Πώς να ανοίξετε το πάρκο σας: να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Το πάρκο νερού είναι μια σχετικά νέα ψυχαγωγία, η οποία έχει γίνει δημοφιλής από τις αρχές της δεκαετίας του '90. Αρχικά άνοιξαν μόνο στις μεγάλες πόλεις και σχεδόν ανταποκρίνονταν πλήρως στο ευρωπαϊκό πρότυπο. Όταν αυτό άρχισε να αναπτύσσεται η επιχειρηματικότητα στις περιφέρειες, η κατάσταση έχει γίνει λίγο χειρότερη, επειδή η επιγραφή «θαλάσσιο πάρκο» ήταν να αναδείξουν ακόμα και πάνω από τους απλούς πισίνα με ένα ζευγάρι των διαφανειών.

Πριν ξεκινήσετε τον προγραμματισμό τέτοιων δραστηριοτήτων, είναι απαραίτητο να λάβετε υπόψη τις επιθυμίες των πιθανών επισκεπτών, ώστε να μπορέσετε να τους προσφέρετε μια άνετη, διασκεδαστική, ποικίλη, ενδιαφέρουσα και ασφαλή ξεκούραση.

Περίληψη

Στην πραγματικότητα, ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια λεπτομερής οδηγία που σας επιτρέπει να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική επιχείρηση. Σε αυτή την περίπτωση πρόκειται για ένα συγκρότημα ψυχαγωγίας νερού που προσφέρει στον επισκέπτη ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, παρέχοντας πλήρως άνετη ξεκούραση για πελάτες οποιασδήποτε ηλικίας.

Έτσι, θα είναι απαραίτητο:

  • να αναλύσει την υφιστάμενη αγορά και τους πιθανούς ανταγωνιστές ·
  • να προβεί σε οικονομικούς υπολογισμούς (μέγεθος κεφαλαιουχικών επενδύσεων, κερδοφορία, περίοδος αποπληρωμής κ.λπ.) ·
  • Ανάπτυξη αποτελεσματικής στρατηγικής μάρκετινγκ και βέλτιστης στελέχωσης.
  • περιγράφουν τις βασικές οργανωτικές πτυχές.

Ανάλυση αγοράς και ανταγωνισμού

Είναι απαραίτητο να διεξαχθεί εμπεριστατωμένη έρευνα αγοράς. Υπάρχουν πολλά θαλάσσια αξιοθέατα, αλλά δεν μπορούν να αποδεχθούν όλους τους επισκέπτες. Ως εκ τούτου, θα ήταν σκόπιμο να πούμε ότι υπάρχει μεγάλη ζήτηση για αυτή την ψυχαγωγία, ελλείψει επαρκούς αριθμού προτάσεων. Οι αναλυτές πιστεύουν ότι τα επόμενα 5-6 χρόνια δεν έχουν προγραμματιστεί σημαντικές αλλαγές στην κατάσταση. Γενικά, τώρα είναι η στιγμή που μπορείτε να πάρετε τη θέση σας.

Ο κύριος όγκος επιχειρηματιών και επενδυτών προσπαθεί να επενδύσει στην αγορά μιας μικρής πόλης, καθώς η γη εδώ είναι πολύ φθηνότερη από ό, τι σε μια μητρόπολη. Ένα άλλο πλεονέκτημα είναι το γεγονός ότι δεν υπάρχει πολλή διασκέδαση σε μια μικρή πόλη, οπότε δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για τη συνεχή ροή των πελατών. Το κύριο πράγμα είναι να δείξουμε στους επισκέπτες ότι αυτό το είδος αναψυχής είναι διαφορετικό και ενδιαφέρον.

Μεταξύ της επιτυχίας και της παρουσίας είναι σαφώς ορατή άμεση εξάρτηση. Μια συνεχής ροή πελατών μπορεί να εξασφαλιστεί μόνο εάν τηρούνται οι ακόλουθοι βασικοί παράγοντες:

  • ασφαλές και άνετο περιβάλλον.
  • προσιτές τιμές ·
  • ευρύ φάσμα ψυχαγωγίας.

Επομένως, όχι μόνο οι πιο ποικίλες διαφάνειες, αλλά και πρόσθετα αξιοθέατα, χώροι ανάπαυσης, καφετέριες και μπαρ θα πρέπει να υπάρχουν στο υδάτινο πάρκο.

Θα είναι γενικά ιδανικό αν αυτή η ψυχαγωγία του νερού αντιπροσωπεύεται από μια πολύπλοκη εγκατάσταση στην οποία μπορείτε να βρείτε γήπεδα τροφίμων, καταστήματα με αθλητικά αξεσουάρ και εκτεταμένες ζώνες ψυχαγωγίας. Είναι πολύ σκόπιμο να εισαχθεί σχολείο κολύμβησης για τα παιδιά και τους γονείς τους. Επιπλέον, η σάουνα, η υδρομασάζ και οι υπηρεσίες μασάζ δεν θα μείνουν χωρίς προσοχή.

Οικονομικό σχέδιο

Δεν είναι δυνατή η υποβολή επιχειρηματικού σχεδίου στο οποίο δεν υπάρχει κανένα στοιχείο που περιέχει αναλυτικές πληροφορίες για το κόστος του ανοίγματος και τη συντήρηση του έργου, η αξία της σχεδιαζόμενης κέρδους και την κατά προσέγγιση διάρκεια της περιόδου αποπληρωμής. Για παράδειγμα, ένα μεγάλο συγκρότημα νερού, εξοπλισμένο με μεγάλο αριθμό αξιοθέατων, απαιτεί περίπου 30 εκατομμύρια δολάρια ως επενδύσεις κεφαλαίου.

Το ποσό αυτό περιλαμβάνει:

  • απόκτηση γης - 1-3 εκατομμύρια?
  • εργασίες κατασκευής, εγκατάστασης και τελικής επεξεργασίας - 15 εκατ. ευρώ.
  • εξοπλισμό με τον απαραίτητο εξοπλισμό - 10-12 εκατ. ευρώ.
  • μισθός στους υπαλλήλους, φόροι - 10 χιλιάδες δολάρια?
  • διαφημιστικές εκστρατείες - 20 χιλιάδες?
  • την ανάπτυξη του στυλ τους - 20 χιλιάδες δολάρια.

Αυτό το είδος δραστηριότητας είναι πολύ δύσκολο να ξεκινήσετε μόνοι σας, καθώς το ποσό της αρχικής επένδυσης είναι πολύ υψηλό. Μια κατάλληλη λύση στην περίπτωση αυτή είναι η αναζήτηση επενδυτών. Φυσικά, μπορείτε να δοκιμάσετε ένα τραπεζικό δάνειο, αλλά για την κατασκευή ενός τέτοιου ψυχαγωγικού κέντρου είναι απίθανο να δώσει.

Το τμήμα κόστους, φυσικά, είναι τεράστιο και τρομακτικό, αλλά το κέρδος που αποφέρει αυτή η δραστηριότητα είναι κατάλληλο - περίπου 12-15 εκατομμύρια δολάρια. ανά έτος. Η κερδοφορία ποικίλλει από 50 έως 70%, δηλαδή το άνοιγμα μιας τέτοιας επιχείρησης είναι πολύ ελκυστικό για τον επιχειρηματία. Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις πληρώνονται έγκαιρα έως 5 έτη.

Ανάπτυξη στρατηγικής μάρκετινγκ

Πρέπει επίσης να δώσουμε προσοχή στην ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής πολιτικής μάρκετινγκ. Θα πρέπει να βασίζεται στην προσέλκυση ενός πελάτη οποιασδήποτε ηλικίας και επιπέδου ευημερίας.

Πρέπει επίσης να δώσετε προσοχή στη δημιουργία μιας επώνυμης φόρμας και στην οργάνωση ενός συστήματος μπόνους. Η μορφή πειθαρχίας και οι εκπτώσεις προσελκύουν επιπλέον πελάτες.

Ένα άλλο σημαντικό σημείο είναι η διαφημιστική εκστρατεία. Πρέπει να ξεκινήσετε αυτήν τη διαδικασία για 2-3 μήνες μέχρι την στιγμή που το νερό έλκει επίσημα. Και το ίδιο το άνοιγμα θα πρέπει να μοιάζει με μια μεγάλη και αξέχαστες διακοπές με προσκεκλημένους διάσημους επισκέπτες και τις μέγιστες δυνατές εκπτώσεις.

Πρόγραμμα Προσωπικού

Ακόμα κι αν είστε σίγουροι ότι το πάρκο νερού δεν θα ανοίξει σύντομα, θα πρέπει να αναζητήσετε προσωπικό σέρβις τώρα. Μπορεί να γίνει από μόνη της ή να στραφεί σε έναν οργανισμό προσλήψεων. Παρόλο που οι ειδικοί λένε ότι η δεύτερη επιλογή δεν μπορεί να ονομαστεί βέλτιστη. Η αυτοεπιλογή σας επιτρέπει να μάθετε όχι μόνο την εργασιακή εμπειρία και το μορφωτικό επίπεδο, αλλά και τον ίδιο τον άνθρωπο, να επικοινωνείτε μαζί του.

Ο εκπαιδευτής δεν χρειάζεται να έχει αθλητικά βραβεία και βραβεία. Είναι αρκετά καλή ικανότητα να κολυμπά και η δυνατότητα να έρθει στη διάσωση του παιδιού και του ενήλικα. Σε αυτή την περίπτωση, μην ξεχνάτε τέτοια κριτήρια όπως η ευγενική συμπεριφορά, επειδή αυτή η ποιότητα είναι η καλύτερη διαφήμιση του κέντρου ψυχαγωγίας σας.

Για να διασφαλιστεί η σταθερή λειτουργία του ιδρύματος, πρέπει να αποδεχθείτε τουλάχιστον έναν ελάχιστο αριθμό εργαζομένων:

  • 2 ταμίες?
  • 2 διαχειριστές.
  • 4 εκπαιδευτές.

Οργανόγραμμα

Ο τόπος όπου θα εγκατασταθεί το συγκρότημα δεν επηρεάζει ιδιαίτερα την επιτυχία αυτής της επιχείρησης, δεδομένου ότι οι περισσότεροι πελάτες χρησιμοποιούν το όχημά τους ως όχημα. Αλλά μην ξεχάσετε τη στοιχειώδη προσβασιμότητα των μεταφορών για το μέρος των επισκεπτών που δεν μπορούν να καυχηθούν για ένα προσωπικό αυτοκίνητο. Ένα πολύ σημαντικό σημείο είναι διευθέτηση στο έδαφος του ευρύχωρου χώρου στάθμευσης.

