Τι είναι το πλεονάζον προσωπικό, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του

Υπάλληλος - είναι ένας τρόπος για τον έλεγχο και τη διαχείριση του προσωπικού, η οποία είναι η εργασία ενός ορισμένου αριθμού των εργαζομένων που ασκούν τα καθήκοντά τους για ένα συγκεκριμένο πελάτη, αλλά την ίδια στιγμή μεταξύ των εργαζομένων και του πελάτη δεν υπάρχει εργασία, πολιτικών και νομικών σχέσεων (παρέχεται καμία υπηρεσία σε τέτοια μορφή ).

Για παράδειγμα, ένας ορισμένος αριθμός των εργαζομένων επισημοποιήθηκε ειδικά στην κατάσταση της εταιρείας, αλλά στην πραγματικότητα εργάζονται στον ίδιο χώρο και να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους, που μεταδίδεται δεν είναι συνάρτηση της εταιρείας, και ένας ορισμένος αριθμός υπαλλήλων.

Το Outstaffing προέκυψε στις δυτικές χώρες στη δεκαετία του '70, στη χώρα μας άρχισε να απολαμβάνει δημοτικότητα κατά τη διάρκεια περιόδων οικονομικής ύφεσης το 1998.

Κύριοι στόχοι και στόχοι:

  • μειώνοντας την επιβάρυνση του τμήματος ανθρωπίνων πόρων της εταιρείας και του τμήματος λογαριασμών του.
  • τη βελτίωση του μοντέλου της επιχείρησης που λειτουργεί υπό τις οικονομικές και εμπορικές συνθήκες ·
  • ελλείψει προσωπικού αριθμού προσωπικού - να βελτιώσει τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού ·
  • βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών εν γένει και των εργασιών του τμήματος ανθρωπίνων πόρων ·
  • οι ασφαλιστικοί κίνδυνοι και οι απρόβλεπτες καταστάσεις των εργαζομένων μειώνονται σημαντικά ·
  • μείωση του αριθμού των εργαζομένων ·
  • να μειώσει την εμφάνιση εργασιακών διαφορών με τους εργαζομένους.
  • Μείωση του διοικητικού και οικονομικού φόρτου στην εταιρεία και ταυτόχρονη διατήρηση των διευθυντικών λειτουργιών.
  • απλοποίηση του συστήματος διαχείρισης των εργαζομένων: ο πραγματικός φόρτος εργασίας αντιστοιχεί στον αριθμό των εργαζομένων.

Πώς επηρεάζει τη μείωση του κόστους του τμήματος HR του οργανισμού. λειτουργούν Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού - μια διαδικασία που απαιτεί μεγάλες δαπάνες του χρόνου και της προσπάθειας που απαιτείται για την επιλογή προσωπικού υψηλής ειδίκευσης με συγκεκριμένες δεξιότητες και γνώσεις (για να αποφευχθεί ορισμένους κινδύνους λειτουργίας και κατά συνέπεια τη διατήρηση της ικανότητας εργασίας). Το Outstaffing μειώνει σημαντικά το φόρτο εργασίας στη διαδικασία διαχείρισης προσωπικού, το κόστος και οι κίνδυνοι μειώνονται κατά περιόδους, που σχετίζονται άμεσα με το προσωπικό.

Βελτιστοποίηση της φορολογίας με ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα. Η εφαρμογή του μοντέλου εξωστρέφειας βοηθά στη διατήρηση του καθεστώτος μιας μικρής επιχείρησης χωρίς επέκταση του προσωπικού της. Συνεπώς, δεν είναι απαραίτητο να καταβάλλεται μεγάλος φόρος, κοινωνικές πληρωμές στους εργαζόμενους και άλλες μορφές πληρωμών. Η εταιρεία παρατίθεται ως μικρή επιχείρηση και ο όγκος της εργασίας είναι πολύ μεγαλύτερος από ότι είναι δυνατός με τη λειτουργία μιας μικρής επιχείρησης και αυτό καθιστά δυνατή την εφαρμογή απλουστευμένου συστήματος πληρωμής φόρων.

Πώς να αυξήσετε την ελκυστικότητα των επενδύσεων. Με χαμηλό κόστος διατήρησης του προσωπικού, οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες της εταιρείας βελτιώνονται σημαντικά (από άποψη λογιστικής αναφοράς) και αυτό χρησιμεύει ως ένα εξαιρετικό εργαλείο για την προσέλκυση εξωτερικών επενδύσεων. Δεδομένου ότι οι δυνητικοί επενδυτές θέλουν κατά κύριο λόγο να πραγματοποιήσουν κέρδη, και η συνεργασία με τις επιτυχημένες εταιρείες είναι ο εγγυητής της παραλαβής τους.

Τι φαίνεται το μοντέλο της εργασίας. Μεταξύ της εταιρείας-πελάτη (την εταιρεία που απασχολεί Outstaffing μοντέλο) και την εταιρεία-πάροχο (εταιρεία - επίσημη εργοδότη) είναι μια αντίστοιχη συμφωνία για τη σειρά της από τις υπηρεσίες προσωπικού με τις ειδικές συνθήκες που αναφέρθηκαν προηγουμένως στις παραγράφους σύμβαση. Η εταιρεία παροχής είναι πλήρως υπεύθυνη για τον υπολογισμό και την καταβολή των μισθών, πληρώνει ανάλογα τους φόρους με τη νομοθετική βάση και διεξάγει άλλο προσωπικό με το προσωπικό. Υποχρεωτική σύνδεση με την σύμβαση που συνάπτεται είναι καταλόγων των εργαζομένων που εκτίθενται (αναφέροντας τα προσωπικά δεδομένα, τις λειτουργίες και τις αποζημιώσεις τους, που λαμβάνουν κατά την εγγραφή στο δίκτυο).

Ταξινόμηση. Σύμφωνα με τις ιδιαιτερότητες των εργασιών των επιχειρήσεων για την παροχή υπηρεσιών εκτός υπηρεσίας, μπορούν να χωριστούν στις ακόλουθες παραμέτρους:

  1. Προσωπικό εκτός προσωπικού (επιλογή και διαχείριση του προσωπικού εργασίας)?
  2. Λογιστικές υπηρεσίες εκτός λογιστικού (λογιστική και λογιστική, διαχείριση προσωπικού εκτός του κράτους).
  3. Νομικές υπηρεσίες εκτός υπηρεσίας (διάφορες νομικές ενισχύσεις της εταιρείας).
  4. Συμβουλευτικές υπηρεσίες εξειδικευμένες (παροχή συμβουλών σε διάφορους τομείς δραστηριότητας, κατάρτιση, εφαρμογή της εξωτερικής ανάθεσης σε διάφορες επιχειρηματικές διαδικασίες κ.λπ.).
  5. Άμεση εξωστρεφείς υπηρεσίες (οι εταιρείες εργάζονται άμεσα σε αυτόν τον τομέα δραστηριότητας).

Η ρωσική αγορά και η εξωστρέφεια. Παρά τη δημοτικότητα του αριθμού των εταιρειών παροχής υπηρεσιών που παρέχουν αυτή την υπηρεσία δεν είναι τόσο μεγάλη όσο στη ρωσική αγορά Outstaffing μεγαλύτερη ζήτηση μεταξύ των ξένων εταιρειών. Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της ρωσικής αγοράς είναι κάποια διαφορά μεταξύ των νομοθετικών βάσης (φορείς και εταιρίες που είναι υπεύθυνες για τον εργαζόμενο), για πολλούς εργαζομένους στην αγορά εργασίας, Outstaffing - παράξενο «ψυχολογικό» φαινόμενο - εργάζεται στον ίδιο χώρο, και ο αριθμός των εντελώς διαφορετική. Πολλοί εργαζόμενοι εργάζονται εδώ και χρόνια στον ίδιο χώρο εργασίας. Αλλά οι σχέσεις Rynkova κερδίζει έδαφος και Outstaffing έχει γίνει ολοένα και πιο δημοφιλής, ιδιαίτερα στον τομέα των ανθρωπίνων πόρων, λογιστικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών.

Outstaffing: τα υπέρ και τα κατά

Τα pluses περιλαμβάνουν τους ακόλουθους παράγοντες:

  • την πλήρωση των "μη δημοφιλών" κενών θέσεων ·
  • μείωση της ευθύνης για το νομικό και το νομικό προσωπικό ·
  • βελτιστοποίηση του προσωπικού ·
  • να αυξήσει την ελκυστικότητα των επενδύσεων του οργανισμού ·
  • αποφυγή ελέγχων προσωπικού από διάφορες δημόσιες υπηρεσίες κ.λπ.

Τα παρακάτω μπορούν να ταξινομηθούν ως αρνητικά:

  • είναι δύσκολο να ελεγχθεί και να παρακινηθεί το προσωπικό.
  • έλλειψη ελέγχου της ποιότητας των εργαζομένων (που συχνά συνδέεται με συχνή αλλαγή διαχειριστών στην εταιρεία παροχής υπηρεσιών) ·
  • δεν υπάρχουν εγγυήσεις για την εκπλήρωση των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί ·
  • την ανυπόφορη στάση των υπαλλήλων στο σύστημα αυτό στην εργασία.

Ιδιαιτερότητες της σύνταξης μιας συμφωνίας. Η σύμβαση συνάπτεται μεταξύ των μερών και οι κύριοι όροι της είναι: η παροχή και επιλογή του προσωπικού. Αναγκαστικά που προβλέπονται στη σύμβαση η ακόλουθη κατάσταση: Outstaffing απαιτείται από την ισχύουσα νομοθεσία της χώρας (αλλά τέτοια συμφωνία δεν απαγορεύεται από τον Αστικό Κώδικα της χώρας). Η σύμβαση μπορεί να συναφθεί εγγράφως, και οι πελάτες μπορούν να είναι μόνο ο εργοδότης (SP, οργανισμούς, κλπ) Δικαιολογητικά μπορεί να περιλαμβάνουν: πράξεις της αποδοχής των εργασιών που εκτελούνται, ο λογαριασμός (τιμολόγιο), η σύμβαση παροχής υπηρεσιών, άλλων πληρωμών έγγραφα.

Όταν είναι απαραίτητο να ξεπεράσετε το προσωπικό

Εάν το επιθυμείτε, να αυξήσει την ελκυστικότητα των επενδύσεων της εταιρείας να εφαρμόσει μια one-time ή βραχυπρόθεσμα έργου (η επέκταση των βασικών δραστηριοτήτων και την απροθυμία να διευρύνει τον αριθμό των υπαλλήλων) όταν είναι απαραίτητο για ένα ορισμένο αριθμό των εργαζομένων σε μια περίοδο συγκεκριμένο (μη διαρκών) του χρόνου που χρησιμοποιείται συχνότερα Outstaffing.

