωπικού, το οποίο η θερμοκρασία θα διατηρηθεί στο σπίτι, όπως το πιάτο σας, είτε παρέχονται πετσέτες και κύπελλα για τον αριθμό των τουριστών, όπως μαλακά μαξιλάρια, και αν η περιοχή προσφέρει έναν οδηγό ωραία αποτελέσματα. Κατ'αρχήν, όλα αυτά τα ζητήματα, εκτός από τα τελευταία, επιλύονται με τη βοήθεια του νομισματικού κόστους και κάθε ανεπιτυχής δάγκωμα μπορεί να αντισταθμιστεί από εναλλακτικές διασκέψεις.

Τα κύρια έξοδα είναι η συντήρηση της βάσης και του μισθού του προσωπικού, καθώς και τα καύσιμα μεταφοράς και εξοπλισμού. Τα υπόλοιπα είναι μικρά πράγματα, αλλά πολύ σημαντικά μικρά πράγματα. Είναι πάντα απαραίτητο να φροντίζουμε για την παρουσία εδώ ενός κιτ πρώτων βοηθειών, εμφιαλωμένου νερού, αποθέματος μπαταριών, οικιακών χημικών ουσιών και προϊόντων υγιεινής.

Για τους λάτρεις του ρουστίκ εξωτισμού

Από ποιες πηγές δημιουργήσατε το αρχικό κεφάλαιο σας; Πόσα χρήματα χρειάζεστε στο αρχικό στάδιο; Τι πρέπει να περάσετε;

Έτσι, το 2002 αγόρασα ένα site, και το 2003 άρχισα να κατασκευάζω. Όλα τα χρήματα είχαν συγκεντρωθεί τη στιγμή που ήμουν μισθοφόρος στο εργαστήριο ξυλουργικής του αδελφού μου και ενός ψαρά στην ομάδα αλιείας.

Πώς ξεκίνησαν όλα - τα υλικά κατασκευής

Πήρα ένα οικόπεδο 0,9 εκταρίων για μια πίτσα - 400,000 ρούβλια. Από τον εξωραϊσμό (ντάμπινγκ χαλίκι μαξιλάρι, επίσης, αποχέτευσης, νερού, ηλεκτρική σύνδεση) έπρεπε να καταβάλει το ένα τέταρτο του εκατομμυρίου ρούβλια, καθώς επίσης και το φράχτη - 180 000 ρούβλια. Τα υλικά για το πρώτο σπίτι (ξυλεία, σανίδες, επένδυση, βαφή, βερνίκι, εμποτισμός) και τα εργαλεία ήταν ακόμα περίπου μισό εκατομμύριο. Το κύριο έργο έγινε από τον εαυτό του, αλλά πιο κοντά στην ετοιμότητα προσέλαβε δύο εργαζόμενους για να βοηθήσουν και στη συνέχεια δύο ακόμη. Στο μισθό για μερικούς μήνες πριν οι πρώτοι καλεσμένοι πήραν περίπου 100.000 ρούβλια. Στη συνέχεια άρχισε το κόστος της κατάστασης - υδραυλικά, ηλεκτρικά, έπιπλα, οικιακές συσκευές, την ίδια τηλεόραση και καραόκε. Στο σπίτι, με χωρητικότητα 12-15 ατόμων, άφησαν πάνω από εκατό χιλιάδες άτομα. Αποδεικνύεται ότι σε ένα χρόνο έπρεπε να επενδύσω περίπου 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Άκουσα όλες τις επιθυμίες των πρώτων πελατών και έπειτα ήρθαν ξανά και ξανά και έφεραν νέους πελάτες. Ο τροχός περιστρέφεται, δεν ήταν καν απαραίτητο να δαπανώνται χρήματα για τη διαφήμιση.

Ο τέταρτος ξενώνας, ο οποίος μπορεί να φιλοξενήσει μέχρι 25 άτομα

Πώς αυξήθηκε η κλίμακα δραστηριότητας; Η εταιρεία σας πήρε ποτέ δάνεια; Χρησιμοποιήσατε κυβερνητική υποστήριξη;

Μόνο το καλοκαίρι έφτασε στο τέλος και υπήρχε η κατανόηση ότι δεν ήμασταν έτοιμοι για το χειμώνα. Δηλαδή, δεν υπήρχαν προγράμματα ψυχαγωγίας το χειμώνα. Ποιος θα πάει σε όλη τη διαδρομή (50 χλμ από την περιοχή της πρωτεύουσας) μόλις λάβει ένα ατμόλουτρο, αν και υπήρχαν κάποιοι οπαδοί του χαμάμ, αλλά και θαλάσσιους ίππους, το οποίο χρειάζεται μια τρύπα στον πάγο και φρέσκο ​​σκλήρυνση χιόνι. Αλλά ακόμα έπρεπε να καταλήξετε σε καθημερινή άσκηση για οποιαδήποτε εταιρεία. Στη συνέχεια ήρθε η ιδέα να αγοράσετε snowmobiles και τα συνηθισμένα cross-country σκι στη βάση.

Αποθέματα σκι για κάθε γούστο

Έχω προγραμματίσει να πάει στην τράπεζα για να πάρει ένα δάνειο ύψους 300-400 χιλιάδες ρούβλια, καθώς όλα τα έσοδα και πήγε προς τα έξοδα λειτουργίας και, στην πραγματικότητα, δεν έχουν ακόμα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων. Ενώ muryzhili Sberbank, ζητώντας όλο και περισσότερα έγγραφα και πιστοποιητικά που ετοιμάσαμε και συλλέγονται με έναν λογιστή, πήρε ένα και μισό (!) Μήνες και σε βάρος της προκαταβολής για την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, ήμουν σε θέση να αγοράσουν όλες τις προγραμματισμένες.