Στη συνέχεια έρχεται το επόμενο στάδιο: η κατασκευή και η ανέγερση του ίδιου του υδάτινου πάρκου. Πριν από αυτό, πρέπει να ανησυχείτε για τη διαθεσιμότητα ενός έργου κατασκευής και για όλα τα απαραίτητα έγγραφα. Για βοήθεια, μπορείτε να επικοινωνήσετε με μια κατασκευαστική εταιρεία ή ένα γραφείο αρχιτεκτονικής και κατασκευής, το οποίο είναι άφθονο σε μεγάλες και μεσαίες πόλεις.

Η κατασκευή πρέπει να γίνεται από μια εταιρεία με μεγάλη εμπειρία και καλές συστάσεις στην αγορά. Η παρουσία πολλών ολοκληρωμένων παραγγελιών αυτού του είδους είναι μια ιδανική επιλογή. Ο όρος κατασκευής επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από την πολυπλοκότητα και την κλίμακα του έργου, αλλά, όπως δείχνει η πρακτική, η ολοκλήρωση της διαδικασίας έρχεται εντός ενός έτους.

Η υποχρεωτική εγγραφή απέχει πολύ από όλα τα νομικά πρόσωπα που χρειάζεται να λάβουν. Στη συνέχεια ακολουθούν ορισμένα απαραίτητα έγγραφα και άδειες, η έκδοση των οποίων εποπτεύεται από την επιθεώρηση κατασκευής, την πυροσβεστική υπηρεσία και την Rospotrebnadzor. Αυτό το στάδιο είναι πολύ ενοχλητικό και επιτρέπεται να προχωρήσει μόνο μετά την ολοκλήρωση της προετοιμασίας του αντικειμένου για την παράδοση. Με την ευκαιρία, η αδειοδότηση δεν καλύπτεται από αυτό το είδος δραστηριότητας.

Η ρωσική νομοθεσία λέει ότι το υδάτινο πάρκο είναι το ίδιο με το δημόσιο, επομένως δεν μπορεί να ανοίξει πριν γίνει έλεγχος συμμόρφωσης με το υγειονομικό και επιδημιολογικό καθεστώς. Ο ειδικός Rospotrebnadzor θα επιθεωρήσει αναγκαστικά τα φίλτρα, τα δωμάτια, τα ντους, κλπ.

Τώρα μπορείτε να αρχίσετε να αγοράζετε τον απαραίτητο εξοπλισμό. Το πρόβλημα της στιγμής έγκειται στο γεγονός ότι θα είναι δυνατό να εξοπλιστεί η έλξη του νερού μόνο με την αγορά εξοπλισμού που παράγεται από αλλοδαπούς.

Η οργάνωση ενός δικαστηρίου τροφίμων απαιτεί την αγορά κατάλληλου εξοπλισμού και επίπλων. Επιπλέον, το ίδρυμα πρέπει να έχει στην απαραίτητη ποσότητα ξαπλώστρες, ξαπλώστρες και άλλα απαραίτητα αξεσουάρ.

Όλες οι παραπάνω διαδικασίες μπορούν να αναπαρασταθούν από τον ακόλουθο οπτικό πίνακα:

Επιχειρηματικό σχέδιο: πώς να ανοίξετε ένα πάρκο νερού

Βήμα-βήμα οδηγίες για το πώς να ανοίξετε ένα πάρκο νερού

Το θαλάσσιο πάρκο σπάνια θεωρείται ως επιχείρηση από αρχάριους επιχειρηματίες, επειδή οι μάζες χρησιμοποιούνται για το γεγονός ότι μία εγκατάσταση ψυχαγωγίας αυτού του τύπου είναι αρκετή για μια πόλη. Και τότε, αν η πόλη είναι αρκετά μεγάλη για να συγκεντρώσει στο πάρκο του νερού πολλούς επισκέπτες, συμπεριλαμβανομένης της λίστας πελατών από ανθρώπους από κοντινούς οικισμούς.

Ωστόσο, το πάρκο νερού σήμερα δεν είναι καθόλου η τελευταία θέση στον κατάλογο ψυχαγωγίας για όλη την οικογένεια ανά πάσα στιγμή του χρόνου. Και αν αρχικά, όταν τα 90 χρόνια αυτό το είδος της ψυχαγωγίας μόλις άρχισε να γίνεται στη χώρα μας, το νερό σύνθετων υπηρεσιών ήταν αρκετά μονότονη - πισίνα, και ένα ζευγάρι των νεροτσουλήθρες, τότε τώρα είναι να απολαμβάνουν πλήρως όλα η διασκέδαση συνεχίζεται όλη την ημέρα.

Συνεπώς, η ζήτηση για τέτοιες υπηρεσίες συνεχίζει να αυξάνεται. Άνθρωποι όπως η προσβασιμότητα, η ποικιλία και η οικογενειακή διασκέδαση του θαλάσσιου πάρκου.

Αλλά ο κύριος λόγος για τον οποίο δεν μπορεί ο καθένας να αναλάβει το καθήκον να ανοίξει τα θαλάσσια αξιοθέατα παραμένει ένα εξαιρετικά ψηλό μπαρ για επενδυτικών δαπανών, και επίσης αρκετά μεγάλο, ακόμη και από τα πρότυπα των επιχειρήσεων περίοδο αποπληρωμής. Κατά μέσο όρο, το νεοαποκτηθέν υδάτινο πάρκο πηγαίνει στο καθαρό κέρδος μόνο μετά από 4-5 χρόνια λειτουργίας. Μια τέτοια περίοδος αποπληρωμής αναγκάζει ακόμη και εκείνους που έχουν το σωστό κεφάλαιο εκκίνησης να υποχωρήσουν.

Ως εκ τούτου, αν αποφασίσετε να πάρετε μια μεγάλη, θα είναι σημαντικό να σκεφτεί αρχικά και ζωγραφίζει στο επιχειρηματικό σχέδιο όλα τα διαθέσιμα και τους πιθανούς τρόπους για να αυξήσει την κερδοφορία της υπόθεσης επιχειρήσεων.

Αξιοθέατα επισκεπτών

Οποιαδήποτε υπόθεση πρέπει να βασίζεται αριθμός πελατών. Και είναι σε αυτόν τον δείκτη θα καθορίσει την κερδοφορία, και κατά συνέπεια την απόδοση στο καθαρό κέρδος του υδάτινου πάρκου.

Και ότι μεταξύ των πολλών ειδών διασκέδασης το δυνητικό ακροατήριο θα επιλέξει την πρότασή σας, θα πρέπει να παρέχετε στο συγκρότημά σας τη μέγιστη ποικιλία υπηρεσιών. Και, κυρίως, την ποιότητά τους. Το καθήκον του κέντρου είναι να ερωτευτεί τις οικογένειες, ώστε οι άνθρωποι να θέλουν να επισκεφθούν το πάρκο όχι μία φορά το χρόνο, αλλά πολλά. Για τους μόνιμους πελάτες δεν είναι μόνο όσοι αγαπούν το νερό και τις διαφάνειες, αλλά όσοι εμφανίζονται ποτέ στο υδατόδάκι σας.

Εκτός από την ποικιλία εγχώριας ψυχαγωγίας που έχει σχεδιαστεί για διαφορετικές κατηγορίες ηλικιών (για παράδειγμα, μπαρ ή πισίνα για μικρά παιδιά με εμψυχωτές), πρέπει να φροντίσετε άλλα εξίσου σημαντικά γειτονικά υπηρεσιών. Και μπορούν επίσης να διαφοροποιηθούν στο μέγιστο, κάνοντας ό, τι είναι δυνατό για να αφήσουν τους πελάτες να συρρέουν από παντού.

  • Χώρος στάθμευσης. Απαιτούμενο χαρακτηριστικό. Θα πρέπει να είναι άνετα, προσεκτικά και προσβάσιμα. Και το πιο σημαντικό - ευρύχωρο. Μετρήστε τουλάχιστον 200 θέσεις για αυτοκίνητα. Είναι επιθυμητό περισσότερο. Μετά από όλα, οι πελάτες θα πάει σε σας από όλη την πόλη, και κάποια από τις περιοχές. Στις δημόσιες συγκοινωνίες, φυσικά, επίσης, θα πάρει, αλλά στη σύγχρονη πραγματικότητα - αυτό είναι ένα μικρό μέρος του δυνητικού ακροατηρίου. Και αν δεν ασχοληθούν με ένα άνετο χώρο στάθμευσης, το οποίο είναι σε θέση να φιλοξενήσει όλους, στη συνέχεια, ακόμη και αν το ίδιο το θαλάσσιο πάρκο στον πελάτη θα ασκήσει έφεση, που ακόμα δεν επιστρέφουν.
  • Ξενοδοχείο. Δεν είναι η πρώτη ανάγκη κατασκευής. Ωστόσο, εάν σκοπεύετε να καλύψετε ολόκληρο το πιθανό κοινό, λάβετε υπόψη τους επισκέπτες της πόλης σας. Δεν είναι απαραιτήτως αυτοί που προέρχονται από άλλες πόλεις για χάρη του θαλάσσιου πάρκου. Ωστόσο, η τοποθεσία του σε κοντινή απόσταση από τον τόπο του οικισμού, θα ενθαρρύνει τον τουρίστα να διαθέσει χρόνο για να επισκεφθεί το κέντρο σας.
  • Βενζινάδικο. Ο ανεφοδιασμός δεν είναι αυτό που αναμένεται να δει δίπλα στο υδάτινο πάρκο. Ωστόσο, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, οι πελάτες που έρχονται από μακριά θα χαρούν να χρησιμοποιήσουν τις υπηρεσίες ενός βενζινάδικο, πριν από το δρόμο πίσω. Και, προγραμματίζοντας ένα ταξίδι την επόμενη φορά - δεν θα ανησυχείτε για την έλλειψη βενζίνης και την εύρεση κοντινά αντικείμενα.
  • Νερά. Ο συνδυασμός τεχνητών πισινών, διαφανειών και υπηρεσιών σε μια φυσική δεξαμενή, θα δώσει μια τεράστια αύξηση της παρουσίας. Για παράδειγμα, εάν το θαλάσσιο πάρκο θα βρίσκεται εξοπλισμένη παραλία με όλες τις συνέπειες - ξαπλώστρες, καθαρή άμμο και νερό, χώρους για παιδιά, ενοικίαση αυτοκινήτων νερό, θα είστε σε θέση να κάνει ένα απλό πάρκο νερού ολόκληρη η περιοχή αναψυχής. Και ακόμα κι αν ο πελάτης δεν σκοπεύει να πάει στο ίδιο το πάρκο, μπορεί να κολακεύει σε μια άνετη παραλία στη γη του. Το κύριο πράγμα είναι να το καταστήσει οικονομικά προσβάσιμο από την πλειοψηφία του πληθυσμού, και όχι να διαθέσει μια VIP ζώνη θέρετρο.
  • Ενοικίαση ποδηλάτων. Εάν το μέγεθος της περιοχής επιτρέπει, τότε μαζί με την παραλία, μπορείτε επίσης να χτίσετε ειδικά μονοπάτια για τους λάτρεις του ποδηλάτου. Αυτό διαφοροποιεί σε μεγάλο βαθμό τις επιλογές για διασκέδαση στην περιοχή αναψυχής σας.
  • Εκτός από τις άμεσες υπηρεσίες, όσοι κάνουν την διαμονή σας στο έδαφος του υδάτινου πάρκου σας άνετο και επιθυμητό θα πρέπει να οργανωθούν. Μιλάμε για το λεβητοστάσιο για τη θέρμανση του ξενοδοχείου και του εσωτερικού του πάρκου. Σχετικά με τις εγκαταστάσεις επεξεργασίας λυμάτων και τα αποχετευτικά συστήματα, τα οποία πρέπει να συμμορφώνονται με όλα τα πρότυπα ασφαλείας. Μετά από όλα, οι άνθρωποι είναι άνθρωποι. Και η καθαριότητα και η άνεση πρέπει να συντηρούνται καθημερινά.