Διαφορές στην εξωτερική ανάθεση του προσωπικού από την εξωστρέφεια. Η εξωτερική ανάθεση είναι η μεταφορά των βασικών λειτουργιών μιας επιχείρησης στην άλλη (εταιρεία-εταίρος). Παραδείγματα εξωτερικής ανάθεσης: το έργο των τηλεφωνικών κέντρων, οι οργανισμοί που ασχολούνται με τεχνικές υπηρεσίες, η παροχή νομικών, λογιστικών υπηρεσιών κ.λπ. Το Outstaffing δεν είναι μεταφορά λειτουργιών, αλλά εργατικού προσωπικού. Αυτή είναι η κύρια διαφορά μεταξύ αυτών των διαχειριστικών μεθόδων.

Εξοικονόμηση προσωπικού ως εργαλείο για την πρόσληψη μεταναστών εργαζομένων. Η εφαρμογή αυτού του σχεδίου στην πρόσληψη των εργαζομένων, η εταιρεία όχι μόνο σώζει τον εαυτό του από τη σχέση εργασίας με τον εργαζόμενο και την εξοικονόμηση για τους μισθούς, αλλά αποφεύγει και τον έλεγχο της υπηρεσίας μετανάστευσης, ιδίως με τη μείωση των κινδύνων (όπως η νομοθεσία για τη μετανάστευση της Ρωσικής Ομοσπονδίας απαιτεί να τηρούν αυστηρούς κανόνες για την πρόσληψη μεταναστών).

"Παγίδες"

Οι κρυμμένοι κίνδυνοι είναι: η σύναψη σύμβασης για δυσμενείς όρους για τον πελάτη της εταιρείας ή συχνά η σύμβαση περιέχει στοιχεία που είναι αντίθετα προς το νόμο. Και στην περίπτωση αυτή, η σύμβαση μπορεί να κηρυχθεί άκυρη σύμφωνα με την απόφαση του δικαστηρίου και η εταιρεία-πελάτης μπορεί να φέρει νομική ευθύνη και καταβολή των ποινών.
Ως εκ τούτου, κατά τη σύναψη της σύμβασης, εκ των προτέρων μελέτη των νομικών πτυχών, μπορείτε να συμβουλευτείτε με έμπειρους δικηγόρους στον τομέα της εργασίας και των αστικών σχέσεων.

Σε ποιες περιπτώσεις απαγορεύεται η εξάντληση προσωπικού. Σύμφωνα με τους κανόνες του νόμου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αυτό το είδος δραστηριότητας δεν μπορεί να παρέχεται σε εταιρείες και ιδιώτες επιχειρηματίες που δεν πληρούν τα κριτήρια για ένα ορισμένο ποσό εγκεκριμένου κεφαλαίου ή η εμπειρία και οι δεξιότητες του διαχειριστή είναι ανεπαρκείς για την παροχή τέτοιου είδους υπηρεσιών.
Ο νόμος των ομοσπονδιών απαγορεύει τη χρήση υπηρεσιών outsourcing κατά την πρόσληψη προσωπικού για τα θαλάσσια σκάφη. να αντικαταστήσουν τους εργαζόμενους που συμμετέχουν σε διάφορες απεργίες. εργαζόμενοι να εργάζονται σε αντίξοες συνθήκες εργασίας για το ανθρώπινο σώμα.

Σε άλλες περιπτώσεις, μπορείτε να εφαρμόσετε με ασφάλεια αυτόν τον τύπο υπηρεσιών για να βελτιστοποιήσετε το έργο του προσωπικού, να προσελκύσετε επενδύσεις και να λύσετε στρατηγικά προβλήματα της εταιρείας.

Ένα παράδειγμα χρήσης του προσωπικού. Οι κατασκευαστικές εταιρείες απαιτούν συχνά εργαζόμενους την περίοδο άνοιξη-καλοκαίρι. Για να καταχωρήσετε τους υπαλλήλους για ένα σύντομο χρονικό διάστημα και στη συνέχεια να πυροβολήσετε: δαπανηρή και απαιτεί σημαντική εργασία του προσωπικού. Με Outstaffing πολύ πιο εύκολο να διαχειριστεί ένα έργο κατασκευής, χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες εργασίας για ορισμένο χρονικό διάστημα (Outstaffing), χωρίς πρόσθετη πληρωμή των φόρων, εξοικονόμηση χρόνου εργασίας του προσωπικού του προσωπικού του οργανισμού. Όλες οι φροντίδες και η ευθύνη για το εργατικό δυναμικό θα βρίσκονται στην εταιρεία παροχής με την οποία η συμβαλλόμενη εταιρεία έχει συνάψει εκ των προτέρων τη σύμβαση.

Υπάλληλος

Υπάλληλος (Eng. έξω - "έξω" + αγγλικά. προσωπικό - «προσωπικό») - είναι ένας τρόπος διαχείρισης του προσωπικού, που αφορούν την παροχή των υπηρεσιών με τη μορφή της διάθεσης στους πελάτες έναν ορισμένο αριθμό των εργαζομένων που δεν συμμετέχουν μαζί του σε οποιαδήποτε έννομη σχέση (αστικές, εργασία) άμεσα, αλλά αποδεικνύεται, για λογαριασμό των Εκτελεστικών ορισμένων υπηρεσιών (εργασία) στη θέση του πελάτη.

Η έξαρση προσωπικού προέκυψε στις δυτικές χώρες στη δεκαετία του 1970 κατά τη διάρκεια της οικονομικής ύφεσης. Στη Ρωσία, η ζήτηση για αυτό προέκυψε μετά την κρίση του 1998 [1].

Μερικές φορές, οι έννοιες της "εξωτερικής ανάθεσης" και της "outstaffing" είναι συγκεχυμένες. Outsourcing - είναι η μεταφορά της στο παρελθόν εφαρμόζονται ανεξάρτητα από την εταιρεία διαθέτει μια εξωτερική εταιρεία Executive, που ειδικεύεται στην υλοποίηση αυτών των λειτουργιών (για παράδειγμα, υπηρεσίες τηλεφωνικού κέντρου, οι εταιρείες που ασχολούνται στον καθαρισμό κτιρίων, νομικές και λογιστικές εταιρείες, εταιρείες τα γεύματα προετοιμασία και παράδοση στο γραφείο, και ούτω καθεξής..). Το Outstaffing περιλαμβάνει μεταφορά μη λειτουργιών, αλλά συγκεκριμένους υπαλλήλους που εργάζονται στην εταιρεία. Ωστόσο, οι εν λόγω υπάλληλοι στην κατάσταση του τρίτου, και πράγματι εργάζονται στον ίδιο χώρο και να κάνει τις προηγούμενες λειτουργίες.

Περιεχόμενα

Πλεονεκτήματα της outstaffing [επεξεργασία]

Τα κυριότερα οφέλη περιλαμβάνουν τη μείωση του φορτίου στην υπηρεσία προσωπικού, τη μείωση του κόστους προσωπικού, τη φορολογική βελτιστοποίηση, την ελαχιστοποίηση του κινδύνου και την ανάθεση ευθύνης.

Μείωση της επιβάρυνσης των ανθρώπινων πόρων και μείωση του κόστους συντήρησης τους [επεξεργασία]

Ορισμένες εταιρείες μεταφέρουν υπερωρίες σε όλο το προσωπικό, εκτός από τον γενικό διευθυντή και τον επικεφαλής λογιστή. Σε αυτή την περίπτωση, δεν υπάρχει ανάγκη διατήρησης τεκμηρίωσης προσωπικού, συμπλήρωσης φύλλων εργασίας, βιβλίων βιβλίου εργασίας και πολλών εγγράφων και διαδικασιών που σχετίζονται με τη διαχείριση αρχείων προσωπικού. Η επιθεώρηση εργασίας, η υπηρεσία μετανάστευσης και άλλοι οργανισμοί ελέγχου δεν θα είναι σε θέση να επιβάλλουν πρόστιμο στην εταιρεία για παραβιάσεις προσωπικού, μετανάστευσης και φορολογικών ζητημάτων που σχετίζονται με το προσωπικό. Επιπλέον πλεονεκτήματα αποδίδονται επίσης στην απουσία προσωρινών και χρηματοοικονομικών δαπανών για προσλήψεις - αυτή η λειτουργία παρέχεται από την εταιρεία παροχής υπηρεσιών υψηλού επιπέδου.

Αντιπροσωπεία ευθύνης [επεξεργασία]

Η διατήρηση της διαχείρισης αρχείων προσωπικού είναι μια σύνθετη και χρονοβόρα διαδικασία, απαιτώντας υψηλές ικανότητες και προσόντα των υπηρεσιών προσωπικού, η οποία συνδέεται με υψηλό κόστος και κινδύνους. Στην περίπτωση παραβιάσεων που διαπιστώθηκαν από την Επιθεώρηση Εργασίας ή την Υπηρεσία Μετανάστευσης (αν υπάρχουν αλλοδαποί πολίτες στο κράτος), η ευθύνη βαρύνει όχι μόνο τον υπάλληλο του προσωπικού αλλά και τη διεύθυνση της επιχείρησης. Ακόμη και με μικρές παραβιάσεις, μπορεί να επιβληθούν σημαντικές κυρώσεις σε μια νομική οντότητα (στην περίπτωση ξένου προσωπικού - μέχρι 1 εκατομμύριο ρούβλια για κάθε εργαζόμενο). Τα πρόστιμα επιβάλλονται επίσης στους ηγέτες και στους υπαλλήλους της οργάνωσης. Κατά τη χρήση του προσωπικού, η οργάνωση και η διοίκησή της απαλλάσσονται πλήρως από την ευθύνη όχι μόνο ενώπιον των φορέων ελέγχου, αλλά και σε περιπτώσεις εργασιακών διαφορών.

Αυξήστε τον αριθμό των υπαλλήλων χωρίς να ακυρώσετε το USN [επεξεργασία]

Εάν ο οργανισμός λειτουργεί με απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, τότε ο αριθμός των εργαζομένων δεν μπορεί να ξεπεράσει τα 100 άτομα (στο χονδρικό εμπόριο - 50 άτομα, στις λιανικές και στις καταναλωτικές υπηρεσίες - μέχρι 30 άτομα κατά την εφαρμογή της UTII). Διαφορετικά, είναι απαραίτητο να στραφούμε σε ένα γενικό φορολογικό σύστημα, το οποίο συνδέεται με σημαντικό κόστος. Όταν χρησιμοποιείτε υπεράριθμες θέσεις εργασίας, εξακολουθεί να υπάρχει η δυνατότητα να παραμείνετε στην κατάσταση μιας μικρής επιχείρησης, αυξάνοντας παράλληλα τον αριθμό των απασχολούμενων εργαζομένων.