Κοινό καντίνα στο εξοχικό σπίτι

Παρεμπιπτόντως, μου αρνήθηκε ακόμα, δεδομένου ότι η εμπειρία της επιχειρηματικής δραστηριότητας δεν αρκεί για να συνεργαστεί με μια τόσο σοβαρή και σταθερή τράπεζα. Έτσι έληξε η γνωριμία μου με τα πιστωτικά προϊόντα για τις επιχειρήσεις. Ο προϋπολογισμός επίσης δεν έλαβε κεφάλαια και δεν επιχείρησε να συμμετάσχει σε πολυάριθμα προγράμματα υποστήριξης της επιχειρηματικότητας που έγιναν δημοφιλή από τα πρώτα έως τα μέσα της δεκαετίας του 2000. Δεν πληρούσα τις προϋποθέσεις, στις οποίες δόθηκαν επιδοτήσεις μόνο σε αρχάριους ή πολύ καιρό πριν για να αγοράσουν εξοπλισμό. Χρειαζόμουν περισσότερα χρήματα για να συνεχίσω να κτίζω και άλλα σπίτια. Έτσι δεν έπρεπε να καταφύγει σε κρατική βοήθεια.

Ποιες δυσκολίες σας περιμένατε κατά τη διαδικασία δημιουργίας επιχειρήσεων;

Υπήρχαν αποκλειστικά εσωτερικά προβλήματα και εμπόδια, προφανώς κανείς δεν ασκούσε πίεση και εμπόδια. Το μόνο πράγμα που εμπόδισε - αβεβαιότητα στις ικανότητές τους. Σκέφτηκα ότι θα έβαλα όλα τα χρήματα στην κατασκευή τώρα, αλλά οι άνθρωποι δεν θα έρθουν, ή θα έρθουν και δεν θα τους άρεσε. Περιμένουν, υποθέτω ότι υπάρχουν κομψά διαμερίσματα με τζακούζι και τους προσφέρω ένα μικρό ποτάμι με λουτρό και ένα ξύλινο σπίτι με τζάκι. Και τα έπιπλα που έχω είναι σχεδόν όλα ξύλινα σπιτικά και όχι πολυτελή καρέκλες μασάζ και δερμάτινους καναπέδες.

Οι πλούσιοι δεν φαίνεται να είναι αρκετά ανεπτυγμένοι και η μεσαία τάξη δεν θα θέλει να πληρώσει τόσο πολύ για διακοπές στη φύση, αλλά με ανέσεις - θα επιλέξουν τη ζωή σε μια σκηνή. Στη συνέχεια, ηρεμήθηκε και αποφάσισε, αν δεν υπάρχουν πελάτες, θα κάνω τη δική μου ντάτα εδώ και θα προσκαλέσω μόνο τους φίλους μου και να ξεκουραστώ με την οικογένειά μου. Τότε έγινε ηθικά ευκολότερη - τίποτα δεν λυπάται στο εργοτάξιο, δεν έσωσε, προσπάθησα να κάνω τα πάντα ποιοτικά και στη συνείδηση. Και οι πρώτοι επισκέπτες του άρεσαν και ξεκίνησαν από στόμα σε στόμα με ενθουσιώδεις κριτικές.

Αποθήκη για μεγάλες επιχειρήσεις

Για μένα ήταν απροσδόκητο ότι για πολλούς πολίτες αυτές οι διακοπές είναι εξωτικές. Δεν μπορούν να κρατήσουν μια ράβδο αλιείας, και η οδήγηση σε ένα ταχύπλοο είναι το ίδιο για τα παιδιά, και για έναν σοβαρό γραμματέα γραφείου.

Υπήρξε μια εποχή που αποφάσισα ότι χωρίς πρόσθετες επενδύσεις, δεν μπορεί να το κάνει - δεν υπήρχε κατασκευή, με τη διάταξη του εδάφους δεν λύνει τίποτα, και οι πελάτες δεν ήταν, και στη συνέχεια να βοηθήσει τους υπαλλήλους μου. Στα δάνεια δεν έπρεπε να πάει, κατάφεραν με τους δικούς τους πόρους.

Με ποιους τρόπους αναζητούσατε πελάτες και προσελκύετε νέους επισκέπτες τώρα;

Στην αρχή, είχαμε αρκετή εισροή πελατών, οι οποίοι ήρθαν κατόπιν εισήγησης των επισκεπτών που μας είχαν επισκεφτεί ήδη. Στη συνέχεια άρχισε να διαφημίζει τακτικά σε διάφορες περιφερειακές εφημερίδες, στην τηλεόραση, στο Διαδίκτυο. Κατά το τρίτο έτος της ύπαρξης της βάσης, όταν το περιουσιακό μας στοιχείο είχε ήδη δύο κατοικίες χωρητικότητας 30 ατόμων, αναγκάστηκε να εντείνει και να αρχίσει να συνεργάζεται με τα ταξιδιωτικά πρακτορεία του Σαχαλίν. Για μικρές προμήθειες προσέφεραν επισκέψεις στους επισκέπτες τους, για παράδειγμα, ξένους που επισκέφθηκαν το νησί. Επίσης, πήραν τη μεταφορά των επισκεπτών, μπορούσαμε να τα δεχτούμε μόνο με τη ρωσική φιλοξενία και να εντυπωσιάσουμε με τα φυσικά πλούτη του νησιού.