Εξοπλισμός

Δεδομένου ότι τα υδάτινα πάρκα δεν είναι τα πιο δημοφιλή προϊόντα στη σύγχρονη εγχώρια αγορά, οι κατασκευαστές παρόμοιων ειδών πλαστικών προϊόντων αναζητούνται συνήθως στο εξωτερικό. Φυσικά, αυτό επιβάλλει ορισμένους περιορισμούς και αυξάνει τη γραμμή δαπανών. Μετά από όλα, πρέπει να δαπανήσουμε για την υλικοτεχνική συνιστώσα και τον εκτελωνισμό.

Ωστόσο, μην χάσετε την ευκαιρία να βρείτε μεταξύ των κατασκευαστών της ρωσικής αγοράς τουλάχιστον μερικές από τις πιθανές λεπτομέρειες. Αυτό θα σας εξοικονομήσει χρήματα. Η κατάσταση με την κατασκευή ενός υδάτινου πάρκου, ενός ξενοδοχειακού συγκροτήματος, τεχνολογικών δικτύων και επικράτειας είναι πολύ πιο εύκολη. Εδώ μπορείτε να προσλάβετε υπεύθυνο ανάδοχο, χωρίς να καταφύγετε στις υπηρεσίες ξένων εταιρειών.

Σε κάθε περίπτωση, θα χρειαστείτε αρκετές μονάδες για την πλήρη λειτουργία του συγκροτήματος σας. Ως εκ τούτου, είναι προτιμότερο να πραγματοποιηθεί μια ποιοτική ανάλυση της αγοράς κατά τη στιγμή των προτάσεων, πριν επενδύσετε χρήματα στον πρώτο οργανισμό που εμφανίστηκε. Θυμηθείτε, για εσάς, η ποιότητα είναι σημαντική. Ειδικά όσον αφορά την παροχή υπηρεσιών στους ανθρώπους.

Απαιτείται εξοπλισμός:

  • Συστήματα καθαρισμού αέρα
  • Εγκαταστάσεις αερισμού, κλιματιστικά και συστήματα παροχής αέρα
  • Μονάδες θέρμανσης
  • Καλοριφέρ
  • Πολλοί διαφορετικοί τύποι δικτύων αγωγών
  • Έπιπλα
  • Πισίνες
  • Εξοπλισμός για εξοπλισμό για μπάνιο και σάουνα
  • Συσκευές δικτύου αποχέτευσης
  • Παροχή φυσικού αερίου
  • Εξοπλισμός για την οργάνωση της ζώνης του σολάριου
  • Εξοπλισμός εξοικονόμησης ενέργειας

Σημειώστε τον προϋπολογισμό περνά από τη γραμμή των 300 χιλιάδων δολαρίων για όλο τον εξοπλισμό. Αλλά αυτή είναι μια εξαιρετικά μέτρια τιμή. Καθώς η αγορά αλλάζει συνεχώς και εξαρτάται από την οικονομική και πολιτική κατάσταση στη χώρα. Η οποία, όπως είναι γνωστό, σε αυτό το στάδιο ανάπτυξης, είναι ασταθής.

Επιπλέον, χωρίς μια διεξοδική ανάλυση της αγοράς των προμηθευτών, δεν θα είναι δυνατή η επιλογή του βέλτιστου λόγου τιμής / ποιότητας του αγορασθέντος προϊόντος, ακόμη και αν είναι ευρωπαϊκής, αν και η τιμή είναι ήδη αρκετά μεγάλη.

Το προσωπικό

Για να βεβαιωθείτε ότι υδάτινο πάρκο σας και όλη η γύρω περιοχή με μια ποικιλία από υπηρεσίες να λειτουργούν και να παράγουν εισόδημα, θα πρέπει να διασφαλίσει ότι το έργο των πολλών προσωπικού, η οποία θα είναι μία από τις κινητήριες δυνάμεις της διασφάλισης της ποιότητας και τη δημιουργία ζήτησης.

Και δεδομένου ότι όλες οι υπηρεσίες θα συνδέονται με παραθεριστές στο συγκρότημά σας, όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι επαγγελματίες στον τομέα τους. Φυσικά, μπορείτε να προσλάβετε προσωπικό από μόνος σας, διεξάγοντας συνεντεύξεις. Ωστόσο, τα αποτελέσματα θα προκύψουν έτσι ώστε να είναι φθηνότερο να απευθυνθείτε αμέσως σε μια εξειδικευμένη υπηρεσία προσλήψεων.

Αυτές οι επιχειρήσεις θα αντιμετωπίσουν καλύτερα το έργο, και το σημαντικότερο - ταχύτερο και καλύτερο. Για παράδειγμα, θα είναι δύσκολο για σας να βρείτε άτομα με στενή εξειδίκευση, και πολλές υπηρεσίες και HR επιχειρήσεις κερδίζουν σε αυτό, γι 'αυτό αντιμετωπίζουν πιο αποτελεσματικά.

Στο υποχρεωτικό προσωπικό του υδάτινου πάρκου θα υπάρχουν αρκετές θέσεις:

  • Διαχειριστής πάρκου νερού. Δεδομένου ότι αυτή η θέση συνεπάγεται μια πολύ μεγάλη ευθύνη, είναι απαραίτητο να προσλάβει μόνο ένα άτομο με εμπειρία διαχείρισης. Αν θέλετε να αντιμετωπίσετε μόνοι σας αυτή τη λειτουργία, σας συμβουλεύουμε να το σκεφτείτε. Έχετε, ως επιχειρηματία και έτσι θα είναι μεγάλη υπόθεση, και θα πρέπει να εργάζεστε σε αυτό το post όλη την ώρα, έτσι ίσως τουλάχιστον μια αντικατάσταση θα πρέπει να βρεθεί.
  • Διαχειριστές. Ο διαχωρισμός της διαχείρισης του συνόλου του συγκροτήματος σε ζώνες και ο διορισμός για κάθε υπεύθυνο είναι η απαραίτητη επιλογή. Ως εκ τούτου, διαφορετικοί άνθρωποι θα συμμετέχουν στη διοίκηση.
  • Εκπαιδευτές για κολύμπι. Στην ίδια θέση, είναι δυνατό να συμπεριληφθούν και οι διασώστες, οι οποίοι είναι απαραίτητοι στη σφαίρα των υδάτινων υπηρεσιών.
  • Υπάλληλοι κρεβατοκάμαρας. Αφήστε το πάρκο σας να ξεκινήσει, όπως κάθε θέατρο, από την ντουλάπα, όπου οι άνθρωποι καλωσορίζονται με καλή εξυπηρέτηση.
  • Σύμβουλοι πωλήσεων σε αθλητικά τμήματα, μπαρ, καφετέριες και γραφεία εισιτηρίων.

Εκτός από τις παραπάνω θέσεις, στην πολιτεία θα υπάρχουν και άλλες προσωπικότητες, καθεμιά από τις οποίες είναι υπεύθυνη για το δικό τους καθήκον. Όλα εξαρτώνται από το είδος των υπηρεσιών που αποφασίζετε να εφαρμόσετε στο δικό σας κέντρο αναψυχής. Μην ξεχνάτε επίσης το τεχνικό προσωπικό. Μετά από όλα, για όλα αυτά τα πράγματα, γεμισμένα με πολλή τεχνολογία και ηλεκτρονικά θα πρέπει να παρακολουθούν συνεχώς, έγκαιρη αντιμετώπιση προβλημάτων και να ανταποκριθεί γρήγορα.

Είναι αδύνατο να υπολογιστούν με ακρίβεια τα κόστη χωρίς ένα ήδη καταρτισμένο επιχειρηματικό σχέδιο υψηλής ποιότητας προσανατολισμένο σε μια συγκεκριμένη περιοχή κατασκευής και τις τρέχουσες πραγματικότητες των τιμών, την οικονομική κατάσταση και το εισόδημα του πληθυσμού. Αλλά κατά μέσο όρο, οι αρχικές επενδύσεις σε χώρους, εξοπλισμό, διαφήμιση, εμπορικά έξοδα, διοικητικά έξοδα κ.λπ. θα είναι τουλάχιστον τριάντα πέντε εκατομμύρια δολάρια.

Το ποσό είναι αρκετά σημαντικό, αλλά το ίδιο το έργο είναι τεράστιο. Επιπλέον, ο αριθμός αυτός περιλαμβάνει επίσης:

  • Έξοδα πρώτων υλών και υλικά
  • Βοηθητικά προγράμματα και τα τιμολόγια
  • Το κόστος του εξοπλισμό κατασκευών και τις υπηρεσίες των συμβαλλομένων επιχειρήσεων
  • Ταμείο αμοιβών προσωπικό του θαλάσσιου πάρκου και των γύρω περιοχών
  • Φορολογικές μειώσεις και εξέρχεται από το ταμείο κοινωνικής ασφάλισης
  • Το κόστος της διοργάνωσης και εφαρμογή της εταιρείας μάρκετινγκ
  • Έξοδα για ενοικίαση τετραγώνου και προσωρινές εγκαταστάσεις.

Πού να πάρετε τα χρήματα από

Το πρόβλημα δεν είναι μόνο ότι το πλήρες ποσό των κεφαλαίων για την υλοποίηση του αρχαίου επιχειρηματία του έργου είναι απίθανο να έχει. Στην πραγματικότητα, καμία τράπεζα δεν θα συμφωνήσει να εκδώσει δάνειο αυτού του μεγέθους, ακόμη και με το καλύτερο επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο αντικατοπτρίζει με ακρίβεια όλους τους όρους, το κόστος, τα εισοδήματα και τους κινδύνους. Επομένως, πρέπει να αναζητήσουμε τρόπους επίλυσης του προβλήματος. Και υπάρχουν πολλά από αυτά.