Αυξήστε την ελκυστικότητα των επενδύσεων της εταιρείας [επεξεργασία]

Με έναν τυπικά μικρό αριθμό και σχετικά χαμηλό κόστος προσωπικού, οι οικονομικές επιδόσεις ανά εργαζόμενο (κέρδος, πωλήσεις κ.λπ.) βελτιώνονται. Αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο για την αύξηση της επενδυτικής αξίας της εταιρείας.

Νομική βάση του outstaffing [επεξεργασία]

1. Από την άποψη του αστικού δικαίου, η σύμβαση υπεράριθμων προσλήψεων είναι σύμβαση παροχής υπηρεσιών (Διάταγμα του Ομοσπονδιακού Διαιτητικού Δικαστηρίου της Βορειοδυτικής Περιφέρειας της 12.04.2004 N A56-20964 / 03). Από την άποψη αυτή, θα πρέπει να διέπεται από τις διατάξεις του Κεφαλαίου 39 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με την παροχή αμειβόμενων υπηρεσιών. ως εκ τούτου, η σύμβαση πρέπει να διευκρινίζει ιδίως τις υπηρεσίες που πρέπει να παρέχει ο πάροχος (η εταιρεία παροχής) από τις δυνάμεις του υπαλλήλου του. Στη σύμβαση επιτρέπεται να αναγράφεται το όνομα, το όνομα, το όνομα του υπαλλήλου, των οποίων οι δυνάμεις θα παρέχονται υπηρεσίες (αυτό αντιστοιχεί στο άρθρο 778 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας).

Σύμφωνα με τη σύμβαση αστικού δικαίου για την παροχή προσωπικού, η εταιρεία παροχής υπηρεσιών αναλαμβάνει την υποχρέωση να παρέχει στον πελάτη ένα συγκεκριμένο επάγγελμα και προσόντα για τη χρήση της εργασίας του στην παραγωγική του διαδικασία έναντι αμοιβής. Ταυτόχρονα, μεταξύ του παρόχου και του υπαλλήλου είναι σύμβαση εργασίας στην οποία ο πάροχος ενεργεί ως εργοδότης. Στην περίπτωση αυτή, ο εργαζόμενος, σύμφωνα με τη σύμβαση εργασίας, πρέπει να εκτελεί την εργασία ενός άλλου οικονομικού φορέα - ο πελάτης - με εντολή του παρόχου (του εργοδότη).

Η εκτέλεση της σύμβασης για την παροχή προσωπικού επιβεβαίωσε περιοδικά συντάσσει τον πάροχο και τις πράξεις του πελάτη στον οποίο καταγράφονται το γεγονός της (Παράδοση) εργαζόμενους και τις ώρες τους εργάστηκαν για την περίοδο κατά τις εργάσιμες ώρες. Μεταξύ του πελάτη και του υπαλλήλου, δεν εκδίδονται νομικά έγγραφα, δεδομένου ότι ο πραγματικός εργοδότης είναι ο πάροχος.

Η νομιμότητα αυτού του είδους της σύμβασης αναγνωρίζεται από διαιτητικά δικαστήρια και ο κίνδυνος της εφαρμογής της αφορά αποκλειστικά την επιβεβαίωση της εγκυρότητας των εξόδων για τη συγκεκριμένη πράξη για φορολογικούς σκοπούς.

2. Από την άποψη του εργατικού δικαίου στην Outstaffing έννοια Ρωσική Ομοσπονδία έχει υλοποιηθεί με τέτοιο τρόπο ώστε ο εργαζόμενος σύμβαση εργασίας συνεπάγεται την εμφάνιση των αμοιβαίων δικαιωμάτων και υποχρεώσεων της εταιρείας των εργαζομένων και παροχής υπηρεσιών, αλλά όχι με τον εργαζόμενο και τον πελάτη. Κάνοντας το Outstaffing από μια αστική σύμβαση στερεί τις εγγυήσεις των εργαζομένων και των αποζημιώσεων που προβλέπονται από τον Κώδικα Εργασίας, το δικαίωμα ετήσιας άδειας μετ 'αποδοχών, και ούτω καθεξής. Ν Παράλληλα, δυνάμει του άρθρου 57 του Κώδικα Εργασίας στη σύμβαση εργασίας θα πρέπει να δοθεί ένα μέρος της πραγματικής εργασίας του ο εργαζόμενος (δηλαδή τη διεύθυνση της εταιρείας-πελάτη). Σε αντίθετη περίπτωση, ο εργαζόμενος έχει τον κίνδυνο της απόλυσης σε συνδυασμό με την απουσία στο χώρο εργασίας (δηλαδή, στη θέση του παρόχου δικτύου), και σε δίκτυο κινητής τηλεφωνίας - οι κίνδυνοι εφαρμογής στις σχέσεις τους με τους εργαζόμενους κανόνες για επαγγελματικά ταξίδια ή ταξίδια φύση της εργασίας ( έξοδα ταξιδίου, έξοδα μίσθωσης κατοικίας, καθημερινή υπηρεσία ή υπηρεσία πεδίου κ.λπ.).

3. Από την άποψη του φορολογικού δικαίου, σύμφωνα με τη σ. 19 σελ. 1 κουταλιά της σούπας. 264 του Κώδικα Φορολογίας τις άλλες δαπάνες που συνδέονται με την παραγωγή και τις πωλήσεις μπορεί να αποδοθεί «... για το κόστος παροχής των εργαζομένων υπηρεσιών (τεχνικού και διοικητικού προσωπικού) από εξωτερικούς φορείς...», οπότε δεν μένει παρά να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των παρ. 1, άρθρο. 252 του Κώδικα Φορολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας: οι δαπάνες αυτές πρέπει να είναι οικονομικά αιτιολογημένες και τεκμηριωμένες.

Μια αιτιολογημένη αιτιολόγηση για την αλληλογραφία της εξόδου από την αστική και εργατική νομοθεσία δημοσιεύθηκε από το Ομοσπονδιακό Διαιτητικό Δικαστήριο της Βορειοδυτικής Περιφέρειας (Ψήφισμα αρ. A56-20964 / 03 της 12.04.2004). Το δικαστήριο δήλωσε ότι το αντικείμενο της συμφωνίας "... δεν είναι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι (άτομα), αλλά οι υπηρεσίες της αλλοδαπής εταιρείας για την παροχή προσωπικού". Η έλλειψη εργασιακών σχέσεων μεταξύ του πελάτη και των υπαλλήλων του FAS SZO τεκμηριώθηκε ως εξής: «Τα επιχειρήματα της φορολογικής αρχής είναι ασυνεπή ότι οι προσέλκυσες ειδικοί γίνονται υπάλληλοι της εταιρείας. Σύμφωνα με το άρθρο. 16 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, προκύπτουν εργασιακές σχέσεις μεταξύ εργαζομένου και εργοδότη βάσει σύμβασης εργασίας ".

Πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι, λόγω της ανάγκης να αναγράφεται στη σύμβαση εργασίας ο τόπος εργασίας της εταιρείας παροχής υπηρεσιών, μπορεί να υπάρχει ανάγκη εγγραφής μιας αποσπασμένης μονάδας στη διεύθυνση του πελάτη, επειδή δυνάμει του άρθρου 11 του Κώδικα Φορολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, η δημιουργία ενός σταθερού χώρου εργασίας για περισσότερο από ένα μήνα είναι στην πραγματικότητα η δημιουργία χωριστής υποδιαίρεσης.

4. Προσπάθειες νομικής κριτικής. Οι πολέμιοι της ανεργίας έδωσαν τους εξής λόγους: "Σύμφωνα με το άρθρο. 16 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, προκύπτουν εργασιακές σχέσεις και ελλείψει κατάλληλα εκτελεσθείσας σύμβασης εργασίας - αρκεί να επιτρέπεται στον εργαζόμενο να εκτελεί εργατικά καθήκοντα για λογαριασμό του εργοδότη. Η μη καταβολή των μισθών συνιστά παραβίαση από τον εργοδότη των καθηκόντων τους και όχι απόδειξη της έλλειψης σχέσης εργασίας. "

Ωστόσο, αυτή η δήλωση θα ήταν αληθής αν ο εργαζόμενος δεν είχε επισημοποιήσει εργασιακές σχέσεις με οποιονδήποτε εργοδότη. Μια τέτοια δήλωση στην περίπτωση που ο εργαζόμενος συνδέεται με τον πάροχο, είναι επισήμως υπάλληλος του παρόχου και ασκεί τα καθήκοντά του στις υπηρεσίες που παρέχονται από τον πάροχο στον πελάτη, είναι ακατάλληλη.

Έτσι, ο Κώδικας Εργασίας δεν ρυθμίζει και δεν επηρεάζει τη σχέση μεταξύ του πελάτη και του εργαζόμενου, δεδομένου ότι οι εργασιακές σχέσεις του εργαζομένου ρυθμίζονται από την εργατική νομοθεσία μόνο μεταξύ του εργαζομένου και του άμεσου εργοδότη του, δηλαδή του παρόχου. Art. 16 του LC RF στην περιγραφείσα κατάσταση στη σχέση μεταξύ του πελάτη και του υπαλλήλου του παρόχου δεν ισχύει, ως εκ τούτου, στο πλαίσιο της σύμβασης της outstaffing παραβιάσεις της εργατικής ή φορολογικής νομοθεσίας δεν φαίνεται.

Νομιμοποίηση [επεξεργασία]

5 Μαΐου, 2014, ο Πρόεδρος της Ρωσίας υπέγραψε ένα νόμο № 116-FZ, απαγορεύοντας γραφείο εργασίας (από το άρθρο 18.1 του νόμου της 19 Απριλίου του 1991 Ν 1032-1 «Σχετικά με την απασχόληση στη Ρωσική Ομοσπονδία» και 56,1 του κώδικα εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας), με την εξαίρεση των 2 περιπτώσεις:

- η οργάνωση αποστέλλει προσωρινά εργαζόμενους σε πρόσωπο που είναι συνδεδεμένο με τον οργανισμό αποστολής ή εάν συνάπτεται συμφωνία μετόχων μεταξύ των μερών ·

- Ο οργανισμός είναι διαπιστευμένος και ενεργεί ως ιδιωτική υπηρεσία απασχόλησης.