Τι θα αλλάζετε στην επιχείρησή σας αν επιστρέψατε με την εμπειρία πριν από 10-15 χρόνια;

Δεν θα φοβόμουν. Σπούδασα και έλαβα πιστοποιητικά επαγγελματία οδηγού και εκπαιδευτή καταδύσεων - τι κάνω τώρα. Θα μάθω τη γλώσσα και θα δουλεύω πιο ενεργά με ξένους πελάτες. Τώρα έρχονται να με τους ξένους, αλλά και τον μεταφραστή στις ομάδες τους στη μεγάλη ζήτηση και θα πρέπει να περπατήσετε παντού μαζί ένα πλήθος όπως επικοινωνήσουν με την ιαπωνική ή κινεζική, ούτε εγώ ούτε το προσωπικό μου δεν είναι ακόμη σε θέση. Αλλά μαθαίνω ιαπωνικά, και ο πιο έμπειρος οδηγός μας ασκείται στα κινέζικα. Αγγλικά έχουμε ήδη καταφέρει να μάθουμε στην πράξη - για πέντε χρόνια πυκνής εργασίας με πετρελαϊκούς εργάτες, που συχνά ξοδεύουν τις ημέρες μας μακριά.

Ακόμα θα προσπαθούσα και άλλες κατευθύνσεις στην επιχείρηση. Οι ευκαιρίες, αν και νεότερες, είδαν πολλά, αλλά δεν ήθελαν να αναλάβουν κινδύνους. Τώρα λυπάμαι.

Τώρα έχετε πολλά να αναπτύξετε και να αναπτύξετε την εταιρεία; Μπορείτε να φωνάξετε τουλάχιστον κάποια από τα σχέδια για το εγγύς μέλλον;

Την επόμενη χρονιά θα κάνω έναν ζωολογικό κήπο επαφής στο έδαφος της βάσης, ώστε τόσο τα παιδιά όσο και οι ενήλικες να ενδιαφέρονται όχι μόνο να κοιτάξουν τα ζώα αλλά και να αγγίξουν. Ενώ τείνουν να αγοράζουν άλογα και κουνέλια. Την άνοιξη θα προετοιμάσουμε χώρους για αυτούς, και τότε θα δούμε ποιος άλλος θα προσθέσει.

Στον δεύτερο όροφο του τέταρτου εξοχικού σπιτιού, η κατασκευή του οποίου τελείωσε πέρυσι, θα κανονίσω αίθουσα μπιλιάρδου, όχι υπνοδωμάτια και παιδότοπους, όπως και στα υπόλοιπα σπίτια.

Θα υπάρχει αίθουσα μπιλιάρδου εδώ.

Θα αγοράσω μια "πτέρυγα" για ψάξιμο - υπάρχουν πολλά μέρη για ιππασία, θα μάθουμε πρώτα τους εαυτούς μας, τότε θα δώσουμε εντολή στους επισκέπτες. Και πάλι, μερικά νέα aqualung και μια φωτογραφική μηχανή για υποβρύχια γυρίσματα πρέπει να αγοράσουν - ματιά στους κατοίκους του θαλάσσιου βυθού είναι πολύ συναρπαστική δραστηριότητα τόσο για ενήλικες και παιδιά.

Ποιος είναι ο ρόλος του κράτους στην ανάπτυξη των μικρών επιχειρήσεων σήμερα; Πώς μπορεί να βοηθήσει τους απλούς επιχειρηματίες;

Τα προβλήματα των μικρών επιχειρήσεων έχουν παραμείνει αμετάβλητα από τα τέλη της δεκαετίας του '90. Εξακολουθεί να υπάρχει υψηλός βαθμός αβεβαιότητας στην οικονομία ως σύνολο. Κανένας επιχειρηματίας δεν μπορεί να είναι ήρεμος για το έργο του - νέοι κανονισμοί και νόμοι μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο οποιαδήποτε δραστηριότητα. Απαγορεύσεις, περιορισμοί, πρόσθετα εμπόδια - είναι δύσκολο να προβλεφθούν.

Υπάρχουν ελάχιστες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο σωστής αλληλεπίδρασης με κυβερνητικές υπηρεσίες και διάφορες αρχές. Είναι δύσκολο να αντλήσουμε από τους υπαλλήλους, από πού να πάμε και για ποιο χαρτί να πάρουμε άδεια να χτίσουν ή να νομιμοποιήσουν τη διαφήμιση ή να πάρουν άδεια για να πουλήσουν οινοπνευματώδη ποτά. Μερικές φορές το Διαδίκτυο βοηθά έξω. Τώρα δεν φοβάμαι τη γραφειοκρατία, διότι πρώτα δημιουργώ μια ξεκάθαρη οδηγία για τον εαυτό μου, αναφέροντας τους όρους έκδοσης και επεξεργασίας των εγγράφων και εκτελώντας ήρεμα όλη τη σειρά ενεργειών σύμφωνα με αυτόν τον κατάλογο. Βοήθεια και συμβουλή φίλων που εργάζονται σε διάφορους τομείς και τομείς δημόσιας διοίκησης. Επομένως, η σύνδεση αποφασίζεται από όλους.

Τι είναι το πιο σημαντικό σε κάθε επιχείρηση;

Κοινό σαλόνι σε ένα από τα σπίτια

Πρέπει να επιλέξετε ένα επάγγελμα που ποτέ δεν θα κουραστεί: όπως η εργασία με τα παιδιά - να ανοίξετε ένα εκπαιδευτικό κέντρο ή να παίξετε, όπως τα ζώα - να χτίσετε ένα ξενοδοχείο για σκύλους ή μια κτηνιατρική κλινική. Δεν υπάρχει τίποτα δύσκολο σε αυτήν την αρχή, αλλά πολλοί ξεχνούν ότι είναι σημαντικό να μην κερδίζεις χρήματα μετά και με αίμα, αλλά να κάνεις ό, τι πραγματικά και να πληρώσεις για αυτό.