Τουλάχιστον να αρχίσει να υλοποιεί το έργο όχι μόνο. Ένας συνεταιρισμός με άλλους επιχειρηματίες είναι η καλύτερη διέξοδος. Στην περίπτωση αυτή, μπορείτε ήδη να περιμένετε να καλύψετε το μεγαλύτερο μέρος της επένδυσης με δανεισμό. Και το πάρκο θα τεθεί σε λειτουργία πολύ νωρίτερα. Αλλά θα πρέπει να έχετε αξιοπρεπή αρχική εξοικονόμηση σε κάθε περίπτωση.

Έξοδος στο καθαρό κέρδος

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η περίοδος αποπληρωμής είναι περίπου πέντε χρόνια. Αυτό προβλέπεται ότι το ετήσιο εισόδημα του λειτουργικού υδάτινου πάρκου είναι περίπου 15 εκατομμύρια δολάρια. Το ποσό είναι πραγματικό. Τα έξοδα για τη συντήρηση της επιχείρησης βάσει των μέσων δεδομένων για ένα τέτοιο συγκρότημα μπορεί να είναι 700 χιλιάδες δολάρια το μήνα. Φορολογητέο εισόδημα - περίπου 6,9 εκατομμύρια δολάρια.

Το αποτέλεσμα

Η οικοδόμηση και η εκτόξευση του δικού σας υδάτινου πάρκου με μια περιοχή αναψυχής που σας επιτρέπει να βρείτε τρόπους για να περάσετε το χρόνο σας ανά πάσα στιγμή του έτους είναι μια επιχείρηση μεγάλης κλίμακας που απαιτεί μεγάλες προσπάθειες και επενδύσεις. Ωστόσο, κερδοφορία Αυτό το είδος του κέντρου εξυπηρέτησης είναι υψηλό - έως 80%. Ως εκ τούτου μπορούμε να συμπεράνουμε ότι με την κατάλληλη προσέγγιση, η επιχειρηματικότητα σε αυτόν τον τομέα μπορεί να φέρει ένα πολύ σημαντικό εισόδημα.

Φυσικά, θα χρειαστεί επενδύσεων. Ένα έργο εκκίνησης - η αιτία για την οποία θα πρέπει να λάβει επιχειρηματική συνεργασία με άλλους επιχειρηματίες, ή στην περίπτωση που έχετε ήδη μεγάλη εμπειρία, κεφάλαιο εκκίνησης και υψηλής ποιότητας επιχειρηματικό σχέδιο που επιτρέπει να υπολογίσει και να προβλέψει τη συμπεριφορά των κινδύνων της αγοράς, η ζήτηση και η διαθεσιμότητα.

Άλλα 1000 καλύτερα επιχειρηματικά μοντέλα μπορείτε να βρείτε στα τμήματα: Επιχειρηματικές Ιδέες ή Franchise

Έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα πάρκο νερού

Προστέθηκε στους σελιδοδείκτες: 0

Στη σύγχρονη ποικιλία αναψυχής, το πάρκο νερού πήρε ένα ξεχωριστό μέρος. Αυτό είναι ένα από τα λίγα είδη αναψυχής κατάλληλα για όλη την οικογένεια. Τον 10ο αιώνα του 3ου αιώνα υπήρχαν ήδη πάνω από 100 υδάτινα πάρκα στη Ρωσία. Η επιχείρηση δεν κέρδισε ιδιαίτερο κύκλο εργασιών εξαιτίας μεγάλων δαπανών χρηματικών πόρων και η αποπληρωμή της επιχείρησης μπορεί να φτάσει μέχρι και 5 έτη.

Η απόδοση του καθαρού κέρδους παρατείνεται. Προκειμένου να επιταχυνθεί η αποπληρωμή, πρέπει να σκεφτείτε το επιχειρηματικό σχέδιο aquaprka.

Πώς να προσελκύσετε επισκέπτες

Για να κάνουν τους ανθρώπους να επιλέξουν το πάρκο νερού μεταξύ άλλων ψυχαγωγιών, είναι απαραίτητο να φροντίσει για την ποικιλία των υπηρεσιών, την ποιότητα και την ασφάλειά τους. Οι άνθρωποι προσελκύονται πάντα από όμορφες και ασυνήθιστες πισίνες, διαφάνειες νερού, μια σειρά από αξιοθέατα. Εάν υπάρχει τέτοια ποικιλομορφία, υπάρχει μια ελπίδα ότι οι οικογένειες δεν θα επισκεφθούν το aqua park περισσότερες από μία φορές. Το πακέτο υπηρεσιών είναι ευπρόσδεκτο, το οποίο πρέπει να σημειωθεί στο επιχειρηματικό σχέδιο. Πρέπει να προβλεφθεί:

  • ξενοδοχείο για τους επισκέπτες στο πάρκο νερού;
  • το κεντρικό κτήριο του χώρου στάθμευσης.
  • πάρκινγκ για 200 αυτοκίνητα.
  • Το βενζινάδικο?
  • εάν υπάρχει μια λίμνη, είναι απαραίτητο να ανοίξει ένα σταθμό για την ενοικίαση ποδηλάτων νερό?
  • λεβητοστάσιο για θέρμανση του ξενοδοχείου.
  • μαζί με τον σταθμό αποστράγγισης.

Μπορείτε να οικοδομήσετε ένα πάρκο νερού σε οποιοδήποτε μέρος της πόλης, αλλά είναι επιθυμητό, ​​έτσι ώστε να φτάσει σε όλους όσους θέλουν να το επισκεφθούν ήταν εξίσου βολικό. Και ένα από τα κύρια πρόσθετα χαρακτηριστικά θα πρέπει να θεωρείται χώρος στάθμευσης.

Εξοπλισμός

Λόγω της μικρής ανάπτυξης αυτής της επιχείρησης, υπάρχει ελάχιστη επιλογή στην εγχώρια αγορά για τους κατασκευαστές εξοπλισμού. Από την άποψη αυτή, οι επιχειρηματίες αναγκάζονται να υποβάλλουν αίτηση για εξοπλισμό σε ξένες επιχειρήσεις, οι οποίες δεν είναι οικονομικά κερδοφόρες, καθώς κοστίζουν πολύ περισσότερο.

Και οι εγχώριοι κατασκευαστές μπορούν να προσφέρουν μόνο μερικά από τα πλαστικά μέρη, αλλά λόγω αυτών υπάρχει κάποια εξοικονόμηση κόστους. Όσον αφορά τα δομικά υλικά για το κεντρικό κτίριο, οι εγχώριοι κατασκευαστές θα αντιμετωπίσουν το καθήκον που τους έχει οριστεί και σε αυτό το τμήμα της επιχείρησης δεν θα υπάρξει υπερεκμετάλλευση των νομισματικών πόρων.

Ο κύριος εξοπλισμός θα πρέπει να αγοραστεί στην Ευρώπη και οι τιμές, κατά συνέπεια, θα είναι υψηλές. Το σετ εξοπλισμού πρέπει να περιλαμβάνει:

  • καθαριστές αέρα.
  • εγκατάσταση εξαερισμού.
  • σύστημα κλιματισμού ·
  • Εξοπλισμός θέρμανσης.
  • Εξοπλισμός εξοικονόμησης ενέργειας.
  • θερμαντικά σώματα για θέρμανση.
  • σωλήνες για διάφορους σκοπούς.
  • τα απαραίτητα έπιπλα.
  • τζάκια?
  • Διάφορα σιντριβάνια.
  • πισίνες;
  • σάουνα, σάουνα, σολάριουμ και σάουνα.
  • καθαριστής νερού;
  • σύστημα αποχέτευσης ·
  • παροχή φυσικού αερίου ·
  • σολάριουμ και εξοπλισμό για παροχή νερού.

Οι συνολικές εκτιμώμενες δαπάνες για τον εξοπλισμό θα είναι 300 χιλιάδες δολάρια ΗΠΑ.

Το προσωπικό

Στην κατάσταση του θαλάσσιου πάρκου θα πρέπει να είναι:

  • διαχειριστής πάρκου νερού;
  • διαχειριστές.
  • εκπαιδευτές κολύμβησης;
  • υπάλληλοι κρεβατοκάμαρας?
  • Σύμβουλοι πωλήσεων σε ένα κατάστημα αθλημάτων.
  • προσωπικό καθαρισμού.

Το προσωπικό μπορεί να επιλεγεί μόνο του και με τη βοήθεια ειδικών υπηρεσιών, ειδικά αν πρόκειται για ειδικούς με στενό προφίλ, για παράδειγμα, εκπαιδευτή κολύμβησης. Η βοήθεια της υπηρεσίας προσλήψεων εδώ θα είναι σωστή.

Οικονομικός υπολογισμός

Σε αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου, θα πρέπει να υπολογίσετε προσεκτικά το έξοδο, το εισόδημα και το αναμενόμενο κέρδος:

  • το ποσό της επένδυσης στην επιχείρηση θα είναι περίπου 35 εκατομμύρια δολάρια?
  • πρώτα πρέπει να νοικιάσετε ένα δωμάτιο και να χτίσετε ταυτόχρονα το κεντρικό κτίριο, και το ενοίκιο ανά μήνα θα είναι 1000 δολάρια?
  • το κόστος της διαφήμισης θα κοστίσει 5.000 δολάρια ΗΠΑ.
  • η παραγωγή σε τιμή κόστους θα κοστίσει 1000 δολάρια ΗΠΑ.
  • Διοικητικές δαπάνες - 5000 δολάρια ΗΠΑ.
  • εμπορικά έξοδα - 5000 δολάρια ΗΠΑ.

Σύνολο: 35 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. Τα παρακάτω έξοδα περιλαμβάνονται στο κόστος:

  • δαπάνες για πρώτες ύλες και βασικά υλικά.
  • δαπάνες για πρόσθετα υλικά.
  • κόστος καυσίμων ·
  • δαπάνες για επιχειρήσεις κοινής ωφελείας ·
  • δαπάνες για τη λειτουργία του κατασκευαστικού εξοπλισμού ·
  • κόστος κατασκευής ·
  • πληρωμή για το προσωπικό του πάρκου νερού.
  • εκπτώσεων στο ταμείο κοινωνικής ασφάλισης ·
  • δαπάνες απόσβεσης πάγιων περιουσιακών στοιχείων.
  • δαπάνες για την ενοικίαση ενός δωματίου.
  • έξοδα διαφήμισης ·
  • έξοδα γραφικής ύλης.
  • φόρος χρήσης του οδικού δικτύου.

Για έναν αρχάριο επιχειρηματία, κανένα μεγάλο ποσό μιας τράπεζας δεν μπορεί να δώσει ένα τόσο μεγάλο ποσό. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι επίλυσης αυτού του προβλήματος:

  • να οργανώσουν επιχειρηματικές δραστηριότητες στην επιχείρηση με άλλους επιχειρηματίες, σε αυτή την περίπτωση, και μπορεί να ληφθεί ένα δάνειο, και η επιχείρηση θα τεθεί σε λειτουργία πιο γρήγορα,
  • να σκεφτείτε διάφορες πηγές επενδύσεων, συμπεριλαμβανομένων - της διαθεσιμότητας προσωπικών κεφαλαίων εκκίνησης.
  • χωριστά προγραμματισμένα έξοδα για διανομή σε ήδη υπάρχοντες οργανισμούς τρίτων (βενζινάδικα, δημόσια τροφοδοσία, εργασίες επισκευής).

