Έρευνα αγοράς στην αγορά επίπλων

Η βιομηχανία επίπλων στη Ρωσία είναι μία από τις σημαντικότερες βιομηχανίες για το συγκρότημα ξυλείας που παρέχει την παραγωγή ζωτικών καταναλωτικών αγαθών.

Η σύγχρονη αγορά παραγωγής επίπλων είναι μια εντελώς νέα αγορά, η οποία ξεκίνησε το 2012. Από την 1η Ιανουαρίου 2012 δημιουργήθηκε ο Ενιαίος Οικονομικός Χώρος (ενιαία αγορά) Ρωσίας, Λευκορωσίας και Καζακστάν. Από τις 22 Αυγούστου 2012, η ​​Ρωσία έχει προσχωρήσει στον ΠΟΕ. Άρχισε μια σταδιακή μείωση των δασμών, από την 1η Ιουλίου, 2014 υιοθετήθηκε από τους κανονισμούς των εκπομπών φορμαλδεΰδης σε E 0,5 όλοι αυτοί οι συνθήκες ακύρωσε το κύριο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των Ρώσων κατασκευαστών επίπλων, η οποία είναι το χαμηλό κόστος των πρώτων υλών και σχετικά χαμηλό κόστος εργασίας.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα η ρωσική βιομηχανία επίπλων προστατεύεται από υψηλούς εισαγωγικούς δασμούς. Και ελλείψει ανταγωνισμού, δεν αναπτύχθηκε πολύ αποτελεσματικά.

Για τη νέα αγορά χαρακτηρίζεται από τον υψηλό ανταγωνισμό μεταξύ των ρωσικών και ξένων κατασκευαστών επίπλων, καθώς και τη συμπίεση μικρών επιχειρήσεων από τη ρωσική αγορά.

Υπάρχουν διάφορα στάδια στην ανάπτυξη της αγοράς επίπλων:

1 - Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 80 του εικοστού αιώνα. Ένα σημαντικό ποσοστό της χειρωνακτικής εργασίας, των εργαζομένων χαμηλής ειδίκευσης, υψηλή φυσική και ηθική φθορά που οδήγησαν στο γεγονός ότι η τεχνολογική παραμέτρους, τον όγκο και την ποιότητα των εταιρειών επίπλων δεν πληρούν τις απαιτήσεις των καταναλωτών. Η κατάσταση επιδεινώθηκε από το γεγονός ότι η χώρα δεν διέθετε εγχώρια μηχανήματα για την παραγωγή εξειδικευμένου εξοπλισμού για τη βιομηχανία επίπλων.

2 - αρχές 90-ες του εικοστού αιώνα. Η κατάσταση έχει αλλάξει δραματικά. Πολλές επιχειρήσεις χρεοκόπησαν, οι υπόλοιπες επιχειρήσεις άλλαξαν την τακτική και τη στρατηγική τους. Υπήρξε μια μεγάλη επιλογή όχι μόνο των μοντέλων επίπλων, αλλά και των τεχνολογιών, των υλικών, των εξαρτημάτων από τα οποία μπορούν να κατασκευαστούν αυτά τα έπιπλα.

3 - Η περίοδος 2000-2008. Η αγορά αναπτύσσεται ενεργά, ο όγκος της παραγωγής επίπλων αυξάνεται. Η υλοποίηση της παραγωγής επίπλων αυξήθηκε ετησίως σε τρέχουσες τιμές κατά μέσο όρο 23%.

4 - Το έτος 2009. Η παγκόσμια κρίση επηρέασε τη ρωσική παραγωγή επίπλων. Οι τιμές έχουν αυξηθεί, από την άποψη της αξίας, οι όγκοι των πωλήσεων στη χώρα έχουν μειωθεί. Οι αρνητικές επιπτώσεις στη βιομηχανία επίπλων είχαν παράγοντες όπως: επιδείνωση των πιστωτικών συνθηκών, επιβράδυνση του ρυθμού κατασκευής και αγοραστική δύναμη.

5 - Το 2010, η αγορά άρχισε να ανακάμπτει. Μέχρι το τέλος του έτους αυξήθηκε η εγχώρια παραγωγή, καθώς και ο όγκος των εισαγωγών. Ο όγκος της αγοράς αυξήθηκε σε επίπεδο προ της κρίσης.

6 - Το 2011, ο όγκος της αγοράς αυξήθηκε κατά 11% σε σύγκριση με το 2010 και ξεπέρασε το επίπεδο πριν από την κρίση. Το τμήμα των γκρίζων επίπλων αναπτύσσεται ενεργά.

7 - Το 2012 παρατηρήθηκαν τα υψηλότερα ποσοστά ανάπτυξης της αγοράς. Στη χώρα, ο όγκος της κατασκευής των κατοικιών αυξήθηκε, ως αποτέλεσμα, ο όγκος της παραγωγής των ρωσικών επίπλων έχει αυξηθεί. Παράλληλα, το μερίδιο των φθηνών εισαγωγών αυξήθηκε στη χώρα, γεγονός που οδήγησε σε εντατικοποίηση του ανταγωνισμού.

8 - Το 2013, η χώρα παρουσίασε πτώση στην αγορά της παραγωγής επίπλων, τόσο σε αξία όσο και σε είδος. Η εισαγωγή επίπλων μειώθηκε κατά 1,6% σε σχέση με το 2012, αλλά το μερίδιό της ήταν 42,2%.

9 - Το 2014, ο όγκος των εισαγωγών αυξήθηκε κατά 23%. Η υποτίμηση του ρουβλίου οδήγησε στον πανικό των καταναλωτών και μέρος της ζήτησης για έπιπλα το 2015 τέθηκε σε εφαρμογή στα τέλη του 2014. Ωστόσο, λόγω της αύξησης της τιμής του δολαρίου, οι τιμές των αλλοδαπών προμηθευτών έχουν πάψει να είναι ανταγωνιστικές και οι ίδιοι οι αλλοδαποί δεν έχουν γίνει κερδοφόροι στην αγορά, ειδικά για έπιπλα υψηλής ποιότητας.

10 - Το 2015 - σήμερα. Η μεταβολή του επιτοκίου σε δολάρια οδήγησε σε αύξηση του κόστους των επίπλων κατά 20-30%. Σύμφωνα με τις προβλέψεις των αναλυτών το 2016, η αγορά αναμένεται να μειωθεί.

Προς το παρόν, η αγορά παραγωγής επίπλων στη Ρωσία δεν είναι σταθερή. Η αγορά παραγωγής επίπλων εν γένει και η αγορά της παραγωγής επίπλων της Μόσχας και της περιοχής της Μόσχας ειδικότερα είναι νέοι και έχουν δυνατότητες ανάπτυξης. Ο κύριος λόγος για την ανάπτυξη της αγοράς στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας είναι η ανάγκη διατήρησης του μεριδίου αγοράς της περιοχής.

Περιγραφή του τύπου έρευνας αγοράς επίπλων

Αντικείμενο της έρευνας αγοράς επίπλων:

Η αγορά για την παραγωγή επίπλων, εξαρτημάτων επίπλων και άλλων προϊόντων ξύλου στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας.

Στόχοι και έρευνα της αγοράς επίπλων:

Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης στην αγορά.

1 - Επανεξέταση της κατάστασης στην αγορά.

3 - Καθορισμός των βασικών ποσοτικών χαρακτηριστικών της αγοράς.

4 - Περιγραφή της διάρθρωσης της αγοράς.

5 - Προσδιορισμός των βασικών παραγόντων στην αγορά.

6 - Προσδιορισμός των κύριων παραγόντων που επηρεάζουν την αγορά.

7 - Προσδιορισμός των κύριων τάσεων της αγοράς.

8 - Περιγραφή των καταναλωτών στην αγορά.

Της Μόσχας και της Μόσχας.

Χρόνος μελέτης:

Φεβρουάριος του 2016.

Η κύρια μέθοδος έρευνας ήταν η συλλογή πληροφοριών από προσβάσιμες, ανοιχτές πηγές:

1 - Τομεακές έντυπες και ηλεκτρονικές επιχειρήσεις και εξειδικευμένες δημοσιεύσεις.

2 - Πόροι Διαδικτύου.

3 - Υλικά εταιρειών (οι κυριότεροι παράγοντες της βιομηχανίας).

4 - Αναλυτικά άρθρα ανασκόπησης στον Τύπο.

5 - Αποτελέσματα της έρευνας των οργανισμών μάρκετινγκ και παροχής συμβουλών.

7 - Συνεντεύξεις με τους κατασκευαστές και άλλους συμμετέχοντες στην αγορά.

8 - Βάσεις δεδομένων της εταιρείας marketing ZOOM MARKET.

9 - Ομοσπονδιακή υπηρεσία κρατικών στατιστικών.

10 - Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

11 - Ομοσπονδιακή τελωνειακή υπηρεσία.

12 - Ομοσπονδιακή φορολογική υπηρεσία.

13 - Αναφορές για τις λιανικές πωλήσεις.

Μακροοικονομικοί παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά επίπλων:

Η αγορά παραγωγής επίπλων της Μόσχας και της περιοχής της Μόσχας, ως ένα από τα συστατικά στοιχεία της ρωσικής οικονομίας, επηρεάζεται από τους κύριους οικονομικούς δείκτες στη χώρα.

Συνοπτικές πληροφορίες για το πρακτορείο μάρκετινγκ ZOOM MARKET

Ο οργανισμός μάρκετινγκ ZOOM MARKET ιδρύθηκε το 2008 με βάση το τμήμα μάρκετινγκ μιας μεγάλης εγχώριας εταιρείας χαρτοφυλακίου. Η κύρια εξειδίκευση του οργανισμού μάρκετινγκ είναι η διεξαγωγή κοινωνιολογικών ερευνών και διεξαγωγής έρευνας αγοράς. Κατά τη διάρκεια της λειτουργίας του οργανισμού, περισσότερα από 400 ερευνητικά έργα έχουν διεξαχθεί για περισσότερες από 150 εταιρείες. Μεταξύ των πελατών της στην αγορά γραφείων ZOOM ΑΓΟΡΑ: OGGI (Αύγουστος 2010 OODJI), Oranta Ασφαλίσεων, TD Iceberry, FG BCS, την ανάπτυξη των Windows, TERVOLINA, Safari καφέ GC Kean και πολλά άλλα!

Ανάλυση μάρκετινγκ της αγοράς επίπλων στη Ρωσία

Λέξεις-κλειδιά: διακόσμηση, έπιπλα, βιομηχανία, καταναλωτές, παράγοντες, δυναμική, παραγωγή, δομή, ανταγωνιστές Λέξεις κλειδιά: διακόσμηση, έπιπλα, βιομηχανία, καταναλωτές, παράγοντες, δυναμική, παραγωγή, δομή, ανταγωνιστές

Περίληψη: Αυτό το άρθρο μιλά για την ανάλυση μάρκετινγκ της αγοράς επίπλων στη Ρωσία, τη δομή της αγοράς, τον όγκο και τη δυναμική της παραγωγής επίπλων, τους καταναλωτές υπηρεσιών, παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά. Επίσης, πραγματοποιήθηκε ανάλυση SWOT

Περίληψη: Αυτό το άρθρο αναφέρεται στην ανάλυση μάρκετινγκ της αγοράς επίπλων στη Ρωσία, τη δομή της αγοράς, τον όγκο και τη δυναμική της παραγωγής επίπλων, τους καταναλωτές, παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά. Ανέπτυξε ανάλυση SWOT

Reforma Κατάστημα έργου - είναι η παραγωγή και η πώληση των custom-made έπιπλα και χειροποίητα διακοσμητικά, κατασκευασμένα από συνδυασμό των τεχνολογιών υλικά όπως ξύλο, γυαλί νερό, εποξική ρητίνη, μέταλλο και ούτω καθεξής.

Η ζήτηση τέτοιων προϊόντων εμφανίστηκε σε σχέση με τις νέες τάσεις στον κόσμο της παραγωγής επίπλων, καθώς και σε συνδυασμό με την πενιχρή ποικιλία επίπλων σχεδιαστών και την έλλειψη ποιοτικών υπηρεσιών στη ρωσική αγορά.

Η αποστολή του έργου είναι η παραγωγή νέων ενδιαφερόντων επίπλων, με μοναδικό σχεδιασμό και υψηλή ποιότητα, χωρίς να αφήνουν πολλά απόβλητα.

Η δυναμικότητα της αγοράς επίπλων δεν έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια και εξακολουθεί να υπολογίζεται σε 700 δισεκατομμύρια ρούβλια ετησίως. Ένα χαρακτηριστικό της ρωσικής αγοράς είναι ο υψηλός ανταγωνισμός, όπου υπάρχουν τόσο μεγάλοι όσο και μικροί παραγωγοί.

Ο κύκλος εργασιών του λιανικού εμπορίου στη Ρωσία το 2015 σε συγκρίσιμες τιμές μειώθηκε κατά 10% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος και ανήλθε σε 27.575,7 δισ. Ρούβλια. Η πληθωριστική πίεση στον κύκλο εργασιών λιανικού εμπορίου στη Ρωσία θα είναι μέγιστη κατά το πρώτο εξάμηνο του 2016 εξαιτίας της επίδρασης της μεταφοράς της χαμηλής συναλλαγματικής ισοτιμίας ρούβλι. Ωστόσο, σε γενικές γραμμές, η μείωση του κύκλου εργασιών λιανικής για το έτος θα είναι μικρότερη από το 2015.

Διάγραμμα 1. Κύκλος εργασιών λιανικού εμπορίου κατά την περίοδο 2013-2016. από τον Ιανουάριο, σε% στην αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους

Η επιχείρηση επίπλων είναι κερδοφόρα, αλλά εξαιρετικά συντηρητική. Η βασική δομή των παικτών στη ρωσική αγορά επίπλων, υπήρχε ένα μεγάλο χρονικό διάστημα πριν από περίπου 60% των επιχειρήσεων επίπλου έχουν αρχίσει τις δραστηριότητές τους κατά την περίοδο 1991-1993, το 25% - κατά την περίοδο 1993-1995, όταν η αγορά έχει αναπτυχθεί περισσότερο ή λιγότερο ενεργά, και μόνο για Το 15% των εταιρειών εργάζονται στην αγορά για λίγο περισσότερο από δύο χρόνια.