Τι κάνετε παράλληλα με την κύρια γραμμή των επιχειρήσεων;

Εκτός από το κέντρο αναψυχής και την οργάνωση εκδρομών, παραμένω αληθινή σε ξυλουργικές εργασίες - εκπληρώσω ατομικές παραγγελίες για την κατασκευή μοναδικών προϊόντων και επίπλων από ξύλο.

Αυτό βλέπουν οι καφέ οδηγοί από το δρόμο

Επιπλέον, στην εθνική οδό που συνδέει το περιφερειακό κέντρο με τοπικά αξιοθέατα και χώρους μαζικής αναψυχής, έχω καφετέρια shish kebab. Οι παραθεριστές σταματούν για να πάρουν τα πάντα για ένα πικ-νικ ή μόνο σνακ στο δρόμο.

Εσωτερική διακόσμηση ενός καφέ δρόμου

Διατυπώσεις, χωρίς τις οποίες δεν μπορείτε να κάνετε - πώς νομιμοποιήσατε τις δραστηριότητές σας;

Από την αρχή, αποφάσισα να μην είμαι πολύ δύσκολος και αμέσως μετά την απόκτηση ενός οικόπεδου που εγώ καταχωρήσαμε ως IP. Επέλεξα το σύστημα φορολόγησης, το πρώτο UTII όπως πρόκειται να συμμετάσχουν στο εμπόριο, και κατά τη διάρκεια της να αλλάξει την αρχική μου σχέδιο, για να επιλέξετε τις βέλτιστες ρυθμίσεις για αναψυχή και ψυχαγωγικές δραστηριότητες, εκδρομές και ενοικίαση εξοπλισμού - USN. Βρήκα έναν λογιστή, όπως λένε τώρα στην εξωτερική ανάθεση, και στη συνέχεια λέγεται - στο μισό χρόνο. Ήταν που ασχολούνται με την αλληλεπίδραση με τον φορολογικό έλεγχο και συνταξιοδοτικών ταμείων, καθώς και όλα τα άλλα συντονισμό και την επισκέπτονται αρχές ήταν για να μου.

Το εργοστάσιο της Moneymakers προσφέρει να εξοικειωθεί με την online υπηρεσία "My Case" που σας επιτρέπει να διατηρείτε ανεξάρτητα τα λογιστικά σας αρχεία χωρίς προσφυγή σε μισθωτούς υπαλλήλους.

Ποιες είναι οι περιπτώσεις που ελέγχουν την επιχείρησή σας και ποιες επιταγές πρέπει να μεταφέρετε για να αποκτήσετε το δικαίωμα να λαμβάνετε επισκέπτες στο κέντρο αναψυχής;

Τακτικά επισκέπτονται εκπρόσωποι του υγειονομικού και επιδημιολογικού σταθμού και των πυροσβεστών - ελέγχουν τη συμμόρφωση με πολλά πρότυπα. Και το νερό θα ελεγχθεί και ο πυροσβεστήρας θα μετρηθεί και θα μετρηθεί η απόσταση από τον ποταμό. Συνεργαζόμαστε στενά με το γραφείο περιβαλλοντικής εισαγγελίας και διεξάγουμε περιηγήσεις και βόλτες μόνο στις εγκεκριμένες περιοχές, ώστε να μην παραβιάζουμε τη ζώνη προστασίας των υδάτων ή τις δασικές ζώνες προστασίας. Επισκεφθείτε μας και το προσωπικό ελέγχου των ψαριών για να ελέγξετε την εγκυρότητα της αλιείας και τη διαθεσιμότητα των αδειών αλιείας.

Οι υπόλοιπες αρχές προτιμούν να καλέσουν για τον εαυτό τους και πηγαίνω στα γραφεία με τα απαραίτητα έγγραφα. Δηλώνετε σωστά ότι χωρίς ένα χαρτί αισθάνεστε έντομα. Εδώ, και έρχονται βολικά όλα εκείνα τα έγγραφα που ετοιμάζονται από τον γενναίο και πολύ έμπειρο λογιστή μου. Δεν έχουν προκύψει ποτέ προβλήματα με την αναφορά.

Πώς νιώθεις να τρέχεις μια επιχείρηση franchise; Σκεφτείτε να πωλήσετε το franchise σας σε αρχάριους για το άνοιγμα μιας παρόμοιας επιχείρησης ή, ίσως, θέλετε να αγοράσετε οποιοδήποτε υπάρχον επιχειρηματικό μοντέλο;

Νομίζω ότι δεν αξίζει να αποκτήσετε ένα franchise για έναν αρχάριο στην επιχείρηση - να καταλάβετε τι θα κάνετε καλύτερα από την αρχή. Είναι καλύτερο να μην αγοράζετε επιχειρηματικό μοντέλο, αλλά να το κατασκευάζετε μόνοι σας. Στην πραγματικότητα, τι πληρώνετε όταν αγοράζετε ένα franchise; Για γνώση και πληροφορίες, για εμπειρία και όνομα, αλλά όλα αυτά μπορούν να αγοραστούν δωρεάν και ανεξάρτητα, εκτός από το ότι η δημιουργημένη εταιρεία θα είναι αποκλειστικά το παιδί σας. Ακόμη και αν πληρώσετε τον δικαιοδόχο, κανείς για εσάς δεν θα τρέξει και να αναζητήσει πελάτες, να διαπραγματευτεί για ενοικίαση και διαφήμιση, να βρει τοπικούς προμηθευτές και να μισθώσει προσωπικό. Παρόλο που πρόσφατα το θεωρούσε εξαιρετική ευκαιρία να ξεκινήσει.