Με έναν υπολογισμό κατά προσέγγιση, μπορούμε να πούμε ότι:

  • το εισόδημα από την παροχή υπηρεσιών θα είναι 15 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ ετησίως.
  • μηνιαία έξοδα συντήρησης της επιχείρησης - 680 320 USD,
  • φορολογητέο εισόδημα - 6836160 USD;
  • η αποπληρωμή της επιχείρησης θα είναι 5 έτη.

Η κερδοφορία της επιχείρησης του υδάτινου πάρκου είναι έως και 80%, επομένως είναι λογικό να βρούμε επενδυτές που είναι έτοιμοι να επενδύσουν τα χρήματά τους σε μια ανοιχτή και αρκετά κερδοφόρα επιχείρηση.

Στο βίντεο: Πώς να κερδίσετε χρήματα στο δικό σας πάρκο νερού

Επιχειρησιακό σχέδιο του υδάτινου πάρκου: εξοπλισμός, έγγραφα και απαιτήσεις του SES

Τα πρώτα υδάτινα πάρκα στη χώρα μας άρχισαν να εμφανίζονται στα μέσα της δεκαετίας του '90 του περασμένου αιώνα. Πολύ γρήγορα κέρδισαν δημοτικότητα στον πληθυσμό και έγιναν μόνιμες θέσεις για οικογενειακές διακοπές στις καυτές καλοκαιρινές μέρες. Σε σχέση με το γεγονός ότι τέτοια πάρκα των θαλάσσιων αξιοθέατων είναι σε μεγάλη ζήτηση, η ανακάλυψη τους είναι πολύ ωφέλιμη. Προτείνουμε σήμερα να μάθουμε πώς να δημιουργήσουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα πάρκο νερού και πόσα χρήματα θα πάρει για να ξεκινήσει μια τέτοια επιχείρηση.

Τι είναι ένα πάρκο νερού;

Πρόκειται για ένα δημόσιο συγκρότημα ψυχαγωγίας και ψυχαγωγίας, εξοπλισμένο με μια ποικιλία συσκευών για διασκέδαση με νερό. Αυτές περιλαμβάνουν πισίνες και παιδικές χαρές, μια ποικιλία από αξιοθέατα για παιδιά και ενήλικες, μπανιέρες υδρομασάζ, σάουνα, αίθουσα για μαθήματα γυμναστικής, καθώς και καφετέριες, μπαρ και εστιατόρια.

Τι καθορίζει την επιτυχία του θαλάσσιου πάρκου;

Η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται άμεσα από τη συμμετοχή της. Για να εξασφαλιστεί η ίδια σταθερή ροή των πελατών είναι το επιχειρηματικό σχέδιο θαλάσσιο πάρκο πρέπει να βασίζεται σε παράγοντες όπως η ασφάλεια, την άνεση, την τιμή και τη διαθεσιμότητα του μια ποικιλία διασκέδασης. Στο πλαίσιο αυτό, είναι αναγκαίο να εξοπλίσει το νερό σας σταθμεύσουν τα πιο διαφορετικά διαφάνειες, αξιοθέατα, θέρετρα, καφετέριες, μπαρ και ούτω καθεξής.. Επιπλέον, θα πρέπει να προσλάβετε έναν επαρκή αριθμό προσωπικού, καθώς και εκπαιδευτές διάσωσης με σχετική εργασιακή εμπειρία.

Ιδανικά, το πάρκο νερού θα πρέπει να είναι μια πολύπλοκη εγκατάσταση με ένα γήπεδο τροφίμων, ένα κατάστημα αθλητικού εξοπλισμού και όλα όσα χρειάζεστε για αναψυχή και, φυσικά, μια μεγάλη ζώνη διασκέδασης. Επιπλέον, η σχολή κολύμβησης για παιδιά και ενήλικες μπορεί να οργανωθεί με βάση το κέντρο. Επίσης, οι επισκέπτες σας θα εκτιμήσουν την παρουσία σάουνας, μπανιέρα υδρομασάζ και τις υπηρεσίες μασάζ θεραπευτή.

Επιλέξτε ένα μέρος για ένα πάρκο νερού

Η τοποθεσία του πάρκου των θαλάσσιων αξιοθέατων δεν παίζει καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία του, καθώς οι περισσότεροι πελάτες θα το φτάσουν στα δικά τους αυτοκίνητα. Ωστόσο, μην τοποθετείτε το υδάτινο πάρκο έξω από τα όρια της προσβασιμότητας των μεταφορών για όσους δεν διαθέτουν προσωπικά οχήματα. Όταν εξοπλίζετε το έδαφος, φροντίστε να οργανώσετε ευρύχωρο χώρο στάθμευσης.

Ανάλυση και έρευνα αγοράς

Το επιχειρησιακό σχέδιο του θαλάσσιου πάρκου πρέπει να περιλαμβάνει αυτή τη στιγμή χωρίς αποτυχία. Σήμερα στη Ρωσία υπάρχουν περισσότερα από εκατό μεγάλα πάρκα υδατορευμάτων που δεν μπορούν να αντιμετωπίσουν την εισροή επισκεπτών. Από αυτή την άποψη, μπορούμε με ασφάλεια να πούμε ότι η ζήτηση για τέτοια ψυχαγωγία είναι αρκετά μεγάλη και εξακολουθεί να μην είναι ικανοποιημένη. Σύμφωνα με τους αναλυτές, αυτή η κατάσταση θα συνεχιστεί για τουλάχιστον 5-7 χρόνια. Από αυτή την άποψη, τώρα είναι η ώρα να πάρετε τη θέση σας σε αυτή την εξειδικευμένη θέση.

Όσο για τους επιχειρηματίες και τους επενδυτές, κατά κανόνα, προσπαθούν να εισέλθουν στις αγορές μικρών πόλεων, όπου το κόστος της γης δεν είναι τόσο μεγάλο όσο στις μεγαλουπόλεις. Επιπλέον, οι κάτοικοι αυτών των πόλεων δεν είναι χαλασμένοι από μια ποικιλία ψυχαγωγίας που θα εγγυάται μια σταθερή ροή πελατών στο υδατορρύπασμα. Όπως έχει ήδη αναφερθεί, το κύριο πράγμα είναι να προσφέρουμε ποικίλες και ενδιαφέρουσες διακοπές για τους επισκέπτες σας.

Στρατηγική μάρκετινγκ

Το επιχειρηματικό σχέδιο για την κατασκευή ενός aquapark δεν μπορεί να γίνει χωρίς μια λεπτομερή στρατηγική μάρκετινγκ. Η κύρια ιδιαιτερότητά της πρέπει να είναι η προσέλκυση πελατών διαφορετικής ηλικίας και επιπέδων ευημερίας.

Επίσης, το σχέδιο μάρκετινγκ θα περιλαμβάνει την ανάπτυξη μιας εταιρικής ταυτότητας: ένα λογότυπο, ένα όνομα, ένα έμβλημα, ένα εταιρικό χρώμα, ο σχεδιασμός εισιτηρίων εισόδου, ένα σύνθημα. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να δημιουργήσετε μια επώνυμη φόρμα για το προσωπικό και να σκεφτείτε ένα σύστημα επιδομάτων και εκπτώσεων για τους τακτικούς πελάτες.

Ένα σημαντικό σημείο είναι η διαφήμιση του υδάτινου πάρκου. Θα πρέπει να ξεκινήσετε μερικούς μήνες πριν από το άνοιγμα του κέντρου ψυχαγωγίας σας. Την ίδια μέρα ανοίγματος αξίζει να κάνετε πραγματικές διακοπές, καλώντας διάσημους επισκέπτες, μουσικούς και κάνοντας μια καλή έκπτωση για την επίσκεψη αυτής της εκδήλωσης για όλους τους πελάτες.

Νομικές αποχρώσεις: έγγραφα και άδειες

Εκτός από την υποχρεωτική εγγραφή της επιχείρησής σας ως νομικής οντότητας, θα χρειαστεί επίσης να λάβετε άδειες για τη λειτουργία του υδάτινου πάρκου από την επιθεώρηση κατασκευής, την πυροσβεστική υπηρεσία και τον υγειονομικό επιδημιολογικό σταθμό. Αυτό το στάδιο είναι αρκετά ενοχλητικό και μπορείτε να προχωρήσετε σε αυτό μόνο όταν το αντικείμενο είναι έτοιμο για ανάθεση. Δεν απαιτείται άδεια χρήσης για αυτόν τον τύπο δραστηριότητας.

Σύμφωνα με τη ρωσική νομοθεσία, το υδάτινο πάρκο εξομοιώνεται με μια δημόσια πισίνα, επομένως πριν από το άνοιγμά του θα είναι απαραίτητο να περάσει ένας έλεγχος συμμόρφωσης με υγειονομικούς και επιδημιολογικούς κανόνες. Οι ειδικοί από την SES θα επιθεωρήσουν όλα τα φίλτρα, τα δωμάτια, τα ντους, κλπ.

Εξοπλισμός για πάρκο νερού

Δυστυχώς, στη χώρα μας σήμερα είναι αδύνατο να αποκτήσετε όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό για ένα πάρκο με θαλάσσια αξιοθέατα, οπότε θα πρέπει να το αγοράσετε από ξένους κατασκευαστές. Έτσι, εκτός από τον εαυτό τους βόλτες, πισίνες, σιντριβάνια και τα παρόμοια. Δ, και πρέπει επίσης να αγοράσει εξοπλισμό για την προετοιμασία, τον καθαρισμό του αέρα, θέρμανση, διάφορες αντλίες, σωλήνες και ούτω καθεξής.

Επιπλέον, για τα δικαστήρια τροφίμων χρειάζονται κατάλληλο εξοπλισμό και έπιπλα. Μην ξεχνάτε ότι το πάρκο νερού θα πρέπει να έχει αρκετές ξαπλώστρες, ξαπλώστρες και άλλα μέρη, όπου άνετα αναπαύεται. Κατά μέσο όρο, για την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού θα πρέπει να δαπανήσουν περίπου 250-300 χιλιάδες δολάρια.

Το κόστος κατασκευής ενός υδάτινου πάρκου θα αποτελείται από το κόστος της σύνταξης εκτιμήσεων σχεδιασμού, την αγορά οικοδομικών υλικών και την καταβολή της εργασίας για μηχανικούς και εργαζόμενους. Ταυτόχρονα, όλες οι απαραίτητες πρώτες ύλες και υλικά μπορούν να αγοραστούν από εγχώριες εταιρείες. Το κόστος αυτού του στοιχείου θα είναι περίπου 1,5 εκατομμύρια δολάρια.