Οι αναγνωρισμένοι ηγέτες της ρωσικής βιομηχανίας επίπλων παραμένουν «Miass Έπιπλα», «Shatura», «Felix», «Kraft», «Yuni- tex», «Borovichi έπιπλα» εργοστάσιο επίπλων «8η του Μάρτη», «Toris- Ομάδα» LLC, «Goryacheklyuchevskaya εργοστάσιο επίπλων "JSC," Kozh- prommebel "CJSC" Dmitrov Έπιπλα Έργα "PKF" Yantar-Mebel " Volgograd εργοστάσιο ξυλείας πίνακες "της LLC" φυτό Ουλιάνοφσκ Έπιπλα "JSC" εταιρεία επίπλων "Shatura" εταιρεία " lapis «Εταιρεία» Ronikon «εργοστάσιο επίπλων» Stolplit «Έπιπλα Έργα Νο 8 («ο κ Πόρτες»), στα έπιπλα ompaniya "LEROM", "Kostromamebel", "Έπιπλα Elektrogorsk-", "Nizhegorodmebel", "Ελευθερία". Και ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης στην αγορά επίπλων μεταξύ των μεγάλων κατασκευαστών - IKEA.

Ρωσική αγορά επίπλων χωρίζεται σε τρεις κύριες κατηγορίες: τα έπιπλα σπιτιού (70% της συνολικής αγοράς), έπιπλα γραφείου (20% της συνολικής αγοράς) και επίπλων για σχολεία, νοσοκομεία, εστιατόρια, αποθήκες it.p. (10% του συνολικού όγκου της αγοράς).

Διάγραμμα 2. Τμηματοποίηση της αγοράς παραγωγής επίπλων από τον σκοπό της

Τα έπιπλα κατασκευάζονται σύμφωνα με τον τομέα των τιμών:

• Η αγορά φθηνών επίπλων (οικονομικής θέσης).

• Η αγορά επίπλων μεσαίας τάξης.

• Ένα μικρό τμήμα από έπιπλα υψηλής ποιότητας, αποτελούμενα από εταιρείες που προσφέρουν μόνο μια δαπανηρή ολοκληρωμένη λύση διαστήματος.

Διάγραμμα 3. Κατανομή των τιμών στην αγορά

Σχήμα 4. Οι κύριοι λόγοι για την αγορά νέων επίπλων

Σήμερα, πολλοί είναι έτοιμοι να αλλάξουν τα επικαλυμμένα έπιπλα τους μετά από 4 χρόνια λειτουργίας, corpus μετά από 5 χρόνια. Τα πιο συχνά ενημερωμένα παιδικά δωμάτια είναι κάθε 2-3 χρόνια. Έπιπλα για το μπάνιο, την κουζίνα και το υπνοδωμάτιο - κάθε 5-7 χρόνια.

Η ζήτηση για ξύλινα έπιπλα κυριαρχείται από προϊόντα μεσαίου και χαμηλού πεδίου τιμών, τα οποία καταλαμβάνουν περισσότερο από το 75% της αγοράς.

Διάγραμμα 5. Ικανοποίηση με την αγορά

Οι περισσότεροι αγοραστές επίπλων (90%) είναι περισσότερο ή λιγότερο ικανοποιημένοι με την αγορά τους. Αυτό δείχνει ότι οι αγοραστές βρήκαν αυτό που έψαχναν. Τα βασικά κριτήρια επιλογής είναι ο σχεδιασμός και η ποιότητα των επίπλων. Παρά το γεγονός ότι τα έπιπλα είναι ένα ανθεκτικό αντικείμενο, οι αγοραστές δεν δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στην ανθεκτικότητα των επίπλων. Η διάρκεια ζωής είναι σημαντική μόνο για το 5% των αγοραστών. Το γεγονός αυτό μπορεί να ερμηνευθεί, εν μέρει, ως ελπίδα του καταναλωτή ότι σύντομα θα έχει την ευκαιρία να αλλάξει έπιπλα, αγοράζοντας πιο ακριβό και διάσημο. Έτσι, οι Ρώσοι καταναλωτές αλλάζουν το στερεότυπο στην κατανάλωση επίπλων, που σχηματίστηκαν στη σοβιετική εποχή, όταν τα έπιπλα αγοράστηκαν μία φορά κάθε 15-20 χρόνια.

Παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά

Η ρωσική αγορά επίπλων υπόκειται στην επίδραση της εποχικότητας. Υπάρχουν δύο κορυφές πωλήσεων:

• "Φθινόπωρο Peak", η οποία πέφτει τον Οκτώβριο.

• Υψηλή περίοδο, η οποία είναι πάντα στο τέλος του έτους.

Στους υπόλοιπους μήνες, οι λιανικές πωλήσεις κατανέμονται σταθερά στο επίπεδο των μέσων ετήσιων πωλήσεων.

Η κύρια αγορά που επηρεάζει την αγορά της παραγωγής επίπλων και ξύλινων διακοσμητικών εξαρτημάτων για έπιπλα στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας είναι η αγορά για την κατεργασία ξύλου και τα προϊόντα από ξύλο. Η αγορά για την παραγωγή πρώτων υλών από ξύλο περιλαμβάνει την παραγωγή τέτοιων υλικών όπως: τελειωμένες σανίδες επίπλων, Μονόπλευρη σανίδα. Μασίφ; Πίνακας ινών. MDF. Κόντρα πλακέ; Tamburath; OSB.

Η αύξηση του δείκτη "Παραγωγή καπλαμά, κόντρα πλακέ, πλάκες, πάνελ" τον Ιανουάριο του 2016 σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2015, ο δείκτης ήταν 96,4%, σε σύγκριση με το Δεκέμβριο του 2015, 88,5%.

Σημαντικές τάσεις της αγοράς επίπλων

Κατά τη διάρκεια της κρίσης, η μόδα κάνει τις δικές της προσαρμογές στην παραγωγή επίπλων. Οι πιο δημοφιλείς σύγχρονοι σχεδιαστές που ονομάζονται τα πιο επίκαιρα υλικά για την παραγωγή επίπλων για τα επόμενα 3 χρόνια. Μεταξύ των ονομαστικών υλικών η ηγετική θέση κατέχεται από γυαλί και πλαστικό, καθώς η χρήση αυτής της πρώτης ύλης επιτρέπει τη μείωση του κόστους παραγωγής, κατά συνέπεια, για την παραγωγή προσιτών μαζικών αγαθών. Ήταν ώρα για ένα ποτήρι με μυστικιστική έκκληση. Με το γυαλί είναι εύκολο να εργαστείτε χρησιμοποιώντας διαφορετική τεχνολογία: το γυαλί χύνεται, πιέζεται, ανατινάσσεται. Το πλαστικό είναι εύκαμπτο, μπορεί να πάρει σχεδόν οποιοδήποτε σχήμα, θα κάνει ό, τι θέλετε από αυτό. Η χρήση σύγχρονων τεχνολογιών παραγωγής επιτρέπει την επίτευξη οικολογικής ασφάλειας των πλαστικών προϊόντων.

Οι φυσικές πρώτες ύλες, όπως το ξύλο και τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, δεν εγκαταλείπουν τις θέσεις τους. Το ξύλο είναι ένα ειδικό υλικό: ζωντανό, ζεστό και ενεργό. Ανεξάρτητα από τη φυλή. Η αξιοπρέπεια του υφάσματος είναι πολυλειτουργικότητα και κολοσσιαίες δυνατότητες. Επίσης, ονομάστηκαν υλικά όπως: ξύλο πολυμερές για εκτύπωση 3D και κεραμικά.

1. Antonov VG, Maslennikov V.V. Στρατηγική διαχείριση για τον ιδιοκτήτη // Herald του Πανεπιστημίου (Κρατικό Πανεπιστήμιο Διοίκησης). 2014. №6. Σελ. 13-22.

2. Butenko ΥΑ, Lyandau Yu.V., Maslennikov VV, Sulimova ΕΑ Διαχειριστής βιβλίου εργασίας. Σχεδιασμός συστήματος διαχείρισης επιχειρήσεων. Μ. Εκδοτικός Οίκος: "Παλαιοτύποι", 2013y., 103s.

3. Garnov AP, Denisov IV Ενεργοποίηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας στις αναπτυσσόμενες οικονομίες (επί παραδείγματι της Ρωσίας) Δελτίο του Ρωσικού Οικονομικού Πανεπιστημίου. G.V. Plekhanov. 2014. Αρ. 6 (72)

4. Yusim VN, Denisov IV, Levchenko KG Η υπόθεση της ύπαρξης των σταθερών της μακροοικονομικής ανάπτυξης Στη συλλογή: Καινοτομίες: προοπτικές, προβλήματα, επιτεύγματα το 2013.

5. Denisov Ι.ν. Τακτικές της εταιρικής ανάπτυξης: στάδια εξέλιξης από τον επιχειρηματία στις διεθνικές εταιρείες. Οικονομική ανάλυση: θεωρία και πρακτική. 2013. Νο. 47 (350).

6. Denisov IV, Karakhanyan G.S. Η τεχνολογία ως η κινητήρια δύναμη των οικονομικών διαδικασιών. Θεωρία και πρακτική της κοινωνικής ανάπτυξης. 2013. № 8

7. Kalinina Ι.Α. Η ψυχολογική ετοιμότητα των σπουδαστών για επαγγελματική εργασία και η σχέση τους με την επιτυχία της εκπαίδευσης // Η περίληψη του συγγραφέα της διατριβής στον διαγωνισμό του επιστημονικού βαθμού υποψήφιας για ψυχολογικές επιστήμες / Ινστιτούτο Ψυχολογίας και Κοινωνικής Ασφάλισης της Μόσχας. - Μόσχα, - 2007

8. Kalinina Ι.Α. Συγκριτική ανάλυση των αποτελεσμάτων της παρακολούθησης του πληθυσμού στην αξιολόγηση της οργάνωσης της εργασίας των κέντρων εξυπηρέτησης της απασχόλησης στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη. / 2015. - № 5-6. - Σελ. 73-81.

9. Kalinina Ι.Α. Συμμετοχή των εργαζομένων ως βάση για την ανάπτυξη του προσωπικού του Πανεπιστημίου // Δελτίο του Ρωσικού Οικονομικού Πανεπιστημίου. G.V. Plekhanov. Εισαγωγή. Ένας τρόπος για την επιστήμη. / 2015.- Νο.1-2 (11). -C. 140-145

10. Kalinina Ι.Α. Σχετικά με την ανάπτυξη στοχοθετημένων προγραμμάτων για την υλοποίηση του επιστημονικού δυναμικού του επιστημονικού και παιδαγωγικού προσωπικού του Πανεπιστημίου // Δελτίο του Ρωσικού Οικονομικού Πανεπιστημίου. G.V. Plekhanov. / 2016.-; 3 (87).- Ρ. 37-44.

11. Lyandau Yu.V. Ιστορικό ανάπτυξης της προσέγγισης της διαδικασίας στη διαχείριση. Στατιστικές και οικονομικά. 2013. № 6

12. Lyandau Yu.V. Εννοιολογικά βασικά στοιχεία της διαχείρισης της διαδικασίας. Παγκόσμιο επιστημονικό δυναμικό αριθ. 10, 2013.

13. Lyandau Yu.V. Κατασκευή δομής οργανωτικής διαχείρισης του σχεδιασμού της διαδικασίας. Διαχείριση στη Ρωσία: προβλήματα και προοπτικές. 2017g. №2

14. Lyandau Yu.V. Εναρμόνιση της επιχειρηματικής στρατηγικής με τη στρατηγική της τεχνολογίας των πληροφοριών. Καινοτομίες και επενδύσεις №2, 2013g.

15. Lyandau Yu.V. Στρατηγική διαχείριση οργανισμών προσανατολισμένων στη διαδικασία. Μόσχα: Εκδοτικός οίκος "Παλαιότυποι", 2013, 152s.

16. Lyandau Yu.V. Στάδια ανάπτυξης της προσέγγισης της διαδικασίας στη διαχείριση στην εποχή της πληροφορίας. Επιστήμη και επιχειρήσεις: τρόποι ανάπτυξης. 2013y. №10 (28)

17. Lyandau Yu.V. Παράγοντες διαχείρισης του οργανισμού προσανατολισμένου στη διαδικασία. Καινοτομίες και επενδύσεις №1, 2013г.

18. Lyandau Yu.V., Chigrov A.S. Σχηματισμός της αποστολής, αξίες, όραμα, επιχειρηματικοί στόχοι. Διαχείριση στη Ρωσία: προβλήματα και προοπτικές. 2016g. №1

19. Maslennikov V.V. Οικονομικός μηχανισμός οικονομικής διαχείρισης της ΕΣΣΔ. - Μόσχα, 1991.

20. de Melo F., Maslennikov V.V., Popova Ε.ν., Bezrukova T.L., Kyksova Ι.ν. Μετασχηματιστική προσέγγιση: Μια νέα προσέγγιση // Ασιατικές κοινωνικές επιστήμες. 2015. Τ. 11. № 20. C. 66-73.

21. Maslennikov V.V. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. - Μόσχα, 2003.

22. Maslennikov V.V. Επιχειρηματική συνεργασία, οικονομικές σχέσεις επιχειρηματιών. - Με ένα pravostnik / Μόσχα, 1993.

23. Surova Ν. Υυ., Zvereva Ν.Ι. Μελέτη των αναπτυξιακών τάσεων του ιδιωτικού τομέα στον κοινωνικό τομέα και του σχηματισμού μιας κατηγορίας κοινωνικών επιχειρηματιών ως βάση για τον κοινωνικό σχεδιασμό των διαδικασιών αποτελεσματικής περιφερειακής ανάπτυξης στη Ρωσία. Μόσχα: J. "Εκπαίδευση. Επιστήμη. Επιστημονικό προσωπικό ", Από την" Unity-Dana ", Νο. 1, 2016, σ. 204, σελ. 136-142.

24. Surova N.Yu. Καινοτόμος προσέγγιση για τη διαχείριση των διαδικασιών ενσωμάτωσης του εκπαιδευτικού συστήματος, της πανεπιστημιακής επιστήμης και των επιχειρήσεων στις σύγχρονες συνθήκες εκσυγχρονισμού // Nauch.-Anal. f. "Δραστηριότητα καινοτομίας" -№1 (19) Saratov, Iz SSTU, 2012, σελ. 108, σελ. 89-95.