Οι τροποποιήσεις θα τεθούν σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2016. [2] [3]

Outstaffing - τι είναι με απλά λόγια. Outstaffing και outsourcing, ποια είναι η διαφορά;

Γεια σας, αγαπητοί αναγνώστες! Τα τελευταία χρόνια η ρωσική γλώσσα έχει πλημμυρίσει με ξένα λόγια. Εξάντληση του τι είναι; (μάθετε να μην βλέπετε τη Βικιπαίδεια). Η ιστορία της εξωστρέφειας ξεκίνησε με την πλήρωση της αγοράς μας από εταιρείες από το εξωτερικό, οι οποίες προσπάθησαν να προωθήσουν τα προϊόντα τους. Αυτές οι εταιρείες καταχωρήθηκαν επισήμως ως αντιπρόσωποι και επομένως δεν είχαν δικαιώματα εμπορίας. Ως εκ τούτου, ήταν απαραίτητο να επισημοποιηθεί ένας υπάλληλος σε μια άλλη επιχείρηση ή σε μια νομική οντότητα που είχε δικαιώματα να πουλήσει στη Ρωσία.

Αρχικά, οι εργαζόμενοι καταχωρήθηκαν σε επιχειρήσεις που διαπραγματεύονταν στη Ρωσία. Αλλά αυτό δεν ήταν μια τέλεια επιλογή. Σταδιακά, αναπτύχθηκαν υπεράριθμα στελέχη στη Ρωσία, καθώς πολλές επιχειρήσεις, που επιθυμούν να μειώσουν τα έξοδα για φόρους, αντιλαμβάνονται τα πλεονεκτήματά της. Προηγουμένως, οι λέξεις όπως outstaffing και outsourcing δεν ήταν εξοικειωμένοι με τους διαχειριστές, αλλά σήμερα αυτές οι περιοχές θεωρούνται υποσχόμενες για τις επιχειρήσεις. Και οι δύο αυτές έννοιες σημαίνουν μια απομακρυσμένη δουλειά.

Τι είναι το Outstaffing;

Η επιχείρηση απασχολεί εργαζομένους που εργάζονται στον χώρο εργασίας συνεχώς, αλλά από άλλο εργοδότη. Και αυτό σημαίνει ότι οι υπάλληλοι απαριθμούνται στο προσωπικό της εταιρείας-πελάτη, αλλά στην πραγματικότητα εκτελούν εργασία στον προμηθευτή της εταιρείας. Εξάντληση του τι είναι;

Το Outstaffing είναι η χρήση προσωπικού εκτός του κράτους, πράγμα που σημαίνει τη δυνατότητα απασχόλησης του εργατικού δυναμικού από έναν άλλο οργανισμό. Αυτή η έννοια περιλαμβάνει την πρόσληψη υπαλλήλων της εταιρείας για το λογισμικό που εργάζεται στο έργο υπό τον έλεγχο του ιδιοκτήτη της επιχείρησης.

Αυτό είναι ένα νέο φαινόμενο στη Ρωσία.

  • εργασία βάσει της σύμβασης ·
  • συνεργασία με αποδεδειγμένη επιχείρηση.
  • έλεγχο του έργου ·
  • υψηλή παραγωγικότητα της εργασίας ·
  • ευελιξία του προσωπικού ·
  • έναν αποτελεσματικό τρόπο αναγνώρισης των επαγγελματιών και της κατεύθυνσης των δραστηριοτήτων τους ·
  • εξοικονόμηση φόρων ·
  • ευελιξία στην ικανότητα αύξησης και μείωσης του αριθμού των προσληφθέντων επαγγελματιών ·
  • εξοικονόμηση πόρων στο τμήμα ανθρώπινων πόρων και διαφήμιση για την εξεύρεση εργαζομένων.

Εάν ο εργοδότης έχει υποβάλει αίτηση σε έναν οργανισμό που παρέχει υπηρεσίες εκτός υπηρεσίας, τότε κινδυνεύει. Μετά την υπογραφή της σύμβασης, οι εργαζόμενοι υπάγονται στην autstaffera ευθύνη, η οποία θα πρέπει να συντάξει εργαζόμενοι στο κράτος επισήμως, πληρώνουν φόρους, να διατηρούν αρχεία προσωπικού, ψάχνει για έγγραφα. Εδώ ο εργοδότης μπορεί να μπει σε μια μπροστινή εταιρεία που παρέχει υπηρεσίες παράνομα.

Υπηρεσίες εκτός υπηρεσίας

Σε κάθε εταιρεία μπορεί να υπάρχει ανάγκη να προσελκυστούν εργαζόμενοι χωρίς να εγγραφούν στο κράτος. Εξάντληση του τι είναι; Το Outstaffing είναι η ιδανική λύση για τις επιχειρήσεις ώστε να βελτιστοποιήσουν τους εργαζομένους, να μειώσουν το κόστος και να μεγιστοποιήσουν την εστίαση στην επίλυση στρατηγικών καθηκόντων.

Η εταιρεία παροχής υπηρεσιών ασχολείται πλήρως με τον εργαζόμενο:

  • παροχή εγγράφων ·
  • τραπεζικές κάρτες και μεταφορά μισθού ·
  • διαχείριση προσωπικού ·
  • παροχή φορολογικής πληροφόρησης.
  • την εγγραφή της ασφάλισης των εργαζομένων ·
  • αντικατάσταση των εργαζομένων για την περίοδο της ασθένειας ·
  • παροχή εταιρικών επικοινωνιών και μορφών.

Οι εταιρείες αντιπροσωπεύουν ηλεκτρολόγους, φορτωτές, καθώς και σχεδιαστές, μηχανικούς, προγραμματιστές που εργάζονται για τα καθήκοντα μιας επιχείρησης τρίτου μέρους. Σε γενικές γραμμές, το προσωπικό που μεταφέρεται στο προσωπικό εργάζεται σε απομακρυσμένη θέση εργασίας και συμμετέχει συνεχώς στην ομάδα.

Οι διαφορές των εξωστρεφών από την εξωτερική ανάθεση

Η κύρια διαφορά έγκειται στο γεγονός ότι Outstaffing χαρακτηριστική συντομία και προσλαμβάνουν υπαλλήλους που θα εκτελούν ορισμένες εργασίες, και outsourcing είναι ένα συγκρότημα υποστήριξης του έργου, που χαρακτηρίζεται από μακροχρόνια και επαγγελματίες. Εξάντληση του τι είναι με απλά λόγια;

Το Outstaffing αφορά αποκλειστικά την πρόσληψη υπαλλήλων βάσει της σύμβασης και των απαιτήσεών της. Η εξωτερική ανάθεση είναι βασικά η παράδοση ενός αντικειμένου, μιας λειτουργίας ή μιας δραστηριότητας σε ένα τρίτο μέρος που διαθέτει όλους τους πόρους για την εκτέλεση εργασιών όπως το εξειδικευμένο προσωπικό και τον εξοπλισμό.

Πραγματικό έργο outsourcing δεν είναι να εξοικονομήσουν χρήματα, και την ευκαιρία να ελευθερωθούν πόροι και να επικεντρωθεί σε νέους τομείς της επαγγελματικής δραστηριότητας, ή να αναπτύξουν εκείνους που χρειάζονται ιδιαίτερη προσοχή. Outsourcing είναι μια λογική λύση για τον έλεγχο του προϋπολογισμού, να αποφεύγονται περιττά έξοδα, εξαλείφει την ανάγκη για την κατάρτιση των εργαζομένων και παρέχει απομακρυσμένη λειτουργία οπουδήποτε στον κόσμο.

  1. Μείωση του κόστους των μισθών και των αγορών.
  2. Περισσότερες αρμοδιότητες μεταβιβάζονται από τον ανάδοχο.
  3. Ο εργολάβος απασχολεί ειδικούς και διαθέτει τον απαραίτητο εξοπλισμό για την ανάπτυξη, έτσι ώστε να έχετε έναν εύκολο τρόπο πρόσβασης στην κρατική τεχνολογία και σε υψηλής ποιότητας ειδικούς.
  4. Ο ανάδοχος διαχειρίζεται και συμπληρώνει την τεκμηρίωση του έργου, την οποία θα λάβετε στο τέλος της ανάπτυξης μαζί με τον πηγαίο κώδικα και το αναπτυγμένο προϊόν.
  5. Υπάρχει η ευκαιρία να απελευθερωθούν εσωτερικοί πόροι για την κύρια δραστηριότητα.
  1. Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν το αυξημένο χρονικό διάστημα που θα χρειαστεί για την επικοινωνία: συζήτηση των λεπτομερειών, διευκρίνιση των απαιτήσεων κ.ο.κ.
  2. Ο ανάδοχος θα προσαρμοστεί στο επιχειρηματικό περιβάλλον και τις προσδοκίες.

Αυτές οι δύο επιλογές μπορούν να παρέχουν υψηλή απόδοση σε περίπτωση οξείας ανάγκης. Η επιλογή της μεθόδου εξαρτάται από την κατάσταση. Η ενοικίαση ενός εξειδικευμένου ειδικού έχει νόημα εάν είστε πρόθυμοι να διεξάγετε την επιχείρησή σας και να αναλάβετε μεγαλύτερη ευθύνη.

Και αν χρειάζεστε ένα ορισμένο ποσό εργατικού δυναμικού που δεν έχετε εκείνη τη στιγμή, οι εργαζόμενοι εκτός του προσωπικού μπορεί να είναι ένας τρόπος για να το αποκτήσετε. Εάν είστε εξοικειωμένοι με τους εργαζόμενους και είστε ικανοποιημένοι με το έργο τους, τότε μπορείτε να προσλάβετε αυτούς τους ειδικούς.

Για παράδειγμα, διατηρεί και ελέγχει τακτικά τον ιστότοπο. Εάν έχετε ένα έργο, τότε είναι εύλογο και βολικό για σας να εμπιστευτείτε το θέμα αυτό σε αρμόδιους ειδικούς. Ακόμα κι αν δεν έχετε καμία εμπειρία από τη συνεργασία με την υπεράκτια εταιρεία λογισμικού, που είναι, η ανταλλαγή των freelancing, η οποία παρέχει ένα ορισμένο επίπεδο διαφάνειας και απορρήτου για την προστασία των πληροφοριών της επιχείρησής σας εμπιστευτικά.

Η εξωτερική ανάθεση είναι κάτι περισσότερο από μια εταιρική σχέση. Αυτό συμβαίνει όταν η επιχείρηση και το λογισμικό της εταιρείας μεγαλώνουν μαζί με μια ισχυρή επιχειρηματική σχέση.