Οικονομικός υπολογισμός

Το επιχειρηματικό σχέδιο του θαλάσσιου πάρκου δεν μπορεί να γίνει χωρίς ένα στοιχείο που να περιγράφει το κόστος του ανοίγματος και συντήρησης του, καθώς και τα προβλεπόμενα έσοδα και την προβλεπόμενη περίοδο αποπληρωμής των επενδύσεων. Έτσι, κατά μέσο όρο, για να ανοίξει ένα μεγάλο πάρκο με θαλάσσια αξιοθέατα, θα χρειαστούν τρία έως τέσσερα εκατομμύρια δολάρια.

Το ποσό αυτό περιλαμβάνει το κόστος αγοράς οικοπέδου, πληρωμή για εργασίες κατασκευής, τοποθέτησης και τελειώματος, αγορά εξοπλισμού, πρόσληψη προσωπικού, ανάπτυξη εταιρικής ταυτότητας και διεξαγωγή διαφημιστικής καμπάνιας κατά τους πρώτους μήνες λειτουργίας του υδατορρεύματος. Σε σχέση με το γεγονός ότι το κόστος είναι αρκετά μεγάλο, είναι λογικό να βρεθεί ένας επενδυτής. Όσον αφορά το τραπεζικό δάνειο, τότε για ένα τέτοιο συγκρότημα ψυχαγωγίας θα είναι δύσκολο να το πάρει.

Αν μιλάμε για την κερδοφορία αυτής της επιχείρησης, είναι από 50 έως 70%, γεγονός που καθιστά την εταιρεία πολύ ελκυστική. Η περίοδος αποπληρωμής της ίδιας αρχικής επένδυσης μπορεί να κυμαίνεται από 3 έως 5 έτη.

Άνοιγμα ενός φουσκωτού θαλάσσιου πάρκου

Δεδομένου ότι η κατασκευή ενός μεγάλου πάρκου με θαλάσσια αξιοθέατα απαιτεί μια πολύ σημαντική επένδυση, η οποία μόνο οι μεγάλες εταιρείες έχουν, αξίζει επίσης να εξεταστεί η δυνατότητα επιχειρηματικής δραστηριότητας με βάση ένα φουσκωτό υδατικό πάρκο. Τι είναι αυτός; Ο εξοπλισμός για ένα θαλάσσιο πάρκο αυτού του τύπου περιλαμβάνει αρκετά φουσκωτά στοιχεία που τοποθετούνται στην επιφάνεια του νερού με οποιαδήποτε σειρά.

Πού να τοποθετήσετε ένα τέτοιο αξιοθέατο;

Υπάρχουν αρκετές απαιτήσεις για την τοποθέτηση ενός φουσκωτού θαλάσσιου πάρκου.

  1. Το ιδανικό μέρος για τη θέση ενός τέτοιου αξιοθέατου είναι η παραλία της πόλης, όπου το καλοκαίρι υπάρχουν πολλοί τουρίστες.
  2. Τοποθετήστε ένα φουσκωτό υδάτινο πάρκο σε μια όχι πολύ βαθιά λίμνη, έτσι ώστε η επίσκεψή του να είναι ασφαλής για τα παιδιά. Παρεμπιπτόντως, τα παιδιά ηλικίας κάτω των 14 ετών πρέπει να επιτρέπεται να οδηγούν μόνο συνοδευόμενα από τους γονείς τους.
  3. Ο τόπος όπου σχεδιάζετε να τοποθετήσετε το υδάτινο πάρκο πρέπει να έχει πρόσβαση στον ηλεκτρικό ρεύμα, ο οποίος θα εξασφαλίζει τη σύνδεση ηλεκτρικών αντλιών.
  4. Προκειμένου να διευκολυνθεί η πρόσβαση των πελατών στην έλξη, θα πρέπει να βρίσκεται πιο κοντά στην ακτή.
  5. Μην ξεχάσετε να συνάψετε μίσθωση με τη διοίκηση της παραλίας.

Λόγω του γεγονότος ότι η επιχείρηση αυτή είναι εποχιακή, όλα τα οργανωτικά ζητήματα πρέπει να επιλυθούν εκ των προτέρων, πριν από την έναρξη της κολυμβητικής περιόδου.

Προσωπικό για ένα φουσκωτό πάρκο νερού

Για την επιτυχή λειτουργία ενός τέτοιου έλξη, θα χρειαστεί έξι εργαζόμενοι: ένας ταμίας, ένας διαχειριστής (εάν επιθυμείτε, αυτές οι λειτουργίες μπορούν να συνδυαστούν) και τέσσερις διασώστες (δύο στην παραλία και δύο απευθείας στο θαλάσσιο πάρκο).

Εξοπλισμός

Μπορείτε να αγοράσετε ένα φουσκωτό πάρκο νερού από μια από τις ξένες εταιρείες που ασχολούνται με την παραγωγή παρόμοιων αξιοθέατα. Το μέσο κόστος του είναι περίπου 50 χιλιάδες δολάρια. Ένα τέτοιο υδάτινο πάρκο θα περιλαμβάνει 20 συνδεδεμένα φουσκωτά στοιχεία. Οι διαστάσεις του σε συναρμολογημένη μορφή θα είναι περίπου 40 με 35 μέτρα με βάρος δύο τόνων.

Άνοιγμα ενός φουσκωτού θαλάσσιου πάρκου: η χρηματοοικονομική πλευρά του θέματος

Το μέσο κόστος ανοίγματος και συντήρησης του θαλάσσιου πάρκου θα είναι:

  • αγορά εξοπλισμού - 50.000 δολάρια?
  • μισθός των εργαζομένων - 4000 δολάρια το μήνα?
  • ενοικίαση χώρου για ένα πάρκο νερού - 1500 δολάρια το μήνα.
  • διαφήμιση - 2000 δολάρια?
  • υπηρεσίες του εισερχόμενου λογιστή - $ 300 ανά μήνα.
  • άλλα έξοδα - 500 δολάρια.

Το σύνολο για το άνοιγμα ενός φουσκωτού θαλάσσιου πάρκου θα πρέπει να δαπανήσει περίπου 58.000 δολάρια.

Όσον αφορά το κέρδος, στη συνέχεια με τη συμμετοχή 200 ατόμων ημερησίως και την τιμή εισιτηρίου των $ 6 το μήνα, μπορείτε να κερδίσετε περίπου 36.000 δολάρια. Έτσι, η αρχική επένδυση θα εξοφληθεί μετά από δύο μήνες εργασίας.

Η ιδέα αριθ. 282: πώς να ανοίξετε ένα πάρκο νερού και πόσο θα κοστίσει;

Οι έμπειροι επιχειρηματίες μπορεί να ενδιαφέρονται για το πόσο κοστίζει το άνοιγμα ενός πάρκου νερού και πώς να το κάνει. Μετά από όλα, ένα τέτοιο έργο δεν θα είναι σε θέση να αναγκάσει τους νεοφερμένους στον επιχειρηματικό κόσμο. Μια τέτοια ιδέα θεωρείται επαρκώς μεγάλης κλίμακας, δαπανηρή, σύνθετη και χρονοβόρα στη διαδικασία εφαρμογής. Ωστόσο, τα προκύπτοντα κέρδη θα καλύψουν όλες τις επενδυμένες προσπάθειες και το κόστος.

Τέτοια συγκροτήματα ψυχαγωγίας άρχισαν να εμφανίζονται στη χώρα στα μέσα της δεκαετίας του '90. Για σήμερα, ο αριθμός τους έχει φτάσει τους 100 πόντους και κάθε χρόνο ανοίγονται νέα υδάτινα πάρκα. Ωστόσο, μέχρι ο πλήρης κορεσμός της αγοράς να είναι ακόμα πολύ μακριά. Και αν στις ΗΠΑ ή στην Ευρώπη για κάθε παρόμοιο ίδρυμα υπάρχουν περίπου 300 χιλιάδες κάτοικοι, τότε στη Ρωσία - τουλάχιστον 6 εκατομμύρια. Οι προοπτικές ανάπτυξης είναι προφανείς.

Χαρακτηριστικά της επιχείρησης και της μορφής της εργασίας

Δεδομένου ότι αυτό το είδος δραστηριότητας απαιτεί μεγάλες κεφαλαιουχικές επενδύσεις, είναι απαραίτητο να σκεφτούμε πρώτα πώς να οργανώσουμε ολόκληρη τη διαδικασία. Το πάρκο νερού είναι ένα συγκρότημα υπηρεσιών ψυχαγωγίας που χρησιμοποιούν τεχνητά ή φυσικά υδατικά συστήματα. Υπάρχουν δύο κύριοι τύποι:

  1. Εσωτερική, ακίνητη - υποθέτοντας ένα στέρεο ίδρυμα, όπου υπάρχουν πισίνες, διάφορες διασκέδαση με τη μορφή διαφανειών, άλματα κλπ. Ένα τέτοιο συγκρότημα μπορεί να είναι οποιουδήποτε μεγέθους και να προσφέρει το ευρύτερο φάσμα υπηρεσιών.
  2. Ανοικτό, φουσκωτό - απαιτεί λιγότερες επενδύσεις και καθιστά δυνατή την αλλαγή της θέσης. Εγκαθίσταται σε ανοιχτές δεξαμενές φυσικού χαρακτήρα και μπορεί να οργανωθεί σε χώρο αναψυχής, πάρκων, στο κέντρο της πόλης. Για να γίνει αυτό, αρκεί να εγκαταστήσετε τον απαιτούμενο εξοπλισμό και να τρέξετε νερό σε τεχνητές πισίνες.

Κάθε μία από τις επιλογές έχει την ελκυστικότητά της τόσο για τους επιχειρηματίες όσο και για τους επισκέπτες. Το δεύτερο είναι ευκολότερο να οργανωθεί σε παράκτιες περιοχές όπου μπορούν να χρησιμοποιηθούν φυσικοί υδάτινοι πόροι. Αλλά μια τέτοια επιχείρηση διαφέρει εποχικότητα και αυστηρή εξάρτηση από τις καιρικές συνθήκες. Αλλά το πρώτο όμως λειτουργεί όλο το χρόνο, αλλά θα χρειαστεί πολύ περισσότερο χρόνο, προσπάθεια και χρήματα για να το ανοίξετε.

Δεδομένου του ακορέστου της αγοράς για αυτού του είδους τις υπηρεσίες ψυχαγωγίας, μπορεί να υποτεθεί ότι η οργάνωσή του θα είναι αρκετά απλή και θα αποφέρει κέρδος σε σύντομο χρονικό διάστημα. Αλλά πριν ασχοληθείτε με ένα τέτοιο έργο, αξίζει να εξετάσετε διεξοδικά όλα τα υπάρχοντα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα.

