Γενικές τάσεις στην ανάπτυξη της αγοράς υπηρεσιών εκτύπωσης

Κεφάλαιο 1: Ανάλυση της Αγοράς Τυπογραφικών Υπηρεσιών

Γενικές συνθήκες της αγοράς

Επί του παρόντος, σημειώνεται σημαντική αύξηση του αριθμού των εκτυπωτικών εταιρειών στη Ρωσία και μεταβολή της κατάστασης της βιομηχανίας τυπογραφίας στο σύνολό της. Η ανάλυση της ρωσικής αγοράς υπηρεσιών εκτύπωσης καθιστά δυνατό τον εντοπισμό τριών πιθανών τάσεων στην ανάπτυξή της:

Η πρώτη τάση συνίσταται στη διεύρυνση των εκτυπωτικών εταιρειών με σημαντική μείωση (μέχρι την εξαφάνιση) των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Ένας μικρός αριθμός εταιρειών εκτύπωσης σχηματίζονται, ένα βασικό χαρακτηριστικό του οποίου θα είναι η παρουσία σημαντικού αριθμού υποκαταστημάτων και τμημάτων. Για τη διαχείριση ενός τέτοιου πολύπλοκου συστήματος, θα απαιτηθούν νέες τεχνολογίες πληροφοριών.

Η δεύτερη τάση συνδέεται με την ανάπτυξη τεχνολογιών πληροφόρησης αλληλεπίδρασης, οι οποίες στο άμεσο μέλλον θα επιτρέψουν τη διανομή μεγάλης κλίμακας παραγωγής προϊόντων εκτύπωσης. Αυτό επηρεάζει κυρίως την prepress. Η ανάπτυξη τεχνικών εγκαταστάσεων και η μείωση του κόστους εξοπλισμού θα επιτρέψει τη διεκπεραίωση πολύπλοκων παραγγελιών από μικρές επιχειρήσεις ή τμήματα. Ταυτόχρονα, θα μειωθεί η απαίτηση προσόντων ειδικών στον τομέα της τεχνολογίας εκτύπωσης, το μέγεθος των κολεκτίβων και των κατεχομένων περιοχών θα μειωθεί.

Όλα αυτά θα οδηγήσουν σε μια ισχυρή κατάτμηση μιας μεγάλης και σημαντικής αύξησης του αριθμού των μικρών εταιρειών εκτύπωσης. Αν αυτή η τάση της ανάπτυξης της αγοράς εκτύπωσης υπάρχει ανάγκη σε εταιρείες μπορεί να εξασφαλίσει την εκτέλεση παραγγελιών των καταναλωτών σε όλες τις κλίμακες τιμών, παρέχει εγγύηση της ποιότητας και της εκτέλεσης του χρόνου, να επιλέξουν τις καλύτερες λύσεις με βάση την τρέχουσα κατάσταση και τα περιουσιακά στοιχεία του πελάτη.

Η επιχείρηση αυτή θα πρέπει να αποτελεί μια πλατφόρμα διανομής εντολών μεταξύ των υφιστάμενων επιχειρήσεων. Πρέπει να παρακολουθεί συνεχώς την κατάσταση στον κλάδο και να διατηρεί στενές επαφές με τους κατασκευαστές προϊόντων εκτύπωσης. Επιπλέον, η εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιήσει τις εγκαταστάσεις παραγωγής της και να εξελιχθεί σε εταιρία, ενσωματώνοντας τις πιο ελπιδοφόρες επιχειρήσεις. Ένας οργανισμός που καλύπτει ένα σημαντικό τμήμα της αγοράς θα είναι μια πολυγραφική ανταλλαγή.

Η τρίτη τάση είναι η δυναμική εξέλιξη της αγοράς εκτύπωσης, η οποία είναι χαρακτηριστική για το στάδιο της δημιουργίας της σε μια ασταθή οικονομία. Στην περίπτωση αυτή, οι μεγάλες επιχειρήσεις αποσαθρώνονται, οι μικρές ενώνονται και εμφανίζονται συνεχώς νέες, και η ενδιάμεση επιχείρηση είναι η πιο επιβιώσιμη και προσαρμοσμένη σε καταστάσεις κρίσης.

Στην αγορά υπηρεσιών εκτύπωσης στη Ρωσία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Υπουργείου Τύπου το 2001, υπήρχαν 4.086 επιχειρήσεις [Margolin, 2001]. Ταυτόχρονα, ο μέσος ρυθμός αύξησης της ποσότητας τους είναι 7% ετησίως. Για να ανταποκριθούν πλήρως στις ανάγκες της αγοράς υπηρεσιών εκτύπωσης στη Ρωσία θα πρέπει να υπάρχουν περίπου 20.000 επιχειρήσεις. Περίπου το 26% των υφιστάμενων επιχειρήσεων βρίσκονται στην περιοχή της Μόσχας και της Αγίας Πετρούπολης. Αυτή η ζώνη είναι η πιο ενημερωμένη και επιτρέπει την αποτελεσματική εισαγωγή νέων τεχνολογιών υπολογιστών.

Η βιομηχανία εκτύπωσης λειτουργεί με παραγγελίες. Η σειρά είναι ένα αντικείμενο πληροφοριών που χαρακτηρίζεται από πολλές παραμέτρους και έχει κατά μέσο όρο 100-200 χαρακτηριστικά, τα περισσότερα από τα οποία μπορούν να καθοριστούν μόνο από εξειδικευμένους ειδικούς.

Το σύνολο των χαρακτηριστικών της σειράς εξαρτάται από τον τύπο της έντυπης ύλης, μεταξύ των οποίων μπορούν να εντοπιστούν περίπου 50 ομάδες. Για μια ημέρα σε μια μικρή εταιρεία εκτύπωσης (10-15 άτομα) επεξεργάστηκαν περίπου 20-30 παραγγελίες, ο χρόνος εκτέλεσης των οποίων μπορεί να ποικίλει από αρκετές ώρες έως αρκετούς μήνες.

Πίνακας 1. Τα χαρακτηριστικά του τομέα.

Η εκτέλεση της παραγγελίας για την παραγωγή εντύπων είναι η κύρια υπηρεσία εκτύπωσης. Η τιμή παραγγελίας καθορίζεται κατά 90% από το κόστος των αναλωσίμων και την απόσβεση του εξειδικευμένου εξοπλισμού. Το 2002 προγραμματίστηκε η αγορά εξοπλισμού εκτύπωσης αξίας άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων [Margolin, 2001]. Ο ετήσιος κύκλος εργασιών της αγοράς εκτύπωσης μπορεί να ανέλθει σε περίπου 3 δισεκατομμύρια δολάρια. Για λόγους σύγκρισης, ο κύκλος εργασιών της ρωσικής χρηματιστηριακής αγοράς ανέρχεται σε 30 δισ. Δολάρια.

Επικαιρότητα της εργασίας. Επί του παρόντος, μόνο το 20-30% του όγκου της αγοράς για υπηρεσίες εκτύπωσης καθορίζεται από λεγόμενες "μόνιμες παραγγελίες". Η αναζήτηση και ο ορισμός καλλιτέχνη πολυγράφου για μεγάλο αριθμό πελατών και αντιστρόφως πελάτες για καλλιτέχνες απαιτεί σημαντικές προσπάθειες και χρονοβόρες προσπάθειες ανάλογες με την ίδια την εργασία τόσο κατά την προετοιμασία της εντολής εκτέλεσης όσο και κατά την εκτέλεση της. Πρόκειται για ένα πρόβλημα όσον αφορά τους περιορισμούς κόστους και χρόνου, η λύση των οποίων απαιτεί τη χρήση σύγχρονων μεθόδων. Οι ιδιαίτερες λύσεις της είναι: η δημιουργία ειδικών συστημάτων πληροφόρησης και υπηρεσιών υποστήριξης για επιχειρήσεις που παρέχουν υπηρεσίες εκτύπωσης, εκστρατείες και συστηματικές διαφημιστικές δραστηριότητες · Δημιουργία υπηρεσιών μάρκετινγκ σε επιχειρήσεις πελατών. "Ηλεκτρονικό εμπόριο" - η δημιουργία ειδικών συστημάτων πληροφόρησης (ηλεκτρονικά καταστήματα, τράπεζες, πρατήρια υπηρεσιών εκτύπωσης) και η οργάνωση των δραστηριοτήτων τους. αυτοματοποίηση της παραγωγής βάσει ειδικού λογισμικού · οργανωτικές δραστηριότητες ένταξης (σύναψη μακροπρόθεσμων συμφωνιών συνεργασίας, δημιουργία νέων παραγωγικών χώρων, ολοκλήρωση παραγωγών και επιχειρήσεων) κ.λπ.

Μια αποτελεσματική λύση θα ήταν η δημιουργία ενός αυτοματοποιημένου συστήματος πληροφοριών του σχηματισμού και της συντήρησης των παραγγελιών εκτύπωσης, ο σκοπός του οποίου είναι να παρέχει στους πελάτες και τους εκτελεστές πλήρη, ειδική και αξιόπιστες πληροφορίες για την αγορά και την υποστήριξη λήψης αποφάσεων. Το σύστημα ανήκει στην τάξη των αποκαλούμενων «στρατηγικών καταστάσεων». Θα πρέπει να βασίζεται σε σύγχρονες τεχνολογίες της πληροφορίας και παρέχει τη δυνατότητα να παρακολουθούν από απόσταση την υλοποίηση του έργου, την προμήθεια και τη διανομή. Ένα τέτοιο σύστημα μπορεί να καθοριστεί με βάση την διανέμεται εκτύπωσης εταιρεία ή κυβερνητική οργάνωση.

Για την εφαρμογή της διαχείρισης κατάστασης, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν αποτελεσματικά συστήματα υποστήριξης αποφάσεων. Στην κατηγορία αυτή, επισημαίνονται τα συστήματα εμπειρογνωμόνων (ES) και τα συστήματα προσομοίωσης (SIM).

Προς το παρόν, δεν υπάρχουν γνωστά SIM, προσανατολισμένα στην παραγωγή εκτύπωσης. Η εφαρμογή σύγχρονων SIM γενικής χρήσης έχει έναν αριθμό περιορισμών: η καθολικότητα του συστήματος περιπλέκει πολύ τη διαδικασία σχεδιασμού. η ιδιαιτερότητα του τομέα δεν επιτρέπει την πλήρη προσομοίωση της διαδικασίας με χρήση καθολικών εργαλείων. υψηλό κόστος, με ελάχιστη χρήση ευκαιριών.

Ο πρώτος περιορισμός δεν είναι αποκλειστικός για την πολυγραφία, οπότε επί του παρόντος αντιπροσωπεύεται ένας μεγάλος αριθμός αντικειμενοστραφών SIM στην αγορά λογισμικού. Για παράδειγμα, για δίκτυα υπολογιστών υπάρχουν συστήματα NetCracker και OpenNET. Ένα χαρακτηριστικό τέτοιων συστημάτων είναι η παρουσία μιας εκτεταμένης βάσης δεδομένων με τυπικά αντικείμενα. Στο σύστημα NetCracker 3.1, υπάρχουν περισσότερα από 15.000 ονόματα εξοπλισμού δικτύου, τα χαρακτηριστικά των οποίων αντιστοιχούν σε πραγματικές τιμές.

Ο δεύτερος περιορισμός οφείλεται στο γεγονός ότι υπάρχουν πολλοί τύποι εντολών στην πολυγραφία με σημαντικό αριθμό παραμέτρων. Αυτό δεν σας επιτρέπει να υπολογίσετε αποτελεσματικά τη ροή των εφαρμογών. Η κατανομή των εφαρμογών σε μια επιχείρηση εκτύπωσης πραγματοποιείται με διαίρεση της σειράς σε μέρη, παράλληλη-διαδοχική επεξεργασία και συναρμολόγηση σταδιακά. Οι θέσεις εργασίας στις περισσότερες επιχειρήσεις δεν καθορίζονται άκαμπτα, δεδομένου ότι οι εργασίες μπορούν να επιλυθούν σε διαφορετικούς υπολογιστές. Οι ειδικοί έχουν μεγάλη εξειδίκευση και μπορούν να εκτελούν διάφορες ενέργειες. Για να ξεπεραστούν οι δύο πρώτοι περιορισμοί, είναι απαραίτητο να έχουμε ένα SIM με αναπτυγμένα εργαλεία προγραμματισμού.

Ένα σημαντικό κριτήριο του υπό εξέταση συστήματος είναι ο χρόνος λήψης αποφάσεων. Με τις μικρές διαστάσεις του προσομοιωμένου συστήματος και έναν μικρό αριθμό παραμέτρων SIM, εμφανίζεται υψηλή απόδοση, η οποία συνδυάζεται με υψηλή ακρίβεια. Σε μεσαίες και μεγάλες διαστάσεις του συστήματος, η προσομοίωση διαρκεί πολύ και είναι απαράδεκτη για επιχειρησιακές εργασίες.

Ο προσδιορισμός όλων των παραμέτρων παραγγελίας και η κατανομή της εργασίας μεταξύ των εργαζομένων μπορεί να γίνει μόνο από μια ομάδα εμπειρογνωμόνων. Στην πράξη πραγματοποιούνται κατά προσέγγιση υπολογισμοί όλων των χαρακτηριστικών και του σχεδιασμού εργασίας, οι οποίοι εκτελούνται από 1-2 ειδικούς. Για να αυτοματοποιήσετε αυτόν τον τύπο δραστηριότητας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια κλάση συστημάτων εμπειρογνωμόνων.

ES και SIM είναι εναλλακτικές προσεγγίσεις για μια μεγάλη κατηγορία προβλημάτων. Ο Πίνακας 2 συνοψίζει τα αποτελέσματα μιας εμπειρικής σύγκριση των δύο παραμέτρων: ο χρόνος προσομοίωσης (εξόδου) και την ακρίβεια των αποτελεσμάτων που υποδεικνύονται σε αυθαίρετες μονάδες που κυμαίνονται από μηδέν έως δέκα, και επί τοις εκατό, αντίστοιχα.