Δημιουργία συμφωνίας

Η σύναψη της σύμβασης για υπηρεσίες εκτός υπηρεσίας αντιπροσωπεύει οικονομικό όφελος και αποκλείει τον κίνδυνο από ανεπιθύμητες ερωτήσεις από τους εκπροσώπους των ελεγκτικών οργάνων. Ως εκ τούτου, πρέπει να δοθεί η δέουσα προσοχή σε αυτό το έγγραφο.

Η σύμβαση θα πρέπει να περιλαμβάνει συγκεκριμένες και λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των μερών, τα όρια των αρμοδιοτήτων τους, τις συνθήκες για αλληλεπίδραση και υπηρεσίες, τα οποία περιγράφονται αναλυτικά, αναφέροντας τις δραστηριότητες που διεξάγονται από ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες, προς το συμφέρον των μερών.

Ο Ανάδοχος επιβαρύνεται με το κόστος παροχής κοινωνικών εγγυήσεων, να πληρώσει τους φόρους, τα ασφάλιστρα, οι μισθοί των εργαζομένων, καθώς και τη συμμετοχή στην τήρηση των πολιτικών δικαιωμάτων, εργατικές διαφορές και διαφωνίες. Εξάντληση του τι είναι;

Επί του παρόντος, η σύμβαση υπεράριθμων στελεχών δεν ρυθμίζεται σαφώς από το νόμο. Ως εκ τούτου, ο φόρος μπορεί να υποβάλει αίτηση στο δικαστήριο με απαίτηση για την αναγνώριση της συναλλαγής αυτής, δεσμεύεται να μειώσει τους φόρους. και επομένως θεωρείται άκυρο.

Σήμερα, το outstaffing εξακολουθεί να εξελίσσεται, πράγμα που σημαίνει ότι οι εταιρείες πελατών πρέπει να κάνουν την επιλογή του παρόχου προσεκτικά. Διαφορετικά, μπορείτε να αντιμετωπίζετε πρόβλημα και να αντιμετωπίζετε προβλήματα.

Outstaffing: τι είναι αυτό; Διαφορές από την εξωτερική ανάθεση, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της χρήσης

Η συνεπής ανάπτυξη της διαχείρισης αναπόφευκτα προκαλεί την εμφάνιση ολοένα νεότερων και καινοτόμων επιχειρηματικών λύσεων, τις δυνατότητες οργάνωσής τους και την πρακτική χρήση τους.

Για παράδειγμα, με την έλευση της μίσθωσης και της εξωτερικής ανάθεσης προσωπικού, κατέστη δυνατή η ουσιαστική απλοποίηση της διαδικασίας διαχείρισης της πολιτικής προσωπικού.

Μια άλλη, όχι λιγότερο αποτελεσματική τεχνολογία της τελευταίας στιγμής είναι η στελέχωση προσωπικού.

Μιλώντας για austaffing με απλά λόγια, μπορεί να ειπωθεί ότι αυτή είναι μια ευκαιρία για την εταιρεία να μεταφέρει τους υπαλλήλους της σε άλλες επιχειρήσεις.

Outstaffing - τι είναι με απλά λόγια

Σε μια κυριολεκτική μετάφραση, το πλεονάζον προσωπικό είναι η δυνατότητα χρήσης κεφαλαίου προσωπικού διαφορετικής εταιρείας.

Από μόνη της, η εξωστρέφεια επιχείρηση δεν εισάγει καμία νομική σχέση με υπαλλήλους άλλης εταιρείας.

Ωστόσο, οι μισθωμένοι εργαζόμενοι δεσμεύονται να εκπληρώσουν το πλήρες φάσμα απαιτήσεων και έργων που προβλέπονται στη συμφωνία. Με άλλα λόγια, μια εταιρεία που απασχολείται σε υψηλό επίπεδο θέτει τους εργαζομένους της στη διάθεση άλλης εταιρείας για ορισμένο χρονικό διάστημα.

Το συνολικό ποσό της απαιτούμενης εργασίας, ο τόπος και ο χρόνος εφαρμογής τους καθορίζεται από την εταιρεία πελάτη σε διμερή συμφωνία. Επίσημα, οι υπάλληλοι είναι εισηγμένοι στην κατάσταση μιας επιχείρησης, αλλά στην πραγματικότητα εκτελούν εργασίες για άλλη επιχείρηση.

Διαφορές από την εξωτερική ανάθεση

Outsourcing και outstaffing - τι είναι αυτό; Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του outsourcing και του outstaffing; Ας το καταλάβουμε.

Μιλώντας για τις διαφορές μεταξύ Outstaffing και εξωτερικής ανάθεσης, θα πρέπει να διακρίνεται ότι ο πρώτος όρος συνεπάγεται τη μεταβίβαση του κεφαλαίου κίνησης της εταιρείας-πελάτη, ο οποίος αναλαμβάνει την υποχρέωση να προβεί σε συγκεκριμένες κατάλογο των δραστηριοτήτων για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα στη σύμβαση.

Outsourcing σημαίνει επίσης ότι το τρίτο μέρος συμφωνεί να εκτελέσει μια σειρά από λειτουργίες παραγωγής και τις μη βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες, την υλοποίηση του οποίου η εταιρεία πελάτης εμπλέκεται στο παρελθόν.

Στην περίπτωση ενός εξειδικευμένου μοντέλου συνεργασίας, ο ειδικός της εταιρείας λαμβάνει χώρο εργασίας, διδασκαλίας και μισθού εργασίας.

Ο Outsourcer (σε αντίθεση με το outstaffing) δεν περιλαμβάνεται καθόλου στο προσωπικό της εταιρείας-πελάτη. Οι μισθοί πραγματοποιούνται αυστηρά στο γεγονός της εργασίας που εκτελείται και το πρόγραμμα χαρακτηρίζεται από ευελιξία. Συνοψίζοντας όλα τα παραπάνω, μπορούμε να συνοψίσουμε τις διαφορές μεταξύ εξωστρέφειας και υπεργολαβίας.

  • Μέθοδος υπολογισμού. Ο εξωτερικός συνεργάτης λαμβάνει ένα μισθό για το έργο που έχει εκτελεσθεί, το outstaffer έχει ένα μόνιμο μισθό εργασίας.
  • Μίσθωση. Στην περίπτωση της εξωτερικής ανάθεσης είναι μια απλή σύμβαση σύμβασης, ενώ στην εξωστρέφεια, το εργατικό δυναμικό απασχολείται στο προσωπικό της εταιρείας-πελάτη.
  • Η αρχή της οργάνωσης της ροής εργασίας. Η εξωτερική ανάθεση προσφέρει εργασία πλήρους κύκλου, ενώ το outstaffing έχει προσωρινό χαρακτήρα, αυστηρά καθορισμένο στη σύμβαση που έχει συναφθεί.

Συμφωνία δείγματος

Οποιαδήποτε ενέργεια στο πλαίσιο της εξωστρεφούς συνεργασίας διεξάγεται βάσει μιας διμερούς συμφωνίας που έχει συναφθεί.

Σε μια τέτοια σύμβαση, αναφέρεται το επώνυμο και το όνομα του ειδικού, καθώς και ο χρόνος που διατίθεται για την εκτέλεση του έργου, ο μισθός και ο κατάλογος των απαραίτητων έργων.

Από την πλευρά της εταιρείας που απασχολείται σε υψηλά επίπεδα, παρέχεται πακέτο πληροφοριών σχετικά με την ειδικότητα και τα προσόντα του παρεχόμενου εργαζομένου.

Κατά τη διεκπεραίωση των εργασιών βάσει της συναφθείσας συμφωνίας, τα μέρη μπορούν να συντάσσουν εκθέσεις σχετικά με την πρόοδο και τα αποτελέσματα του έργου που έχει πραγματοποιηθεί. Καθορίζουν το χρόνο εργασίας του ειδικού και το ύψος της εργασίας που εκτελείται. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο μισθωτός εργαζόμενος, καθώς και η εταιρεία πελάτη, δεν είναι τεκμηριωμένοι και δεν καταθέτουν έγγραφα που έχουν νομική ισχύ. Ο ισχύων Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν ρυθμίζει θέματα σχετικά με τη σχέση μεταξύ της αναθέτουσας εταιρείας και του υπεράριθμου προσωπικού.

Εάν είστε ο επικεφαλής της επιχείρησης, τότε η κύρια τεκμηρίωση περνά μέσα από σας. Αλλά μερικές φορές συμβαίνει ότι ο σκηνοθέτης είναι σε επαγγελματικό ταξίδι και η υπογραφή των εγγράφων είναι απαραίτητη κατά την απουσία του. Σε τέτοιες περιπτώσεις, υπογράφεται πληρεξούσιο για το δικαίωμα υπογραφής εγγράφων. Πώς να το κάνετε, σε ποιον και για το τι εκδίδεται αυτό το έγγραφο, διαβάστε προσεκτικά.

Σχετικά με το τι είναι ο ΦΠΑ και πώς υπολογίζεται αυτός ο φόρος, διαβάστε εδώ.

IS - είναι νομική οντότητα ή άτομο; Η σύγχυση προκύπτει με αυτούς τους όρους με συνέπεια. Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html λεπτομερή απάντηση στο ερώτημα αυτό, καθώς και να μάθουν τι είναι διαφορετική από την ΠΕ LLC.

Παράδειγμα:

Μια συγκεκριμένη περίπτωση είναι η παράδοση φορτίου στις αποθήκες.

Εάν η γεωγραφική θέση είναι πολύ μακριά και το φορτίο δεν έρχεται συχνά, δεν υπάρχει ανάγκη για τη συντήρηση ολόκληρου του προσωπικού χειροτεχνών και μετακινητών.

Το πιο ορθολογικό σε αυτή την περίπτωση είναι να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες ενός outstaffer, ο οποίος είναι σε θέση, στον απαιτούμενο χρόνο, να παρέχει τον απαιτούμενο αριθμό φορτωτών.

Ένα άλλο, όχι λιγότερο δημοφιλές παράδειγμα ανεργίας είναι η χρήση εργαζομένων σε περιοδικά και εποχιακά έργα. Για παράδειγμα, προκειμένου να ξεκινήσει με επιτυχία ένα νέο προϊόν στην αγορά, απαιτούνται εκπρόσωποι πωλήσεων, των οποίων τα καθήκοντα θα είναι η προώθηση νέων προϊόντων στον τελικό χρήστη. Στην περίπτωση αυτή, δεν υπάρχει κανένας λόγος να προσληφθούν νέοι υπάλληλοι κατά την προαγωγή, και μετά την απόλυση του συνόλου του προσωπικού.