Λάβετε υπόψη το γεγονός ότι το κλίμα στη χώρα μας έχει περισσότερο στα στατικά ιδρύματα από το ανοικτό συγκρότημα. Οι φουσκωτές ποικιλίες είναι σημαντικές μόνο στις νότιες περιοχές με διάρκεια κολύμβησης τουλάχιστον 4 μηνών.

Ερωτήσεις εγγραφής

Η οργάνωση της επιχείρησης αρχίζει με την εγγραφή της. Πρώτον, θα είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια LLC ή άλλη μορφή δραστηριότητας μιας νομικής οντότητας. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να συνταχθεί ο χάρτης, να καθοριστεί το μέγεθος του πάγιου κεφαλαίου και να εκπονηθούν άλλα εσωτερικά έγγραφα.

Είναι απίθανο να είναι δυνατή η κατασκευή ενός καλυμμένου υδάτινου πάρκου ως PI, επειδή για να βρεθούν τέτοια μεγάλα ποσά είναι απαραίτητο να προσφερθεί η υποστήριξη πολλών συνιδρυτών, επενδυτών ή μετόχων.

Επιπλέον, θα πρέπει να εκδώσουμε ορισμένα άλλα έγγραφα:

  • Συμβόλαιο για μίσθωση ή αγορά οικοπέδου.
  • Άδεια για την κατασκευή και θέση σε λειτουργία του τελικού κτιρίου.
  • Μετά τον έλεγχο του υδάτινου πάρκου, ο υγειονομικός και επιδημιολογικός σταθμός και η πυροσβεστική υπηρεσία εκδίδουν επίσης τα σχετικά έγγραφα.
  • Πρέπει να συντάσσεται σύμβαση για τη συλλογή απορριμμάτων και τη διάθεση των αποβλήτων.

Δεδομένου ότι δεν μπορείτε να διαχειριστείτε ένα τέτοιο συγκρότημα μόνο, θα πρέπει να προσλάβετε επιπλέον προσωπικό. Και γι 'αυτό εσείς, ως ιδιοκτήτης, θα πρέπει να εγγραφείτε στο FSS και το Ταμείο Συντάξεων ως εργοδότης και μηνιαίως να πληρώνετε κοινωνικές εκπτώσεις από τους μισθούς.

Για να μην χρειάζεται να επαναλάβετε τα πάντα πολλές φορές, είναι προτιμότερο να ζητήσετε εκ των προτέρων τις απαιτήσεις των κύριων φορέων ελέγχου για τα εν λόγω ιδρύματα. Περιγράφονται σε ένα έγγραφο που ονομάζεται SanPiN 2.1.2.1331-03. Επίσης, είναι απαραίτητο να εξοικειωθείτε με τον ομοσπονδιακό νόμο "Τεχνικοί κανονισμοί για την ασφάλεια των αξιοθέατων".

Ποιες υπηρεσίες χρειάζονται οι πελάτες;

Οι δραστηριότητες των υδάτινων πάρκων μπορούν να διαφέρουν σημαντικά ανάλογα με το συγκεκριμένο συγκρότημα, την τοποθεσία του, τις αρχικές οικονομικές επενδύσεις και την κύρια ιδέα του ιδιοκτήτη. Μπορεί να είναι ένα μικρό κτίριο για 2-3 πισίνες με διαφάνειες ή ένα πλήρες συγκρότημα, όπου οι πελάτες ξοδεύουν όλη την ημέρα σε μια ποικιλία από αξιοθέατα.

Προκειμένου να προσελκύσουν περισσότερους ανθρώπους και να αυξήσουν τα κέρδη τους στο υδάτινο πάρκο, προσφέρουν επίσης:

  1. Καφετέρια, μπαρ.
  2. Πισίνες για παιδιά και ενήλικες.
  3. Αξιοθέατα σε οποιαδήποτε ποσότητα και ποικιλία (σήμερα η επιλογή τους είναι αρκετά διαφορετική).
  4. Κανονικό ή υδρομασάζ.
  5. Σάουνα, σάουνα.
  6. Σολάριουμ.
  7. Τζακούζι.
  8. Aqua aerobics.
  9. Διάφορα θαλάσσια σπορ.
  10. Εκπαίδευση κολύμβησης.
  11. Αφρώδη μέρη.
  12. Ενδιαφέρουσες εκπομπές.
  13. Πώληση αναμνηστικών και αθλητικών προϊόντων.

Βρείτε το σωστό μέρος

Είναι σημαντικό να προσεγγίσετε σωστά τη θέση του υδάτινου πάρκου. Θα πρέπει να βρίσκεται εντός των ορίων της πόλης και να είναι προσβάσιμο σε διάφορους επισκέπτες - ιδιοκτήτες των δικών τους μεταφορών και αυτούς που περπατούν ή χρησιμοποιούν λεωφορεία της πόλης.

Για την κατασκευή ενός μεγάλου συγκροτήματος είναι επιθυμητό να ενοικιάσετε ή να αγοράσετε γη με έκταση περίπου 2 εκταρίων. Αυτό αρκεί για να δημιουργηθούν όλα τα αξιοθέατα και οι σχετικοί χώροι αναψυχής. Όταν ανοίγετε ένα φουσκωτό πάρκο νερού, μια πιο συμφέρουσα τοποθεσία θα είναι η παραλία και ο όγκος του φυσικού σώματος του νερού. Τότε αρκεί να εκδοθεί βραχυπρόθεσμη σύμβαση μίσθωσης με τις αρχές της πόλης για αρκετούς μήνες.

Εσωτερικό μεγάλο συγκρότημα είναι συνήθως χτισμένο από το μηδέν, δεδομένου ότι είναι αδύνατο να βρεθούν κατάλληλοι χώροι σε υπάρχοντα κτίρια. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να συνάψουμε μια συμφωνία με ένα εργαστήριο σχεδιασμού, να σκεφτούμε την τοποθεσία κάθε στοιχείου, να λάβουμε οικοδομική άδεια, να βρούμε υπεύθυνους εργολάβους και να αγοράσουμε οικοδομικά υλικά. Όλα αυτά απαιτούν σημαντικό οικονομικό κόστος και μεγάλο χρόνο προετοιμασίας.

Επιλογή εξοπλισμού

Ο ακριβής κατάλογος όλων των αντικειμένων που πρέπει να αγοραστούν για το πάρκο νερού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη μορφή της δραστηριότητας (φουσκωτά ή στάσιμα) και τις υπηρεσίες και τα αξιοθέατα που προσφέρονται.

Κατά την επιλογή κάθε στοιχείου, δώστε προσοχή στην απόδοση, το κόστος, την ποιότητα και τις εγγυήσεις που παρέχονται από τον κατασκευαστή. Εκτός από τα επιλεγμένα αξιοθέατα, θα πρέπει να αγοράσετε σίγουρα τα ακόλουθα μέρη στο σωστό ποσό:

  • τις ίδιες τις πισίνες ·
  • καθαριστές αέρα.
  • φίλτρα νερού?
  • σύστημα κλιματισμού ·
  • στοιχεία θέρμανσης.
  • αντλίες, σωλήνες κ.λπ.
  • ξαπλώστρες, ξαπλώστρες, έπιπλα για ξεκούραση,
  • συστήματα αποχέτευσης ·
  • καμπίνες ντους;
  • στοιχεία ντουλάπας.
  • εξοικονόμησης ενέργειας.

Αν υπάρχει ένα δικαστήριο τροφίμων, καταστήματα και άλλους χώρους αναψυχής, θα πρέπει να κάνουν στον προϋπολογισμό, και το πρόσθετο κόστος των επίπλων για την καφετέρια, πάγκους μπαρ, τραπέζια, μασάζ, τζακούζι, Εξοπλισμός για το σολάριουμ, συσκευές κουζίνας και ούτω καθεξής.

Προσωπικό

Η διαχείριση του σύγχρονου συγκροτήματος θα είναι αρκετά δύσκολη, έτσι ώστε η βοήθεια θα πρέπει να προσλάβει υπεύθυνους εργαζομένους. Οι κύριες θέσεις είναι οι εξής:

  1. Ο διαχειριστής, ο οποίος μπορεί να ενεργήσει ο ίδιος ο ιδιοκτήτης.
  2. Διαχειριστές - ο αριθμός τους εξαρτάται από τον όγκο του έργου και τις μεμονωμένες ζώνες για ψυχαγωγία.
  3. Διασώστες - τουλάχιστον 4 άτομα, παρακολουθώντας προσεκτικά την ασφάλεια στο νερό.
  4. Εκπαιδευτές για κολύμβηση - εάν υπάρχει τέτοια υπηρεσία.
  5. Το προσωπικό εξυπηρέτησης δικαστηρίων τροφίμων, καταστημάτων λιανικής πώλησης και άλλων χώρων αναψυχής.
  6. Το ταμείο.
  7. Ένας μηχανικός που θα παρακολουθεί τη λειτουργικότητα του εξοπλισμού.
  8. Υπάλληλος βεστιάριου.
  9. Το καθαριστικό.

Διαφημιστικά ιδρύματα

Συνιστάται να ξεκινήσετε μια εκστρατεία μάρκετινγκ λίγους μήνες πριν από την έναρξη του συγκροτήματος ψυχαγωγίας. Δώστε προσοχή στους κατοίκους και τους επισκέπτες της πόλης που σύντομα θα υπάρξει ένα νέο αξιοθέατο και ένας χώρος όπου μπορείτε να διασκεδάσετε με την οικογένειά σας.

Δεδομένου ότι ένας τέτοιος θεσμός επιθυμεί να επισκεφτεί ανθρώπους διαφορετικών ηλικιών και κοινωνικής θέσης, τότε θα πρέπει να προσανατολιστείτε σε διαφημιστικές εκστρατείες σε ένα αρκετά ευρύ κοινό. Για να το κάνετε αυτό, χρησιμοποιήστε όλα τα διαθέσιμα κανάλια:

  • Διαδίκτυο - δημιουργία ιστοσελίδας, δημοσίευση πληροφοριών σε κοινωνικές ομάδες, σε φόρουμ.
  • Πολυγραφικά προϊόντα - φυλλάδια, αφίσες.
  • Άλλες πλατφόρμες διαφήμισης - πινακίδες, αστικές συγκοινωνίες, μετρό, στάσεις, πίνακες ανακοινώσεων.
  • Μέσα ενημέρωσης - περιοδικά, εφημερίδες, ραδιόφωνο, τηλεόραση.

Προσφορές προώθησης, μπόνους. Αναπτύξτε ένα βολικό και αποδοτικό σύστημα τιμολόγησης. Για παράδειγμα, για μεγάλες επιχειρήσεις ή για μακρά διαμονή στο συγκρότημα μπορείτε να δώσετε εκπτώσεις. Συνήθως, τα ρολόγια της ημέρας χαρακτηρίζονται από χαμηλή προσέλευση, οπότε τη στιγμή αυτή τίθενται οι ελάχιστες τιμές.