Ένα αποτελεσματικό επιχειρηματικό σχέδιο για μια εταιρεία εκτύπωσης

Η εκτύπωση όφσετ κατά τη σημερινή φάση της ανάπτυξης της βιομηχανίας είναι στην κορυφή της δημοτικότητας και απολαμβάνει σταθερά υψηλή ζήτηση. Αυτή η μέθοδος καθιστά δυνατή την επίτευξη υψηλής ποιότητας αναπαραγωγής ενδιάμεσων τόνων και σταθερού τόνου με χαμηλό κόστος εξοπλισμού και αναλωσίμων.

Το επιχειρηματικό σχέδιο της εκτυπωτικής εταιρείας σας επιτρέπει να διεξάγετε οικονομική αξιολόγηση της επιχείρησης και να υπολογίσετε την περίοδο αποπληρωμής της επένδυσης.

Ανάλυση των τάσεων στην ανάπτυξη της αγοράς εκτύπωσης

Αναλύοντας την αγορά, αξίζει να ληφθεί υπόψη ότι προς το παρόν περισσότερες από τις μισές εταιρείες διαθέτουν εξοπλισμό σχεδιασμένο για εκτύπωση με έναν τρόπο. Ένα άλλο 31% των εταιρειών εκτελεί έργα εκτύπωσης όφσετ και ένα άλλο μη κυρίαρχο τρόπο.

Η πολυγραφία ως επιχειρηματικός τύπος έχει διάφορους κινδύνους που έχουν γίνει εμφανείς σε μια κρίση. Με τη μείωση του όγκου παραγωγής, οι εταιρείες που ειδικεύονται στην παραγωγή διαφημιστικών προϊόντων αντιμετωπίζουν. Στις συνθήκες της κρίσης, η πτώση ήταν 65-93%. Οι κατασκευαστές περιοδικών έχουν μειώσει τον κύκλο εργασιών παραγωγής τους κατά 25-35%.

Οι μεγαλύτεροι παίκτες στην αγορά των υπηρεσιών εκτύπωσης είναι εταιρείες όπως η πλατεία Pushkinskaya, η Almaz-Press, η Mill Mill, η MDM-Print, η AST, η Media-Press.

Από τα παραπάνω μπορούμε να καταλήξουμε σε ένα συμπέρασμα σχετικά με τις κύριες δραστηριότητες της εκτυπωτικής εταιρείας, που θα έχει μια σταθερή ζήτηση:

  1. Προϊόντα σε δημοσιογραφικό χαρτί, το οποίο έχει χαμηλό κόστος. Ωστόσο, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι υπηρεσίες παρέχονται από ένα μεγάλο αριθμό εταιρειών μετοχικού κεφαλαίου και κρατικών εταιρειών, γεγονός που μας επιτρέπει να βασίζουμε μόνο σε ένα μικρό ποσοστό κέρδους. Επιπλέον, ο περιοριστικός παράγοντας είναι η υψηλή αρχική επένδυση και η ανάγκη για εξειδικευμένες εγκαταστάσεις παραγωγής.
  2. Στο έδαφος της Ρωσίας η αγορά γεμάτων χρωμάτων περιοδικά είναι αρκετά ανεπτυγμένη, αλλά ένα σημαντικό μέρος αυτών εκτυπώνεται στο εξωτερικό. Οι λόγοι γι 'αυτό το ψέμα σε ανεπαρκείς ποσότητες ρωσικού εκτυπωτών, προσφέροντας υψηλής ποιότητας και με ευνοϊκή τιμολόγηση, καθώς και η πιθανότητα εκροής κεφαλαίων από τη χώρα, σε περίπτωση εφαρμογής του σχεδίου διαχείρισης λογαριασμού για τις ξένες εταιρείες.
  3. Η παραγωγή βιβλίων είναι μια πολλά υποσχόμενη κατεύθυνση, καθώς ο αριθμός των βιβλίων που δημοσιεύονται ετησίως αυξάνεται. Το μειονέκτημα ενός τέτοιου έργου είναι η ανάγκη για σημαντικές επενδύσεις κεφαλαίου με δυνατότητα επιστροφής τους μόνο μακροπρόθεσμα.
  4. Τα διαφημιστικά και επιχειρηματικά προϊόντα έχουν μεγάλη ονοματολογία, σταθερή ζήτηση, χαμηλές απαιτήσεις για επενδυτικό κεφάλαιο.
  5. Η οθόνη εκτύπωσης είναι μια τεχνολογία που δεν έχει αγγιχτεί από τις αλλαγές στον τομέα. Το υψηλό κόστος παραγωγής καθορίζεται από μεγάλο ποσοστό χειρωνακτικής εργασίας. Μαζί με μικρές εκτυπώσεις, αυτό οδηγεί σε χαμηλή απόδοση μεγάλων επενδύσεων.

Επενδυτικό σχέδιο

Η επενδυτική απαίτηση του έργου είναι 4 538 000 ρούβλια, η οποία με τη σειρά του περιλαμβάνει την απόκτηση και εγκατάσταση του απαραίτητου εξοπλισμού και την ανανέωση του κεφαλαίου κίνησης.

Για να εκτελέσετε τον καθορισμένο κατάλογο υπηρεσιών, πρέπει να εγκαταστήσετε τον ακόλουθο εξοπλισμό:

  • υδραυλική πρέσα για σφράγιση μοντέλου HSH 70;
  • μηχανή αντιστάθμισης DH 47 L;
  • ψηφιακός αντιγραφέας Riso CZ 100 A4;
  • Σχεδιαστής plotter Puma P II;
  • ηλεκτρο-πνευματικό μοντέλο δόνησης E36 KIT.

Σχέδιο πωλήσεων και πολιτική τιμολόγησης

Η δραστηριότητα της εξεταζόμενης επιχείρησης θα είναι προσανατολισμένη στην παραγωγή των ακόλουθων τύπων προϊόντων:

  • Φάκελοι.
  • επαγγελματικές κάρτες;
  • φυλλάδια ·
  • μορφές ·
  • καταλόγους ·
  • φυλλάδια ·
  • ημερολόγια.
  • περιοδικά.
  • ταχυδρομικές κάρτες.
  • ετικέτες.
  • αφίσες;
  • notebooks?
  • συσκευασία ·
  • POS-υλικά (wobblers, αεροζόλ, ράφια, ετικέτες, danglers, ετικέτες τιμών).

Ο καθοριστικός παράγοντας στον ανταγωνιστικό αγώνα είναι η τιμολογιακή πολιτική της επιχείρησης. Συχνά μπορείτε να βρείτε την άποψη ότι στα αρχικά στάδια της ανάπτυξης του ορόσημο είναι να αναλάβει το τμήμα χαμηλών τιμών της αγοράς, ωστόσο, αυτός ο τρόπος ανάπτυξης δεν είναι μια πολλά υποσχόμενη στρατηγική. Ως εκ τούτου, δεδομένου ότι η έναρξη της επιχείρησης θα πρέπει να τοποθετηθεί ως συμμετέχων της μέσης και ακριβά τμήματα της αγοράς, συνδυάζοντας δραστηριότητες με τις πολιτικές των ειδικών τιμών για μια σειρά τακτικών πελατών, οι οποίες μπορεί να περιλαμβάνουν διαφημιστικές εταιρείες, στούντιο σχεδιασμού και εταιρικούς πελάτες.

Λόγω τη σύναψη μακροπρόθεσμων συμβάσεων με μεγάλες εταιρείες, οι οποίες παρέχουν ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών υψηλής ποιότητας σε ελκυστικές τιμές, είναι δυνατό να βρεθεί μια σταθερή πηγή εισοδήματος.

Όχι λιγότερο υποσχόμενη συνεργασία με διαφημιστικά γραφεία και γραφείων σχεδιασμού που δεν έχουν τη δική τους βάση εκτύπωσης. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή η κατηγορία πελατών είναι πιο απαιτητική, καθώς είναι ένας διαμεσολαβητής μεταξύ του καταναλωτή και του τυπογραφείου.

Η λογική συνέχιση της συνεργασίας με τα γραφεία σχεδιασμού και τα διαφημιστικά γραφεία είναι η δημιουργία ενός στούντιο σχεδιασμού που δεν απαιτεί μεγάλες κεφαλαιουχικές επενδύσεις αλλά είναι σε θέση να παρέχει το 10-20% των παραγγελιών στο αρχικό στάδιο της ανάπτυξης της παραγωγής.

Οι τελευταίοι τρεις μήνες του έτους οι υπηρεσίες για την παραγωγή ημερολογίων προϊόντων έχουν αυξήσει τη ζήτηση. Η έμφαση σε τέτοιες εντολές πρέπει να γίνει σχετικά με την επικαιρότητα της εφαρμογής. Ο εποχιακός χαρακτήρας έχει επίσης την παραγωγή προϊόντων ετικετών, για παράδειγμα, για αναψυκτικά. Η στοχοθετημένη διαφήμιση για αυτήν την ομάδα πελατών, σε συνδυασμό με μια αποδεκτή πολιτική τιμών, είναι σε θέση να δώσει καλά αποτελέσματα.

Κύκλος παραγωγής

Ο κύκλος παραγωγής εξαρτάται από τον τύπο του προϊόντος και μπορεί να κυμαίνεται από 0 έως 7 ημέρες. Η διάρκεια εκτέλεσης καθορίζεται από τις τεχνολογικές διαδικασίες που περνά το προϊόν. Πακέτα, κάρτες και άλλα είδη αναμνηστικών μπορούν να παραχθούν σε απεριόριστες ποσότητες, η έκρησή τους είναι για 7 ημέρες. Η παραγωγή φακέλων επίσης δεν έχει περιορισμούς και εκτελείται σε μία ημέρα. Η εκτύπωση φυλλαδίων σε μορφή A8-A4 διαρκεί 3 μέρες, οι κατάλογοι, τα ημερολόγια και τα περιοδικά - 7 ημέρες, οι επαγγελματικές κάρτες - 1 ημέρα.

Η ρωσική αγορά υπηρεσιών εκτύπωσης: απαισιοδοξία έναντι αισιοδοξίας

Κάποιος μπορεί να υποστηρίξει για τις προοπτικές για μεγάλο χρονικό διάστημα, αλλά είναι πολύ πιο ενδιαφέρον να καταλάβουμε τι συμβαίνει στην αγορά εκτύπωσης, πόσο γρήγορα πεθαίνει και αν πεθαίνει καθόλου.

Κατά τη διάρκεια ολόκληρης της ύπαρξης μιας αγοράς ελεύθερης εκτύπωσης στη χώρα μας (περίπου από τις αρχές της δεκαετίας του '90), το ζήτημα της ανάπτυξης ή της μείωσης της ήταν ελάχιστα ενδιαφέρον για κανέναν. Σε γενικές γραμμές, κανείς δεν ασχολήθηκε με την ανάλυση της αγοράς. Ναι, και η ανάγκη για μια τέτοια ανάλυση, κανείς δεν ήταν ιδιαίτερα. Αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα (περίπου δεκαπέντε χρόνια) εκτύπωση ήταν αυτός ο κλάδος της βιομηχανίας (πιο συγκεκριμένα, η σφαίρα δραστηριότητας, δεδομένου ότι δεν υπάρχει τέτοιο υποκατάστημα στη Ρωσία), στο οποίο ήταν ενδιαφέρον να επενδύσουν. Και η πολυγραφία αναπτύχθηκε και εκείνοι που χρησιμοποιούσαν τις υπηρεσίες εκτύπωσης ως επιχείρηση μπορούσαν να κερδίσουν επιπλέον χρήματα. Φυσικά, δεν είναι το ίδιο με το εμπόριο πετρελαίου ή φυσικού αερίου, αλλά ένα ορισμένο επίπεδο εισοδήματος που έδωσε αυτή η αγορά.

Τα τελευταία χρόνια, η κατάσταση έχει αλλάξει σημαντικά. Εκτύπωση από την κατηγορία των πολλά υποσχόμενων τύπους επιχειρήσεων (ποια ήταν τα πέντε έως επτά χρόνια πριν) ξαφνικά άρχισε να εργάζεται σάπια ή πεθαίνουν. Επιπλέον, σύμφωνα με μια σειρά από «ειδικούς», εκτύπωση σχεδόν δεν ζουν τις τελευταίες ώρες, και λίγο περισσότερο - και θα μείνει στην ιστορία και θα παραμείνει ως μια μορφή τέχνης, όπως και ορισμένες άλλες παρωχημένες δραστηριότητες (νωρίτερα στα χωριά κυρίως πολλά υποσχόμενη κατεύθυνση της ανάπτυξης ήταν το σιδηρουργείο ή μύλο, και τώρα αυτό είναι είτε μια δημιουργική δραστηριότητα, είτε μια σπανιότητα των μουσείων).

Ωστόσο, το οποίο θα αντικαταστήσει το πολύγραφος, οι «ειδικοί» δεν είναι πολύ ομόφωνη: μερικοί λένε για το Διαδίκτυο, άλλες υπέρ ψηφιακή εκτύπωση, και άλλα σχετικά με την κινητή συσκευή, «η οποία είναι πολύ πιο εύκολο να διαβάσει.» Έχουμε ήδη αναφερθεί σε αυτό το θέμα, και τακτικός αναγνώστης του τη γνώμη μας για το θέμα αυτό ξέρει, αλλά τώρα θέλουμε να μιλήσουμε για κάτι άλλο. Κάποιος μπορεί να διαφωνούν για τις προοπτικές, αλλά πολύ πιο ενδιαφέρον να κατανοήσουν τι ακριβώς συμβαίνει στην αγορά της εκτύπωσης, πόσο γρήγορα πεθαίνει και αν πεθάνει καθόλου. Η άποψη που εξέφρασε ο «εμπειρογνώμονας» είναι απλώς μια άποψη και, σε γενικές γραμμές, δεν υποχρεώνει κανέναν σε τίποτα.