25. Surova N.Yu. Κοινωνικός σχεδιασμός ως εργαλείο για την ανάπτυξη υποδομής για τη δημιουργία μιας αποτελεσματικής κοινωνικής σφαίρας εδαφών στο πλαίσιο προγραμμάτων για την ανάπτυξη των κοινωνικών και οικονομικών συστημάτων των περιφερειών // J. State Service and Staff, No. 3, 2015, σελ. 60-65.

Φοιτητική 1-πορεία magistracy Ινστιτούτο Διοίκησης και Κοινωνικού Σχεδιασμού FGBOU V "RER τους. G.V. Plekhanov "

Ανάλυση της αγοράς επίπλων και ξύλου

Η ρωσική αγορά επίπλων είναι μία από τις πιο ανταγωνιστικές: περιλαμβάνει τόσο μεγάλα εργοστάσια που παράγουν σειριακά έπιπλα, όσο και μικρούς επιχειρηματίες που εργάζονται με μεμονωμένες παραγγελίες. Το δυναμικό για την ανάπτυξη της βιομηχανίας είναι αρκετά μεγάλο, αλλά η ζήτηση για έπιπλα από τους Ρώσους παραμένει σε χαμηλό επίπεδο (σε σύγκριση με τις ευρωπαϊκές χώρες). Ο όγκος της παγκόσμιας αγοράς επίπλων ξεπερνά τα 200 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως και το μερίδιο της Ρωσικής Ομοσπονδίας σε αυτό είναι μικρότερο από 1%.

Παρά την ετήσια εμφάνιση δεκάδων νέων παικτών στην αγορά επίπλων, περίπου το 65% της αγοράς ξύλινων επίπλων ανήκει στον εγχώριο κατασκευαστή. Ποιος είναι ο λόγος για τον πατριωτισμό των συμπατριωτών μας;

- Η απάντηση είναι παραδοσιακή: χαμηλότερο κόστος του προϊόντος σε σύγκριση με τα εισαγόμενα ανάλογα.

Ανάλυση της καταναλωτικής ζήτησης

Σύμφωνα με την εταιρεία συμβούλων Intesco Research Group, η αγορά ξύλινων επίπλων από το 2010 έχει σταθερή τάση ανάπτυξης (για 3 χρόνια αυξήθηκε κατά 1,7 φορές). Αυτό οφείλεται τόσο στην ανάπτυξη της κατασκευής κατοικιών όσο και στην αύξηση των εισοδημάτων του πληθυσμού. Τα ξύλινα έπιπλα θα είναι πάντα σε ζήτηση: είναι όμορφο, φυσικό και προσφέρει ένα ευρύ φάσμα σχεδίων για κάθε εσωτερικό στυλ. Επιπλέον, λόγω της χρήσης διαφορετικών υλικών (μοριοσανίδες, ινοσανίδες, μοριοσανίδες, MDF), η παραγωγή μπορεί να είναι φθηνότερη, προσελκύοντας αγοραστές με διαφορετικές οικονομικές δυνατότητες.

Τα τελευταία τρία χρόνια, όχι μόνο η υψηλή δραστηριότητα των αγοραστών, αλλά και η προθυμία τους να ενημερώσουν την επίπλωση των σπιτιών τους, ακόμα και αν το σετ μικροφώνου-ακουστικού διατηρεί μια εντελώς εμφανή εμφάνιση. Ανάλυση των λόγων για την αγορά νέων επίπλων, γραφικά μοιάζει με αυτό:

Σήμερα, πολλοί είναι έτοιμοι να αλλάξουν τα επικαλυμμένα έπιπλα τους μετά από 4 χρόνια λειτουργίας, τα σπίτια μίας διαμέσου 5. Τα πιο συχνά ενημερωμένα παιδικά δωμάτια είναι κάθε 2-3 χρόνια. Πιο σπάνια - έπιπλα για μπάνιο, κουζίνα και κρεβατοκάμαρα (κάθε 5-7 χρόνια).

Στη δομή της ζήτησης, τέτοιες θέσεις βρίσκονται στο επίκεντρο:

  • Έπιπλα γραφείου για σαλόνια (31,3%)?
  • επικαλυμμένα έπιπλα (23,3%);
  • Κουζίνες (16,1%).
  • υπνοδωμάτια (14,2%).

Όσον αφορά την επιλογή υλικών, τη ζήτηση ξύλινων επίπλων, οδηγούν τα προϊόντα της μεσαίας και χαμηλής κλίμακας τιμών (και της αντίστοιχης ποιότητας), τα οποία κατέχουν πάνω από το 75% της αγοράς. Ταυτόχρονα, το μεγαλύτερο μέρος της ζήτησης ικανοποιείται από τις προσφορές μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες κατασκευάζουν έπιπλα σύμφωνα με μεμονωμένες παραγγελίες. Η σειριακή παραγωγή σταδιακά χάνει έδαφος. Ο κύριος λόγος (εκτός από τη φθορά των παλιών γραμμών) είναι η αλλαγή στη γεύση των συμπατριωτών μας. Αν νωρίτερα η βάση της ζήτησης ήταν κλασικά έπιπλα με απλές γεωμετρικές διαστάσεις και κυρίως σκούρα χρώματα, οι άνθρωποι σήμερα απαιτούν αποκλειστικότητα και φωτεινή ατομικότητα στο εσωτερικό.

Υπάρχει μια σαφής τάση: ο σημερινός καταναλωτής δεν μοιράζεται τα έπιπλα με την αρχή του "μας ή της εισαγωγής".

Ο αγοραστής ενδιαφέρεται, πρώτα απ 'όλα:

  • ποιότητα υλικού και εξαρτημάτων.
  • τιμή ·
  • εμφάνιση.
  • υπηρεσίες και πρόσθετες υπηρεσίες (δυνατότητα επιλογής χρώματος, υλικού, σκιάς, μεγέθους για ορισμένες παραμέτρους).

Ο προσανατολισμός προς τη μάρκα διατηρήθηκε μόνο ανάμεσα σε πλούσιους ανθρώπους, για τους οποίους η αγορά επίπλων είναι επίσης θέμα κύρους. Η επιλογή της "κορυφαίας κατηγορίας" βασίζεται στη δημοτικότητα της εταιρείας ή στη δημοτικότητα της χώρας παραγωγής σε ορισμένους κοινωνικούς κύκλους.

Ανταγωνισμός πίσω από το κορδόνι

Η πρώτη θέση στις πωλήσεις των εισαγόμενων προϊόντων από την Ευρώπη το 2012 τα αποτελέσματα ανήκει στην Ιταλία (ωστόσο, καθώς και τα τελευταία χρόνια).

Οι τρεις ηγέτες συμπληρώνονται από την Κίνα και την Πολωνία. Τα έπιπλα της Ουκρανίας και της Λευκορωσίας είναι στη ζήτηση, αλλά προέρχονται πολλές "γκρίζες" εισαγωγές, καθώς και από τις χώρες της Ασίας προς τις ανατολικές περιοχές.

Παραδοσιακά, τα ακριβά εισαγόμενα έπιπλα είναι σε μεγάλη ζήτηση στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη, ενώ στις περιοχές που οδηγούν οι εγχώριοι παραγωγοί. Η προσχώρηση της Ρωσίας στον ΠΟΕ δεν άλλαξε σημαντικά τη δομή των εισαγωγών-εξαγωγών. Είναι αλήθεια ότι, εάν τα έπιπλα που είχαν εισαχθεί παλαιότερα αντιπροσωπεύονταν κυρίως στο τμήμα των ασφαλίστρων, ενώ οι εγχώριοι κατασκευαστές οδηγούσαν στην εξειδίκευση των χαμηλών και μεσαίων τιμών, τώρα όλο και περισσότερα προϊόντα του μέσου κόστους της ξένης παραγωγής εμφανίζονται στην αγορά.

Μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες που εργάζονται στον μέσο καταναλωτή είναι ο όμιλος Swedwood, ο οποίος είναι μέλος της IKEA. Η ιδιαιτερότητα είναι ότι ένα μέρος της παραγωγής βρίσκεται στο έδαφος της Ρωσίας και τα προϊόντα εξάγονται τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και εξάγονται προς τις σκανδιναβικές χώρες.

Δομή της εγχώριας αγοράς ξύλινων επίπλων

Όπως αναφέρθηκε ήδη, περίπου το 65% της ρωσικής αγοράς επίπλων ανήκει στον εγχώριο κατασκευαστή. Συνολικά, η ρωσική αγορά επίπλων αντιπροσωπεύεται από περίπου 2500 επιχειρήσεις που παράγουν έπιπλα από ξύλο. Από αυτά, μόνο 15 αναφέρονται σε μεγάλους παίκτες με όγκο παραγωγής άνω του 1 δισεκατομμυρίου. ρούβλια / έτος. Περίπου διακόσιες επιχειρήσεις με όγκο 0,3-1 δις ρούβλια / έτος αναφέρονται σε μεσαίες επιχειρήσεις. Οι μεγαλύτερες εγχώριες κατασκευαστές: Elektrogorskmebel, της «Shatura, Μόσχα εργοστάσιο επίπλων» Olkhovskaya «Dubninskaya» Ekomebel «Voronezh» Έπιπλα μαύρο χώμα «» Evanty “Πρώτο εργοστάσιο επίπλων, εταιρεία παραγωγής” Dyatkovo «» Κατιούσα “εργοστάσιο JSC” Borovichi -Mebel ", LLC" εργοστάσιο επίπλων Maria "," MIAS furniture ".

Στη δομή της παραγωγής ξύλινων επίπλων, υπάρχουν δύο κύριες περιοχές στις οποίες βρίσκεται η πλειονότητα των επιχειρήσεων επίπλων:

  • Μόσχα και την περιοχή (περίπου το 30% της παραγωγής επίπλων στη χώρα)?
  • Αγία Πετρούπολη και την περιοχή (περίπου 17%).

Η Ρωσία εξάγει ξύλινα έπιπλα κυρίως στις χώρες της ΚΑΚ (Ουκρανία, Ουζμπεκιστάν, Καζακστάν, Λευκορωσία), καθώς και στη Σκανδιναβία, όπου αποτιμώνται τα προϊόντα από οικολογικό ξύλο.

Η αγορά σε αριθμούς

Σύμφωνα με τους αναλυτές του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιπλοποιίας και Ξυλουργικής Βιομηχανίας, η μέση κερδοφορία της παραγωγής έπιπλα από ξύλο είναι στο επίπεδο του 10%. Ταυτόχρονα, οι εργασίες για μεμονωμένες παραγγελίες είναι πιο επικερδείς ανά μονάδα παραγωγής (κατά μέσο όρο, 130% ή 2,30 ρούβλια κέρδους ανά 1 ρούβλι του κόστους). Η σειριακή παραγωγή αποφέρει περίπου το 70% του κέρδους (1,7 ρούβλια ανά επενδυμένο 1 ρούβλι), αλλά λόγω της μαζικής ροής είναι πιο κερδοφόρα.

Αλλά αυτοί οι αριθμοί είναι πολύ υπό όρους, διότι δεν εξαρτάται μόνο από το είδος του προϊόντος και της ζήτησης γι 'αυτό, αλλά και από τον τεράστιο αριθμό άλλων παραγόντων: την ύπαρξη ανταγωνισμού στον κλάδο σε μια συγκεκριμένη αγορά εμπορευμάτων, οι τιμές των βασικών προϊόντων, και της τιμής της ενέργειας, κ.λπ.

Προβλήματα και προοπτικές ανάπτυξης της βιομηχανίας

1. Η αγορά επίπλων αναπτύσσεται ενεργά

Όλα τα έπιπλα από φυσικά υλικά, συμπεριλαμβανομένου του ξύλου, είναι σε μεγάλη ζήτηση. Αλλά η αγορά DSP σταδιακά αντικαθίστανται με ξύλινα έπιπλα ανώτερης ποιότητας, μοντέρνο και φιλικό προς το περιβάλλον υλικά - MDF. Μερικά εμπορικά κέντρα, ακόμη και βασίζονται σε αυτό το προαγωγές, υποστηρίζοντας ότι δεν πωλούν τα έπιπλα είναι κατασκευασμένα από μοριοσανίδα (αν και αυτό δεν εμποδίζει τους παραγωγούς που χρησιμοποιούνται ως μοριοσανίδες και ινοσανίδες στην εσωτερική διακόσμηση).

Αλλά επειδή τα έπιπλα από μοριοσανίδες και MDF διαφέρουν σημαντικά στην τιμή λόγω του κόστους των υλικών (ξύλινα μοριοσανίδες - εγχώρια παραγωγή, MDF - κυρίως εισαγόμενα), η διαδικασία αυτή θα σκοντάψει όχι για ένα χρόνο. Για παράδειγμα, στην Ευρώπη για 1 m 3 έπιπλα από MDF εξακολουθούν να υπάρχουν περίπου 2,3 m 3 μοριοσανίδων. Σε εμάς αυτοί οι δείκτες είναι πάνω: σε 1 m 3 MDF - περίπου 4 m 3 DSP.

2. Η εμπιστοσύνη των καταναλωτών στον εγχώριο παραγωγό είναι αρκετά υψηλή

Στη χώρα υπάρχει ένα προσιτό εργατικό δυναμικό και μια τεράστια αγορά πωλήσεων. Ωστόσο, πολλοί πόροι στοιχεία που είναι αναγκαία για να αγοράσει από ξένους προμηθευτές, η βιομηχανία ξυλείας μας, παρά την διαθεσιμότητα των πρώτων υλών, δεν είναι σε θέση να παρέχει υψηλής ποιότητας προϊόντα. Εάν η ανάγκη για τη βιομηχανία επίπλων σε μοριοσανίδες και ινοσανίδες μπορεί ακόμα να καλύπτεται από την εγχώρια παραγωγή, τα πιο σύγχρονα υλικά (MDF, ακόμη και ξύλινα πλαίσια), περίπου το 85% αγοράζονται στο εξωτερικό. Το παράδοξο του πλούτου της χώρας των φυσικών πόρων και την έλλειψη ενός ξύλινου υλικού βάσης οφείλεται στο γεγονός ότι η παραγωγική ικανότητα των μονάδων επεξεργασίας ξύλου είναι ξεπερασμένη και ο εκσυγχρονισμός είναι πολύ αργή για να παρέχει την βιομηχανία επίπλων χρειάζονται τόμους της πρώτης ύλης.