Η χρήση εξωστρέφειας σε αυτή την περίπτωση είναι απλά απαραίτητη. Κατά τη διάρκεια του έργου για την προώθηση νέων προϊόντων, το outstaffer μπορεί να προσφέρει αρκετούς αντιπροσώπους πωλήσεων που έχουν σχετική εργασιακή εμπειρία και κατανόηση των πληροφοριών.

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της χρήσης υπεράριθμου προσωπικού

Το Outstaffing έχει ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων, τα οποία αξίζουν πάντα να θυμόμαστε.

Πλεονεκτήματα:

  • Μια αποτελεσματική λύση στο πρόβλημα της πλήρωσης μιας "μη δημοφιλούς" κενής θέσης.
  • Σημαντική μείωση των αποβλήτων της εταιρείας στη διαχείριση των αρχείων προσωπικού. Δεν υπάρχει λόγος να υπολογιστούν οι φόροι για κάθε εργαζόμενο χωριστά.
  • Η ευκαιρία να υλοποιηθεί το έργο χωρίς πρόσληψη νέου προσωπικού, καθώς και την εκπαίδευσή του.
  • Μείωση του κόστους εξεύρεσης εργαζομένων υψηλής ειδίκευσης.
  • Απουσία προβλήματος "κύκλου εργασιών" του προσωπικού.
  • Αύξηση της ελκυστικότητας της εταιρείας στο επενδυτικό φάσμα.
  • Διαθεσιμότητα 100% βελτιστοποίησης του προσωπικού.
  • Μείωση της νομικής και νομικής ευθύνης των εργαζομένων.

Μειονεκτήματα:

  • Πιθανότητα απεριόριστης συμπεριφοράς μισθωτών εργαζομένων στην επιχείρηση.
  • Απουσία μέγιστης εγγύησης για την έναρξη και την ολοκλήρωση του υπό εκτέλεση έργου σε αυστηρά καθορισμένη περίοδο.
  • Αδυναμία να διεξάγεται σαφής παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων του ανώτερου προσωπικού και να βελτιώνονται τα προσόντα του.

Εκτός από όλα τα παραπάνω, υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα για τους εργαζόμενους που λειτουργούν ως μισθοφόροι. Σύμφωνα με πρόσφατες μελέτες της Ανώτατης Σχολής Οικονομικών, τα πλεονεκτήματα της εξωστρέφειας είναι η παροχή κοινωνικών εγγυήσεων, η επίσημη απασχόληση, η δυνατότητα αντικατάστασης του χώρου εργασίας χωρίς την ανεξάρτητη αναζήτηση του εργοδότη. Ωστόσο, όσοι εργάζονται στον τομέα της εξωστρέφειας σημειώνουν ότι αυτό το είδος δραστηριότητας για τους ίδιους τους εργαζομένους δεν έχει πλεονεκτήματα.

Κάθε επιχειρηματίας γνωρίζει ότι οι πληροφορίες σχετικά με τον μέσο αριθμό εργαζομένων πρέπει να υποβάλλονται στον φόρο κάθε χρόνο. Μέσος αριθμός εργαζομένων: πώς να υπολογίσετε; Παράδειγμα φόρμουλας και υπολογισμού.

Ο τύπος για την τρέχουσα αναλογία ρευστότητας βρίσκεται σε αυτό το υλικό.

Χαρακτηριστικά: τι να αναζητήσετε

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η υπεραξία αντιπροσωπεύεται από συμβατική συμφωνία, σύμφωνα με την οποία ο εκτελεστής αναλαμβάνει να μεταβιβάσει για ορισμένο χρονικό διάστημα ειδικευμένους υπαλλήλους οι οποίοι θα πρέπει να εκτελέσουν την εκχωρηθείσα εργασία.

Η συμφωνία αυτή μπορεί να προβλέπει ορισμένες πρόσθετες υποχρεώσεις του εκτελεστή. Αυτή μπορεί να είναι η κύρια αντίφαση.

Η πρακτική εφαρμογή του outstaffing μπορεί να σχετίζεται με τους ακόλουθους κινδύνους:

  • παραβίαση σε θέματα φορολογίας ·
  • αμφισβητώντας ορισμένες διατάξεις της σύμβασης που συνήφθη ·
  • μη τήρηση των όρων της εργατικής νομοθεσίας.

Η διαχείριση της επιχείρησης πελατείας που λειτουργεί ως φορολογούμενος θα πρέπει να κατανοήσει την καινοτομία μιας τέτοιας επιχειρηματικής απόφασης στη Ρωσία και, ως εκ τούτου, την απουσία αυστηρά ρυθμιζόμενης νομοθεσίας. Συγκεκριμένα, οι φορολογικές αρχές χρησιμοποιούν το πλεονάζον προσωπικό ως φοροδιαφυγή.

Με τη σειρά του, για τους εργαζόμενους στον τομέα της φορολογίας, το χαμηλό επίπεδο ασφάλειας στη χρήση της μισθωτής εργασίας ως μέσο φοροδιαφυγής είναι εξαιρετικά εμφανές. Όμως, όπως δείχνει η πρακτική, Outstaffing έχει υψηλή ζωτικότητα, όπως αποδεικνύεται από την ευελιξία της δικαστικής πρακτικής, η έκβαση της οποίας στην πλειοψηφία των περιπτώσεων καθορίζεται χωριστά σε Outstaffing τόνους σύμβαση.

HR Business: Εταιρεία Outstaffing

Η μείωση του κόστους στη σύγχρονη διαχείριση των επιχειρήσεων είναι μια σημαντική και περίπλοκη διαδικασία. Οι σύγχρονες μέθοδοι υποδεικνύουν την εξοικονόμηση όπου φαίνεται ότι αυτό είναι αδύνατο εξ ορισμού. Ένας από αυτούς τους τομείς είναι η εξοικονόμηση προσωπικού, η οποία δανείζεται από μια επιχείρηση τρίτου για ορισμένο χρονικό διάστημα, αλλά δεν είναι τυποποιημένη. Αυτή η πρακτική ονομάζεται "υπεράσπιση" - "εξωτερικό προσωπικό", "έξω από το κράτος" και συνεπάγεται την εργασία σε μια εταιρεία ανθρώπων που είναι εγγεγραμμένοι σε άλλο, που είναι ένας πάροχος υπηρεσιών.

Η δραστηριότητα εκτός έδρας είναι κοντά στο έργο μιας υπηρεσίας προσλήψεων. Αλλά αν ο τελευταίος αναζητά μόνο ανθρώπους που είναι έτοιμοι να εργαστούν και στη συνέχεια μειώνει τους δυνητικούς εργαζόμενους σε έναν δυνητικό εργοδότη, τότε το outstaffer ενεργεί κάπως διαφορετικά και πονηρά.

Υπάρχουν τρεις τομείς που μπορούν να αντιμετωπιστούν σε αυτόν τον τομέα. Αυτή είναι η εξωτερική ανάθεση του προσωπικού, η μίσθωση προσωπικού και η πραγματική εξάντληση προσωπικού. Με την πρώτη ματιά, δεν υπάρχει καμία διαφορά μεταξύ αυτών των δραστηριοτήτων, αλλά υπάρχουν λεπτότητες σε κάθε μία από αυτές. Σε κάποιο βαθμό, μπορούμε να πούμε ότι διαφέρουν ριζικά, έχοντας μόνο μια γενική ιδέα - να παρέχουν προσωπικό. Ανάλογα με αυτό, κατά τη διαδικασία της εγγραφής η επιχείρηση μπορεί να είναι μια ζωή που καθορίζεται κωδικούς (JECFA 2) 78.20 Υπηρεσίες που παρέχονται από γραφεία εύρεσης προσωρινής απασχόλησης (JECFA 2) 78.30 Υπηρεσίες υπηρεσίες παροχής ανθρώπινου δυναμικού τους ή (JECFA 2) 78.10 Υπηρεσίες που παρέχονται υπηρεσίες απασχόλησης.

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Η εξωτερική ανάθεση του προσωπικού είναι μια συνήθης υπηρεσία για την απόκτηση επιχειρηματικών διαδικασιών μιας άλλης επιχείρησης, μόνο οι εργασίες που γίνονται δεκτές και σχετίζονται άμεσα με την παροχή προσωπικού στον τομέα εκτός της επιχείρησης. Ένα καλό παράδειγμα είναι η σφαίρα του εμπορίου, όπου το προσωπικό πωλήσεων ασχολείται με τίτλους για εξωτερικούς συνεργάτες, αλλά εκτελεί το έργο πολλών επιχειρήσεων σε ένα σημείο πώλησης. Για παράδειγμα, ένας αντιπρόσωπος πωλήσεων μπορεί να πραγματοποιεί συναλλαγές με διάφορα καταστήματα, ενώ παράλληλα εκπροσωπεί τα συμφέροντα πολλών επιχειρήσεων που δεν ανταγωνίζονται μεταξύ τους. Εδώ επιτυγχάνεται εξοικονόμηση λόγω του γεγονότος ότι ένα άτομο εκτελεί τον ίδιο τύπο εργασίας, αλλά σε μεγάλους όγκους. Αν καθένας από τους οίκους προσέλαβε τον αντιπρόσωπο πωλήσεων, τότε, αν είχε αδικαιολόγητα υψηλό μισθό, θα είχε πολύ λίγη δουλειά. Το ίδιο ισχύει και για τους εμπόρους, τους μεταφορείς εμπορευμάτων και τους επιβλέποντες - όλοι μπορούν να εργάζονται ταυτόχρονα για πολλές εταιρείες, για κάθε μία από αυτές που κάνουν το ίδιο είδος εργασίας.

Μια ελαφρώς διαφορετική κατάσταση είναι η μίσθωση προσωπικού. Αυτός ο όρος γενικά δεν μπορεί να ονομαστεί σωστός (και δεν είναι καν στην ηθική συνιστώσα) - ένα πρόσωπο σύμφωνα με το νόμο δεν μπορεί να είναι αντικείμενα σχέσεων ενοικίου. Ωστόσο, η μίσθωση προσωπικού είναι η πρακτική όταν μια επιχείρηση αναλαμβάνει εργαζόμενους από έναν πάροχο για να εκτελεί εποχιακές, προσωρινές ή απρόβλεπτες εργασίες. Ταυτόχρονα, οι εργαζόμενοι τείνουν είτε να ζήσουν από τυχαίες «παραγγελίες» είτε να εργάζονται στην κύρια εταιρεία στις θέσεις τους και να εργάζονται για εξωτερικές εταιρείες όταν ο κύριος εργοδότης μπορεί να αντέξει προσωρινά την απουσία του εργαζομένου. Υπάρχουν, ωστόσο, εκείνες οι εταιρείες που παρέχουν τη χρηματοδοτική μίσθωση προσωπικού ως κύρια δραστηριότητά τους, απλώς έχοντας ένα προσωπικό ειδικών που, αν είναι απαραίτητο, εργάζεται σε πολλές εταιρείες. Ένα ξεχωριστό χαρακτηριστικό της μίσθωσης από την εξωτερική ανάθεση και την εξωστρέφεια είναι μια χρονικά περιορισμένη ή επαναλαμβανόμενη, αλλά όχι μόνιμη, σύμβαση μίσθωσης.