Σε αντίθεση με άλλους κλάδους, όπου τακτικές αναλύσεις της αγοράς και, περιέργως, ακόμα και οι διακυμάνσεις του ποσοστού των τόκων σε μία ή την άλλη κατεύθυνση για μια σειρά από εταιρείες που είναι ένας οδηγός για δράση, στον κλάδο της τυπογραφίας, δυστυχώς, τίποτα σαν αυτό που συμβαίνει. Οι φορείς που συμμετέχουν στην ανάλυση της αγοράς μας, όπως γνωρίζουμε, δεν υπάρχει, αλλά περιστασιακά τις προσπάθειές του για την ανάλυση ή και καθόλου επαγγελματικό, ή μερικές φορές μεροληπτικές, ειδικά αν η εταιρεία κάνει, επιδιώκουν τα δικά τους συμφέροντα. Ειδικότερα, η έκθεση έπρεπε να ακούσουμε ένα πολύ γνωστό επιχειρήσεις ψηφιακή, στις οποίες η ανάπτυξη της ψηφιακής εκτύπωσης στη Ρωσία εκτιμάται σε περίπου 30% ανά έτος (από τον τρόπο, στις ίδιες εκθέσεις έδειξαν αντισταθμίσει μια πτώση της τάξης 10-12% ετησίως). Θα είναι δύσκολο να υποστηρίξει κανείς με αυτούς τους αριθμούς, διότι τα αντεπιχειρήματα που έχουμε, αλλά διαισθητικά φαίνεται ότι αυτό δεν είναι αλήθεια. Σε κάθε περίπτωση, μεταξύ των εγκαταστάσεων των ψηφιακών υπολογιστών, δεν εμφανίζεται η ίδια εταιρεία που εξέδωσε τέτοιες αναφορές.

Ωστόσο, προφανώς, αυτή η κατάσταση δεν ενοχλεί κανέναν - ούτε αυτούς που κάνουν τέτοιες αναφορές, ούτε όσοι πρέπει να τους ακούν. Εντούτοις, το γεγονός ότι η κατάσταση στη ρωσική αγορά είναι σχεδόν ακατανόητο και ότι η τάση της αλλαγής δεν είναι εντελώς προφανής. Ωστόσο, θα θέλαμε να μάθουμε τι συμβαίνει, όχι μόνο σε εμάς, αλλά και σε πολλούς άλλους συμμετέχοντες στην αγορά - τόσο εκείνους που πωλούν και αγοράζουν εξοπλισμό όσο και εκείνους που κατασκευάζουν εμπορικές παραγγελίες εκτύπωσης. Πολύ συχνά σε ιδιωτικές συνομιλίες με τη διοίκηση των εταιρειών εκτύπωσης, μπορείτε να ακούσετε μια συζήτηση σχετικά με τα εξής: "Λοιπόν, πώς είσαι;" - "Είναι κακό, η βιομηχανία εκτύπωσης πεθαίνει." - "Τι, έχετε κάποιο πρόβλημα;" - "Όχι, είμαστε όλοι λίγο πολύ καλά, αλλά ακόμα πεθαίνουμε. "Εδώ είναι ένας διάλογος, το συμπέρασμα του οποίου δεν μπορεί να γίνει καθόλου. Υπάρχει μια σθεναρή άποψη ότι "όλα είναι κακά", οι λόγοι για ένα τέτοιο συμπέρασμα είναι ακατανόητοι, ενώ συνήθως υπάρχει ένα συγκεκριμένο τυπογραφείο. Φυσικά, αυτό το επίπεδο κέρδους, όπως και στη δεκαετία του '90, από καιρό απουσιάζει, αλλά είναι πολύ νωρίς για να μιλήσουμε για τον πεθαμένο κλάδο. Ο λόγος, μάλλον, στη γενική υστερία που κυριαρχεί γύρω από τη βιομηχανία.

Στην πραγματικότητα, θέλω να έχω αρκετά λογικά δεδομένα για την πολυγραφία και τις τάσεις στην ανάπτυξή της. Εμείς (το «πλάγιους» Εκδοτικός Οίκος) έχει τη δική της μέθοδο ανάλυσης της αγοράς εκτύπωσης, η οποία μας δίνει κάποια ιδέα για το τι συμβαίνει. Σε αυτό το άρθρο, θα θέλαμε να μοιραστώ μερικά από τα αποτελέσματα της έρευνάς μας για το 2011 και το πρώτο εξάμηνο του 2012.

Το διάγραμμα της αύξησης του όγκου της εκτυπωτικής παραγωγής στη Ρωσία σύμφωνα με την Υπηρεσία Ομοσπονδιακής Στατιστικής. Η ένταση εμφανίζεται σε δισεκατομμύρια ρούβλια. Παρ 'όλες τις συζητήσεις σχετικά με τις προφανείς δυσκολίες του κλάδου, ο όγκος της παραγωγής αυξάνεται σταθερά, με την εξαίρεση της κρίσης το 2009 και το 2012. Τα στοιχεία για προφανείς λόγους, δεν έχει ακόμη, αλλά αν κρίνουμε από το ρυθμό, θα είναι κοντά στην επιτυχία του 2007

Αρχικά, ας λάβουμε ως βάση τα στοιχεία που δημοσίευσε η Rosstat σε σχέση με τη βιομηχανία εκτύπωσης. Και εδώ τα στοιχεία δεν είναι καθόλου λυπηρά, όπως μπορεί κανείς να ακούσει από συνομιλίες με "ειδικούς". Από το 2005, η αγορά εκτύπωσης αυξήθηκε ετησίως στον όγκο των αποστελλόμενων προϊόντων (εκτός του 2009) και σημαντικά (μέση αύξηση άνω του 15%, βλ. «Σχήμα στη σελίδα 6»). Μέχρι το τέλος του 2011, οι ρυθμοί ανάπτυξης επιβραδύνθηκαν, αλλά εξακολουθούν να είναι θετικοί. Η έκθεση Rosstat περιλαμβάνει 1.600 καταστήματα εκτύπωσης, πρώτα απ 'όλα μεγάλες εκτυπωτικές μονάδες και εκτυπωτικές μονάδες, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περίπου το 50% του συνολικού όγκου της εκτυπωτικής παραγωγής στη χώρα μας.

Σύμφωνα με τα συγκεκριμένα στοιχεία, το 2011 η εκτυπωτική βιομηχανία παρήγαγε αγαθά και παρέδωσε υπηρεσίες για 87 δισεκατομμύρια ρούβλια. Εάν λάβετε υπόψη ότι αυτό είναι περίπου το ήμισυ της συνολικής εκτύπωσης, τότε ο συνολικός όγκος θα πρέπει να είναι πάνω από 170 δισ. Ρούβλια ή περίπου 4,1 δισ. Ευρώ. Σε γενικές γραμμές, ο αριθμός αυτός είναι κοντά στις δικές μας εκτιμήσεις, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με το αρχικό, αλλά έμμεσο σύστημα καταμέτρησης μέσω της τιμής της μέσης εντολής και του αριθμού των εντολών που εκτελέστηκαν. Ο αριθμός μας είναι λίγο πιο αισιόδοξος - 4,5 δισ. Ευρώ. Πιθανότατα, η "υποεκτίμηση" που δόθηκε από τη Rosstat οφείλεται στο γεγονός ότι διαθέτει κυρίως μεγάλες κρατικές και μεγάλες ιδιωτικές επιχειρήσεις εκτύπωσης, των οποίων η οικονομία είναι αρκετά διαφανής.

Άλλες επιχειρήσεις, ιδιαίτερα οι ιδιωτικοί μεσαίοι εκτυπωτές, δεν αναφέρουν πάντοτε πλήρως στο Rosstat, για τις οποίες, ωστόσο, δεν έχουμε κανένα δικαίωμα να τους κατηγορήσουμε. Έτσι, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, η αγορά είναι ελαφρώς μεγαλύτερη (περίπου 400 εκατομμύρια ευρώ), από ό, τι λέει ο Rosstat. Αλλά αυτό, στο τέλος, δεν είναι σημαντικό. Τα δεδομένα του Rosstat δίδονται από πολλές απόψεις προκειμένου να ελεγχθεί η δική μας μεθοδολογία υπολογισμού, η οποία βασίζεται σε έμμεσες πληροφορίες και στο μαθηματικό μοντέλο της αγοράς.

Ας στραφούμε στα δεδομένα της Κοινοπολιτείας χονδρεμπόρων χαρτιού (SBO), περιγράφοντας την κατάσταση με την κατανάλωση χαρτιού στην εκτύπωση. Φαίνεται ότι ο όγκος κατανάλωσης χαρτιού και χαρτονιού θα πρέπει να μιλάει κατηγορηματικά για το τι συμβαίνει με τη βιομηχανία εκτύπωσης. Όπως προκύπτει από την έκθεση BRE, σχεδόν το ήμισυ του συνόλου του χαρτιού που χρησιμοποιείται για εκτύπωση στη χώρα μας είναι ένα φτηνό δημοσιογραφικό χαρτί. Μήπως αυτό σημαίνει ότι έχουμε μεγάλο μερίδιο στην παραγωγή εφημερίδων; Σύμφωνα με τον Rosstat, η παραγωγή εφημερίδων στη χώρα μας μειώνεται σταθερά από το 2008. Η τελευταία αλλαγή στον τομέα αυτό δείχνει πτώση περίπου 2,5% το 2011 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Παράλληλα, η αγορά κατανάλωσε 9% περισσότερο δημοσιογραφικό χαρτί το 2011 από ό, τι το προηγούμενο. Αποδεικνύεται ότι το χαρτί εφημερίδων άρχισε να χρησιμοποιείται περισσότερο για την εκτύπωση άλλων προϊόντων (για παράδειγμα, βιβλίων) προκειμένου να μειωθεί το κόστος. Περισσότερο ενδιαφέρον είναι οι πληροφορίες σχετικά με τα επικαλυμμένα χαρτιά. Σύμφωνα με την ανάλυση που πραγματοποίησε η SBU, η εισαγωγή επικαλυμμένου χαρτιού στη χώρα μας σε 10 χρόνια έχει αυξηθεί σχεδόν 4 φορές. Στη χώρα μας, έχουν εκτυπωθεί πολύ περισσότερα για προϊόντα υψηλής ποιότητας. Ωστόσο, το 2011 ο όγκος των εισαγωγών χαρτιού μειώθηκε σε σύγκριση με το 2010, αν και ασήμαντο.

Προσπαθήσαμε να αξιολογήσουμε, σύμφωνα με την έμμεση μεθοδολογία μας, πόσο έχει αλλάξει ο όγκος του τύπου στη χώρα μας. Πέρυσι, σημειώσαμε αύξηση του αριθμού των παραγγελιών κατά περίπου 16%, με αύξηση του συνολικού όγκου εκτύπωσης μόνο κατά 2,5%. Αυτό υποδηλώνει ότι οι μέσες τιμές των προϊόντων μειώνονται. Φέτος η κατάσταση είναι πολύ διαφορετική. Σύμφωνα με τα στοιχεία για τους πρώτους έξι μήνες είναι η εξής: ο συνολικός αριθμός των παραγγελιών παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο (αύξηση μόλις 1%), αλλά η κυκλοφορία σταμάτησε να πέσει ακόμα και αυξήθηκε ελαφρά (2,5%) (!). Φυσικά, τα δύο πρώτα τρίμηνα - αυτό δεν είναι δείκτης του έτους. Όπως γνωρίζετε, η πολυγραφία αναπτύσσεται καλύτερα στο τρίμηνο IV. Επομένως, τα τελικά στοιχεία του έτους θα είναι, πιθανότατα, ακόμη καλύτερα. Είναι περίεργο το γεγονός ότι η κυριότερη αύξηση των κυκλοφοριακών ροών οφείλεται στην παραγωγή εκτύπωσης σε σχετικά μικρή κλίμακα (αύξηση άνω του 8%). Και αυτή είναι ακριβώς η παραγωγή που δεν εμπίπτει στη λογιστική Rosstat. Με τη σειρά του, αυτό σημαίνει ότι η ρωσική αγορά εκτύπωσης αυξάνεται ταχύτερα από ό, τι προκύπτει από τις εκθέσεις κρατικών στατιστικών. Πιο συγκεκριμένα, δεν υπάρχει τόσο μεγάλη ανάπτυξη όσο υποκατάσταση. Πολλοί εκδότες αναγκάστηκαν να μειώσουν την κυκλοφορία των προϊόντων της και τις μετουσιώνουν σε παραγωγή σε σχετικά μικρό τυπογραφείο, τα οποία προσφέρουν ένα πιο ευέλικτο και άνετο όρους συνεργασίας από τις μεγάλες εταιρείες εκτύπωσης. Ωστόσο, στην επιβεβαίωση των λόγων του sheetfed ανάπτυξη της αγοράς και έμμεσα μιλήσει για την αύξηση του δελτίου δεδομένων εισαγωγής επιχρισμένου χαρτιού στις αρχές και τα μέσα της δεκαετίας του 2012 ακριβή αριθμητικά στοιχεία είναι άγνωστα σε μας (δεν αναλύσουμε αυτό το τμήμα), αλλά η αύξηση της πω ένα αριθμό εισαγωγέων χαρτιού. Και, κατά πάσα πιθανότητα, είναι απίθανο ότι ολόκληρη η αύξηση των εισαγωγών θα εγκατασταθεί στις αποθήκες.

Το διάγραμμα της αλλαγής της τιμής της παραγγελίας, της διόρθωσης των μισθών, των μεταβολών στο κόστος των υλικών και του προκύπτοντος κέρδους κατά έτη. Η κρίση μείωσε σημαντικά τις τιμές των παραγγελιών και των μισθών, επιτρέποντας σε ορισμένους εκτυπωτές να διατηρήσουν ένα ελάχιστο κέρδος. Ωστόσο, οι μισθοί αυξάνονται σταδιακά, το κόστος των υλικών αυξάνεται. Ταυτόχρονα, η αύξηση της τιμής της παραγγελίας είναι εξαιρετικά δύσκολη. Ως αποτέλεσμα, το ποσό του κέρδους ουσιαστικά δεν αυξάνεται. Το 2012, αυτή η τάση θα συνεχιστεί

Αποδεικνύεται μια κάπως παράξενη εικόνα. Υπάρχει μια ολόκληρη παρακμιακή διάθεση στην αγορά, επιδεινώνεται από την ίδια, ακόμη και αρνητικές πληροφορίες σχετικά με τη γενική οικονομική και την αγορά προσδοκία μιας νέας κρίσης στις αρχές του 2013, για το γεγονός ότι έχει ήδη μιλάει ανοιχτά στα μέσα ενημέρωσης και με τη μορφή του «εγκεφάλου φήμες "από τον κόσμο και τους εγχώριους οικονομικούς κύκλους. Όμως, παράλληλα η αγορά αυξάνεται, ο όγκος της εκτύπωσης αυξάνεται, αν και όχι πολύ. Αποδεικνύεται ότι το 2012 πρέπει να είναι ελαφρώς καλύτερο από το προηγούμενο. Από την έρευνά μας, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι οι περισσότεροι από τους επικεφαλής των τυπογραφείων βαθμολόγησαν το 2011 ως θετικό. Έτσι, οι λόγοι για αισιοδοξία φέτος θα είναι λίγο περισσότερο (κατά 2,5% περίπου).