3. Με τον υπάρχοντα ανταγωνισμό απαιτείται μια αρκετά μεγάλη επένδυση για να μπείτε στην επιχείρηση επίπλων

Η περίοδος αποπληρωμής της μέσης παραγωγής σε 2-3 χρόνια θεωρείται καλός δείκτης. Η μόνη ευκαιρία για γρήγορο κέρδος είναι να προσφέρει στον καταναλωτή ένα θεμελιωδώς νέο προϊόν, το οποίο μέχρι τώρα δεν έχει κυκλοφορήσει στην αγορά. Η δεύτερη επιλογή - μια μικρή παραγωγή των επίπλων στην τάξη, η οποία δεν είναι ενδιαφέρουσα για τις σταθερές επιχειρήσεις.

4. Σταθερότητα μεταξύ ανταγωνιστών

Η γενική ευθυγράμμιση των δυνάμεων στη ρωσική αγορά επίπλων δεν έχει αλλάξει για αρκετά χρόνια: οι μεγάλες εταιρείες με τα δικά τους εμπορικά κέντρα, το δίκτυο αντιπροσώπων και το δίκτυο franchise, κατέχουν σταθερά τη θέση των κορυφαίων παικτών στη βιομηχανία. Σύμφωνα με τις προβλέψεις των αναλυτών, μόνο οι μεγάλοι περιφερειακοί παραγωγοί έχουν αναπτυξιακή προοπτική, οι μικρές εταιρείες θα απορροφηθούν ή θα λειτουργήσουν «υπό απαίτηση» σε στενή θέση που δεν ενδιαφέρει μεγάλες εταιρείες.

5. Επιβίωση

Το ζήτημα της «επιβίωσης» της επιχείρησης εξαρτάται από την ποιότητα, την ταχεία εκτέλεση των παραγγελιών και την ευελιξία της τιμολογιακής πολιτικής. Οι μεγάλοι παραγωγοί βασίζονται στη ροή, έτσι οι μικρές επιχειρήσεις είναι μόνο ατομικές παραγγελίες.

6. Ποιος έχει τα πλεονεκτήματα;

Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα και ταχεία ανάπτυξη θα δοθούν σε επιχειρήσεις με ισχυρό εμπορικό δίκτυο που βρίσκεται όχι μόνο στις μεγαλουπόλεις και την κεντρική περιοχή αλλά σε όλη τη χώρα.

7. Θεματικός προσανατολισμός της παραγωγής

Η προσοχή των μεσαίων επιχειρήσεων συνιστάται να επικεντρωθεί στην επιλογή της θεματικής εστίασης παραγωγής, δημιουργώντας έπιπλα συγγραφέα για ορισμένα στυλ εσωτερικού χώρου. Για παράδειγμα, η Lumi ειδικεύεται στην παραγωγή επίπλων με παλιό ανατολίτικο στυλ, αλλά με σύγχρονο εξοπλισμό, κατασκευής ολισθηρών οθονών, τραπεζιών μπαμπού, κερασιών κερασιών, αχλαδιών κλπ.

Και, τέλος, όλα τα παραπάνω δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχει χώρος για νεοεισερχόμενους στην αγορά επίπλων. Αναμφισβήτητα, υπάρχει μόνο ένα πράγμα: η έναρξη των μεγάλων επιχειρήσεων σήμερα θα είναι δύσκολη και η ανάπτυξη μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων είναι διαθέσιμη σε περιφερειακό επίπεδο με την κατάλληλη οργάνωση των διαδικασιών πώλησης και παραγωγής.

Επισκόπηση αγοράς: παραγωγή επίπλων

Αυτή η ανάλυση αγοράς βασίζεται σε πληροφορίες από ανεξάρτητους κλάδους και πηγές ειδήσεων, καθώς και βάσει επίσημων δεδομένων της Υπηρεσίας Ομοσπονδιακής Στατιστικής. Η ερμηνεία των δεικτών πραγματοποιείται επίσης λαμβάνοντας υπόψη τα διαθέσιμα δεδομένα σε ανοικτές πηγές. Ο αναλυτής περιλαμβάνει αντιπροσωπευτικές γραμμές και δείκτες που παρέχουν την πιο ολοκληρωμένη εικόνα της υπό εξέταση αγοράς. Η ανάλυση διεξάγεται γενικά για τη Ρωσική Ομοσπονδία, καθώς και για τις ομοσπονδιακές περιφέρειες. Η Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Κριμαίας δεν περιλαμβάνεται σε μερικές έρευνες εξαιτίας της έλλειψης στατιστικών στοιχείων.

Γενικές πληροφορίες

Έπιπλα - ένα σύνολο κινητών ή ενσωματωμένων προϊόντων για την επίπλωση οικιστικών και δημόσιων χώρων και διαφόρων περιοχών ανθρώπινης παρουσίας. Σχεδιασμένο για να αποθηκεύει και να εκθέτει διάφορα αντικείμενα, να κάθεται, να βρίσκεται, να μαγειρεύει, να εκτελεί γραπτά και άλλα έργα, χωρίζοντας το δωμάτιο σε ξεχωριστές ζώνες.

Τα έπιπλα μπορούν να ταξινομηθούν ως συντελεστής μορφής (μαλακή, θήκη), ανάλογα με το σκοπό (κουζίνα, κρεβατοκάμαρα, εργασία), καθώς και για το υλικό που χρησιμοποιείται.

Η ανάγκη για έπιπλα είναι μία από τις κύριες ανθρώπινες ανάγκες. ενώ χαρακτηρίζεται από μεγάλη διάρκεια ζωής και υψηλή συντηρησιμότητα. Έτσι, με τη μείωση της συνολικής φερεγγυότητας, ένα άτομο μπορεί να αρνείται ανώδυνα να αγοράσει νέα αντικείμενα επίπλων αυξάνοντας τη διάρκεια ζωής του παλιού.

Ως αντικείμενο της επιχειρηματικότητας, τα έπιπλα παρουσιάζουν ενδιαφέρον κυρίως για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Τις περισσότερες φορές σήμερα, οι επιχειρηματίες επιλέγουν την παραγωγή καταψυκτικών (modular) έπιπλα - σετ κουζίνας, ντουλάπες, κλπ. Η παραγωγή αυτή διαφέρει από την σχετική τεχνολογική απλότητα σε σύγκριση, για παράδειγμα, με τα επικαλυμμένα έπιπλα.

Τα κύρια υλικά που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή επίπλων είναι φυσικό ξύλο, ινοσανίδες, μοριοσανίδες, MDF, μέταλλο, πλαστικό, γυαλί, φυσική και τεχνητή πέτρα κλπ.

ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ

Όλοι οι κατασκευαστές επίπλων περιλαμβάνονται στην υποκατηγορία 36.1 του OKVED και έχουν την ακόλουθη διαίρεση:

- 36.1 - Κατασκευή επίπλων.

- 36.11 - Κατασκευή καθισμάτων και άλλων επίπλων για καθίσματα.

- 36.12 - Κατασκευή επίπλων γραφείων και εμπορικών επιχειρήσεων.

- 36.13 - παραγωγή επίπλων κουζίνας.

- 36.14 - Κατασκευή άλλων επίπλων.

- 36.15 - Κατασκευή στρωμάτων.

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Στην πραγματικότητα, όλες αυτές οι κατευθύνσεις είναι σχετικά ισοδύναμες και επηρεάζουν εξίσου τη συνολική εικόνα της ομάδας. Συνεπώς, στην περαιτέρω ανάλυση της αγοράς, θα εξεταστεί μια υποκατηγορία του OKVED 36.1.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Μέχρι σήμερα, στη Ρωσία, η παραγωγή επίπλων είναι, σύμφωνα με διάφορες εκτιμήσεις, από 5.100 έως 5.800 επιχειρήσεις, εκ των οποίων περίπου 500 είναι μεγάλες και μεσαίες. Το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής συγκεντρώνεται στις ομοσπονδιακές περιφέρειες της Κεντρικής και της Βόλγας, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το ήμισυ του συνολικού όγκου παραγωγής στη χώρα.

Η αγορά μπορεί να χωριστεί υπό όρους σε δύο κύριες θέσεις: τα έπιπλα και τα έπιπλα για τα δημόσια κτίρια. Επιπλέον, αν κατά τα 90 χρόνια του ΧΧ αιώνα το μερίδιο του τελευταίου ήταν περίπου 15-20%, τότε μέχρι το 2014 αυξήθηκε στο 40% του συνόλου. Επίσης, σύμφωνα με τους ειδικούς, τα τελευταία χρόνια παρατηρήθηκε επιβράδυνση στην ανάπτυξη της αγοράς, η οποία πιθανότατα οφείλεται στην υπερπαραγωγή στον τομέα αυτό, στο πλαίσιο της εισαγωγής πάνω από το 55% των επίπλων στη Ρωσία. Η διαθεσιμότητα τεχνολογιών παραγωγής και η κάποτε υψηλή αποδοτικότητα της επιχείρησης δημιούργησαν μόνιμη αύξηση του αριθμού των συντελεστών της αγοράς και αυστηρότερο ανταγωνισμό. Ωστόσο, ο παράγοντας της πτώσης της αξίας του ρουβλίου σε σχέση με τα παγκόσμια νομίσματα κάνει τη διόρθωσή του. Κατά τα προσεχή έτη, φαίνεται ότι πρέπει να αναμένουμε σημαντική μείωση του μεριδίου των εισαγωγών. και ένα φθηνότερο ρούβλι μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ρωσικών προϊόντων στις ξένες αγορές.

Ωστόσο, για την εγχώρια αγορά η κατάσταση δεν φαίνεται να είναι ρόδινη. Αν εξακολουθεί το 2012 κύριους λόγους της κρίσης δωρεάν για την αγορά νέων επίπλων είναι η ανάγκη για την ανασύσταση του διαμερίσματος ατμόσφαιρα, καθώς και την ανάγκη να αντικαταστήσει τα έπιπλα, μια αποτυχημένη (συνολικά - 66% των ερωτηθέντων), σήμερα η κατάσταση αναπλήρωση σχεδόν κανείς δεν σκέφτεται, και τα έπιπλα έχει έρθει σε ρήμαγμα επισκευάζεται.

Οι ειδικοί εντοπίζουν τις ακόλουθες κύριες τάσεις της αγοράς:

- Προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης της αγοράς, ακόμη και με μείωση της ανάπτυξης. Η πρόβλεψη αυτή, ωστόσο, δεν λαμβάνει υπόψη παράγοντες ανωτέρας βίας - απότομες διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών, διαρθρωτικές αλλαγές στη ρωσική οικονομία λόγω εσωτερικών και εξωτερικών επιρροών κ.λπ.

- Μείωση του μεριδίου της σκιώδους επιχείρησης στη βιομηχανία λόγω των επιπτώσεων της κρίσης στις μικρές βιοτεχνικές επιχειρήσεις, μεταξύ άλλων μέσω της υψηλής πιστωτικής επιβάρυνσης.

- Μείωση του μεριδίου του τμήματος πριμοδότησης υπέρ του προτύπου και του προϋπολογισμού.

- Μείωση του μεριδίου των εισαγόμενων προϊόντων.

- Το Διαδίκτυο ως κανάλι πωλήσεων επίπλων χάνει δημοτικότητα.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ

Σχήμα 1. Δυναμική των οικονομικών δεικτών της βιομηχανίας (OKVED 36.1) το 2011-2015 (I-ΙΙΙ sq.) Gg., Χιλιάδες ρούβλια.

Σχήμα 2. Δυναμική των χρηματοοικονομικών δεικτών του κλάδου (OKVED 36.1) για την περίοδο 2011-2015 (I-III sq.) Gg.

Σχήμα 3. Ο όγκος της παραγωγής στη βιομηχανία (OKVED 36,1) το 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Χίλιους ρούβλια.

Σύμφωνα με τον Rosstat, η δυναμική της παραγωγής στη βιομηχανία δεν μεταβάλλεται σημαντικά από έτος σε έτος. από το 2011 έως το 2014 υπήρξε κάποια αύξηση του δείκτη. Ως αποτέλεσμα των τριών πρώτων τριμήνων του 2015, ο όγκος παραγωγής ήταν 69% του συνόλου το 2014 σε νομισματικούς όρους. Τα έσοδα βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο - 70% το 2015 από το αποτέλεσμα του 2014, με αυτοπεποίθηση την περίοδο 2011-2014. Το κέρδος, μετά την αιχμή του 2013, το 2014 μειώθηκε κατά 21%. θα οδηγήσει στο κέρδος των τριών πρώτων τριμήνων του 2015 - 96,5% του συνόλου του 2014. Πτώση έφτασε το 2014 με τη σταθερή αύξηση των πωλήσεων οφείλεται στην αύξηση του κόστους και τη μείωση της κερδοφορίας -. Μικτό περιθώριο κέρδους, η απόδοση επί των πωλήσεων, η απόδοση των δαπανών και άλλες αύξησης του κόστους δικαιολογείται σε μεγάλο βαθμό την επιβολή κυρώσεων από τη Δύση, καθώς και διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών - ένα μεγάλο μέρος των συστατικών εισήχθη από τις χώρες της ΕΕ, καθώς και από τη ΛΔΚ. Ωστόσο, οι δείκτες του 2015 υπερβαίνουν τους δείκτες του 2014. αν για το τρίμηνο IV του 2015 δεν θα υπάρχει τίποτα απροσδόκητο στην οικονομία, τότε μπορούμε να μιλήσουμε για μια ορισμένη σταθεροποίηση της χρηματοοικονομικής επίδοσης του κλάδου.

Χαρακτηριστικοί δείκτες συμπεριφοράς, που αντικατοπτρίζουν τη χρήση δανειακού κεφαλαίου. Το 2014, όπως φαίνεται από το διάγραμμα, ο δείκτης αυτονομίας έχει αυξηθεί σημαντικά, ο δείκτης δανειακού και μετοχικού κεφαλαίου έχει μειωθεί - οι επιχειρηματίες αρνούνται να χρησιμοποιήσουν τραπεζικά δάνεια λόγω των υψηλών επιτοκίων. Από την άλλη πλευρά, οι τράπεζες προσεγγίζουν πιο επιλεκτικά την επιλογή των πιστωτικών οργανώσεων.