Τέλος, άμεσα Outstaffing - προσωπικό είναι η διατήρηση και η διαχείριση της κατάλληλης νομικής, λογιστικής, το προσωπικό και άλλα θέματα που οι ίδιοι οι εργαζόμενοι στην πραγματικότητα απασχολούνται σε μόνιμη βάση στο προσωπικό της εταιρείας-δανειολήπτη. Αυτή η πρακτική χρησιμοποιείται συχνά εάν δεν είναι ωφέλιμη για τους τελευταίους να κρατήσουν τους τελευταίους κάτω από τα έγγραφα αυτών των υπαλλήλων για οποιονδήποτε λόγο. Αυτό οφείλεται κατά κύριο λόγο στη δυνατότητα να εργάζονται σε ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, γιατί όταν η περιεκτικότητα του κράτους πάνω από 100 ανθρώπους να χρησιμοποιούν το σύστημα αυτό καθίσταται αδύνατο (για το εμπόριο και να περιορίσει το πεδίο εφαρμογής της υπηρεσίας ακόμη αυστηρότερα).

Ο δανειολήπτης της εταιρείας συνεχίζει να εργάζεται χωρίς την κατάργηση του USN, μεταφέροντας ορισμένους από τους υπαλλήλους του στο προσωπικό τρίτου οργανισμού. Με τη σειρά της, αναλαμβάνει επίσης όλη την επιβάρυνση που συνδέεται με τη συντήρηση της υπηρεσίας προσωπικού και το κόστος διατήρησης του προσωπικού. Η εταιρεία καταναλωτών απαλλάσσεται από την ευθύνη σε περίπτωση τυχόν ερωτήσεων από την επιθεώρηση εργασίας ή τη υπηρεσία μετανάστευσης. Αποδεικνύεται ότι η εξωστρέφεια είναι μια νόμιμη διάθεση πολλών "δυσάρεστων" ζητημάτων για την εταιρεία.

Φυσικά, ένας λογικός επιχειρηματίας όταν εγγράφει μια εταιρεία που δεν διαθέτει επαρκείς υπηρεσίες δεν αναφέρει την πραγματική φορολογική δραστηριότητα στην οποία θα προσληφθεί. Συνήθως, οι εταιρείες αυτές καταχωρούνται ως οργανισμοί πρόσληψης. Η έννοια της εξωστρέφειας στη ρωσική νομοθεσία δεν συμβαίνει, αλλά η ουσία της εμπίπτει στον ορισμό της παροχής ενδεχόμενης εργασίας. Από το 2016, θα απαγορευθεί το ενδεχόμενο εργατικό δυναμικό στη Ρωσική Ομοσπονδία, γεγονός που δυσχεραίνει σημαντικά τη διαδικασία επιχειρηματικής δραστηριότητας με τους άνεργους. Αν εξακολουθείτε να έχετε να μεταμφιέζονται ως γραφείο ευρέσεως εργασίας, στο μέλλον θα είναι σίγουρα πιο ελέγχους και τις προκλήσεις στο σχεδιασμό, αλλά αυτές οι υπηρεσίες είναι ακόμα πολύ μεγάλη ζήτηση, και η υποστήριξη της αρμόδιας δικηγόρου θα επιτρέψει νόμιμα τέτοιες δραστηριότητες - το κύριο πράγμα εντάξει για να διδάξει τους ανθρώπους από τις ρυθμιστικές αρχές. Ως εκ τούτου, από την αρχή είναι απαραίτητο να έχουμε έναν πολύ ικανό δικηγόρο ο οποίος να γνωρίζει τέλεια τη νομοθεσία και όλες τις "λευκές κηλίδες" του.

Ωστόσο, για να αποφευχθούν προβλήματα, οι εταιρείες που βρίσκονται εκτός επιχείρησης θα πρέπει να επανεξετάσουν τις αρχές της εργασίας τους και να επανακαθοριστούν σε μια εταιρεία με ένα ελαφρώς διαφορετικό σχήμα δραστηριότητας μέσα σε ένα χρόνο. Ο ευκολότερος τρόπος είναι να γίνει ένας απλός outsourcer, ο οποίος είναι έτοιμος να διεξάγει τη διεξαγωγή επιχειρηματικών διαδικασιών επιχειρήσεων διαφορετικής εστίασης από τα χέρια των δικών τους ειδικών.

Τέλος πάντων, στη διάθεση των επιχειρήσεων εκεί για ένα χρόνο, στη διάρκεια της οποίας μπορείτε να εξερευνήσετε πλήρως όλες τις δυνατότητες αυτής της δραστηριότητας, ξεκινώντας να κάνει κάτι παρόμοιο, αλλά ακόμα νόμιμα από την 1η Ιανουαρίου, το 2016. Οι προοπτικές προς αυτή την κατεύθυνση είναι αρκετά σοβαρές ώστε να ξεκινήσουν να θεωρούν ότι το outstaffing είναι ένα είδος κατοχής ακόμη και υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρξουν περιορισμοί.

Έτσι, για να ανοίξετε την εταιρεία σας, η οποία παρέχει το προσωπικό σε άλλες εταιρείες, θα πρέπει να αναζητήσετε ένα δωμάτιο μετά την εγγραφή. Μπορεί να είναι μικρό, αλλά για να διατηρηθεί η εικόνα της εταιρείας που βρίσκεται καλύτερα στην επιχειρηματική περιοχή της πόλης. Οι μελλοντικοί εταίροι θα είναι ακόμα πιο εξοικειωμένοι με την οργάνωση που βρίσκεται στο κέντρο, και όχι κάπου στα περίχωρα. Όντας ένα είδος γραφείο προσλήψεων, μπορείτε να νοικιάσετε ένα δωμάτιο από 30 m 2, πληρώνοντας για αυτό από 30 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Αυτός ο χώρος θα γίνει ένας χώρος εργασίας για το προσωπικό, το οποίο θα καθοδηγεί ολόκληρο το έργο της οργάνωσης. Ο εξοπλισμός γραφείου επίσης δεν απαιτεί σημαντικές επενδύσεις, θα χρειαστούν έπιπλα και απλός εξοπλισμός γραφείου. Μαζί με μια πιθανή επισκευή, όλα αυτά θα κοστίζουν όχι περισσότερο από 100 χιλιάδες ρούβλια. Όταν αυτό το σημαντικό ζήτημα επιλυθεί, μπορείτε να αρχίσετε να ψάχνετε τους σωστούς ανθρώπους.

Σε αυτό το είδος δραστηριότητας είναι βέλτιστο εάν ο επιχειρηματίας είναι έμπειρος ειδικός στον τομέα της λογιστικής, της φορολογικής συμβουλευτικής, της νομολογίας ή της διοίκησης προσωπικού. Ακόμα καλύτερα, εάν όλα αυτά τα καθήκοντα μπορούν να διανεμηθούν μεταξύ των συνεργατών που ανοίγουν από κοινού μια τέτοια περίπτωση, επειδή είναι πολύ πιο ασφαλές να έχουμε μια αξιόπιστη ομάδα από το να προσλαμβάνουμε ανθρώπους από το δρόμο. Ωστόσο, ο σημαντικότερος και καθοριστικότερος παράγοντας για την αποδοχή όλων αυτών των θέσεων είναι ο υψηλός επαγγελματισμός.

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Φορολογικός σύμβουλος. Πρέπει να γνωρίζει όλα όσα σχετίζονται με τη φορολογία, ανεξάρτητα από το είδος της επιχειρηματικότητας που χρησιμοποιείται - από την αγροτική εκμετάλλευση μέχρι την μη εφαρμοσμένη de facto κοινωνία με πρόσθετη ευθύνη. Είναι αυτός που θα λύσει όλα τα ζητήματα που σχετίζονται με τη φορολογία τόσο της επιχείρησης εκτός εταιρείας όσο και των εταιρειών-εταίρων για τις οποίες θα γίνει σύμβουλος. Θα βοηθήσει όχι μόνο να διεξάγει νόμιμες δραστηριότητες, αλλά και να επιλέγει τα βέλτιστα συστήματα φορολόγησης - για να μειώσει το κόστος.

Λογιστής. Η συνεργασία με πολλές εταιρείες, με άτομα με διαφορετικά επαγγέλματα και μεγάλα ποσά αναφοράς - όλα αυτά πρέπει να γίνουν ποιοτικά, κάθε λάθος μπορεί να είναι πολύ ακριβό. Εδώ είναι ακόμη πιο πιθανό όχι για έναν κύριο λογιστή, αλλά για μια ολόκληρη ομάδα λογιστών-ειδικών. Είναι καλύτερο να βρεθεί ένας εξωτερικός συνεργάτης ο οποίος θα εκτελεί λογιστικές εκθέσεις, αλλά πρέπει να είναι ένας αποδεδειγμένος εταίρος.

Δικηγόρος. Lifebuoy για ολόκληρη την οργάνωση, επειδή θα συνεργαστεί με ανθρώπους διαφορετικών ομάδων, και εδώ είναι ιδιαίτερα σημαντικό να γνωρίζουμε ότι το γράμμα του νόμου δεν είναι μόνο καλό, αλλά τέλειο. Όλες οι διαφορές και οι απαιτήσεις από τις ρυθμιστικές αρχές θα πρέπει να αποφασιστούν υπέρ τους και είναι πολύ εύκολο να βρεθεί ένα σφάλμα ή παραβίαση. Χωρίς την υποστήριξη ενός εξειδικευμένου γνώστη στον τομέα του δικαίου, είναι απαραίτητο να υπάρξει υπεραρκεία.

Διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού. Οι άνθρωποι πρέπει επίσης να επιλεγούν πολύ προσεκτικά, διότι οι προγραμματισμένοι για χρηματοδοτική μίσθωση ανθρώπινοι πόροι πρέπει όχι μόνο να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του πελάτη αλλά και να είναι πιστοί και στις δύο εταιρείες μεταξύ των οποίων συνάπτεται η σύμβαση εξόδου. Για ένα άτομο, που εργάζεται σε μια εταιρεία και εγγράφεται σε ένα προσωπικό σε άλλο, είναι περισσότερο μειονέκτημα από ένα πλεονέκτημα σε σύγκριση με τη συνήθη απασχόληση (η ασφάλεια και η ασφάλεια των παροχών και των δικαιωμάτων μειώνονται).