Αποδεικνύεται ότι ο απαισιόδοξος που υπάρχει στην αγορά είναι ψυχολογικός, προκαλούμενος μάλλον από την "αναμονή για κόπο" παρά από τα πραγματικά επιχειρησιακά αποτελέσματα. Ένας πεισματικός αριθμός δείχνει ότι η αγορά είναι αργή, αλλά εξακολουθεί να μεγαλώνει. Λόγω του γεγονότος ότι το τρίτο και τέταρτο τρίμηνο του έτους είναι πιο δραστήριοι στην εκτυπωτική βιομηχανία, η συνολική ετήσια αύξηση το 2012 θα πρέπει να είναι περίπου 3-4% στον όγκο των παραγγελιών και 4-5% στις εκτυπώσεις. Και αυτοί είναι πραγματικοί αριθμοί, δίνοντας κάποια αιτία για αισιοδοξία. Αλλά η ψυχολογία της απαισιοδοξίας είναι πολύ πιό πιεστική στη διάθεση. Ωστόσο, το συνηθίζουν. Είναι σημαντικό να μην παραμείνει η ψευδαίσθηση ότι η επιχείρηση θα αναπτυχθεί με ρυθμούς της δεκαετίας του '90.

Η δυναμική των αλλαγών στο συνολικό αριθμό των αντιγράφων και ο συνολικός αριθμός των παραγγελιών ανά έτη. Μετά από μια ισχυρή πτώση το 2009, ο όγκος (αριθμός) των παραγγελιών άρχισε να αυξάνεται σταθερά, ωστόσο, το 2012 επιβραδύνθηκε. Είναι αλήθεια ότι το έτος δεν έχει ακόμη τελειώσει, και το τέταρτο τρίμηνο του 2012 μπορεί να διορθώσει ελαφρώς την κατάσταση, αλλά ελάχιστα σημαντικό. Οι κυκλοφορίες συμπεριφέρονται ασαφώς. Μετά από μια μικρή αύξηση το 2010, το 2011 σημειώθηκε πτώση και το τρέχον έτος φαίνεται ότι υπάρχει μια ελάχιστη αύξηση.

Βελτιστοποίηση της κυκλοφορίας

Σε περιόδους πριν από την κρίση, πολλά μέσα εκτύπωσης, ειδικά μεγάλα, εκτύπωσαν σκόπιμα μια μεγάλη κυκλοφορία για να "έχουν κάτι να δείξουν τον διαφημιζόμενο". Και εκείνη τη στιγμή λίγοι άνθρωποι ενδιαφέρονται για το ερώτημα, ποιο ποσοστό αυτής της κυκλοφορίας δεν βρήκε τον αναγνώστη της. Το μερίδιο των αποδόσεων από την πώληση και τα υπόλοιπα στις αποθήκες, βέβαια, ήταν γνωστά, αλλά δεν ενοχλούσαν κανέναν. Αυτά τα υπολείμματα παραδόθηκαν σε ανακυκλωμένο χαρτί και ηρεμήθηκαν σε αυτό. Ακόμη και σε ένα μικρό εκδοτικό οίκημα "Kursiv" από καιρό σε καιρό παρέδωσαν αρκετούς τόνους ισορροπίας στο χαρτί. Και παρόλο που το κάναμε σπάνια, και τα υπόλοιπα μας είναι μικρά, παρ 'όλα αυτά ήταν ακόμη και με τόσο μέτρια κυκλοφορία. Τι να πείτε για τους μεγάλους εκδότες, εκτυπώνοντας εκατοντάδες χιλιάδες αντίγραφα των εκδόσεών τους! Είναι απίθανο να υπάρχουν εκδότες που είναι έτοιμοι να επιβεβαιώσουν ότι μοιράζαν τα πάντα "κάτω από το μηδέν".

Αλλά τώρα η κατάσταση αρχίζει να αλλάζει. Πολλοί μικροί και μεσαίοι εκδότες αρχίζουν να αναρωτιούνται εάν χρειάζονται αυτές οι υπερβολικές εκτυπώσεις. Ένας λογικός διαφημιζόμενος μπορεί να εξηγήσει ότι εκτυπώνουμε όχι μόνο μια "μεγάλη εκτύπωση", αλλά μια εκτύπωση που εγγυάται τη διανομή. Ποιο είναι το όφελος για τον διαφημιζόμενο από το γεγονός ότι το ένα τρίτο της κυκλοφορίας μεταφέρεται στα απορρίμματα χαρτιού; Κανένας! Και για τον εκδότη μιας επιπλέον εκτύπωσης - είναι κόστος. Για την παράδοση των σκουπιδιών, φυσικά, μπορείτε να εξοικονομήσετε ένα μικρό χρηματικό ποσό, αλλά όχι καθόλου αυτό που πρέπει να ξοδέψετε για την πραγματοποίηση αυτής της επιπλέον εκτύπωσης.

Επομένως, οι χρόνοι βελτιστοποίησης των κυκλοφοριών, κατά τη γνώμη μας, έχουν έρθει. Στις ανεπτυγμένες χώρες, αυτή η διαδικασία έλαβε χώρα στις αρχές της δεκαετίας του 2000, γεγονός που οδήγησε στη συζήτηση για την κρίση στην εκτυπωτική βιομηχανία το 2003-2004. Τώρα συμβαίνει μαζί μας. Τώρα πρέπει να εκτυπώσετε όσο μπορείτε να διανείμετε (συνδρομή, λιανικό εμπόριο, χονδρέμποροι, ειδικές αποστολές κ.λπ.) συν ένα μικρό περιθώριο (περίπου 10%) και όχι περισσότερο. Πολλοί εκτυπωτές που εκτυπώνουν περιοδικά αναφέρουν ότι οι εκτυπώσεις μειώνονται. Αλλά αυτό δεν σημαίνει πάντοτε ότι αυτό ή αυτά τα μέσα δεν διαβάζονται λιγότερο. Αυτό σημαίνει ότι ο εκδότης βελτιστοποιεί την κυκλοφορία στην επιθυμητή. Και αυτή η διαδικασία θα συνεχιστεί, επομένως, η πτώση της κυκλοφορίας θα παρατηρηθεί ακόμα και σε πολύ δημοφιλείς εκδόσεις.

Την πτώση των κυκλοφοριών και τη γέννηση νέων εκδόσεων

Από τη μία πλευρά, μιλάμε για το γεγονός ότι η κυκλοφορία των εκδόσεων, κυρίως περιοδικών, πέφτει, από την άλλη πλευρά, παρατηρούμε αύξηση στις εκτυπώσεις και στις παραγγελίες. Λόγω του τι συμβαίνει αυτό; Υπάρχουν λάθη εδώ; Δεν υπάρχει λάθος. Εκτός από την πτώση της κυκλοφορίας και το κλείσιμο πολλών εκδόσεων, είναι δυνατό να σημειωθεί η εμφάνιση νέων εκδόσεων και δεν υπάρχουν τόσο λίγες από αυτές. Επιπλέον, στην περίοδο μετά την κρίση ο αριθμός των νέων έντυπων δημοσιεύσεων στη χώρα μας συνέχισε να αυξάνεται και παρόλο που ο ρυθμός ανάπτυξης μειώνεται, ο αριθμός των νέων εκδόσεων αυξάνεται.

Ωστόσο, ένα άλλο γεγονός είναι σημαντικό: οι εκδόσεις εξαφανίζονται. Και αν η επίσημη εγγραφή είναι εύκολο να εντοπιστούν, καθώς και στην ιστοσελίδα της Roskomnadzor, οι πληροφορίες που παρουσιάζονται σε μια σαφή μορφή, ο αριθμός των δημοσιεύσεων έπαψε ελέγχου προσφέρεται στο χειρότερο. Επισήμως, λίγοι άνθρωποι θέλουν να κλείσουν τις εκδόσεις, συνήθως σταματούν να τυπώνουν. Από τυπική άποψη, μια τέτοια δημοσίευση φαίνεται να βγαίνει, αλλά στην πράξη δεν υπάρχει και δεν δημιουργεί φορτίο για εκτυπωτές. Οι ειδικοί εκτιμούν η αγορά των έντυπων μέσων ενημέρωσης ως εξής: πριν από την κρίση, ο αριθμός των πραγματικά έρχονται εκδόσεων ανήλθε σε περίπου 55% των εγγεγραμμένων, ο αριθμός μειώθηκε σε 45% κατά το πρώτο έτος μετά την κρίση, αλλά επιπλέον άρχισε να αυξάνεται, και τώρα το μερίδιο των «Left Behind» βιβλία δεν υπερβαίνει το 35% του επίσημα εγγεγραμμένοι. Μήπως αυτό σημαίνει ότι πολλές "εγκαταλελειμμένες" εκδόσεις άρχισαν να βγαίνουν ξαφνικά; Όχι, δεν είναι. Πιο συγκεκριμένα, όχι πάντα (ορισμένες δημοσιεύσεις έρχονται πραγματικά στη ζωή και επαναλαμβάνονται). Μόνο οι προϊστάμενοι αυτοί αποκλείουν από τον κατάλογο ορισμένων καταχωρισμένων δημοσιεύσεων ότι για μεγάλο χρονικό διάστημα δεν εμφανίζουν σημάδια ζωής. Ως αποτέλεσμα, ο κατάλογος των εγγεγραμμένων δημοσιεύσεων προσεγγίζει το πραγματικό. Και παρά το γεγονός ότι πολλές δημοσιεύσεις καταγράφονται κάθε χρόνο, ο συνολικός αριθμός τους πέφτει ακριβώς εξαιτίας του αποκλεισμού των "νεκρών". Έτσι, αν και τυπικά η αύξηση του αριθμού των εγγεγραμμένων εκδόσεων μειώνεται, ο αριθμός των πραγματικά τυπωμένων μέσων αυξάνεται διαρκώς. Και αυτή η αύξηση δημιουργεί ορισμένους όγκους παραγωγής για τα τυπογραφεία.

Διάγραμμα της εμφάνισης και εξαφάνισης των μέσων χαρτιού ανά έτος. Το συνολικό ύψος της στήλης γραφήματος δείχνει τον αριθμό των νέων εγγραφών (σύμφωνα με τον Roskomnadzor). Το σκοτεινό μέρος του γραφήματος δείχνει τον κατά προσέγγιση αριθμό δημοσιεύσεων που έχουν σταματήσει ή έχουν αναστείλει την απελευθέρωσή τους

Σχετικά με το κλείσιμο επιχειρήσεων

Όταν αρχίσουμε να μιλάμε για το γεγονός ότι «στην εκτύπωση όλων των κακών, η βιομηχανία πεθαίνει», ένα από τα κύρια επιχειρήματα είναι το γεγονός από την άποψη αυτή, ότι «η εκτύπωση είναι κλειστό.» Αυτό συμβαίνει, αλλά το ερώτημα είναι αν είναι συνέπεια της "πεθαμένης βιομηχανίας". Κατά τη γνώμη μας, αυτό δεν συμβαίνει. Με το γεγονός ότι υπάρχουν ορισμένα προβλήματα στη βιομηχανία και στην οικονομία στο σύνολό της, δεν πρόκειται να υποστηρίξουμε. Αυτό είναι γεγονός. Αλλά είναι αυτές οι δυσκολίες καταστροφικές μέχρι το σημείο κλεισίματος της τυπογραφικής μηχανής; Πράγματι, το 2011-2012. στη Ρωσία ήταν κλειστές ή να ανασταλεί το έργο ενός σημαντικού ποσού των εκτυπωτών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που γνωρίζουμε καλά και ακόμη και έγραψε γι 'αυτούς στο περιοδικό μας. Λίγα πιο σοβαρά τυπογραφεία της Μόσχας άφησαν την πρωτεύουσα σε άλλες περιοχές ή στην περιοχή. Η ανάλυση των αιτιών αυτών των γεγονότων είναι πολύ πιο περίπλοκη από την απλή λύση "η βιομηχανία πεθαίνει". Κάθε επιχείρηση έχει τα δικά της προβλήματα. Το μόνο που τους συνδέει μαζί είναι η σημαντική μείωση των περιθωρίων κέρδους στις παραγγελίες εκτύπωσης. Ορισμένες εκτυπωτικές μονάδες απλώς δεν μπορούσαν να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες συνθήκες παραγωγής και οικονομίας. Υπάρχουν επίσης και άλλοι λόγοι - αυστηρότερος ανταγωνισμός και "αλλαγή ηγετών" στην αγορά. Για παράδειγμα, είναι γνωστό σε όλους το κλείσιμο εκτύπωσης «Pronto-Print» δεν σχετίζεται με το «θάνατο της βιομηχανίας εκτύπωσης,» και το γεγονός ότι ο ιδιοκτήτης της τυπογραφίας (εκδοτικός οίκος «από χέρι σε χέρι») έγινε πιο κερδοφόρες παραγγελίες pererazmeschaet για την εκτύπωση εφημερίδων στο άλλο εκτύπωσης από την πληκτρολόγηση στο δικό του. Ο λόγος είναι απλός: το ίδιο «άλλο τυπογραφείο» - είναι μια μεγάλη βιομηχανική εκμετάλλευση, εξοπλισμένα με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας, η οποία είναι σε θέση να ήταν να παρέχει την καλύτερη και τις οικονομικές και τεχνικές προϋποθέσεις (χρόνος, ποιότητα, banding, λαμπρότητα, κλπ...) από τα τυπογραφείο, το οποίο είναι αρκετά εγκαταστάθηκε παλιό μηχάνημα εκτύπωσης, έτσι ώστε να κλείσει τυπογραφείο του και να αρχίσει να δώσουν τις παραγγελίες από την πλευρά του κατέληξε να είναι μια πιο αποτελεσματική λύση.