Σχήμα 4. Το μερίδιο των περιφερειών RF στη συνολική παραγωγή σε χρήμα το 2011-2015,%

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, ο κύριος όγκος των προϊόντων του κλάδου γίνονται στην CFA και PFD - για τα δεδομένα Rosstat, ευθύνονται για το 67-68% της συνολικής παραγωγής. Στην τρίτη θέση με μεγάλο κενό είναι η νότια ομοσπονδιακή περιφέρεια. Αυτή η κατανομή δυνάμεων επιτυγχάνεται κυρίως μέσω της συγκέντρωσης της παραγωγής σημαντικών παραγόντων στην αγορά. Η διάρθρωση των εσόδων και των κερδών θα φανεί παρόμοια με τον ίδιο τρόπο - ο όγκος των πωλήσεων b2b διαμορφώνεται απευθείας στην περιοχή παραγωγής. Η διανομή τελικών προϊόντων πραγματοποιείται με τη βοήθεια εμπορικών αλυσίδων επώνυμων και πολλαπλών σημάτων, που δεν ανήκουν κατά κανόνα στον κατασκευαστή ή διαχωρίζονται νομικά από την παραγωγή. Όλο αυτό αφήνει κάποια περιθώρια για τους μικρούς παραγωγούς σε περιφερειακό επίπεδο, η οποία μπορεί να διαρκέσει μέχρι μια θέση, εστιάζοντας κυρίως στην παραγωγή επίπλων κατά παραγγελία, ότι η ομοσπονδιακή παίκτες είναι προβληματική λόγω των logistics του πολύ, πολύ παραγωγική και τη σχετική εκτίμηση του προϊόντος. Ωστόσο, αυτό εξαρτάται από το συγκεκριμένο είδος των επίπλων - για παράδειγμα, οι μεγάλοι κατασκευαστές των επικαλυμμένα έπιπλα, ακόμη και μέσα τιμές τμήμα δέχονται πρόθυμα ατομικές παραγγελίες, λαμβάνοντας υπόψη τις επιθυμίες του πελάτη στην επιλογή του υλικού και την πληρότητα του προϊόντος. Για τον κλάδο της πριμοδότησης, η ατομική προσέγγιση για την κατασκευή προϊόντων είναι το πρότυπο.

Σχήμα 5. Δυναμική κερδοφορίας των πωλήσεων της βιομηχανίας κατά περιφέρεια, 2011-2014,%

Σχήμα 6. Δυναμική της ακαθάριστης κερδοφορίας της βιομηχανίας κατά περιφέρεια, 2011-2014,%

Η ανάλυση της δυναμικής των δεικτών κερδοφορίας ανά περιφέρεια δείχνει μια διαφορετική κατεύθυνση των τάσεων. Για παράδειγμα, η κερδοφορία των πωλήσεων στην Άπω Ανατολική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια αυξήθηκε από 2,8% το 2011 σε 26,1% το 2014. Σημαντική αύξηση παρουσίασαν επίσης η UFD και η NCFD. Οι ίδιες περιφέρειες αυξήθηκαν επίσης ως προς την ακαθάριστη κερδοφορία. Ταυτόχρονα, οι υπόλοιπες περιοχές παρουσίασαν ελαφρά μείωση των δεικτών.

Έρευνα της αγοράς επίπλων από την RBC: νέες τάσεις στον κλάδο

Εκτελεστικός διευθυντής Rusbase

Στα τέλη του 2016, οι αναλυτές της RBC Market Research διενήργησαν μια μελέτη μεγάλης κλίμακας για τη ρωσική αγορά επίπλων. Η μελέτη περιλαμβάνει μια ανάλυση των κύριων δεικτών και τάσεων της αγοράς, τα αποτελέσματα των ερευνών των εκπροσώπων των μεγάλων παικτών και μια έρευνα των αγοραστών επίπλων.

Η Rusbase παραθέτει τα κυριότερα σημεία της έκθεσης. Περισσότερα: με παραπομπή.

Άλλες αναφορές Έρευνα αγοράς: με ετικέτα.

Κατάσταση στην αγορά επίπλων

Στα τέλη του 2014 - αρχές του 2015 σε ορισμένες αγορές (συμπεριλαμβανομένης της αγοράς επίπλων) παρουσίασαν ρεκόρ πωλήσεων: οι αγοραστές ήταν φοβούνται την υποτίμηση και αγόρασε διαρκών αγαθών (έπιπλα, ηλεκτρικές συσκευές, ηλεκτρονικά είδη, κλπ). Δεδομένου ότι η ζήτηση των καταναλωτών μειώνεται: το 2015 ο όγκος των πωλήσεων επίπλων στη Ρωσία μειώθηκαν κατά 9,9% σε σύγκριση με το έτος 2014, ανέρχεται σε 419.800 εκατομμύρια ρούβλια. Το 2016, οι λιανικές πωλήσεις συνέχισαν να μειώνονται - μειώθηκαν κατά 5,3% (σε 397,6 δισεκατομμύρια ρούβλια).

Στις τρέχουσες τιμές, ο όγκος των πωλήσεων παρουσίασε μια ελάχιστη, αλλά ακόμη θετική, δυναμική λόγω της σημαντικής αύξησης των τιμών των προϊόντων επίπλων στη ρωσική αγορά. Αυτό δεν μπορεί να λεχθεί για τον όγκο της αγοράς επίπλων σε τιμές παραγωγού και εισαγωγών: μέχρι το 2014, η δυναμική παρέμεινε θετική, αλλά το 2015 σημειώθηκε αξιοσημείωτη πτώση (κατά 7,3%). Αυτό συνέβη εξαιτίας της σημαντικής μείωσης των εισαγωγών και της μείωσης της εγχώριας παραγωγής.

Η λιανική προσαύξηση των καταστημάτων λιανικής πώλησης για την πώληση επίπλων αυξάνεται σταθερά από το 2012 και μέχρι τα τέλη του 2015 αυξήθηκε ακόμη περισσότερο σε 85,2%. Με άλλα λόγια, ορισμένοι έμποροι λιανικής πώλησης επίπλων συνεχίζουν να μετατοπίζουν ένα μέρος του κόστους τους στους αγοραστές.

Η αγορά επίπλων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τους δείκτες συναλλαγματικών ισοτιμιών: οι περισσότερες από τις συνιστώσες πρέπει να αγοραστούν στο εξωτερικό. Αυτό ταυτόχρονα είναι ο οδηγός τόσο της αναστολής όσο και της ανάπτυξης. Η κατάσταση κρίσης τα τελευταία δύο χρόνια ώθησε τους παίκτες να βελτιστοποιήσουν την παραγωγή και να προσαρμόσουν τις βέλτιστες πρακτικές των δυτικών αγορών. Επιπλέον, αν στο τμήμα premium, τα εξαρτήματα από κορυφαίους κατασκευαστές με παγκόσμια ονόματα δεν έχουν αντίθεση με την εγχώρια αγορά, τότε στην κατηγορία "μέσος όρος μείον" κάνει καλό ανταγωνισμό προς τη Δύση.

Οι διακυμάνσεις των νομισμάτων, η επακόλουθη αύξηση των τιμών αγαθών και υπηρεσιών, η πτώση των εισοδημάτων των Ρώσων και η μείωση της καταναλωτικής ζήτησης έχουν διορθώσει τις στρατηγικές πολλών παικτών. Έπρεπε να ασχοληθούν με τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών, την επικαιροποίηση της ποικιλίας, τη βελτίωση της επωνυμίας και των προγραμμάτων αφοσίωσης - όλα αυτά επηρέασαν θετικά την αποδοτικότητα της εγχώριας αγοράς επίπλων.

Νέες λύσεις

Η οικονομική κρίση αναγκάζει τους παίκτες να βρουν νέους τρόπους ανάπτυξης της επιχείρησής τους. Για παράδειγμα, στην πρωτογενή αγορά ακινήτων προέκυψε μια ενδιαφέρουσα τάση: οι εταιρείες επίπλων, σε συνεργασία με τους προγραμματιστές, δημιουργούν έτοιμες λύσεις για νέα διαμερίσματα. Αυτή η μορφή εργασίας είναι ευεργετική για τους κατασκευαστές επίπλων: η επίπλωση διαμερισμάτων σε νέα κτίρια επιτρέπει στους παίκτες να εξοικονομήσουν όγκο παραγωγής και να μην κόψουν τους εργαζόμενους.

Αυτή η επιλογή είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα για τους αγοραστές των τομέων "οικονομία" και "οικονομία συν": αυτό τους επιτρέπει να εξοικονομήσουν χρόνο και χρήμα όταν εγκατασταθούν σε ένα νέο διαμέρισμα. Επιπλώσεις κοστίζουν 40-50% φθηνότερα από ό, τι αγοράζουν τα έπιπλα στον εαυτό σας στο εμπορικό κέντρο: το κόστος των επίπλων δεν πιόνι ενοικίαση χώρο, ο μισθός του πωλητή και άλλα στοιχεία μάρκετινγκ.

Καταναλωτικές συνήθειες

Σύμφωνα με την ανάλυση των RBC Έρευνα Αγοράς, έχει 152 του 305 (ή περίπου 50%) των online παίκτες έχουν τις δικές τους ιστοσελίδες, αλλά δεν είναι όλα τα online καταστήματα είναι δυνατόν να ολοκληρωθεί η αγορά αγαθών - «βιτρίνες με τις τιμές» πολλά εξακολουθούν να είναι όλες οι λεγόμενες

Μερικοί παίκτες στοιχηματίζουν στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Έτσι, στις αρχές του 2016, ένας από τους μεγαλύτερους λιανοπωλητές της ρωσικής αγοράς επίπλων, Hoff, ξεκίνησε το δικό του ηλεκτρονικό κατάστημα στην Αγία Πετρούπολη (οι παραδόσεις έγιναν από αποθήκη της Μόσχας). Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2016, οι πωλήσεις στο Διαδίκτυο αυξήθηκαν κατά 46,9% σε 974 εκατομμύρια ρούβλια και αντιπροσώπευαν το 12,5% των συνολικών πωλήσεων.

Σύμφωνα με έρευνα αγοράς RBC, σήμερα το 21,6% των Ρώσων πραγματοποιεί αγορές επίπλων στο Διαδίκτυο.

Κατασκευή επίπλων. Ανάλυση Αγοράς

Κατηγορία: Επιχειρήσεις και παραγωγή

Στα ρωσικά παραγωγή επίπλων απασχολεί περίπου 3.500 επιχειρήσεις μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και 500 από αυτές είναι μεγάλες ανησυχίες. Ο όγκος παραγωγής όλων αυτών των επιχειρήσεων είναι 0,6% του συνολικού αριθμού των επίπλων που παράγονται στον κόσμο. Είναι ενδιαφέρον να σημειώσουμε ότι λίγες χώρες μπορούν να καυχηθούν για την αφθονία του πλούτου των δασών ως χώρα μας, αλλά είναι πολύ πιο επιτυχημένες στον τομέα της παραγωγής επίπλων λόγω της διανομής αυτού του τμήματος μεταξύ τους.


Τι εμποδίζει επίσης την ενεργό ανάπτυξη των εγχώριων εργοστασίων; Πρώτον, η φθορά των επιχειρηματικών κεφαλαίων πλησίασε το 80%. Δεύτερον, αρκετά χαμηλή παραγωγικότητα της εργασίας στις επιχειρήσεις. Τρίτον, οι επιχειρήσεις μας χρειάζονται καινοτόμες εξελίξεις, καθώς και σύγχρονο εξοπλισμό.
Το 2012, τα έσοδα από τις πωλήσεις εγχώριων εργοστασίων για την παραγωγή επίπλων ανήλθαν σε περίπου 60 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το ποσοστό αυτό είναι 12% περισσότερο από ό, τι το προηγούμενο έτος. Αλλά όλος ο όγκος των παραγόμενων επίπλων εξαπλώνεται άνισα σε ολόκληρη τη χώρα.


Η αποδοτικότητα της παραγωγής επίπλων του εργοστασίου καθορίζεται, καταρχάς, από την αξία του όγκου των επίπλων που παράγονται ετησίως. Η τιμή αυτή εξετάζεται σε φυσικούς όρους.


Τα σύγχρονα ρωσικά εργοστάσια επίπλων και τα εργοστάσια χρησιμοποιούν ξύλινες σανίδες ως πρώτες ύλες, οι οποίες είναι επίσης δημοφιλείς σε ξένες χώρες. Τέτοιες σανίδες μπορεί να είναι σωματιδιακή, ινώδης, μερικές φορές ινώδης με μέση πυκνότητα (MDF).
Αυτή τη στιγμή, ο λιγότερο ανταγωνιστικός τομέας της εγχώριας παραγωγής επίπλων είναι η παραγωγή εργοστασίων εργοστασίων επίπλων. Ως εκ τούτου, ο αριθμός των επιχειρήσεων αυτών αυξάνεται συνεχώς, προσπαθώντας να αναλάβει ηγετική θέση στην αγορά επίπλων.


Τα εργοστάσια επίπλων δεν είναι πάντοτε σε θέση να χρησιμοποιήσουν πλήρως όλους τους όγκους των ξύλινων σανίδων συγκομιδής με μέτρια πυκνότητα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο κάποιο μέρος του MDF πηγαίνει στην παραγωγή πολυστρωματικών υλικών, παρκέ, διαφόρων πάνελ τοίχου και συχνά εξάγεται σε άλλες χώρες.
Αλλά η πρόοδος δεν παραμένει σταθερή, και τα εργοστάσια επίπλων και τα εργοστάσια μας επίσης δεν υστερούν. Είναι διευρυνόμενης βάσης των πόρων τους συνεχώς, επιτρέποντάς τους να παράγουν ένα ευρύ φάσμα των επίπλων, και είναι αρκετά ανταγωνιστική, καθώς και οι διαφορές ως προς το μέγεθος και τη διακόσμηση.