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Στην ουσία, θα είναι το σύνολο του προσωπικού που εργάζεται άμεσα στους υπαλλήλους της εταιρείας outsourcing. Στο μέλλον, θα χρειαστούν σίγουρα βοηθοί, αλλά αρχικά μπορείτε να το διαχειριστείτε μόνοι σας. Το έργο δεν θα είναι πάρα πολύ τους πρώτους μήνες, αν και δεν είναι γνωστό πόσο τυχερός θα είναι με τους πελάτες - μερικές φορές η ανάγκη για μια τέτοια υπηρεσία μπορεί να είναι πολύ μεγάλη. Ένα ορισμένο ποσοστό των εταιρειών δεν σκέφτονται καν για τη δυνατότητα αυτή και η προσφορά τους σημαίνει να πάρει κάποιον πελάτη που θα χαρεί να λύσει πολλά από τα προβλήματά του μεταφέροντας τη λύση τους σε λάθος χέρια.

Αυτός ο τύπος δραστηριότητας περιλαμβάνει την ενεργό συμμετοχή των ιδρυτών, οι οποίοι ενεργούν τόσο ως διευθυντές, ως υπάλληλοι, όσο και ως διαχειριστές πωλήσεων για τις δικές τους υπηρεσίες. Πρώτον, πρέπει να αξιολογήσετε τους πιθανούς πελάτες, να ελέγξετε όλες τις επιχειρήσεις και να ξεκινήσετε διαπραγματεύσεις με όλους τους υποσχόμενους οργανισμούς. Ατομική επιχειρηματίες είναι απίθανο να γίνουν εταίροι, μια θετική απάντηση θα προέλθει κυρίως από τις αναπτυσσόμενες και σε άνοδο των επιχειρήσεων, αν και κανείς δεν μπορεί να αποκλείσει εκείνους που απλά θέλουν να μειώσουν το κόστος τους, ακριβώς λόγω των υψηλών ζημιών στην περιοχή του προσωπικού. Με την κατάλληλη εργασία, δεν πρέπει να υπάρχει έλλειψη καταναλωτών, καθώς η εξοικονόμηση πόρων εξοικονομεί χρήματα, τα οποία κανένας επιχειρηματίας δεν θα αρνηθεί.

Κατά τη διαδικασία αυτή, γίνεται σαφές ποια είναι η θέση είναι καλύτερα να μην προσφέρουν μέσω Outstaffing (επειδή μπορεί να αυξήσει τον κύκλο εργασιών του προσωπικού και τη γενική δυσαρέσκεια των εργαζομένων), και η οποία, αντιθέτως, είναι πολύ κατάλληλο για το σκοπό αυτό. Μπορούν να προκύψουν πολυπλοκότητες, για παράδειγμα, με "λευκά περιλαίμια", επειδή οι υπάλληλοι των γραφείων καλούνται να εργαστούν ακριβώς στην περίπτωση εγγραφής στον άμεσο εργοδότη.

Αλλά στην περίπτωση των μεταναστών προκύπτει ότι η εταιρεία-πελάτης είναι επίσης ευτυχής - δεν υπάρχει ανάγκη επίλυσης νομικών ζητημάτων με την υπηρεσία μετανάστευσης. και ο εργαζόμενος - γι 'αυτόν το κύριο πράγμα είναι η εργασία ανεξάρτητα από την εργατική νομοθεσία μιας ξένης χώρας. και ο εαυτός αυτός είναι χρήματα γι 'αυτόν. Μόνο συνεργαστεί με μια εταιρεία δεν μπορεί να είναι, επειδή οι φορολογικές αρχές ενδιαφέρονται βεβαίως σε αυτό και μπορεί να αναγνωρίσει autstaffera και των συνδεδεμένων εταιρειών του πελάτη, και ως εκ τούτου ενοχοποίηση εικονικές συναλλαγές και τις δύο οντότητες. Η κατάσταση είναι εντελώς διαφορετική εάν δημιουργηθεί συνεργασία με ένα πλήθος επιχειρήσεων - εδώ το outstaffer είναι ήδη ένας νόμιμος οργανισμός που βοηθά τους άλλους να αντιμετωπίζουν θέματα προσωπικού.

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Το σχέδιο της εταιρείας που είναι εκτός επιχείρησης είναι εξαιρετικά απλό. Την διεύθυνση (ή outstaffer βρίσκει) εταιρεία - ο μελλοντικός οφειλέτης του προσωπικού. Εδώ υπάρχουν δύο επιλογές - είτε ο πελάτης αναζητά προσωπικό είτε θέλει να μεταφέρει τους υπαλλήλους του στο προσωπικό του παρόχου. Σε περαιτέρω εργασίες, αυτό δεν έχει μεγάλο αντίκτυπο, το outstaffer προσλαμβάνει τους υπαλλήλους, συντάσσει συμβάσεις εργασίας στις οποίες καταχωρούνται όλοι οι όροι που καθορίζονται από τον πελάτη και μεταφέρει τους προσωπικούς φακέλους κάθε υπαλλήλου στον πελάτη.

Οι εργαζόμενοι πηγαίνουν να εργάζονται για τον άμεσο εργοδότη και οι υπεργολάβοι αναλαμβάνουν τα καθήκοντα διοίκησης προσωπικού, μισθοδοσίας και μπόνους, επικοινωνίας με συνδικάτα, κατάρτισης φορολογικών και λογιστικών καταστάσεων και οτιδήποτε άλλο. Ο πάροχος εκτελεί όλες αυτές τις εργασίες και στο τέλος του μήνα οδηγεί την ευθύνη έναντι του πελάτη και του λογαριασμού, όπου εκτός από τις κοινωνικές κρατήσεις καθορίζονται επίσης τα ποσά για τις άμεσες υπηρεσίες.

Η πληρωμή γίνεται στις περισσότερες περιπτώσεις, ανάλογα με τους μισθούς του κάθε εργαζομένου ή τη γενική μισθοδοσία. Το ποσοστό ορίζεται σε πέντε τοις εκατό, αλλά μπορεί να είναι μικρότερο, ο καθοριστικός παράγοντας είναι η πολυπλοκότητα της χορήγησης. Έτσι, με τους επισκέπτες από άλλες χώρες, υπάρχουν πολλές περισσότερες γραφειοκρατικές δυσκολίες και το ποσοστό γι 'αυτούς είναι περισσότερο, αλλά στην περίπτωση δημοφιλών θέσεων σε μη επικίνδυνες βιομηχανίες δεν θα είναι τόσο μεγάλη.

Εκτός από την επίλυση σημαντικών νομικών ζητημάτων και τη διασφάλιση της νομιμότητας των δραστηριοτήτων τους, δεν πρέπει να ξεχνάμε τη φήμη τους και τους εταίρους τους. Θα είναι δύσκολο για έναν νεοφερμένο να κερδίσει την εμπιστοσύνη, πρώτα απ 'ό, τι θα είναι σε επαφή με τις εταιρείες εκείνες, από τις οποίες το ζήτημα του προσωπικού έγινε σοβαρό πρόβλημα. Στο μέλλον, αφού αποκτήσετε ένα καλό όνομα, μπορείτε να αναμένετε ότι και άλλοι οργανισμοί θα αρχίσουν να σκέφτονται σοβαρά για την επικοινωνία με τον παροχέα.

Στηρίξουν τον εαυτό τους από την αρχή, δεν είναι δύσκολο να ανοίξει σχεδόν χρειάζονται περισσότερο από 200 χιλιάδες ρούβλια, και δεδομένης της δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας των μέσων ενημέρωσης, για πρώτη φορά, στο χειρότερο σενάριο δεν διαρκεί περισσότερο από μισό εκατομμύριο. Διαφορετικά, και να συμμετάσχουν σε τέτοιες δραστηριότητες δεν αξίζει τον κόπο.

Εάν η επιχείρηση λειτουργεί και όλες οι κύριες θέσεις καταλαμβάνονται από τους εταίρους, τότε ο μισθός για τους υπαλλήλους της μπορεί να πάει μόνο αν υπάρχει λογιστική υπηρεσία ή μισθωμένοι βοηθοί. Εάν κάνετε το έργο μόνοι σας, μπορείτε να διαιρέσετε όλα τα κέρδη μεταξύ των ιδρυτών.

Η κερδοφορία αυξάνεται κάθε εργαζόμενος μεταφέρεται στον πελάτη, γενικά έχουν λιγότερα από 100 άτομα είναι απολύτως δεν χρειάζεται, όπως ένα σοβαρό κέρδος μπορεί να αναμένεται με τη μεταφορά των αρκετών εκατοντάδων ανθρώπων (όχι ένα, φυσικά, αλλά διαφορετικό).

Οι μεγάλες εταιρίες που απασχολούνται εκτός του προσωπικού έχουν στο προσωπικό τους περισσότερους από χίλιους εργαζομένους που εργάζονται σε οργανώσεις πελατών. Έτσι, εάν παίρνετε το μέσο μισθό ενός εργαζομένου των 20 χιλιάδων ρούβλια, τότε από 100 άτομα, το εισόδημα για το outstaffer (κατά τον υπολογισμό 3% του κάθε μισθού) είναι 60 χιλιάδες ρούβλια. Με πεντακόσια άτομα, ο αριθμός αυτός θα φτάσει τα τριακόσια χιλιάδες ρούβλια. Ταυτόχρονα, το σημαντικό κόστος, ακόμη και με προοδευτική αύξηση του προσωπικού, δεν αυξάνεται και οι αυξημένοι όγκοι αναφορών μεταφέρονται εύκολα σε ένα ή δύο επιπλέον άτομα. Αλλά σε αυτήν την επιχείρηση δεν θα είναι δυνατή η χρήση του απλουστευμένου φορολογικού συστήματος και είναι απαραίτητο να δοθεί το 20% των εσόδων του σύμφωνα με το ποσοστό του φόρου κέρδους του οργανισμού.

Mathias Laudanum
(γ) www.openbusiness.ru - μια πύλη επιχειρηματικών σχεδίων και κατευθυντήριων γραμμών για το άνοιγμα μιας μικρής επιχείρησης

Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης αυτής της σφαίρας

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Την επόμενη φορά

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο παρακάτω κουμπί και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή "Business Calculations" για κινητά Android για το Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τους ειδικούς στον επιχειρηματικό προγραμματισμό.