Ο λόγος για το κλείσιμο του τυπογραφείου δεν είναι καθόλου ότι «η αγορά πεθαίνει», αλλά στο γεγονός ότι ο ανταγωνισμός εντείνεται, και οι ξεπερασμένοι ή κακώς οργανωμένοι εκτυπωτές δεν μπορούν να το αντέξουν. Αυτό είναι φυσιολογικό! Εκείνη την εποχή, όταν υπήρχε έλλειψη παραγωγικής ικανότητας στη χώρα μας, κάθε τυπογραφείο βρήκε τον εαυτό του απλώς και μόνο επειδή ήταν τυπογραφείο. Τώρα η κατάσταση έχει αλλάξει. Οι εκτυπώσεις μειώνονται, το συνολικό φορτίο των εκτυπωτικών εταιρειών μειώθηκε σημαντικά το 2009 και παρόλο που ανέκαμψε ελαφρώς, δεν επέστρεψε στο προ της κρίσης επίπεδο. Τελικά, δημιουργήθηκαν ελεύθερες παραγωγικές ικανότητες και οι πιο αδύναμοι από αυτούς πεθαίνουν.

Κύκλος εργασιών - δεν έχει ακόμα κέρδος

Το κύριο άρθρο αναφέρει ότι ο συνολικός κύκλος εργασιών των εκτυπωτών στην μετά την κρίση χρόνια στη χώρα μας αυξάνεται, και παρόλο που ο ρυθμός ανάπτυξης μειώνεται, το ίδιο ανάπτυξη είναι ακόμα σε εξέλιξη. Ωστόσο, η κατάσταση της αγοράς είναι τέτοια ώστε να υπάρχει κύκλος εργασιών και το επίπεδο εισοδήματος των τυπογραφείων δεν είναι το ίδιο όπως και πριν. Οι λόγοι για αυτό είναι ότι το κόστος του χαρτιού και αναλώσιμων αυξάνεται, και η τιμή των υπηρεσιών εκτύπωσης για την αύξηση σχεδόν αδύνατο, ειδικά για τους τακτικούς πελάτες. Ως αποτέλεσμα, σε μία παραγγελία το τυπογραφείο κερδίζει λιγότερα και το κέρδος σταδιακά τείνει στο μηδέν. Ως αποτέλεσμα, αποδεικνύεται ότι υπάρχει πολλή δουλειά και δεν υπάρχει σχεδόν κανένα χρήμα για μια τσέπη. Και υπάρχουν συνομιλίες για την "μη κερδοφόρα" επιχείρηση εκτύπωσης, την "πεθαμένη βιομηχανία", κλπ. Πώς να εργαστείτε σε τέτοιες συνθήκες; Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να λυθεί αυτό το πρόβλημα, και είναι γνωστές είτε να μάθουν με τον ίδιο χρόνο με τους ίδιους πόρους για να εκπληρώσει τις περισσότερες παραγγελίες (δηλαδή να εντείνουν την παραγωγή..), ή για να ξεκινήσετε την κλίμακα παραγωγής (σύμφωνα με την αρχή: αν ένα μηχάνημα κάνουμε την ημέρα 1 ρούβλι, οι τρεις θα κερδίσει 3 ρούβλια), ή να ξεκινήσετε αγωνίζονται για τη μείωση του κόστους (φυσικά, αν είναι δυνατόν). Και οι τρεις τρόποι είναι πραγματικοί, αλλά είναι δύσκολο να εφαρμοστούν. Ως αποτέλεσμα, ένας αριθμός των ιδιοκτητών των τυπογραφεία προτιμούν μια «ρίξει μια επιχείρηση με την εκτύπωση» ή ριζικά τη μείωση του κόστους με τη μεταφορά της παραγωγής από τη Μόσχα προς τις περιοχές (ενοίκιο σημαντικά χαμηλότερους μισθούς λιγότερο δωροδοκίες ανθρώπινες δομές ελέγχου). Έτσι, η συνολική αύξηση του κύκλου εργασιών της εκτυπωτικής παραγωγής δεν σημαίνει ότι θα είναι ευκολότερο να εργαστεί στην αγορά. Ολόκληρη η ανάπτυξη θα δοθεί πρώτα απ 'όλα σε αποδοτικές επιχειρήσεις, οι οποίες έχουν χαμηλό κόστος και εντείνουν την παραγωγή.

Επισκόπηση της αγοράς των υπηρεσιών εκτύπωσης στη Ρωσία

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η Πολυγραφία είναι ένας κλάδος της βιομηχανίας που ασχολείται με την παραγωγή εντύπων (κατά κανόνα, σε μεγάλες εκτυπώσεις), δηλαδή: περιοδικό βιβλίο, επιχείρηση, εφημερίδα, ετικέτα, προϊόντα συσκευασίας.

Μέχρι σήμερα, υπάρχουν διάφοροι τύποι και μέθοδοι εκτύπωσης:

2. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

Η κύρια τάση της πολυγραφικής αγοράς είναι η μείωση της ζήτησης για υπηρεσίες εκτύπωσης στο πλαίσιο της πτώσης της αγοράς βιβλίων και προϊόντων περιοδικών. Παρά μια σειρά μέτρων που έλαβε το κράτος για την τόνωση της βιομηχανίας, την κατάσταση το 2015-2016. παραμένει δύσκολη. Τα μέσα εκτύπωσης αντιμετωπίζουν σημαντική αύξηση του κόστους παραγωγής εξαιτίας της αύξησης της τιμής της παραγωγής και της διανομής της. Έτσι, υπάρχει ένας φαύλος κύκλος: σε συνθήκες μείωσης της ζήτησης διαλυτών, οι εκτυπωτές αναγκάζονται να αντισταθμίσουν τις απώλειες αυξάνοντας τις τιμές, γεγονός που οδηγεί σε περαιτέρω μείωση της ζήτησης.

Η κύρια πηγή των έντυπων μέσων μαζικής ενημέρωσης - η διαφήμιση - δείχνει επίσης μείωση του όγκου. Οι διαφημιζόμενοι προτιμούν να τοποθετούν διαφημίσεις στο Internet. Σε αυτήν την κατάσταση, ορισμένοι παίκτες αναγκάζονται να αναδιοργανώσουν την επιχείρηση, να μειώσουν το κόστος ή ακόμα και να εγκαταλείψουν την αγορά εντελώς.

Τα τελευταία χρόνια, η βιομηχανία υπηρεσιών εκτύπωσης επηρεάστηκε από δύο τάσεις στην ανάπτυξη της αγοράς:

η αστάθεια του εξωτερικού περιβάλλοντος (παράγοντες εξωτερικής πολιτικής), η εξασθένιση του εθνικού νομίσματος, η μείωση της πραγματικής ζήτησης, ο αυξημένος ανταγωνισμός

νέες τεχνολογικές τάσεις - ενεργό ανάπτυξη του Διαδικτύου, αύξηση του κόστους παραγωγής και διανομής έντυπων προϊόντων, νομοθετικοί περιορισμοί στον τομέα της διαφήμισης, μείωση του μεριδίου του ξένου κεφαλαίου στη διαφήμιση

Το 2014-2016, με όλες τις αρνητικές επιρροές στην αγορά, υπήρξε ακόμα μαζική έξοδος παικτών από την αγορά. Ως επί το πλείστον, η μείωση του κόστους εκφράστηκε με την αναστολή της υλοποίησης προγραμμάτων που είχαν προγραμματιστεί προηγουμένως, συμπεριλαμβανομένου του εκσυγχρονισμού της παραγωγής.

Σημαντική τάση, σύμφωνα με τους ειδικούς, είναι η μείωση του αριθμού κρατικών τυπογραφείων και η αύξηση του μεριδίου των μικρών βιομηχανιών ψηφιακής εκτύπωσης. Είναι, επίσης, σημαντικές διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά: η συγκέντρωση της πλειοψηφίας των εκδόσεων στη Μόσχα, την απόφαση της κυβέρνησης της Μόσχας για τη συγκέντρωση των μέσων εκτύπωσης και διανομής, ο σχηματισμός της Δημοκρατίας από τους μεγαλύτερους εκδοτικούς εκμετάλλευσης Μπασκορτοστάν και την έναρξη κατασκευής του μια σειρά από κρατικές πολύγραφο.

Παρά τις προσδοκίες των υπαλλήλων, η αναβίωση του 2016 στην αγορά δεν συνέβη. Πολλές επιχειρήσεις ισορροπούν στα όρια της απόσβεσης, όταν η κερδοφορία είναι στο χαμηλότερο αποδεκτό όριο.

Τα τελευταία χρόνια, η Rosstat έχει καταγράψει σταθερή μείωση της παραγωγής εκτυπωμένων προϊόντων σε είδος και σε χρηματικούς όρους - κατά 5-10% ετησίως. Η ανάπτυξη των όγκων διατηρείται μόνο στην παραγωγή τυποποιημένων συσκευασιών και άλλων τυποποιημένων προϊόντων. Οι κρατικές δομές προετοιμάζουν προγράμματα για τη στήριξη της βιομηχανίας: το Υπουργείο Επικοινωνιών ασκεί πιέσεις στην ελευθέρωση της νομοθεσίας στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης και η Rospechat αναπτύσσει μέτρα για την αύξηση της διαθεσιμότητας βιβλίων και περιοδικών για το κοινό. Συγκεκριμένα, στις αρχές Δεκεμβρίου του 2016, το Υπουργείο Επικοινωνιών ανέπτυξε σχέδιο νόμου για την υποστήριξη των καταστημάτων βιβλίων, το οποίο περιλαμβάνει τα οφέλη και την κατάργηση του ΦΠΑ. Ωστόσο, είναι εξαιρετικά δύσκολο να προβλεφθεί η περαιτέρω εξέλιξη της κατάστασης στον κλάδο.

Προσφορές franchise και προμηθευτών

Η εκτύπωση των επιχειρήσεων είναι ένα από τα πιο παραδοσιακά κοινωνικά σημαντικούς τομείς της οικονομίας, που σκοπό - για να ικανοποιήσει τη ζήτηση του πληθυσμού για τα έντυπα προϊόντα. Με άλλα λόγια - να παραδώσει στον πληθυσμό ειδήσεις, βιβλία, λογοτεχνία και ούτω καθεξής. Ωστόσο, η οικονομία της αγοράς κάνει τις προσαρμογές της στην ανάπτυξη της βιομηχανίας. Η κοινωνική σημασία της βιομηχανίας μειώνεται εν μέσω της ανάγκης για αύξηση της κερδοφορίας, μεγιστοποίηση των κερδών. Η συνέπεια της επιθυμίας για την αύξηση της κερδοφορίας της επιχείρησης ήταν όχι μόνο να παρέχουν τις υπηρεσίες τους εκτυπωτές, αλλά και η οργάνωση της παραγωγής των προϊόντων τους - ταπετσαρία, χαρτί και επιστρώσεις φιλμ για την παραγωγή επίπλων, συσκευασίες, διαφημιστικά είδη (χαρτί περιτυλίγματος, τσάντες, κλπ).

Στο πλαίσιο της μείωσης του αριθμού των παραδοσιακών και μεγάλων τυπογραφείων, αυξανόμενος αριθμός νέων μορφών - ψηφιακοί και "υβριδικοί" εκτυπωτές, μίνι εκτυπωτές που παράγουν διαφημιστικά προϊόντα και άλλα. Χαρακτηριστικό γνώρισμα της σύγχρονης εκτυπωτικής παραγωγής είναι ο διαχωρισμός της αγοράς σε τομείς τεχνολογίας και εμπορευμάτων και τομείς που προσανατολίζονται προς ένα ορισμένο αριθμό καταναλωτών. Αυτός ο επαναπροσανατολισμός είναι απολύτως φυσικός και εξαρτάται από τους μηχανισμούς της αγοράς και αντιστοιχεί στην κατάσταση των αναπτυγμένων χωρών του κόσμου.

Η σημερινή κατάσταση αναγκάζει τους παράγοντες της αγοράς να ενεργήσουν προς δύο κατευθύνσεις. Πρώτον, να παρακολουθείτε τις τελευταίες τεχνολογικές καινοτομίες και, εάν είναι δυνατόν, να εκσυγχρονίζετε την παραγωγή, προκειμένου να μεγιστοποιήσετε την αυτοματοποίηση, να μειώσετε το κόστος. Δεύτερον, να αναπτύξει και να παράγει δικό του έντυπο προϊόν (με βάση τις καινοτομίες), να προωθήσει την προώθηση και τη διάδοσή του.

Σχήμα 1. Αριθμός τυπογραφείων στη Ρωσία

Οι ειδικοί της αγοράς σημειώνουν επίσης την πολυτεχνολογία των εταιρειών εκτύπωσης, που είναι ταυτόχρονη χρήση διαφόρων τεχνολογιών εκτύπωσης - για παράδειγμα, ψηφιακών και offset. Εκτιμάται ότι η πιο δημοφιλής σήμερα είναι η εκτύπωση όφσετ, έπειτα ψηφιακή λέιζερ, ψηφιακή και φλεξογραφική μηχανή inkjet. Στο Σχ. 2 δείχνει τη δομή της αγοράς στη Μόσχα (ως το πιο ενδεικτικό) ανά τύπο εκτύπωσης (μία επιχείρηση μπορεί να χρησιμοποιήσει δύο ή περισσότερες μεθόδους εκτύπωσης, έτσι το ποσό υπερβαίνει το 100%).