Ως αποτέλεσμα, οι εγχώριοι κατασκευαστές επίπλων έχουν την ευκαιρία να κάνουν τα έπιπλα γραφείων τους μοναδικά και ανταγωνιστικά στην καταναλωτική αγορά. Αλλά για να διατηρηθεί η υψηλή ανταγωνιστικότητα των πρώτων υλών (π.χ., πίνακες μοριοσανίδων με βάση το ξύλο) στην εγχώρια και παγκόσμια αγορά πρέπει να ολοκαίνουργια ενημέρωση του εξοπλισμού, καθώς και τα περιουσιακά στοιχεία του πυρήνα της τεχνολογίας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι τρέχουσες εργοστάσια επίπλων χρησιμοποιώντας μια σχετικά νέα μέθοδος συμπίεσης ξύλινες σανίδες σε συνεχή εγκαταστάσεις όπου η ίδια πατώντας σε δύο μεγάλες ζώνες ατελείωτες χάλυβα κατά τη μετακίνηση μεταξύ του τεμαχίου στην πλάκα. Ταυτόχρονα, η πυκνότητα των ξύλινων σανίδων έχει αποκλίσεις από 10 έως +10 kg / m3 από την ονομαστική τιμή. Είναι σχεδόν αδύνατο να επιτευχθεί ένας τέτοιος δείκτης σε παλιές εγκαταστάσεις.

Ανάλυση της αγοράς παραγωγής επίπλων

Η κατασκευή επίπλων στη Ρωσία είναι μια κοινωνικά σημαντική υποκατηγορία υψηλής τεχνολογίας του κλάδου της ξυλουργικής που παράγει καταναλωτικά αγαθά. Ο ετήσιος όγκος των επίπλων στη Ρωσία είναι 10% του συνολικού ετήσιου όγκου της εμπορευματικής παραγωγής του συγκροτήματος ξυλείας. Οι επιχειρήσεις της βιομηχανίας επίπλων καταλαμβάνουν το 1,7% της βιομηχανικής διάρθρωσης της βιομηχανίας της περιοχής Saratov. Η αύξηση της παραγωγής των επιχειρήσεων επίπλων οφείλεται στην επέκταση της ζήτησης στην εγχώρια αγορά, καθώς και στην εισαγωγή νέων κατοικιών στην περιοχή. Επί του παρόντος, η κατάσταση στην οικονομία της περιοχής είναι τέτοια που ο ανταγωνισμός αυξάνεται σταθερά στις επιχειρήσεις σε όλους σχεδόν τους τομείς.

Αυτό οφείλεται, πρώτον, στο γεγονός ότι ορισμένες επιχειρήσεις, χρησιμοποιώντας υπερβολικά παραγωγικές περιοχές και ικανότητες, αρχίζουν να ελέγχουν νέες τεχνολογικές διαδικασίες,καιπροσανατολισμό για να δημιουργήσετε ένατογια όλες τις ομάδες του πληθυσμού. Δεύτερον, οι νέοι ανταγωνιστές εμφανίζονται στις αγορές από το εξωτερικό και από άλλες περιοχές της Ρωσίας.

Στη δημιουργία της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων επίπλου επικεντρώνεται στην ανάλυση των δαπανών για την παραγωγή, καθώς επηρεάζει την παροχή της πολιτικής της ανταγωνιστικότητας, η τιμή του στο διαγωνισμό για τις εγχώριες και ξένες αγορές. Η δημιουργία και η οργάνωση ανταγωνιστικής παραγωγής στο εργοστάσιο επίπλων είναι το κλειδί για την επιτυχή ανάπτυξή του, χάρη στην οποία είναι δυνατή η παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας που είναι σε μεγάλη ζήτηση.

Για τη δημιουργία νέων προϊόντων ή τη βελτίωση προϊόντων για τη βελτίωση του επιπέδου ποιότητας και την επέκταση της εφαρμογής τους στην αγορά προϊόντων, αναπτύσσεται επιχειρηματικό σχέδιο που έχει σχεδιαστεί για να επιλύει τα ακόλουθα καθήκοντα:

* Με βάση την ανάλυση της αγοράς και τις προοπτικές για τη δημιουργία της ικανότητας των επίπλων για την πώληση των προϊόντων της στην αγορά, δηλαδή, για να καθορίσει πώς και τι θα είναι σε ζήτηση, πόσο και για ποιον θα παραχθεί..?

* να αναλύσει το κόστος που απαιτείται για την κατασκευή και την πώληση προϊόντων, ανάλογα με τις τιμές που επικρατούν στην αγορά για τον προσδιορισμό του περιθωρίου ανταγωνιστικότητας, της πιθανής κερδοφορίας τους,

* για να προσδιοριστεί ποια είναι η παραγωγική ικανότητα της επιχειρήσεως παραγωγής επίπλων, ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς της;

* Καθιέρωση ενός τομέα δραστηριότητας, η οποία μπορεί να βελτιώσει την κατάσταση της εταιρείας, προκειμένου να υλοποιήσει τα μέτρα για την ανάπτυξη και την εφαρμογή ενός νέου έργου των τεχνικών συστημάτων (TS) με χρήση μεθόδων μηχανικής και ανασχεδιασμός ακολουθείται από την διαφημιστική εταιρεία να παρέχει την εικόνα της επιχείρησης επίπλων με τη θέση που ανταγωνιστικό.

Αν το proaεξηγεί την κατάστασηoκατοικίατοΣτη βιομηχανία επίπλων, μπορεί να σημειωθεί ότι, σε μακροοικονομικό επίπεδο, τόσο οι θετικοί όσο και οι αρνητικοί παράγοντες επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα. Μεταξύ των παραγόντων που συμβάλλουν στην αύξηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των επιχειρήσεων επίπλων στην αγορά θα είναι: προϊόντα υψηλής ποιότητας, παραγωγή προϊόντων σε ζήτηση, τόσο στην εξωτερική όσο και στην εσωτερική αγορά · ευελιξία των τεχνολογικών διαδικασιών, επιτρέποντας την μετάβαση σε άλλους τύπους προϊόντων · την παρουσία μιας εξαιρετικά εξειδικευμένης ομάδας διαχείρισης, η οποία έχει μεγάλη εμπειρία στον κλάδο και κατάφερε να εξασφαλίσει τη σταθερή λειτουργία της επιχείρησης · καλά οργανωμένη εργασία για την πώληση προϊόντων, η οποία πραγματοποιείται μέσω δικτύου αντιπροσώπων και αντιπροσώπων πωλήσεων · το σύστημα οργάνωσης της διαφήμισης στην τηλεόραση, το ραδιόφωνο, στα περιοδικά και στις εκθέσεις.

Μια σύντομη επισκόπηση της αγοράς επίπλων στη Ρωσία

Μια σύντομη επισκόπηση της αγοράς επίπλων στη Ρωσία

Τρέχουσες συνθήκες της αγοράς

Χαρακτηριστικά της αγοράς επίπλων

Η βιομηχανία επίπλων είναι περισσότερο από το 10% των προϊόντων του συγκροτήματος της ξυλείας. Η αγορά απασχολεί 2.820 μεταποιητικές επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων 536 μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων. Ο αριθμός των εργαζομένων στον κλάδο ανέρχεται σε 116,4 χιλιάδες άτομα, εκ των οποίων το 20 τοις εκατό είναι ειδικοί και το 80 τοις εκατό είναι εργαζόμενοι στη βιομηχανία.

Η συνολική δυναμικότητα της αγοράς επίπλων στη Ρωσία το 2002 υπερέβη US $ 1.225.000.000.. Έχει παραχθεί έπιπλα από περισσότερους από 839 εκατομμύρια $.., εκ των οποίων περίπου το 14% πήγε για εξαγωγή. Μέχρι σήμερα, σύμφωνα με διάφορες εκτιμήσεις, η συνολική χωρητικότητα είναι 2,5-2,9 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως.

Η αγορά επίπλων μεσοπρόθεσμα είναι πολύ ελκυστική, με τις δυνατότητες ανάπτυξης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι σήμερα το σύνολο της Ρωσίας κατά κεφαλήν καταναλώνεται από τα έπιπλα στο ποσό των US $ 16.7 κεντρική ομοσπονδιακή περιφέρεια το ποσοστό ήταν 14,7 σεντ, στο Volga Federal District -.. $ 4,7, στη Σιβηρία -. 9, $ 3, στα Ουράλια -. 21,5 σεντ, στην περιοχή Νοβοσιμπίρσκ -.. περισσότερα από $ 14 ανά κεφαλή κατανάλωση των επίπλων της Μόσχας έφτασε κοντά στο 78,5 δολάρια, και στην περιοχή της Μόσχας -. 45,5 δολάρια σε Tyumen. περιοχή - 59,6 δολάρια, στην περιοχή Chelyabinsk -. 29,4 δολάρια, περιοχή Κεμέροβο -. 23,4 δολάρια την ίδια στιγμή, η κατανάλωση έπιπλα ανά 1 κάτοικο της Δυτικής Ευρώπης, χωρίς να μειώνεται. είναι κάτω από 258-260 ευρώ, ενώ στη Γερμανία παραμένει εντός 400 ευρώ, δηλαδή η δυναμικότητα της αγοράς επίπλων υπερβαίνει την κατανάλωση κατά 8 φορές. Σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες της βιομηχανίας, η ετήσια αύξηση της ζήτησης για έπιπλα μπορεί να είναι 5%, ενώ στις δυτικές χώρες το ποσοστό αυτό είναι 1-3%.

Ποικιλία δομής της αγοράς

Ολόκληρο το φάσμα των επίπλων μπορεί να χωριστεί σε πολλές μεγάλες ομάδες: οικιακά, γραφικά και ειδικά έπιπλα.

Τα μαλακά έπιπλα και τα έπιπλα γραφείων κυριαρχούν στην αγορά των επίπλων οικιακής χρήσης, τα οποία αποτελούν το 60% του κύκλου εργασιών της βιομηχανίας. Ένα άλλο 30% ανήκει στα έπιπλα κουζίνας και τα υπνοδωμάτια, η ζήτηση για τα οποία συνδέεται στενά με την ανάπτυξη της στέγασης. Τα έπιπλα για διάδρομους καταλαμβάνουν το 3-4% της αγοράς και σταδιακά αντικαθίστανται από ενσωματωμένες ντουλάπες. Πρόσφατα, η προσφορά επίπλων για τους νέους και τους εφήβους, τα έπιπλα μπάνιου αυξάνεται.

Η κατανομή της δομής των εμπορευμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την κατηγορία τιμών. Έτσι, τα έπιπλα για τα υπνοδωμάτια και τα παιδικά έπιπλα είναι σχεδόν απουσιάζουν στην ομάδα χαμηλότερης τιμής, τα έπιπλα μπάνιου είναι σχετικές μόνο στην υψηλότερη ομάδα τιμών κ.λπ.

Η ζήτηση για ενσωματωμένα έπιπλα αυξάνεται πολύ δυναμικά, απομακρύνοντας τα περισσότερα από τα παραδοσιακά ερμάρια και τους "τοίχους". Ως εκ τούτου, οι παραγωγοί αναγκάζονται να μειώσουν τις τιμές ή να επαναπροσανατολίσουν την παραγωγή: οι "τοίχοι" γίνονται πιο ποικίλοι και δημοκρατικοί.

Τα τελευταία χρόνια, η ταχεία ανάπτυξη της αγοράς γραφείων και ειδικών επίπλων. Το μερίδιό του στο συνολικό όγκο της παραγωγής επίπλων στη Ρωσία αυξάνεται διαρκώς: από 12-15% στις αρχές της δεκαετίας του 90 έως 30-35% προς το παρόν. Αν η θέση των φτηνών επίπλων γραφείου και των επίπλων γραφείου της μεσαίας τάξης είχε ληφθεί από τους εγχώριους κατασκευαστές, τότε στη θέση των δαπανηρών επίπλων για τους διαχειριστές, υπάρχει ένας πολύ υψηλός ανταγωνισμός από τις εισαγωγές.

Ανάλυση της ανταγωνιστικότητας των ρώσων παραγωγών

Κάνοντας την επιλογή τους κατά την αγορά επίπλων, ο αγοραστής δίνει ιδιαίτερη προσοχή στην ποιότητα, την αξιοπιστία και την ανθεκτικότητα των επίπλων, την εμφάνιση. Οι Ρώσοι αγοραστές εξακολουθούν να έχουν ένα σοβιετικό στερεότυπο σκέψης "Η εισαγωγή σημαίνει καλύτερη". Ως εκ τούτου, οι αγοραστές, αγοράζοντας έπιπλα (μακροπρόθεσμα καταναλωτικά αγαθά) καταβάλλουν κατά κύριο λόγο προσοχή στην ποιότητα και την αξιοπιστία των προϊόντων.

Για περισσότερα από 70 χρόνια, η παραγωγή επίπλων έχει ως στόχο την ικανοποίηση της ζήτησης του πληθυσμού και δεν έδινε τη δέουσα προσοχή στην ποιότητα και το σχεδιασμό των προϊόντων. Οικιακά έπιπλα, το οποίο βλέπουμε σήμερα στα καταστήματα, εξακολουθεί να είναι ένας σοβιετικός με όλα τα χαρακτηριστικά της, αν και τίθενται στη διάθεση των νέων υλικών, τεχνολογιών, έτσι η επιλογή μεταξύ των πιο ακριβά εισαγόμενα έπιπλα και οικιακές επιλογή ανήκει όχι υπέρ των τελευταίων. Όταν αναπτύχθηκε η αγορά επίπλων, οι εγχώριοι παραγωγοί δεν είχαν επαρκείς παραγωγικές ικανότητες και εκείνοι που παράγουν προϊόντα χαμηλής ποιότητας. Η ζήτηση ικανοποιήθηκε κυρίως λόγω των εισαγωγών, οπότε υπήρξε ένα περιβάλλον που η ποιότητα των εισαγόμενων επίπλων είναι πολύ υψηλότερη από την εγχώρια.

Προϊόντα υψηλότερης ποιότητας συνήθως από εταιρείες που παράγουν έπιπλα για συγκεκριμένο πελάτη. Σε αυτή την περίπτωση, σημειώνεται υψηλότερη ποιότητα και αξιοπιστία. Αλλά τα έπιπλα που γίνονται στην τάξη, πιο συχνά, δεν έχουν υψηλότερη τιμή.