Cottage για έως 20 άτομα

Έχω περάσει αυτό: όπως ξέγνοιαστη προνόμιο να ανοίξει ένα ζαχαροπλαστείο που η γυναίκα του είχε εμπλακεί σε αυτή την κατεύθυνση, και ήταν πιο εύκολο να πάει στην επιχείρηση, χωρίς να αποσπά την προσοχή μου από την εργασία μου. Υποσχεθήκαμε τα πάντα για να δείξουμε, να πούμε και να οργανώσουμε, και έπρεπε μόνο να χρησιμοποιήσει έτοιμες λύσεις για οποιαδήποτε κατάσταση. Ως αποτέλεσμα, χάσαμε, πλήρωσε την προκαταβολή για τη μίσθωση του χώρου στο μεγάλο εμπορικό κέντρο, καθώς οι πωλητές προνόμιο πάρα πολύ καιρό για να ρυθμίσετε πρότυπο σύμβασή τους είναι σύμφωνη με την πραγματικότητα μας. Και αντί για όλες αυτές τις εγκρίσεις μέχρι ποιο χρώμα θα πρέπει να είναι τα τραπεζομάντιλα και οι χαρτοπετσέτες, ήταν απαραίτητο να παραγγείλετε τον εξοπλισμό και να το τοποθετήσετε στο δωμάτιο που παρέχεται. Όλοι οι όροι έχουν περάσει, αλλά τίποτα συγκεκριμένο, ο κύριος "ζαχαροπλάστης" δεν έχει αποφασίσει.

Εμείς εγκατέλειψε αυτό το έργο, και έξι μήνες αργότερα η γυναίκα τον εαυτό της έχει ανοίξει ένα κατάστημα μίνι-ζαχαροπλαστείο με την επωνυμία της αυτο-εφευρεθεί και τώρα κάνει και πουλάει χειροποίητα σοκολατάκια και μεγάλη γλυκά, και δεν είναι αυστηρά περιορισμένη λίστα των γλυκών που θα πρέπει να επιβληθεί στην franchisee. Δεν λυπούμαστε καθόλου ότι έπρεπε να περιμένουμε και να καταλάβουμε τα πάντα από το μηδέν, αλλά τώρα είναι μόνο η δημιουργικότητα και η δουλειά της. Είναι πιθανό ότι δεν είναι μόνο δεν ήμασταν τυχεροί στη διαδικασία της συνεργασίας με έμπειρους επιχειρηματίες και άλλους αρχάριους σχέσεις με αυτούς και άλλους franchisees έχουν αναπτύξει πολύ καλύτερα.

Για να ανοίξετε μια επιχείρηση μόνοι σας ή να χρησιμοποιήσετε ένα έτοιμο επιχειρηματικό μοντέλο, κάθε επιχειρηματίας αποφασίζει μόνος του. Το καθήκον του Εργοστασίου Moneymakers είναι να πούμε για διαφορετικούς τρόπους έναρξης μιας επιχείρησης. Ως εκ τούτου, σας προτείνουμε, πρώτα να εξοικειωθείτε με την πραγματική ιστορία της επιχείρησης franchise, και, δεύτερον, για να μάθουν τις βασικές έννοιες του franchising, καθώς και να δείτε τον κατάλογο των franchises στο χώρο του ξενοδοχείου.

Τι μπορείτε να συμβουλεύσετε όσους ονειρεύονται μόνο να πηγαίνουν στην "ελεύθερη κολύμβηση" και να εργάζονται για τον εαυτό τους;

Το κύριο πράγμα δεν είναι να φοβάσαι τις δικές σου ιδέες και να μην επιλέξεις συνήθεις λύσεις, αν η ψυχή δεν βρίσκεται σε ένα συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας. Δεν μπορώ ακόμη να φανταστώ τι θα συνέβαινε εάν επέλεξα το άνοιγμα ενός καταστήματος πριν από δέκα χρόνια και όχι τη βάση των διακοπών μου. Η πλήξη μου ήταν εγγυημένη: τα αγαθά - τα έσοδα - τα αγαθά. Πού να αυξηθεί περαιτέρω; Λοιπόν, θα πωλούσα μερικούς από αυτούς τους πάγκους, και τι;

Και τώρα έχω μια μέρα στην άλλη δεν αρέσει, μπορείτε να εφεύρουν ατέλειωτα κάτι και να το κάνουμε - πεζοπορία, ορειβασία, παίζοντας με τα παιδιά, η οργάνωση της αλιείας και αθλητικές εκδηλώσεις, νέα έπιπλα με τα χέρια του, και την κατασκευή νέων κατοικιών. Σε ένα μέρος για να καθίσετε δεν υπάρχει χρόνος, αντί να κουραζόμουν, γιατί οι περισσότεροι είναι ενδιαφέρον.

Αν είμαστε σε Σαχαλίνη, τότε είστε ευπρόσδεκτοι, είστε πάντα σε ετοιμότητα θερμαινόμενο λουτρό, καθώς και άριστη αλιεία, και θα μας βρείτε εύκολα: Σαχαλίνη περιοχή, περιοχή Κόρσακοφ, pos. Lesnoe, Rechnaya, 5. Τηλέφωνο: 89621204013

Θέση της βάσης στο χάρτη 46 ° 5428 sec. w. 143 ° 0440 in. ε.