Σχήμα 2. Μέθοδοι εκτύπωσης που χρησιμοποιούνται στις επιχειρήσεις εκτύπωσης στη Μόσχα,%

Παρ 'όλα αυτά, με την τάση της πολυτεχνίας, οι περισσότεροι ψηφιακοί εκτυπωτές χρησιμοποιούν μόνο ψηφιακή εκτύπωση λόγω της στενής τους εστίασης σε ένα συγκεκριμένο τμήμα των καταναλωτών και της επιθυμίας για μείωση του κόστους. Ο αριθμός των επιχειρήσεων που ασχολούνται με την εκτύπωση προϊόντων συσκευασίας και επισήμανσης αυξάνεται, καθώς και στους σχετικά νέους τομείς των πλαστικών καρτών εκτύπωσης και των εξατομικευμένων τυπογραφικών προϊόντων (λεγόμενο διαφημιστικό ταχυδρομείο).

Συνοψίζοντας, μπορούμε να προσδιορίσουμε τις κύριες τάσεις στην ανάπτυξη της αγοράς εκτύπωσης:

1. Η διαδικασία των συγχωνεύσεων και εξαγορών, η οποία οδηγεί στη δημιουργία μεγάλων συγκροτημάτων εκτύπωσης

2. Εισαγωγή των τεχνολογιών της πληροφορίας ως μέσου αποκεντρωμένης εκτέλεσης πολυγραφικών έργων με βάση ενιαίες αρχές προετοιμασίας περιεχομένου πριν από την εκτύπωση. εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου "εκτύπωση κατόπιν ζήτησης"

3. Ενίσχυση της αλληλεπίδρασης μεταξύ μικρών εκτυπωτών, η εμφάνιση επιχειρήσεων ανθεκτικών στην κρίση

Denis Miroshnichenko
(γ) www.openbusiness.ru - μια πύλη επιχειρηματικών σχεδίων και κατευθυντήριων γραμμών για το άνοιγμα μιας μικρής επιχείρησης

Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης αυτής της σφαίρας

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Την επόμενη φορά

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο παρακάτω κουμπί και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή "Business Calculations" για κινητά Android για το Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τους ειδικούς στον επιχειρηματικό προγραμματισμό.

Πίσω στους υπολογισμούς

Επιχειρηματικό σχέδιο για ηλεκτρονικό κατάστημα ανδρικών και γυναικείων ρολογιών

Το επενδυτικό κόστος ανέρχεται σε 196.000 ρούβλια, εκ των οποίων ο όγκος κατευθύνεται στην αγορά αγαθών, καθώς και στη δημιουργία του κεφαλαίου κίνησης πριν φτάσει η περίοδος αποπληρωμής του έργου.

Η δική της επιχείρηση: η καλλιέργεια και η πώληση καραβίδων

Όταν η επένδυση στην ανάπτυξη των καρκίνων του 2-2,5 εκατ. Ρούβλια κάτω από ευνοϊκές συνθήκες, θα φθάσει στο νεκρό σε 2-3 χρόνια από την έναρξη των εργασιών.

Ίδια δουλειά: Φιλοτελικό κατάστημα

Προκειμένου να ανοίξετε ένα φιλοτελικό κατάστημα, θα χρειαστείτε περίπου 200 χιλιάδες ρούβλια. Το άνοιγμα ενός καταστήματος για την πώληση συλλεκτικών αντικειμένων είναι κερδοφόρο μόνο σε μια μεγάλη πόλη ή σε έναν οικισμό.

Πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση για την αναπαραγωγή ψαριών ενυδρείου

Για να ανοίξετε μια επιχείρηση για την αναπαραγωγή ψαριών ενυδρείου θα απαιτήσει 265 χιλιάδες ρούβλια. Η κερδοφορία αυτής της επιχείρησης είναι συχνά περισσότερο από 50%, αλλά θα αποπληρωθεί όχι νωρίτερα από ένα χρόνο λόγω μεγάλων δαπανών για την αρχική παραγωγή.

Επιχειρήσεις: κατάστημα επαγγελματικών καλλυντικών

Μπορείτε να ανοίξετε ένα κατάστημα επαγγελματικών καλλυντικών για σχετικά λίγα χρήματα (200-300 χιλιάδες ρούβλια - ένα μικρό εμπορικό νησί σε ένα εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο), και για μια αρκετά μεγάλη p.

Οικονομικός υπολογισμός: πλύσιμο αυτοκινήτων

Με μια αρχική επένδυση περίπου 6,7 εκατομμυρίων ρούβλια, μια απλή περίοδο αποπληρωμής 3,46 ετών, ένα εσωτερικό ποσοστό απόδοσης 19,5%, δείκτη κερδοφορίας 1,04.

Οικονομικός υπολογισμός: κάνοντας κοτόπουλο και ψητό κοτόπουλο σε στάση

Εξετάστε τον οικονομικό υπολογισμό της κερδοφορίας της επιχείρησης να φτιάξετε ψητό κοτόπουλο και βραστό χοιρινό σε στάση. Με την αρχική επένδυση 200 000 ρούβλια χωρίς κεφάλαιο κίνησης (500 000 ρούβλια.

Επιχειρηματικό σχέδιο quest-room με υπολογισμούς

Επενδυτικό κόστος στο άνοιγμα της αίθουσας αναζήτησης - 3 105 000 ρούβλια. Απλή (PP) και μειωμένη (DPP) περίοδο απόσβεσης - 6 μήνες.

Ποιες πληροφορίες χρειάζονται για την ανάπτυξη ενός οικονομικού μοντέλου επιχειρηματικού σχεδίου και... ορισμένες αποχρώσεις

Ποιες πληροφορίες χρειάζονται για την ανάπτυξη ενός προβλέψιμου οικονομικού μοντέλου επιχειρηματικού σχεδίου; Ποιες αναφορές συμπεριλαμβάνονται στο μοντέλο; Προκειμένου να καταρτιστεί σωστά ένα οικονομικό μοντέλο της προτεινόμενης επιχείρησης, στην πρώτη.

Παραγωγή φυτικών ματιών

Η ελάχιστη αρχική επένδυση για το άνοιγμα της επιχείρησης για την παραγωγή φυτικών ματιών είναι 2,5 εκατομμύρια ρούβλια. Για να ανοίξετε τη δική σας παραγωγή λαχανικών θα χρειαστεί μια έκταση 600.

Η επιχείρησή σας σε μικρά οχήματα

Με όρους, είναι δυνατόν να διακριθούν τρεις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες: το εμπόριο οχημάτων, η μίσθωση τους και η συντήρηση τους. Όλα αυτά μπορούν να οργανωθούν με βάση ένα στοιχείο.

Η επιχείρηση συντήρησης και επισκευής ηλεκτρονικών υπολογιστών

Για να ανοίξει μια επιχείρηση για τη συντήρηση ηλεκτρονικών υπολογιστών και την επισκευή θα απαιτήσει περίπου 230 χιλιάδες ρούβλια, μηνιαίες πληρωμές - 60 χιλιάδες ρούβλια.

ΕΡΕΥΝΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΚΤΥΠΩΣΗΣ

Μεταγραφή

1 ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΚΤΥΠΩΣΗΣ ΕΚΔΟΣΗ ΕΚΔΟΣΗΣ Ημερομηνία έκδοσης: Φεβρουάριος 2008. Η μελέτη αυτή εκπονήθηκε από την AI Βήμα προς Βήμα αποκλειστικά για ενημερωτικούς σκοπούς. Οι πληροφορίες που παρέχονται στη μελέτη προέρχονται από ανοικτές πηγές ή συλλέγονται χρησιμοποιώντας εργαλεία μάρκετινγκ. Το MA Step by Step δεν εγγυάται την ακρίβεια και την πληρότητα των πληροφοριών για οποιονδήποτε σκοπό. Οι πληροφορίες που περιέχονται στη μελέτη δεν πρέπει να ερμηνεύονται άμεσα ή έμμεσα από τον αγοραστή ως συμβουλευτική επένδυση. Η AI Step by Step δεν είναι υπεύθυνη για απώλειες ή ζημίες που προκλήθηκαν από τη χρήση ερευνητικών πληροφοριών από τρίτους, καθώς και για συνέπειες από την ατέλεια των παρεχόμενων πληροφοριών. Αυτά τα υλικά δεν μπορούν να διανεμηθούν χωρίς την άδεια του MA βήμα προς βήμα. Μόσχα

2 Περιεχόμενα. 2 Περίληψη. 3 Σκοπός της μελέτης. 3 Περιγραφή της μελέτης. 3 Το πλήρες περιεχόμενο της μελέτης. 4 Λίστα διαγραμμάτων. 8 Κατάλογος πινάκων. 10 Αποσπάσματα από τη μελέτη. 11 Παγκόσμια αγορά υπηρεσιών εκτύπωσης. 11 Όγκος, χωρητικότητα, ρυθμοί ανάπτυξης της διεθνούς αγοράς. 11 Γεωγραφική κατάτμηση της διεθνούς αγοράς. 11 Η φύση των επιπτώσεων στις υπηρεσίες εκτύπωσης στη ρωσική αγορά. 12 ρωσική αγορά υπηρεσιών εκτύπωσης. 14 Όγκος, χωρητικότητα της ρωσικής αγοράς. 14 Επενδυτική ελκυστικότητα της ρωσικής αγοράς. 14 Οι κύριοι παράγοντες της ρωσικής αγοράς. 15 Τμηματοποίηση και δομή της Αγοράς. 16 Τμηματοποίηση της υπηρεσίας με βάση την εδαφικότητα. 16 Τμηματοποίηση τεχνολογίας για παραγωγή ή κατανάλωση. 17 Τάσεις προς την κατεύθυνση του ανταγωνισμού μεταξύ των μεγαλύτερων παρόχων υπηρεσιών. 18 Προτιμήσεις καταναλωτών στον τομέα της εκτύπωσης περιοδικών. 18 Προτιμήσεις καταναλωτών στο τμήμα εκτύπωσης βιβλίων

3 ΣΚΟΠΟΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Σκοπός της έρευνας: να διεξαγάγει ανάλυση της αγοράς των εκτυπωτικών υπηρεσιών, να προσδιορίσει τις κύριες τάσεις, να προβεί σε πρόβλεψη της δυναμικής της ανάπτυξης της αγοράς. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Κατά τη διάρκεια της έρευνας προσδιορίστηκε η διάρθρωση της αγοράς και εντοπίστηκαν τα κύρια τμήματα της. Επίσης, δίνεται ο όγκος, η παραγωγική ικανότητα, οι ρυθμοί ανάπτυξης της αγοράς, παράγοντες που εμποδίζουν την ανάπτυξη της αγοράς και παράγοντες που ευνοούν την ανάπτυξή της. Κατά τη διάρκεια της ανταγωνιστικής ανάλυσης εντοπίστηκαν παράγοντες της αγοράς και περιγράφηκαν οι κύριες παράμετροι του ανταγωνισμού. Οι μεγαλύτεροι κατασκευαστές τμημάτων όπως: περιοδικό, βιβλίο, εφημερίδα και λειτουργική πολυγραφία μελετώνται. Οι παράπλευρες αγορές και τα χαρακτηριστικά της επιρροής τους στην υπό μελέτη αγορά περιγράφονται λεπτομερώς. Οι καταναλωτές περιγράφονται και αξιολογείται η υπάρχουσα και δυνητική ικανότητα της αγοράς. Οι προτιμήσεις των καταναλωτών αναλύονται και περιγράφονται τα κίνητρα των αγοραστών. Ανακαλύπτονται οι κύριες τάσεις της αγοράς και οι προοπτικές της ανάπτυξής της. Σελίδες: 115 σελίδες Γλώσσα αναφοράς: Ρωσικά Η έκθεση περιέχει: 22 διαγράμματα, 9 πίνακες 3

4 ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Εισαγωγή στο επίπεδο σπουδών / ανοικτό το κοινό-στόχο της αγοράς Μεθοδολογικά μέρος Περιγραφή του αντικειμένου των ερευνητικών στόχων και των καθηκόντων της έρευνας Γεωγραφία της έρευνας κατά τη διάρκεια των μεθόδων μελέτης της συλλογής δεδομένων μακροοικονομικοί παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά Η παγκόσμια αγορά για τον όγκο των υπηρεσιών εκτύπωσης, την ικανότητα, την ταχύτητα της διεθνούς ανάπτυξης της αγοράς Geographic τμηματοποίηση της διεθνούς Προοπτικές της αγοράς για τη διεθνή ανάπτυξη των βασικών παικτών της αγοράς της διεθνούς δομής της αγοράς Αγορά τάσεις της αγοράς φύση της επίδρασης στη ρωσική αγορά των υπηρεσιών εκτύπωσης ρωσικής αγοράς του όγκου των υπηρεσιών εκτύπωσης, την ικανότητα της ρωσικής ανάπτυξη της αγοράς των ρωσικών προοπτικές ανάπτυξης της αγοράς για τη ρωσική ανάπτυξη της αγοράς της ελκυστικότητας των επενδύσεων της ρωσικής αγοράς Οι βασικοί παίκτες της ρωσικής αγοράς της Ρωσίας διάρθρωση της αγοράς τάσεις της αγοράς Περιγραφή επηρεάζουν την αγορά χαρτιού Γενική Αγοράς χαρακτηριστικό του όγκου χαρτιού, την ικανότητα της αγοράς Δομή της αγοράς 4

5 Ο ρυθμός αύξησης των προοπτικών της αγοράς για την ανάπτυξη της αγοράς Κλειδί παίκτες στη γεωγραφική αγορά τάσεις της κατάτμησης της αγοράς Αγοράς Η φύση της επιρροής της ρωσικής αγοράς της στην αγορά υπηρεσιών εκτύπωσης από χαρτόνι και τη συσκευασία από χαρτόνι Σύνολο χαρακτηριστικά της αγοράς χαρτόνι και τη συσκευασία από χαρτόνι ποσοτικές επιπτώσεις στην αγορά των επιδόσεων της αγοράς Τμηματοποίηση Αγοράς βασικοί παράγοντες της αγοράς Οι τάσεις της αγοράς Μελάνια Εκτύπωσης Αγορά Γενικά χαρακτηριστικά της φύσης της αγοράς μελανιών εκτύπωσης των επιπτώσεων των ποσοτικών δεικτών της αγοράς τάσεις της αγοράς της αγοράς oligraficheskogo Εξοπλισμός Γενικά χαρακτηριστικά των δεικτών εκτύπωσης αγορά εξοπλισμού Ποσοτική Error! Το σελιδοδείκτη δεν έχει οριστεί. Κατάτμηση των τάσεων της αγοράς κατάτμησης των προϊόντων και τη διάρθρωση των υπηρεσιών του κατακερματισμού της αγοράς στην εδαφική υπαγωγή τμηματοποίηση των κύριων τύπων του τμήματος παραγωγής του τμήματος εκτύπωσης εφημερίδων εκτύπωση περιοδικών εκτύπωση βιβλίου τμήμα της συσκευασίας και εκτύπωσης ετικετών διαφημιστικού υλικού και εταιρικά μέσα ενημέρωσης offset τομέα των υπηρεσιών εκτύπωσης Τμηματοποίηση της τεχνολογίας παραγωγής και κατανάλωσης 5