Τώρα η ποιότητα έρχεται πρώτη, όχι μόνο το ίδιο το προϊόν, αλλά και η συνοδευτική υπηρεσία. " Αυτή η πολιτική ακολουθείται από πολλούς κατασκευαστές και πωλητές στα περισσότερα τμήματα της αγοράς επίπλων. Ως αποτέλεσμα, οι καταναλωτές καλούνται όλο και περισσότερο να αγοράζουν όχι μόνο έπιπλα, αλλά και έτοιμη εσωτερική λύση.

"Οι ασφαλισμένοι έχουν σταματήσει να αγοράζουν έπιπλα για αιώνες". Θεωρείται ως αναπόσπαστο κομμάτι του στυλ εσωτερικού σχεδιασμού και η επιλογή επίπλων πραγματοποιείται στο στάδιο του έργου ". Πρόκειται για το ακριβό και κατώτερο τμήμα του ελίτ τμήματος των επίπλων οικιακής χρήσης. Στη μεσαία κατηγορία τιμών, για να μην αναφέρουμε το κατώτατο σημείο, ο αγοραστής είναι ακόμα "ο ίδιος σχεδιαστής".

Περίπου το 80% των επίπλων αγοράζονται όταν μετακομίζουν σε ένα νέο διαμέρισμα ή επανασχεδιάζουν ένα παλιό. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες που κατασκευάζουν έπιπλα στην τάξη αποδείχθηκε ότι ήταν η ευκολότερη προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις της αγοράς. Οι μεγαλύτερες από αυτές μετατρέπονται σε κατασκευαστές σύνθετων λύσεων επίπλων. Ο διαγωνισμός κινήθηκε από την περιοχή τιμών και την αναλογία τιμής-ποιότητας στην περιοχή εξυπηρέτησης.

Στη Ρωσία, δεν υπάρχει πρακτικά παραγωγή σύγχρονου εξοπλισμού και εξαρτημάτων. Η κατασκευή αξεσουάρ επίπλων βρίσκεται ακόμη σε μια πιο λυπηρή κατάσταση - το 90% εγκατασταθεί σε ντουλάπια, συρταριέρα και θυρίδες κλειδαριές, λαβές και μεντεσέδες προέρχονται από το εξωτερικό.

Φυσικά, σε αυτό το σενάριο, το κυρίαρχο μερίδιο στο κόστος του τελικού προϊόντος είναι το κόστος των εξαρτημάτων και των πλακών. Προς το παρόν, το κόστος των εισαγόμενων υλικών στα έπιπλα φτάνει το 70% του κόστους και κάθε σκηνοθέτης ονειρεύεται να χρησιμοποιήσει κάτι φθηνότερο.

Πηγή: Οικονομικά νέα

Οι ρώσοι κατασκευαστές επίπλων βελτίωσαν σημαντικά την ποιότητα και το σχεδιασμό των προϊόντων τους, αλλά γενικά, για πολλούς αντικειμενικούς και υποκειμενικούς λόγους, τα έπιπλα, όπως και άλλα καταναλωτικά αγαθά, δεν είναι ακόμη πλήρως ανταγωνιστικά.

Περισσότερο από το 60% του εξοπλισμού που λειτουργεί στις ρωσικές επιχειρήσεις είναι άνω των 15 ετών, περισσότερο από 20% είναι άνω των 20 ετών. Εξοπλισμός που ικανοποιεί τις απαιτήσεις της σύγχρονης παραγωγής επίπλων δεν παράγεται στη χώρα.

Στο παρελθόν, η κερδοφορία των επιχειρήσεων έφθασε το 64%. Τώρα - από 4 έως 23% ανάλογα με το είδος των προϊόντων, η ποιότητα της διαχείρισης του εργοστασίου, από την εποχή για το μάρκετινγκ και κατά μέσο όρο, σύμφωνα με ορισμένες πηγές, είναι 8-10%.

Ο πελάτης έχει στη διάθεσή του ένα σύνολο εγγράφων με κατόψεις, περιγραφή κάθε επιπλώσεως και μια εκτίμηση διάφορων επιλογών για την κατάσταση - σε ένα φθηνό, μεσαίο και ακριβό τμήμα.

Κατασκευαστής

Γεωγραφική δομή της αγοράς

Αξιολογώντας τη γεωγραφική δομή της αγοράς, μπορείτε να εντοπίσετε αρκετές περιοχές, οι οποίες αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο κύκλο εργασιών του εμπορίου επίπλων. Πρώτα απ 'όλα, χωρίς αμφιβολία, αυτή είναι η Κεντρική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια, η οποία αντιπροσωπεύει περισσότερα από τα μισά έπιπλα που πωλήθηκαν. Ο απόλυτος ηγέτης μεταξύ των περιφερειών του Okrug είναι η περιοχή της Μόσχας - η περιοχή της Μόσχας και της Μόσχας, το 25% της παραγωγής στη βιομηχανία αντιστοιχεί σε 8 επιχειρήσεις που βρίσκονται στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας. Περαιτέρω, με μια μικρή υστέρηση είναι η Βορειοδυτική περιοχή και η Αγία Πετρούπολη. Η υπόλοιπη Ρωσία αντιπροσωπεύει μόνο ένα μικρό μέρος αυτής της αγοράς (ωστόσο, η τάση είναι ότι οι μεγάλοι παραγωγοί προσπαθούν να κατακτήσουν τις περιοχές).

Οι κύριοι τύποι παικτών που καθορίζουν την εγχώρια αγορά επίπλων: είναι κατασκευαστές επίπλων, ασχολούνται με το εμπόριο και απλά εμπορικές εταιρείες.

Οι αναγνωρισμένοι ηγέτες της ρωσικής βιομηχανίας επίπλων παραμένουν "Miass Έπιπλα", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Unitex" "Shodnyamebel", "φυτό Elektrogorskmebel" Pravdinsky. Και ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης στην αγορά επίπλων είναι η ΙΚΕΑ.

Μεγάλους παραγωγούς του Βορειοδυτικού: Sevzapmebel - ειδικά έπιπλα, Πρώτο εργοστάσιο επίπλων, ZAO Πρώτο εργοστάσιο επίπλων, MCO Sevzapmebel. Οι μεγάλοι κατασκευαστές βρίσκονται επίσης σε Ufa, Ryazan, Ekaterinburg, Krasnodar.

Αν λάβουμε υπόψη τις κυρίαρχες εταιρείες ανά προϊόν, οι ηγέτες στον τομέα της παραγωγής επίπλων - «Elkon» και «AO Dyat'kovo PC» (ντουλάπες, κρεβατοκάμαρες, ραφιών, κλπ, τα παιδιά, γραφεία, κρεβάτια, ράφια και ντουλάπες.. ντουλάπια). ZAO Ivanovomebel σύνολα για το διάδρομο, παιδικό δωμάτιο, υπνοδωμάτιο και καθιστικό, γραφεία και τραπεζάκια, καθώς και ατομική έπιπλα σπιτιού. «Shatura» - το υπνοδωμάτιο, οι τοίχοι, διάδρομοι, γραφείο σετ επίπλων για μικρά δωμάτια, ντουλάπες, κομοδίνα (δίπλα στο κρεβάτι και κάτω από την τηλεόραση), τραπεζάκια, κ.λπ. CJSC "Allegrocrev" (Mytischi), έπιπλα κουζίνας και ντουλάπες κατά παραγγελία. "Pharaoh-C", "Corsair", "Europostizh" "Έπιπλα Eco", "Eurocomfort", "Top-έπιπλα" - σετ κουζίνας.

Η επιχείρηση επίπλων είναι κερδοφόρα, αλλά εξαιρετικά συντηρητική. Η βασική δομή των παικτών στη ρωσική αγορά επίπλων, σύμφωνα με μια μελέτη του οργανισμού συμβούλων «Επικοινωνία», υπήρχε πολύ καιρό πριν περίπου 60% των επιχειρήσεων επίπλου έχουν αρχίσει τις δραστηριότητές τους κατά την περίοδο 1991-1993, το 25% - κατά την περίοδο από το 1993 po1995 έτους, όταν η αγορά έχει αναπτυχθεί περισσότερο ή λιγότερο ενεργά, και μόνο το 15% περίπου των εταιρειών δραστηριοποιούνται στην αγορά για περισσότερο από δύο χρόνια.

Στην πράξη, πολλές διαφορετικές τεχνολογίες μάρκετινγκ χρησιμοποιούνται για την πώληση προϊόντων από ασήμι, όταν το εμπόριο είναι "από φωτογραφίες" και μικρά καταστήματα σε σύγχρονα κέντρα επίπλων, όπου παρουσιάζεται οπτικά ολόκληρη η σειρά.

Ο αριθμός των παικτών στην αγορά λιανικής πώλησης επίπλων είναι πολύ δύσκολο να υπολογιστεί ή είναι εξαιρετικά δύσκολο να υπολογιστεί. Μόνο στην Αγία Πετρούπολη εκπροσωπούνται περίπου 800 εταιρείες παραγωγής και εμπορίας επίπλων (τα μεγαλύτερα - εμπορικά κέντρα "Furniture City" και "Aquilon").

Στη Μόσχα δεν μπορεί να καθοριστεί ο ακριβής αριθμός σημείων πώλησης επίπλων. Σύμφωνα με την ΜΚΟ "Soyuzmebel", στην πρωτεύουσα υπάρχουν πάνω από 2 χιλιάδες καταστήματα επίπλων, εκ των οποίων μόνο 8% έχουν περισσότερα από 1 χιλιάδες m 2 εμπορικού χώρου, η πλειοψηφία - περίπου 200 m 2.

Σύμφωνα με άλλες εκτιμήσεις, στη Μόσχα πωλούνται 2200 καταστήματα, από τα οποία το 72% είναι μικρά και κυμαίνονται από 200 έως 500 τ.μ. Το δίκτυο είναι κυρίως μικρό: από τα 64 διαθέσιμα, τα περισσότερα έχουν 3-5 καταστήματα, μόνο σπάνια - 10-15 καταστήματα (εκτός από μόνο το Shatura, το οποίο δημιούργησε το δίκτυο του με περισσότερα από 500 καταστήματα στη Ρωσία και την ΚΑΚ).

Τα μεγαλύτερα καταστήματα της Μόσχας: "Τρία φάλαινα", "Grand" και IKEA (έως και 30 χιλιάδες m 2 το καθένα). Σύντομα, το 2004, η Μόσχα σχεδιάζει να ανοίξει το μεγαλύτερο εμπορικό και εκθεσιακό συγκρότημα στη Ρωσία (με έκταση 100.000 m 2), όπου θα εκπροσωπούνται 200-300 περιφερειακά εργοστάσια επίπλων.

Με την ενεργό ανάπτυξη μεγάλων εμπορικών κέντρων, υπάρχει αύξηση στις μικρές μπουτίκ επίπλων σούπερ μάρκετ. Για παράδειγμα, στη Μόσχα υπάρχουν ήδη σχεδόν 40 από αυτούς.

Ένα χαρακτηριστικό του έργου της λιανικής πώλησης επίπλων είναι το γεγονός ότι πολλά καταστήματα λιανικής πώλησης, τόσο μικρά καταστήματα όσο και μεγάλα δίκτυα, είναι "επί παραγγελία". Ένα τέτοιο καθεστώς είναι αποτελεσματικό όταν οι επιχειρήσεις επίπλων δεν διαθέτουν αποθήκη τελικών προϊόντων. Εάν ο αγοραστής επιλέξει ένα ξένο καταψύκτη ή καναπέ, τότε αυτό το προϊόν παραγγέλλεται από την εμπορική εταιρεία από τον κατασκευαστή.

Ωστόσο, για κάθε τύπο επίπλου χρησιμοποιούνται ειδικές μέθοδοι εφαρμογής. Για παράδειγμα, είναι πιο βολικό να πουλάτε οικιακά έπιπλα μέσω καταστημάτων. Και τα έπιπλα γραφείου πωλούνται πιο ενεργά σε επώνυμα καταστήματα.

Ο αυστηρότερος ανταγωνισμός στην αγορά οδηγεί στο γεγονός ότι οι εταιρείες αρχίζουν να χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο πιο ενεργά για να ενημερώνονται και να προσελκύουν πελάτες.

Παρόλο που οι περισσότεροι πόροι στο Διαδίκτυο είναι κατάλογοι και πίνακες μηνυμάτων, αλλά ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό επιχειρήσεων που παράγουν και πωλούν έπιπλα δεν διαθέτουν τους δικούς τους πόρους.

Δυτικές εταιρείες επίπλων χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο για πωλήσεις. Στις ιστοσελίδες των εταιρειών επίπλων δεν είναι μόνο κατάλογοι προϊόντων, αλλά υπάρχει επίσης η δυνατότητα να πραγματοποιηθεί μια παραγγελία online.

Προβλήματα

Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι το ποσοστό των αλλοδαπών στη ρωσική βιομηχανία επίπλων αυξάνεται σταθερά. Τώρα είναι 55-60%, ενώ από πολύ καιρό δεν ξεπέρασε το 40%.

Ο όγκος των εισαγόμενων επίπλων το 2002 στον όγκο της παραγωγής επίπλων στη Ρωσία είναι 52%, γεγονός που αποτελεί σαφή απειλή για την εγχώρια βιομηχανία.

Οι Ρώσοι παραγωγοί ανταγωνίζονται στην εξειδικευμένη κατηγορία μεσαίων τιμών από παραγωγούς από την Πολωνία, τα κράτη της Βαλτικής, στην υψηλότερη - Ιταλία, Ισπανία, Γαλλία, Φινλανδία. Και υπήρχε μια τάση για έπιπλα της υψηλότερης κατηγορίας τιμών, ότι οι ξένες εταιρείες εξαναγκάζονται να αποσύρονται από την αγορά από εγχώριες εταιρείες. Παρόλο που η αγορά αυτή διαμορφώθηκε στη δεκαετία του '90 και έχει ήδη τη δική της ιστορία, ποιοτικά πρότυπα, υποδομές, αναγνωρισμένους ηγέτες.