Η δική σας επιχείρηση: πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής

Πρώτα πρέπει να καθοριστεί η σειρά με την οποία θα είναι το κέντρο αναψυχής σας, λόγω της ευκολίας της θέσης του (απόσταση από την πόλη, η παρουσία ενός δρόμου πρόσβασης, και ούτω καθεξής.) Καθώς και τη γραφική περιοχή γύρω από αυτό εξαρτάται από την επιτυχία της επιχείρησής σας. Οι βασικές απαιτήσεις στον τόπο για την οργάνωση της βάσης «από το μηδέν» μπορεί να περιλαμβάνουν την παρουσία δάσος ή άλσος, και ένα δοχείο (κατά προτίμηση καθαρό, με τη δυνατότητα να κολυμπήσουν χωρίς κίνδυνο για την υγεία), απόσταση από τα αστικά κέντρα (αλλά όχι περισσότερο από μία ώρα με το αυτοκίνητο μακριά ), καθώς και επαρκή έκταση της περιοχής (από πέντε εκτάρια ή περισσότερο).

Μια άλλη σημαντική προϋπόθεση - η γη αναψυχής δεν πρέπει να εφαρμόζεται σε μια προστατευόμενη περιοχή, ή να λάβουν την άδεια για την κατασκευή θα είναι πολύ δύσκολη και δαπανηρή, και σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμα και αδύνατη. Επιπλέον, μπορείτε να αγοράσετε ένα μη λειτουργικό σανατόριο ή ένα πρώην παιδικό στρατόπεδο. Αυτή η επιλογή έχει ένα αναμφισβήτητο πλεονέκτημα: μια αποδεδειγμένη τοποθεσία, κατάλληλη για υπαίθρια αναψυχή και τη διαθεσιμότητα όλων των απαραίτητων επικοινωνιών, ακόμη και αν απαιτείται επισκευή. Το κύριο μειονέκτημα του είναι το υψηλό κόστος και η πολυπλοκότητά του στην αναζήτηση.

Μετά την επιλογή μιας γης για κατασκευή ή ανακατασκευή του κέντρου αναψυχής σε αυτό, είναι απαραίτητο να διεξαχθούν δοκιμαστικές γεωλογικές μελέτες του χώματος και να παραγγελθεί ένα αρχιτεκτονικό έργο. Σε αυτό το στάδιο, θα πρέπει ήδη να αποφασίσετε πώς θα λειτουργήσει η βάση σας - εποχικά ή όλο το χρόνο. Η πρώτη επιλογή θα είναι πολύ φθηνότερη, αλλά η αποδοτικότητα μιας τέτοιας επιχείρησης θα είναι σημαντικά χαμηλότερη.

Ο τόπος που επιλέχθηκε για την κατασκευή της βάσης πρέπει να συμφωνηθεί με τη διοίκηση της περιφέρειας ή της πόλης και να λάβει οικοδομική άδεια. Το σχέδιο κατασκευής εγκρίνεται και στη συνέχεια υποβάλλεται για κρατική εμπειρογνωμοσύνη. Ο κατάλογος των υποχρεωτικών εγγράφων για την κατασκευή περιλαμβάνει τοπογραφικό σχέδιο του οικοπέδου, γνωμοδότηση σχετικά με τους τεχνικούς όρους για τη σύνδεση της εγκατάστασης με τα δίκτυα μηχανολογικής υποστήριξης, έγγραφα για την κτηματογράφηση. Ανάλογα με την περιοχή, τους τοπικούς κανονισμούς και τα χαρακτηριστικά της περιοχής που αγοράζεται κάτω από το κέντρο αναψυχής, ο κατάλογος των απαιτούμενων εγγράφων μπορεί να διαφέρει πολύ.

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Σε οποιαδήποτε βάση, ανεξάρτητα από το μέγεθος και την "εξειδίκευση", όλα τα κτίρια μπορούν να χωριστούν υπό όρους σε δύο τύπους - εξοχικές κατοικίες και διοικητικές εγκαταστάσεις. Τα σπίτια για διαμονή για τους επισκέπτες τη νύχτα πρέπει να σχεδιάζονται για διαφορετικό αριθμό ατόμων. Μπορούν να είναι είτε μεμονωμένα (από δύο έως πέντε), και εξοχικό σπίτι με πολλά δωμάτια (μίνι-ξενοδοχείο). Όσο για το οικοδομικό υλικό, τότε όλα εξαρτώνται από το μέγεθος του κεφαλαίου εκκίνησης, του προϋπολογισμού και της μορφής εργασίας. Εάν η βάση είναι σχεδιασμένη για καλοκαιρινή λειτουργία, τα σπίτια είναι συχνά κατασκευασμένα από ξύλο χωρίς πρόσθετη μόνωση. Οι επιλογές του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν σπίτια που βασίζονται σε καμπίνες με φορτάμαξες. Για την κατασκευή και την εγκατάσταση δεν απαιτεί μεγάλο χρονικό διάστημα - μόλις δύο εβδομάδες, είναι το κινητό - μεταφέρεται εύκολα από τόπο σε τόπο, την ίδια στιγμή που μπορείτε να εγκαταστήσετε οποιοδήποτε ηλεκτρικό εξοπλισμό και εξοπλισμό. Το κόστος ενός τέτοιου σπιτιού ξεκινά από 400 χιλιάδες ρούβλια. Ωστόσο, τα μειονεκτήματα είναι επίσης παρόντα: αυτά τα σπίτια είναι σχεδιασμένα για μικρό αριθμό ατόμων (2-3 μέγιστα), δεν φαίνονται πολύ εμφανή και βραχύβια. Ως εκ τούτου, οι πιο δημοφιλείς μεταξύ των ιδιοκτητών των κέντρων αναψυχής χρησιμοποιούν κατοικίες από προφίλ ξύλινα δοκάρια, τα οποία είναι αξιόπιστα και φαίνονται όμορφα. Η κατασκευή ενός τέτοιου σπιτιού θα κοστίσει, φυσικά, πιο ακριβά - από 800 χιλιάδες ρούβλια.