6 Τάσεις στα διάφορα τμήματα Τάσεις Υπηρεσίες τεχνολογικών των τμημάτων των κύριων ποσοτικά χαρακτηριστικά της αγοράς, τον όγκο και το μέγεθος του μεγέθους της αγοράς της αγοράς σε όγκο, ο όγκος της αγοράς σε όρους αξίας της ικανότητας της αγοράς Επίδραση αναπτυσσόμενη αγορά της εποχικότητας στην αγορά των βασικών αρχών της τιμολόγησης Ανταγωνιστική Ανάλυση πάροχος υπηρεσιών Κύριες παράμετροι της εφημερίδας ανταγωνισμού και περιοδικών εκτύπωσης "Almaz-Press" "Media Press" "MDM-Print", "Pushkinskaya Ploshchad" Εκτύπωση βιβλίου «Τα παιδιά του Τβερ πολυγράφου Lite μοκρασία «Ουλιάνοφσκ σπίτι εκτύπωση εκτύπωση» AlfaGrafiks «Ομάδα» Terem «Εταιρεία» Στάχτη «(εμπορικό σήμα«Argentum Grafic») Τυπογραφία» Arkomis-Μόσχα «Προώθησης Προϊόντων και Label LBL πολυγράφου Υπηρεσία της» διανομείς Poligrafoformlenie»τάσεις της παραγωγής προς την κατεύθυνση του ανταγωνισμού μεταξύ των μεγαλύτερων παρόχων υπηρεσιών 18 Ανάλυση καταναλωτών 6

7 Περιγραφή των καταναλωτών, για να αξιολογήσει την υφιστάμενη και δυνητική ικανότητα των προτιμήσεων των καταναλωτών στην αγορά προτιμήσεις των καταναλωτών στον τομέα της εκτύπωσης περιοδικών προτιμήσεις των καταναλωτών στον τομέα της εκτύπωσης του βιβλίου προτιμήσεις των καταναλωτών στον τομέα της εκτύπωσης εφημερίδων προτιμήσεις των καταναλωτών στο τμήμα offset Περιορισμοί εκτύπωσης της αγοράς ελκυστικότητα των επενδύσεων Τάσεις Αγοράς Τάσεις Τυπογραφεία Διεθνή Αγορά Τάσεις ρωσικά αγορά υπηρεσιών εκτύπωσης Τάσεις στην περιοχή των τάσεων υπηρεσιών στον ανταγωνιστικό τομέα των τάσεων στον τομέα των καταναλωτών από τα γενικά συμπεράσματα της έκθεσης 7

8 ΛΙΣΤΑ digrams Σχήμα 1. Η αύξηση του ΑΕΠ (σε% το προηγούμενο έτος) Διάγραμμα 2. Ποσοστό πληθωρισμού (σε% το προηγούμενο έτος) Σχήμα 3. Γεωγραφική τμηματοποίηση της αγοράς των υπηρεσιών εκτύπωσης (σε% της συνολικής αγοράς) Σχήμα 4. Κατάτμηση της παγκόσμιας αγοράς εκτύπωσης, το μερίδιο των τμημάτων στον όγκο των πωλήσεων (σε% του συνολικού όγκου). Εικόνα 5. Ο όγκος των ξένων υπηρεσιών εκτύπωσης που παρέχονται από ρωσικά εκδότες, εκ. Δολάρια ΗΠΑ. Σχήμα 6. Η δυναμική της αύξησης στις μεγάλες εκτυπώσεις εισαγωγή υπηρεσιών τμήματα στη Ρωσία εδώ και χρόνια., Bn. US $.. Το διάγραμμα 7. Δομή εισαγωγής τυπωμένης παραγωγής στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας, 2006,%. Σχήμα 8. Δομή της ρωσικής αγοράς των υλικών εκτύπωσης χαρτιού το 2007 Σχήμα 9. Η δυναμική της παραγωγής δημοσιογραφικού χαρτιού στη Ρωσία εδώ και χρόνια.,% Σχήμα 10. Δομή της παραγωγής δημοσιογραφικού χαρτιού στη Ρωσία το 2007,%. Το διάγραμμα 11. Όγκος της παραγωγής χαρτονιού στη Ρωσία το 2007 (με ένα σωρευτικό σύνολο από την αρχή του έτους), χιλ. Τόνους. Το διάγραμμα 12. Δυναμική (αλλαγές) στην κατασκευή χαρτονιού στη Ρωσία το 2007, χιλιάδες τόνους. Διάγραμμα 13. Γεωγραφική κατάτμηση επιχειρήσεων εκτύπωσης σε όλη τη Ρωσία. Το διάγραμμα 14. Δομή της ρωσικής αγοράς πολυγραφικών υλικών υψηλής ποιότητας το 2007,%. Εικόνα 15. Σύνολο τμηματοποίηση της ρωσικής αγοράς των υλικών εκτύπωσης για το 2007 Εικόνα 16. Δομή της κατανάλωσης των ετικετών στη Ρωσία (σε%). Διάγραμμα 17. Τμηματοποίηση της αγοράς εκτυπώσεων με την τεχνολογία εκτύπωσης,%. Διάγραμμα 18. Πρόβλεψη κατακερματισμού της αγοράς υπηρεσιών εκτύπωσης με τεχνολογία εκτύπωσης για το 2010,%. Διάγραμμα 19. Ο όγκος παραγωγής υψηλής ποιότητας προϊόντων στη Ρωσία, 2007, εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. 8ο

9 Διάγραμμα 20. Αύξηση του όγκου παραγωγής στον κλάδο "παραγωγή χαρτοπολτού και χαρτιού" εκδοτική και πολυγραφική δραστηριότητα "κατά τα έτη,% έως την προηγούμενη περίοδο. Διάγραμμα 21. Δομή της αγοράς εφημερίδων στη Ρωσία, 2006,%. Το διάγραμμα 22. Τμηματοποίηση της αγοράς της περιοδικής πολυγραφίας στους βασικούς παίκτες, 2007,%. 9ο

10 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΙΝΑΚΩΝ Πίνακας 1. Κύριοι δείκτες της οικονομικής ανάπτυξης της Ρωσίας το 2007,% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους Πίνακα 1. Το μερίδιο των εισαγωγών σε διαφορετικά τμήματα της αγοράς εκτύπωσης σε χρήμα Πίνακας 3 Αξιολόγηση χαρτόνι χώρες Πίνακας 4. Βασικά παίκτες τμήμα εκτύπωσης περιοδικών. Πίνακας 5. Οι κύριοι παράγοντες στην αγορά της εκτύπωσης βιβλίων. Πίνακας 6. Οι κύριοι παράγοντες στην αγορά διαφημιστικών προϊόντων και ετικετών. Πίνακας 7. Top-10 περιοδικά διαφήμιση του προϋπολογισμού για το 2006, οι ΗΠΑ τιμοκαταλόγους δολάρια.. Πίνακας 8. top 10 εκδοτικοί οίκοι περιοδικών κοινό πίνακα όγκο 9. ακροατήριο καθημερινά μη-διαφήμιση εφημερίδων. 10

11 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ διεθνή αγορά όγκο εκτυπώσεων ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, Εμπορευματοκιβώτια, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΓΟΡΑ Η αγορά των υπηρεσιών εκτύπωσης στη Ρωσία, είναι μέρος της παγκόσμιας αγοράς. Ο κύκλος εργασιών του τμήματος συσκευασίας στην παγκόσμια αγορά ανήλθε σε περίπου 600 δις $ το 2006. Τώρα, και οι διεθνείς και ρωσικές αγορές βρίσκονται σε μια φάση της ενεργού ανάπτυξης. Σύμφωνα με τους ειδικούς της αγοράς, σήμερα μιλά κανείς για στασιμότητα, οι εκδότες να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τους με τις νέες δυνατότητες πολυμέσων. Η βιομηχανία σε άνοδο. Σχετικά με την ανάπτυξη της βιομηχανίας δείχνει άμεσα το αυξανόμενο όγκο της παραγωγής και των επενδύσεων, καθώς και την αύξηση του αριθμού των περιοδικών. Οι παγκόσμιες επενδύσεις μόνο στον εξοπλισμό εκτύπωσης το 2006 εκτιμώνται σε 1,5 δισ. Ευρώ. Γεωγραφική τμηματοποίηση των διεθνών αγορών μεγάλων γεωγραφικών τμημάτων της αγοράς είναι, πάνω απ 'όλα, η περιοχή της Ασίας-Ειρηνικού (Κίνα, την Ιαπωνία και την Ινδία), την Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Από τις ευρωπαϊκές χώρες, η πιο ανεπτυγμένη αγορά των υπηρεσιών εκτύπωσης στο Ηνωμένο Βασίλειο (πάνω από $ 25 δις.), Η Γερμανία (15 δισεκατομμύρια $.), Η Γαλλία (8 δις $.). 11ο

1. Η ΕΙΚΟΝΑ 12 γεωγραφικού κατακερματισμού της αγοράς υπηρεσιών εκτύπωσης (% του συνόλου των ΕΡΕΥΝΑΣ) Άλλα? 6.3% Ασία και Ειρηνικός. 33,5% των ΗΠΑ. 29,9% Ευρώπη. 30,3% Πηγή: διαγράμματα Τα δεδομένα δείχνουν ότι η αγορά των υπηρεσιών εκτύπωσης διανεμήθηκε σχεδόν εξίσου μεταξύ των αναπτυγμένων χωρών της Ευρώπης και των Ηνωμένων Πολιτειών και ταχέως αναπτυσσόμενη Κίνα και την Ινδία. Αυτή η γεωγραφική κατάτμηση οφείλεται στην εξάρτηση του όγκου της κατανάλωσης υπηρεσιών από τον κύκλο εργασιών. Θυμηθείτε ότι μέχρι το ένα τρίτο της αγοράς συσκευασίας υπηρεσιών εκτύπωσης. Συνεπώς, ο αριθμός των πωληθέντων αγαθών συνδέεται άμεσα με τον όγκο των εκτυπωτικών υπηρεσιών στην περιοχή αυτή. ΦΥΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΣΤΗΝ ΡΩΣΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΚΤΥΠΩΣΗΣ Επί του παρόντος, η ρωσική αγορά των υπηρεσιών εκτύπωσης δεν είναι σε θέση να ανταγωνιστούν με τα μεγαλύτερα και καλύτερα προετοιμασμένη αγορές για τις κορυφαίες χώρες του κόσμου. Οι ειδικοί σημειώνουν έλλειψη εγκαταστάσεων εκτύπωσης στη Ρωσία, ειδικά για υψηλής ποιότητας εκτύπωση βιβλίων. Προς υποστήριξη αυτής της τάση αυτή επιβεβαιώνεται από τα στοιχεία της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Τύπου και Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας της Ρωσίας, σύμφωνα με την οποία το 2006 από 900 εκατομμύρια. Αντίγραφα των περιοδικών που πωλούνται στη χώρα, περίπου 600 εκατομμύρια ευρώ. Τυπώθηκε σε μια ξένη με βάση την εκτύπωση, δηλαδή 75%. Επίσης, η παραπάνω τάση επιβεβαιώνεται από τη δυναμική των εισαγωγών υπηρεσιών εκτύπωσης στη Ρωσία. 12η

13 Το διάγραμμα 2. Όγκος των ξένων υπηρεσιών εκτύπωσης που παρέχονται από ρωσικά εκδότες, ΕΚΑΤ. DOLL. ΗΠΑ Πηγή: Kommersant Βασικά, η αύξηση αυτή ήταν ο όγκος του τμήματος συσκευασίας αυξήθηκε από 776.600.000 $ σε 1.345.000.000 $, μια ετικέτα με 149.300.000 $ σε 570.500.000 $, και διαφημιστικών προϊόντων σε χρήμα από 379.400.000 $ σε 850.500.000 $. ΠΙΝΑΚΑΣ μερίδιο 1. εισαγωγής σε διαφορετικά τμήματα της αγοράς εκτύπωσης σε νομισματικούς όρους τμήματα εκτύπωσης μερίδιο των εισαγωγών Εφημερίδες n / d 47% περιοδικά και φυλλάδια Βιβλία Ετικέτες 11% 11-13% 10% προώθησης προϊόντων συσκευασίας 30-40% καρτ-ποστάλ 1% λιγότερο χαρτί χαρτικά 10% 0% όφσετ Πηγή: ΜΑ βήμα προς βήμα, σύμφωνα FAPMK και εσωτερικές εκτιμήσεις πίνακα s στοιχεία δείχνουν ότι από την άποψη του τμήματος περιοδικό χρημάτων κυριάρχησε στη δομή των εισαγωγών: σε χρηματικούς όρους, η εισαγωγή των προϊόντων στην