Τελωνειακή και δασμολογική πολιτική

Μη ισορροπημένη τιμολογιακή πολιτική, όταν τα τελευταία χρόνια αυξήθηκε ο φόρος επί των εξαρτημάτων, ενώ ο φόρος επί των συλλεγέντων επίπλων μειώθηκε. Αυτό οδήγησε σε μείωση του τελωνειακού κόστους και υποεκτίμηση της δασμολογητέας αξίας. Ως αποτέλεσμα, το μερίδιο των εισαγωγών αυξήθηκε. Ωστόσο, αναμένει ότι οι τελευταίες αλλαγές που θα εφαρμόσει η κυβέρνηση θα οδηγήσουν στην τόνωση της ανάπτυξης της βιομηχανίας επίπλων. Αναμένεται ότι οι εισαγωγές θα πρέπει να καθορίζεται σε 40%, την ίδια στιγμή θα αυξήσει τα κρατικά έσοδα, και η βιομηχανία επίπλων θα είναι σε θέση να συνεχίσει την τεχνική νέου εξοπλισμού, με δικά τους έξοδα, χωρίς κρατικές επιδοτήσεις και τις προτιμήσεις? μεγιστοποίηση της ποιότητας και του σχεδιασμού των προϊόντων. αύξηση των όγκων των εξαγωγών · να επεκτείνει την παραγωγή και να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας.

Οι προοπτικές ένταξης της Ρωσίας στον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου το 2005 είναι πολύ αντιφατικές. Οι ρώσοι κατασκευαστές δεν είναι ακόμη έτοιμοι να ανταγωνιστούν με τους δυτικούς και ανατολικούς παραγωγούς. Και για δύο χρόνια στον ΠΟΕ, σύμφωνα με τους ειδικούς, οι ρώσοι κατασκευαστές θα χάσουν έως και το 15% της αγοράς.

Εταιρείες χονδρικής πώλησης

Ένας από τους λόγους για τα προβλήματα της βιομηχανίας είναι η έλλειψη χονδρικής και λιανικής διανομής εμπορευμάτων. Τώρα το μεγαλύτερο μέρος των επίπλων πωλείται στη Μόσχα και στη συνέχεια μεταφέρεται στις περιοχές.

Οι κατασκευαστές διαθέτουν επίσης τεχνολογικό εξοπλισμό, υλικά υψηλής ποιότητας, κομψά και εργονομικά έπιπλα. Ωστόσο, ακόμη περισσότερες επιχειρήσεις δεν διαθέτουν αποτελεσματικό σύστημα πωλήσεων. Πολλές επιχειρήσεις οργανώνουν πωλήσεις ανεξάρτητα, ή εργάζονται μέσω αντιπροσώπων. Ωστόσο, υπάρχει έλλειψη δομών χονδρικής διανομής που λειτουργούν στο πλαίσιο του συστήματος "ταυτόχρονα". Στην πραγματικότητα, δεν υπάρχουν μεγάλες εξειδικευμένες επιχειρήσεις που να παρέχουν ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών σε ένα χονδρικό διαμεσολαβητή. Η δημιουργία μιας τέτοιας δομής είναι πολύ δύσκολη. Αυτό οφείλεται σε μεγάλες επενδύσεις. Ωστόσο, η πρώτη προσπάθεια για την αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος έχουν ήδη γίνει, έτσι ώστε να εξασφαλίζουν ότι τα συστήματα, ένα ευρύ φάσμα στυλ και ποιότητα, δημιουργώντας ένα απόθεμα των επίπλων σε διαφορετικές κατηγορίες τιμών και πολλοί ενδιάμεσοι περιθώρια Τμήμα Αγοράς και Υπηρεσιών Καταναλωτών της η κυβέρνηση της Μόσχας σχεδιάζει να ανοίξει τουλάχιστον πέντε συγκροτήματα στη Μόσχα εμπόριο επίπλων.

Τώρα υπάρχει ένα πρόγραμμα ανάπτυξης για τη δημιουργία μεγάλων επίπλων εμπορικά κέντρα στη Μόσχα στο πλαίσιο παρασκευάζεται από το Τμήμα Αγοράς Καταναλωτών και των Υπηρεσιών της Μόσχας κυβέρνησης «Έννοια του χονδρικού εμπορίου των μη εδώδιμων προϊόντων στη Μόσχα για την περίοδο μέχρι το 2006». Το πρόγραμμα προβλέπει το άνοιγμα του κεφαλαίου του κέντρου τρεις ή τέσσερις έπιπλα περιοχή του όχι λιγότερο από 20 χιλιάδες m2, καθώς και το μεγαλύτερο κέντρο του χονδρικού και λιανικού εμπορίου.

Προς το παρόν, διεξάγονται εργασίες σχετικά με το έργο ενός τέτοιου συγκροτήματος στις απελευθερωμένες περιοχές ενός από τα εργοστάσια της Μόσχας. Προκειμένου να επιτευχθεί οικονομική αποτελεσματικότητα, τα μεγάλα κέντρα χονδρικής πώλησης δεν μπορούν να περιοριστούν σε μία περιοχή και ως εκ τούτου αντικειμενικά επιδιώκουν να καλύψουν όσο το δυνατόν περισσότερο την περιοχή της αγοράς με τις δραστηριότητές τους. Για το σκοπό αυτό, η διεύθυνση της ΜΚΟ "Soyuzmebel" ξεκίνησε πρακτικά μέτρα για τη δημιουργία ενός περιφερειακού δικτύου κέντρων επίπλων. Επί του παρόντος, έχουν υπογραφεί συμφωνίες για το άνοιγμα των κέντρων επίπλων στην πόλη Stavropol, Chelyabinsk και άλλες ρωσικές πόλεις.

Με βάση τη συμφωνία με το Τμήμα Επιστήμης και Βιομηχανικής Πολιτικής της κυβέρνησης της Μόσχας, η ΜΚΟ της Soyuzmebel έλαβε το επίσημο καθεστώς ενός φορέα εκμετάλλευσης σε εκθέσεις επίπλων. Ένα νέο έργο υποκαταστήματος "SpecMebelExpo" υλοποιήθηκε. Τα τελευταία χρόνια, η αγορά εξειδικευμένων επίπλων για διοικητικά κτίρια, σχολεία, νοσοκομεία, αθλητικά, ψυχαγωγικά, αίθουσες και αίθουσες ψυχαγωγίας έχει επεκταθεί και ενημερωθεί σημαντικά.

Το χονδρικό και λιανικό δίκτυο της Soyuzembely θα είναι το πρώτο στην κεντρική περιοχή της Ρωσίας. Στη Δυτική Σιβηρία έχει ήδη δημιουργηθεί ένα παρόμοιο δίκτυο. Η δομή εκμετάλλευσης, που ιδρύθηκε από τις περιφερειακές αρχές, περιλάμβανε τράπεζες, τη Σιβηρία, τις αυτοκινητοβιομηχανίες, τις βιομηχανικές και εμπορικές εταιρείες. Ο περιφερειακός εμπορικός φορέας ήταν ο Soyuz T.

Σήμερα το χονδρικό δίκτυο Soyuz T καλύπτει όλες τις πόλεις της περιοχής, τα δικά του καταστήματα με συνολική έκταση 14 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων. m βρίσκονται σε όλες τις μεγάλες πόλεις της Δυτικής Σιβηρίας και οι συνδέσεις με εργοστάσια επίπλων εκτείνονται σε ολόκληρη τη χώρα. Βασικά οι παραγωγοί είναι "Elektrogorskmebel" (Μόσχα reg.), "Ul'yanovskmebel", "Ελευθερία" (Rybinsk) και της Σιβηρίας εργοστάσιο "Ζενίτ".

Το "Soyuz T" συντονίζει τις τιμές πώλησης με τους παραγωγούς, χτίζει μια αλυσίδα από την παραγωγή στον τελικό αγοραστή. Το σύστημα περιλαμβάνει ένα διαφημιστικό κέντρο, ακόμα και ένα κέντρο εκπαίδευσης προσωπικού. Τώρα χτίστηκε χονδρικό κέντρο με έκταση 4 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων. m στο Νοβοσιμπίρσκ, σχεδιάζεται να χτιστεί ένα κέντρο με έκταση 10 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων. m σε μια από τις μεγαλύτερες πόλεις της περιοχής.

Ξένες εταιρείες

Ένα άλλο πρόβλημα για τους ρώσους κατασκευαστές μπορεί να είναι ο αυξημένος ανταγωνισμός, ο οποίος οφείλεται κυρίως στη μεταφορά της ξένης παραγωγής στη Ρωσία. Για παράδειγμα, ένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές επικαλυμμένων επίπλων στην Ευρώπη - η γερμανική εταιρεία Schieder Möbel Holding - θα ξεκινήσει την κατασκευή του δικού της εργοστασίου στην περιοχή της Μόσχας. Αυτή θα είναι η τρίτη εταιρεία της γερμανικής εταιρείας στη Ρωσία και η μεγαλύτερη από πλευράς επενδύσεων - 20 εκατομμύρια ευρώ.

Η εταιρεία Schieder Möbel Holding, που ιδρύθηκε το 1964 από τον Rolf Demuth, είναι ένας από τους ευρωπαίους ηγέτες στην παραγωγή επικαλυμμένων επίπλων. Η Schieder Möbel Holding διαθέτει 54 εργοστάσια σε χώρες όπως η Ιταλία, η Κροατία, η Πορτογαλία και η Ρουμανία. Σύμφωνα με τα στοιχεία του χαρτοφυλακίου ετήσιο κύκλο εργασιών της πάνω από $ 1 δισ. Schieder Möbel Holding που έλαβε για την κατασκευή της μονάδας 8 στρεμμάτων στην περιοχή Istra της περιοχής της Μόσχας.

Κατάλογος της χρησιμοποιούμενης βιβλιογραφίας κατά την προετοιμασία της ανασκόπησης

Arkhangelskaya O. Επανάσταση σε μια μόνο χώρα. // Οικονομία και χρόνος (Αγία Πετρούπολη).- 08.12.2003.- 047.- σελ. 7

Βόλκοβα Ι. Στους φτωχούς κατασκευαστές επίπλων, πείτε μια λέξη. // Hour the Peak (Αγία Πετρούπολη).- 28.01.2004.- 005.- c.5

Gavrilyuk E. Οι αλλοδαποί θα προσφέρουν περιοχές φθηνά έπιπλα // RBC καθημερινά: Αγορές. - 31.03.2003

Kochetov I., παρατηρητής του Χρηματιστηρίου. Έπιπλα Μη πατριωτισμός. // το Χρηματιστήριο (Nizhny Novgorod).- 08.09.2003.- 34

Kruglova Ν αγορά επίπλων. Παραγωγή και πωλήσεις // με βάση τα υλικά της εβδομαδιαίας εργασίας της Μόσχας "Work Today" - 12.09.2002

Ο Oleinik J. Shatura αναζητά 25 εκατομμύρια δολάρια σε καταστήματα. // RBC καθημερινά (Μόσχα). - 11.11.2003. - 215

Podkolzina V. Απροσδιόριστο στρατηγικό απόθεμα της Ρωσίας // LBN Elite. - 23.10.2003

Revzin G. Ρωσικά για έπιπλα. // Kommersant (Μόσχα).- 25.11.2003- 215.- σελ.21

Rybakova T. Εταιρική Ρωσία επιλέγει την εγχώρια. // Οικονομικά νέα (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-791474). - 02.03.2004

Rybakova T. Έπιπλα πλήρη με σχεδιαστή. // Οικονομικά νέα (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-79147) - 02.03.2004

Rybakova T. Η βιομηχανία επίπλων ασχολείται με έναν υπάλληλο. // Οικονομικά νέα (/ cfin / tmpl-art_oo / id_art-677330) - 30.10.2003

Rybakova T. Ρωσική έπιπλα καταστρέφει τα στοιχεία // Οικονομικά νέα (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-677290). - 30.10.2003

Rybakova Τ υπάλληλοι άρχισαν να δημιουργούν δίκτυα εμπορίας // Οικονομικές ειδήσεις (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-677 311). - 30.10.2003

Solopenko N. Έπιπλα για την ανάπτυξη. // Αλήθεια του Ορέλου (Orel).- 29.01.2004.- 017.- σελ.2

Savinov V. Μια τσάντα επίπλων // η ρωσική εφημερίδα. - 12.09.2002

Fedorov Α. Εισαγωγές υπαγορεύει τις τιμές στην αγορά επίπλων, και οι κατασκευαστές επίπλων - οι όροι για τους προμηθευτές. // Επιχειρήσεις Πετρούπολη (Αγία Πετρούπολη).- 26.01.2004.- 011.- σελ.17

Fedorov A. Λιανική έπιπλα χάνεται σε αριθμούς. // Επιχειρήσεις Πετρούπολη (Αγία Πετρούπολη).- 20.10.2003.- 195.- σελ.14

Finaeva Κ. Γερμανοί επιτίθενται στη ρωσική αγορά επίπλων //, - 11.06.2003

Εξωτερική οικονομική δραστηριότητα των περιφερειών της Κεντρικής Ομοσπονδιακής Περιφέρειας (σύντομη επισκόπηση). // Εξωτερικό εμπόριο (Μόσχα).- 27.09.2002.- 004-005.- σελ. 26-48

Στον αγώνα για την αγορά, ή Μπορούμε, αν θέλουμε! // - 14 Ιανουαρίου 2002

Ξέρουμε; Ξέρουμε. // Magazine "Review Furniture", Φεβρουάριος 2000.

Οι κατασκευαστές επίπλων θυμούνται την κρατική εντολή // RBC daily: Markets. - 22.01.2004

Σε έπιπλα που παρέχονται σε αποσυναρμολογημένη μορφή και στη συσκευασία τους // Magazine Mir Mebeli. - 2000 - №1

Παραγωγή επίπλων στη Ρωσία // Περιοδικό «Έπιπλα» - Νοέμβριος 1999

Η ρωσική αγορά επίπλων. Πώς πρέπει να είναι; (με βάση τα υλικά του περιοδικού "Παραγωγή επίπλων") // Feiga. Διαδικτυακή εβδομάδα για την επιχείρηση επίπλων. (/ source / 000158) - 30.10.2003

Στις ρωσικές περιφέρειες θα προσφερθεί «μπουφές» // RBC daily: Companies. - 25.09.2003