Οι εξοχικές κατοικίες, σχεδιασμένες για αρκετούς χώρους, είναι πιο επωφελείς για την κατασκευή από μονάδες μπλοκ τύπου δοχείου. Η χρήση μεμονωμένων ενοτήτων μπορεί να εξοικονομήσει αρκετό χρόνο για την ανέγερση του κτιρίου και, αν είναι απαραίτητο, να το μεταφέρει σε μια νέα θέση.

Κατά την οικοδόμηση, θα χρειαστεί να λύσετε το πρόβλημα του φυσικού αερίου, του ηλεκτρισμού και της παροχής νερού. Κατά κανόνα, δεν υπάρχουν κεντρικά συστήματα ύδρευσης και αποχέτευσης σε τέτοια σημεία, οπότε θα είναι απαραίτητο να τρυπήσετε αρτεσιανά πηγάδια. Εάν η βάση δεδομένων θα λειτουργεί όλο το χρόνο και / ή σκοπεύετε να οικοδομήσουμε επίσης σάουνα, χαμάμ ή στην πισίνα, θα πρέπει επίσης να σκεφτείτε για τη θέρμανση και την αποχέτευση. Με μια αρκετά μεγάλη επιφάνεια, είναι πιο κερδοφόρο να κατασκευάσετε το δικό σας λεβητοστάσιο για να λύσετε το πρόβλημα της παροχής θερμότητας μία για πάντα.

Αποφασίστε πώς οι παραθεριστές θα περάσουν χρόνο στη βάση σας. Στην απλούστερη μορφή της, μπορείτε να δημιουργήσετε μόνο ένα ξεχωριστό κιόσκι με τραπέζια και παγκάκια, ψησταριές λόγια, αναλάβει τη φροντίδα του τοπίου και είναι εξοπλισμένα με παιδικές χαρές τουλάχιστον δύο παιδιών, βάλτε ένα τραμπολίνο, καθώς και ένα πεδίο αθλητισμού για να παίζει τένις, ποδοσφαίρου και μπάσκετ. Αν υπάρχει ένα καλό σώμα του νερού γύρω από το ξενοδοχείο θα πρέπει να οργανώσει μια παραλία, και ελλείψει αυτού - να θέσει την πισίνα (αν και το ένα δεν αποκλείει). Η περιοχή κολύμβησης πρέπει να περιβάλλεται από σημαντήρες. Φυσικά, ο πυθμένας της λίμνης πρέπει επίσης να είναι καθαρός. Θα πρέπει επίσης να παρακολουθήσετε την κατάσταση του νερού στον ποταμό ή τη λίμνη.

Υπάρχουν κέντρα αναψυχής με ορισμένες ειδικότητες. Αυτά περιλαμβάνουν, για παράδειγμα, μια βάση για την ενεργό αθλητικές εγκαταστάσεις (ιππασία σε γουρούνες, ποδήλατα, καταμαράν, κ.λπ.) είτε από τη βάση με το δικό του εστιατόριο. Οι πρόσθετες δαπάνες περιλαμβάνουν την αγορά εξοπλισμού απαραίτητου για αναψυχή και εξοπλισμό. Για να εξασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία του ένα μικρό κέντρο αναψυχής μπορεί να φιλοξενήσει έως και πενήντα άνθρωποι χρειάζονται τα εξής προσωπικό: διαχειριστές, καθαριστές, φύλακες (φύλακες), εμψυχωτές (εκπαιδευτές), μηδική, μάγειρα, σερβιτόροι, υδραυλικός, ηλεκτρολόγος, λογιστή. Στην αρχή, ορισμένες από αυτές τις λειτουργίες (τουλάχιστον διοικητικές) μπορούν να αναληφθούν. Δεν θα είναι δύσκολο να βρεθούν υπάλληλοι, δεδομένου ότι οι περισσότερες θέσεις δεν απαιτούν υψηλά προσόντα. Αλλά εκ των προτέρων, σκεφτείτε πώς οι υπάλληλοί σας θα δουλεύουν σε περίπτωση που δεν υποτίθεται ότι θα ζήσουν στη βάση κατά τη διάρκεια της σεζόν. Αν δεν είναι πολύ μακριά από το χωριό και τα μέσα μαζικής μεταφοράς συμβαίνουν, τότε δεν θα υπάρχει πρόβλημα. Ωστόσο, αν μπορεί να επιτευχθεί μόνο με αυτοκίνητο, θα πρέπει να φροντίσει για την παροχή τους υπαλλήλους σας, τουλάχιστον προς και από την πλησιέστερη στάση λεωφορείου. Σε μια απομακρυσμένη περιοχή της βάσης δεδομένων, η οποία δεν περιλαμβάνει κυριακάτικο ημέρα ανάπαυσης, και πιο μακροχρόνια παραμονή, θα πρέπει επίσης να παρέχουν υπηρεσία μεταφοράς με λεωφορείο για τους παραθεριστές. Για να γίνει αυτό, δεν είναι απαραίτητο να αγοράσετε τη μεταφορά - μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες ενός οδηγού τρίτου με το μικρό σας λεωφορείο.