Το 14ο έτος ήταν 233,8 εκατομμύρια δολάρια, που ήταν περίπου το 50% του συνολικού όγκου της αγοράς. Επίσης, το μερίδιο των εισαγωγών (30-40%) στο τμήμα συσκευασίας είναι υψηλό. Στον τομέα των βιβλίων και φυλλαδίων εισαγωγών ανήλθε σε 11%, τα οποία ανήλθαν σε περίπου 191.900.000 $. Στην εκτύπωση των ετικετών και των τμημάτων των εισαγωγών χαρτικά είναι περίπου 10% σε αξία. Και στο τμήμα της κάρτας περίπου 1%. ΡΩΣΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ικανότητα όγκου ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΚΤΥΠΩΣΗΣ της ρωσικής αγοράς Σύμφωνα με το Υπουργείο Τύπου και Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης στις αρχές του 2008, η Ρωσία καταναλώνονται διάφορα προϊόντα εκτύπωσης αξίας άνω των 4,7 δισ $. Ο όγκος μόνο ρωσική αγορά τυπωμένο βιβλίο στις αρχές του 2008, οι ειδικοί RBC εκτιμούν στα $ 2 δισ. Η συνολική κυκλοφορία των ρωσικών εφημερίδων το 2007, πιθανώς να είναι μικρότερη από 7,8 δισ. αντίτυπα έναντι 8.050.000.000 το 2005. Το τμήμα συσκευασίας χαρακτηρίζεται από σταθερή ανάπτυξη. Πρόσφατα, ο όγκος παραγωγής υλικών συσκευασίας, προϊόντων και εξοπλισμού στη Ρωσία αυξάνεται κάθε χρόνο κατά 10-12%. Το 2006 ο κύκλος εργασιών της αγοράς ξεπέρασε $ 7.8 δισεκατομμύρια. 2 χιλ. οι μικρές και περίπου 1,5 χιλιάδες. οι μεγάλες και μεσαίες επιχειρήσεις που ασχολούνται με την παραγωγή συσκευασιών. Ελκυστικότητα των επενδύσεων της ρωσικής αγοράς είναι ιδιαίτερα εκτύπωση των επιχειρήσεων είναι ότι πρόκειται για μια υποδομή που είναι βοηθητικές προς άλλες επιχειρήσεις -. Βιομηχανία τροφίμων, τη διαφήμιση, το εμπόριο, κ.λπ. Ως εκ τούτου, το σχετικά χαμηλό ποσοστό απόδοσης (5-15%) και υψηλή αδράνεια. Η υπόθεση ότι στο μέλλον να αντικαταστήσει το Διαδίκτυο εκτύπωσης είναι συζητήσιμο, ενώ οι ετικέτες neohodimo και κουτιά για ένα ευρύ φάσμα καταναλωτικών προϊόντων - όπως γλυκά, τσιγάρα, σκόνη πλυσίματος και κατάταξη που έδωσε η συνολική αγορά συσκευασίας 14

15 Vodka είναι αναμφισβήτητο. Ως εκ τούτου, οι παράγοντες της αγοράς θεωρούν αυτό το είδος των επιχειρήσεων αρκετά ελπιδοφόρα. Αυτό σημαίνει ότι ενδιαφέρει τους στρατηγικούς επενδυτές που δεν δίνουν προσοχή στην κεφαλαιακή ένταση και σε μια μακρά περίοδο αποπληρωμής. Πρόκειται για μια πολυδιάστατη και ποικίλη στις δυνατότητες της τις απαιτήσεις της αγοράς, ταυτόχρονα, και διάφορες επενδύσεις. Βασικούς παίκτες στην αγορά της Ρωσίας Σημαντικές παίκτες της αγοράς είναι κυρίως θυγατρικές των μεγάλων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων που επενδύουν στον τομέα. Για παράδειγμα, η VTB είναι ο ιδιοκτήτης του Almaz-Press. Ομάδα «Promsvyazcapital» ανήκει όχι μόνο στην εφημερίδα «επιχειρήματα και τα γεγονότα» και το δίκτυο «Εργασία» διανομή «Aria-ΟΕΕ», «Metropress», «Mosoblpechat», «ΟΕΕ-Press», αλλά και μεγαλύτερη εφημερίδα και το περιοδικό τυπογραφείο της Ρωσίας " ΜΜΕ-Press «(πρώην» Η αλήθεια «), και πιο πρόσφατα και ένα σύγχρονο τυπογραφείο» Extra M «(που αγοράζονται με το αναγνωριστικό» Extra Μ μέσων ενημέρωσης «το 2006 για $ 50 εκατομμύρια.). 15η

16 ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΕΔΑΦΙΚΑ ΑΞΕΣΟΥΑΡ Επί του παρόντος, περίπου πέντε χιλιάδες εκτυπωτικές επιχειρήσεις της χώρας είναι ιδιωτικές. Κρατική, δημοκρατική, περιφερειακή, νομαρχιακές τυπογραφεία καταλαμβάνουν ένα πολύ μικρό τομέα στις στατιστικές. Από τα 5000 ιδιωτικά τυπογραφεία της χώρας, 1.500 τυπογραφεία βρίσκονται στη Μόσχα και την περιοχή της Μόσχας, δηλαδή. περίπου το 33% του συνόλου. Το 10% βρίσκεται στην Αγία Πετρούπολη, το υπόλοιπο 55% στις περιφέρειες. ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 3. ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΠΟΛΥΓΡΑΦΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΡΩΣΙΑΣ. 35% Μόσχα 55% Περιφέρειες Αγίας Πετρούπολης 10% Πηγή: Step Consulting Οι επιχειρήσεις της Μόσχας παράγουν το 80% του συνολικού όγκου των τυπωμένων προϊόντων, η Αγία Πετρούπολη 9%, το 11% πέφτει στις περιφέρειες. 16

17 Κατάτμηση παραγωγή τεχνολογικών υπηρεσιών ή την κατανάλωση στην σύγχρονη βιομηχανία εκτύπωσης το πιο κοινό είναι οι ακόλουθες τεχνολογίες: Εκτύπωση όφσετ (φύλλο και Roto-τύμπανο) Ψηφιακή εκτύπωση Μεταξοτυπία (μεταξοτυπία) Risography Εκτύπωση ευρείας μορφής Φλεξογραφία ΕΙΚΟΝΑ 4. Αγορά κατακερματισμός της εκτύπωσης Υπηρεσίες εκτύπωσης ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ%. 1% 7% 3% 2% Deep 3% Φλεξογραφία ψηφιακή οθόνη υψηλής 84% Offset Πηγή: Rospechat προκύπτει από το διάγραμμα που όφσετ είναι η κύρια μέθοδος αναπαραγωγής εκτύπωση των εντύπων προϊόντων στις διάφορες μορφές της: εφημερίδες, περιοδικά, βιβλία, γκαλερί τέχνης, τις ετικέτες, τη συσκευασία, μια ποικιλία προϊόντων. Αυτό οφείλεται στη συγκριτική φτήνια της εκτύπωσης για τις μεγάλες και μεσαίες υψηλής ποιότητας εκτύπωσης τρέχει Ανάμεσα στα υπόλοιπα είδη της εκτύπωσης φλεξογραφίας λάβει το μερίδιο του λόγω της ταχείας ανάπτυξης του τομέα της συσκευασίας στην οποία η μέθοδος αυτή είναι η κύρια εφαρμογή. 17ο

18 Η τάση για ανταγωνισμό μεταξύ των μεγάλων παραγωγών των υπηρεσιών στην πρόσφατη τάση προς τις βιομηχανίες εκτύπωσης εξειδίκευση, ως συνέπεια του ανταγωνισμού μεταφέρεται σε επιμέρους τμήματα εκτύπωση την ίδια στιγμή, στόχος της εταιρείας για μείωση του κόστους παραγωγής, τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, τη μεταρρύθμιση της οργανωτικής δομής, την ανάπτυξη του προσωπικού. Όλα αυτά γίνονται σε ένα σύνθετο. Οι συμμετέχοντες στην αγορά αξιολογούν τον ανταγωνισμό ως "σκληρό". Το σκληρότερο ανταγωνισμό υπάρχει στα ακόλουθα είδη υπηρεσιών εκτύπωσης: εκτύπωση όφσετ (που ονομάζεται το 20,6% των ερωτηθέντων) εκτύπωσης ετικετών (20,6%) εκτύπωση πλήρους χρώματος (14,7%), τη συσκευασία (8,8%), την κατασκευή των εντύπων (5,9 %). Οι προτιμήσεις των καταναλωτών ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ καφέ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ Σύμφωνα με φορείς της βιομηχανίας, η συντριπτική πλειοψηφία των Ρώσων διαβάσετε περιοδικά (84%). Οι πιο ενεργοί αναγνώστες είναι κάτοικοι της βορειοδυτικής και της Κεντρικής Ομοσπονδιακής Επαρχίες (93% και 91% αντίστοιχα). Το λιγότερο διαβάστηκε στην περιοχή της Ουαλίας (58%). Περίπου το 52% του πληθυσμού αγοράζει περιοδικά 1-2 φορές την εβδομάδα. 24% - σχεδόν κάθε μέρα, το 18% μία φορά την εβδομάδα, και 6% - 1 φορά το μήνα. Έμμεσα, η δημοτικότητα ορισμένων περιοδικών λένε διαφήμιση τους προϋπολογισμούς τους: ΠΙΝΑΚΑΣ 2. Οι top 10 περιοδικά στον προϋπολογισμό της διαφήμισης, του 2006, σύμφωνα με τον τιμοκατάλογο, Dolly. ΗΠΑ. Έκδοση Εκδοτικός Οίκος Προϋπολογισμός 1. 7 ημέρες Επτά μέρες Cosmopolitan Ανεξάρτητη Media Sanoma Περιοδικά ELLE Hachette Filipacchi Shkulev (APS) VOGUE Conde Nast LISA Είδη

19 6. ΓΟΗΤΕΊΑΣ Conde Nast ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ Kommersant Kommersant MONEY POSTER Prof-Media Πίσω από το τιμόνι Πίσω από το τιμόνι για όλες τις εκδόσεις Πηγή: TNS Gallup Adfact, FAPMK, 2007. Η ζήτηση για τη συντριπτική πλειονότητα των μέχρι τώρα γνωστών εθνικά περιοδικά, με ελάχιστες εξαιρέσεις, έχει πέσει σε κρίσιμα επίπεδα. Μεταξύ αυτών είναι «παχιά» λογοτεχνικά, παιδικά και περιοδικά κόμικ, σε μικρότερο βαθμό - επιστημονική και δημοφιλή περιοδικά. Οι προτιμήσεις των καταναλωτών ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ βιβλίο εκτύπωση Η μελέτη των κλαδικών φορέων, μόνο το 48% των Ρώσων αγοράζουν τώρα τα βιβλία και να τα διαβάσετε το ίδιο το 63% του ρωσικού πληθυσμού. Περίπου το 33% των ενεργών αγοραστές είναι πρόθυμοι να διαθέσουν για την αγορά των βιβλίων 100 ρούβλια το μήνα, περίπου 25% - από 100 έως 200 ρούβλια, 24% - από 200 έως 500. Ένας στους δέκα είναι πρόθυμοι να δαπανήσουν περισσότερα από 500 ρούβλια. Ως αποτέλεσμα, το 84% είναι πρόθυμοι να αγοράσουν κάθε μήνα τουλάχιστον ένα βιβλίο της μέσης τιμής. Αλλά αυτά τα στοιχεία υπερβαίνουν τα στοιχεία των πραγματικών δαπανών. Περίπου το ένα τρίτο των ατόμων που αγοράζουν τα βιβλία που αγοράζονται κατά το παρελθόν έτος 1-2 του βιβλίου, λίγο πάνω από το ένα τρίτο - 3-5, και το ένα πέμπτο της πάνω από 11 βιβλία (περίπου ένα βιβλίο ανά μήνα) δεν αγοράζουν περισσότερο από το 15% των ενεργών αναγνωστών. Το πιο δημοφιλές είδος μεταξύ των αναγνωστών παραμένει φαντασίας: αντιπροσωπεύει το 35% του συνόλου των πωλήσεων στην αγορά του βιβλίου. Το δεύτερο μέρος από το μερίδιο στο συνολικό όγκο πωλήσεων καταλαμβάνει την εκπαιδευτική βιβλιογραφία (18%). Η παιδική βιβλιογραφία στο συνολικό όγκο της κυκλοφορίας βιβλίων λιανικής πώλησης είναι 15%. Επομένως, αυτές οι τρεις κατηγορίες βιβλίων αντιπροσωπεύουν περισσότερο από τα δύο τρίτα της αγοράς 19

20 Group of Companies βήμα προς βήμα εργάζεται στην αγορά 7 χρόνια, παρέχει ένα πλήρες φάσμα συμβουλευτικών υπηρεσιών και υπηρεσιών μάρκετινγκ, καθιστώντας δυνατή την υποστήριξη αποφάσεων για τη διαχείριση και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων των πελατών της στους ακόλουθους τομείς: Διοίκηση και Marketing Consulting Branding Marketing Research Έρευνες και διαβούλευση για την ομάδα των ακινήτων των επιχειρήσεων Βήμα-βήμα περιλαμβάνει ενότητες όπως: Βήμα προς βήμα βήμα προς βήμα Συμβουλευτικές Έρευνας βήμα προς βήμα Real Estate κέντρο Έρευνας SbS Analytics τηλεφωνικό κέντρο MarketPhone κορυφαίος ειδικός s Group of Companies βήμα προς βήμα αποτελείται από διάφορες επαγγελματικές οργανώσεις, όπως η Διεθνής Ένωση Επαγγελματιών στον τομέα της κοινής γνώμης και της έρευνας μάρκετινγκ (της ESOMAR) NGPK (National Guild of Professional Consultants), η συντεχνία των εμπόρων, Rari (Ρωσική Ένωση Έρευνας Αγοράς), η Μόσχα Εμπορικό Επιμελητήριο. Μέχρι σήμερα, το χαρτοφυλάκιο του Σταδίου Group of Companies βήμα περισσότερα από 300 ολοκληρωμένα έργα. Είμαστε περήφανοι που συνεργαζόμαστε με οργανώσεις όπως η «Svyazinvest» Ανοιχτή Κοινωνία, RAO «UES της Ρωσίας», «IT», η εταιρεία «ρωσική τούρτα» TD «Η Βασίλισσα του Χιονιού» καφέ «Mocha» RENOVA CJSC, ομάδα RBC, μια ομάδα Tekon εταιρείες, HITACHI ltd, Honewell, της Βραζιλίας Συλλόγου των εξαγωγέων (APEX), JSC «Παιδική κόσμο», Blackwood, Sistema Hals. 20