Όσον αφορά τη διαφήμιση, ο καλύτερος τρόπος για να προσελκύσετε νέους πελάτες ήταν και εξακολουθεί να είναι "από στόμα σε στόμα". Ωστόσο, για τους νέους και πολύ λίγους ανθρώπους που γνωρίζουν τη βάση αναψυχής, τα τυπικά μέσα - έντυπη και εξωτερική διαφήμιση - θα είναι αρκετά αποτελεσματικά. Μην ξεχάσετε το Διαδίκτυο. Φροντίστε να δημιουργήσετε τον δικό σας ιστότοπο. Αυτό δεν είναι το μεγαλύτερο στοιχείο δαπάνης στην εκτίμησή σας (τουλάχιστον αν είναι ένας απλός ιστοχώρος επαγγελματικής κάρτας), αλλά θα πληρώσει πολύ γρήγορα. Οι άνθρωποι δεν επιλέγουν τις βάσεις τυφλά - θέλουν να λάβουν τις μέγιστες πληροφορίες σχετικά με τις συνθήκες και να δουν τις φωτογραφίες. Παρακολουθήστε τοπικούς ιστότοπους και φόρουμ, τοποθετήστε τις διαφημίσεις εκεί και απαντήστε στις ερωτήσεις ενδιαφερομένων πιθανών πελατών. Συμφωνείτε για τη συνεργασία με άλλες εταιρείες, για παράδειγμα, με κέντρα κατάρτισης ή επιχειρήσεις που διοργανώνουν εταιρικά πάρτι και άλλες εκδηλώσεις με ταξίδι στη φύση. Μια τέτοια συνεργασία θα είναι επωφελής και για τα δύο μέρη.

Κατά τον καθορισμό των τιμών για τις παρεχόμενες υπηρεσίες, μελετήστε τις προτάσεις των άμεσων ανταγωνιστών σας. Η ενοικίαση μπορεί να γίνει είτε ωριαία είτε καθημερινά. Τα νέα κέντρα αναψυχής προσφέρουν στην αρχή της ύπαρξής τους τη δυνατότητα προ-ενοικίασης σε μειωμένες τιμές. Από τη μία πλευρά, θα προσελκύσει την προσοχή των ανθρώπων. Και από την άλλη, θα σας επιτρέψει να διορθώσετε διάφορες ελλείψεις, οι οποίες είναι βέβαιο ότι θα είναι, ήδη στη διαδικασία της εργασίας, χωρίς να προκαλέσετε μεγάλη δυσαρέσκεια εκ μέρους των παραθεριστών. Κατά τον υπολογισμό της περιόδου αποπληρωμής, καθορίστε τον ελάχιστο αριθμό ατόμων που παραμένουν ταυτόχρονα στη βάση σας, πράγμα που θα εξασφαλίσει κέρδη. Σε άλλους υπολογισμούς, ξεκινήστε από αυτόν τον αριθμό (ή τη μέση έκδοση) και όχι από τη μέγιστη χωρητικότητα της βάσης δεδομένων. Η τελευταία επιλογή θα είναι εφικτή εάν το συγκρότημά σας βρίσκεται σε πολύ καλή τοποθεσία (για παράδειγμα, δίπλα στη θάλασσα σε ένα από τα παραθαλάσσια χωριά με μεγάλο ρεύμα τουριστών ή σε δάσος με εσωτερική λίμνη κοντά σε μια μεγάλη πόλη). Εάν η βάση λειτουργεί σε μορφή "Σαββατοκύριακου" και υπάρχουν γύρω από τους ανταγωνιστές, δεν μπορείτε να υπολογίζετε στον πλήρη φόρτο εργασίας, τουλάχιστον κατά τις πρώτες εβδομάδες εργασίας.

Φυσικά, αυτή η επιχείρηση απαιτεί σημαντικές επενδύσεις. Το ελάχιστο κεφάλαιο εκκίνησης είναι 15 εκατομμύρια ρούβλια. Αυτό περιλαμβάνει την κατασκευή και την ανάπτυξη του εδάφους (όχι περισσότερα από πέντε εκτάρια), την αγορά εξοπλισμού και μισθών για το προσωπικό. Η χωρητικότητα μιας τέτοιας βάσης θα είναι πολύ μικρή, δεν θα πάρει ένα πλήρες ξενώνα και, στην πραγματικότητα, είναι ένα μέρος για πικνίκ στον καθαρό αέρα με τη δυνατότητα να περάσετε τη νύχτα σε ένα σπίτι σε όχι τις πιο άνετες συνθήκες. Η περίοδος απόσβεσης ενός τέτοιου έργου αυξάνεται σε τέσσερα έτη.

Η βάση αναψυχής του τύπου εξοχικό σπίτι με έκταση 15 εκταρίων για 22 εξοχικές κατοικίες με έκταση 120 τετραγωνικών μέτρων. μέτρα κάθε ένα και τρία μίνι-ξενοδοχεία με έκταση 500 τετραγωνικών μέτρων. μετρητές θα κοστίσει περισσότερα από 170 εκατομμύρια ρούβλια.

Γενικά, το άνοιγμα ενός μικρού κέντρου αναψυχής με πέντε μονοκατοικίες για τέσσερις ανθρώπους, ένα μίνι ξενοδοχείο για 24 δωμάτια και ένα εστιατόριο για σαράντα θέσεις θα απαιτήσει περίπου 30 εκατομμύρια ρούβλια. Επιστροφή η επένδυση θα είναι σε 5-7 χρόνια εργασίας.