Την ημέρα των εκδηλώσεων, πραγματοποιήστε μια ενδιαφέρουσα εκδήλωση - συγκεντρωτή, πρόγραμμα προβολής, κατάρτιση εισιτηρίων διαρκείας ή βραβείων. Περιοδικά μπορείτε να κανονίσετε πάρτι αφρού για τους νέους, θεματικές διακοπές, κλπ. Όσο πιο ενδιαφέρον θα είναι το συγκρότημα, τόσο περισσότεροι άνθρωποι θα θέλουν να το επισκεφθούν.

Πάρκο μίνι-νερού

Θα περιγράψουμε τις ουσιαστικές διαφορές στην οργάνωση της φουσκωτής ποικιλίας του υδάτινου πάρκου. Κύρια πλεονεκτήματα μπροστά από την καλυμμένη δομή:

  1. Χρειάζονται πολύ λιγότερα χρήματα.
  2. Γρήγορη αποπληρωμή - μετά την πρώτη περίοδο, επιστρέφεται όλο το κόστος αγοράς εξοπλισμού.
  3. Ένα ποιοτικό υλικό για φουσκωτά στοιχεία θα διαρκέσει αρκετά χρόνια, αφού έχει σχεδιαστεί για ενεργό λειτουργία για μεγάλο χρονικό διάστημα.
  4. Σχετικά με τη διαφήμιση, δεν χρειάζεται να ξοδεύετε πολλά χρήματα, αφού με μια επιτυχημένη θέση στην περιοχή αναψυχής στην παραλία, για παράδειγμα, μπορείτε να υπολογίζετε σε μεγάλο αριθμό επισκεπτών.
  5. Εύκολη εγκατάσταση φουσκωτών κατασκευών, για τις οποίες δεν χρειάζεται να πληρώσετε για το έργο των επαγγελματιών.
  6. Κινητικότητα - αν θέλετε, μπορείτε γρήγορα να μετατρέψετε όλα τα αξιοθέατα και να μετακομίσετε σε ένα νέο, πιο κερδοφόρο μέρος.

Αλλά θυμηθείτε ότι αυτό το είδος των επιχειρήσεων θεωρείται εποχιακή και εξαρτάται έντονα από τις ιδιοτροπίες του καιρού. Είναι επωφελές να το ανοίξετε μόνο στην περιοχή όπου η ζεστή περίοδος δεν διαρκεί λιγότερο από 4 μήνες.

Εδώ μπορείτε να κατεβάσετε δωρεάν επιχειρηματικό σχέδιο aqua park ως δείγμα.

Κερδοφορία

Η ανάκτηση του έργου εξαρτάται αποκλειστικά από τον όγκο των επενδύσεων, τις καθορισμένες τιμές για την επίσκεψη στο συγκρότημα, τις παρεχόμενες υπηρεσίες, την πρόσθετη υπηρεσία, τη διαθεσιμότητα ανταγωνιστών κοντά, το μέγεθος της πόλης και άλλους παράγοντες. Ο υπολογισμός των ακριβών αριθμών είναι δύσκολος, επειδή πρέπει να λάβετε υπόψη όλες τις λεπτομέρειες της ιδέας.

Τα κύρια στοιχεία των εξόδων θα είναι:

  • αγορά ή μίσθωση οικόπεδου ·
  • μελέτες και κατασκευές.
  • θέματα εγγραφής ·
  • εγκατάσταση και εγκατάσταση εξοπλισμού και βασικών επικοινωνιών.
  • την απόκτηση αξιοθέατων, επίπλων και άλλων στοιχείων.
  • ανάπτυξη μάρκας και στυλ.
  • διεξαγωγή διαφημιστικής καμπάνιας.

Θα πρέπει επίσης να αναμένετε μηνιαίες δαπάνες:

  1. Επί του μισθού των εργαζομένων.
  2. Πληρωμές χρησιμότητας.
  3. Φόροι.
  4. Υποστηρικτική διαφήμιση.
  5. Αναλώσιμα.
  6. Επισκευή εξοπλισμού κλπ.

Πιστεύεται ότι το συνολικό ποσό, το οποίο θα πρέπει να προσανατολιστεί στο άνοιγμα ενός μεγάλου συγκροτήματος ψυχαγωγίας, φθάνει τα 150 εκατομμύρια ρούβλια. Αν και για τη διοργάνωση ενός φουσκωτού μικρού υδάτινου πάρκου αρκετά 1,5 εκατομμύρια, αλλά τα κέρδη σε αυτή την περίπτωση θα αποφέρουν σημαντικά οφέλη.

Έτσι, όταν επισκέπτεστε ένα συγκρότημα 300 ατόμων την ημέρα και έναν μέσο έλεγχο 400 ρούβλια, μπορείτε να περιμένετε μηνιαία εισοδήματα ύψους 3 600 000 ρούβλια. Με τη συνεχή ανάπτυξη και ανάπτυξη σε 4-5 χρόνια, όλες οι επενδύσεις θα αποπληρωθούν πλήρως.

Βίντεο: επιχειρηματικό σχέδιο του υδάτινου πάρκου.

Κριτικές

Alain:
"Μου συνέχιζε να προσελκύει συνεχώς την ιδέα να ανοίξει ένα συγκρότημα νερού στην πόλη. Δυστυχώς όμως ο οικισμός μας είναι πολύ μικρός για μια τέτοια επιχείρηση. Παρόλο που, αν μετακινήσετε την προφορά λίγο πιο κοντά στο κέντρο της περιοχής και επενδύσετε στην κατασκευή του ξενοδοχείου, τότε αυτό θα γίνει πραγματικά ένα ελκυστικό τουριστικό αξιοθέατο. "

Βασίλι:
"Το επίπεδο της επένδυσης και το μέγεθος του κτιρίου θα πρέπει να διαφέρουν ανάλογα με την πόλη. Για παράδειγμα, η Μόσχα χρειάζεται κομψά συγκροτήματα με ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών και αξιοθέατα. Αλλά για πιο απομακρυσμένες τοποθεσίες, είναι αρκετό ένα μικρό πάρκο νερού με πολλές διαφάνειες και μερικές πισίνες. Και αυτό είναι ήδη εφικτό ακόμη και για έναν αρχάριο επιχειρηματία. "

Ολέγκ:
"Κάθε χρόνο εγκαθιστώ φουσκωτά αξιοθέατα στην παραλία και κερδίζω πολλά χρήματα από αυτό. Αλλά υπάρχει πάντοτε ο κίνδυνος των ανταγωνιστών. Ως εκ τούτου, προσπαθώ να ακολουθήσω τις καινοτομίες και να παραγγέλλω συνεχώς πρόσθετα σχέδια για να προσελκύσω σύγχρονους απαιτητικούς πελάτες. "

Τυπικό έργο ενός υδάτινου πάρκου

Το Aquapark είναι ένα δημόσιο και ψυχαγωγικό συγκρότημα με μια ποικιλία συσκευών σχεδιασμένων για διασκέδαση με νερό. Είναι πισίνες και παιχνίδι, πολλά αξιοθέατα για παιδιά και ενήλικες, υδρομασάζ, σάουνα, σολάριουμ, γυμναστήριο, κλπ, καθώς και καφετέριες, μπαρ και εστιατόρια. Οι στατιστικές δείχνουν ότι τα υδάτινα πάρκα δεν χάνουν τη δημοτικότητά τους στον πληθυσμό, αλλά, αντίθετα, η δημοτικότητα αυτών των υπηρεσιών αυξάνεται κάθε χρόνο.

Η κερδοφορία αυτού του είδους των δραστηριοτήτων καθορίζεται από τη συνεχή ροή των επισκεπτών και για να διασφαλιστεί σταθερή ροή πελατών, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί επιχειρηματικό σχέδιο για το υδατικό πάρκο λαμβάνοντας υπόψη τους ακόλουθους παράγοντες:

  • ασφάλεια ·
  • άνεση;
  • προσβασιμότητα των τιμών ·
  • ενδιαφέρον.

Όλα αυτά εξαρτώνται άμεσα από την τοποθεσία του πάρκου, την ποιότητα του εξοπλισμού, το προσωπικό. Για να ανοίξετε το πάρκο νερού χρειάζεστε ένα σοβαρό αρχικό κεφάλαιο. Για τη δημιουργία ενός συστήματος εργασίας, την προσέλκυση επενδυτών, για τον υπολογισμό των κινδύνων και τις προοπτικές της ανάπτυξης, για τον προσδιορισμό της σκοπιμότητας της κατασκευής, να προγραμματίσει την ακολουθία του ανοίγματος στάδια, καθώς και μια λεπτομερή ματιά σε άλλες σημαντικές στιγμές, θα πρέπει να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Μόνο ένα έτοιμο κατασκευαστικό έργο θα δώσει μια πλήρη εικόνα της προγραμματισμένης επιχείρησης.

Ένα καταρτισμένο επιχειρηματικά σχέδιο είναι το κλειδί για μια επιτυχημένη επιχείρηση. Έχοντας αξιόπιστες πληροφορίες και σαφές σχέδιο δράσης, μπορείτε να ενδιαφέρετε τους επενδυτές και τις τράπεζες και να αντιμετωπίσετε σύνθετα καθήκοντα που σίγουρα θα συναντήσουν στη διαδικασία οργάνωσης.

Κατά τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την παραδοσιακή δομή, η οποία αποτελείται από τα ακόλουθα στοιχεία:

  1. Ανάλυση και έρευνα αγοράς.
  2. Σχέδιο μάρκετινγκ.
  3. Νομικές αποχρώσεις.
  4. Εξοπλισμός και προσωπικό.
  5. Οικονομικός υπολογισμός.

Ανάλυση και έρευνα αγοράς

Στη Ρωσία υπάρχουν περίπου 97 υδάτινα πάρκα. Τα υπάρχοντα υδάτινα πάρκα δεν αντιμετωπίζουν την εισροή πελατών.

Η ζήτηση για τέτοιες υπηρεσίες είναι μεγάλη και δεν είναι ακόμα ικανοποιημένη. Συνήθως, οι επενδυτές προσπαθούν να εισέλθουν στην αγορά των μικρών πόλεων, όπως η τιμή της γης είναι πολύ χαμηλότερο και πιο πιθανό να προσελκύσει επενδύσεις που διατίθενται για την ανάπτυξη μιας ποικιλίας των σχεδίων ψυχαγωγίας, συμπεριλαμβανομένων των πάρκων νερού.

Το κύριο μυστικό της επιτυχημένης δημιουργίας του επιχειρηματικού σχεδίου του θαλάσσιου πάρκου είναι η ποικιλία των εκδηλώσεων που επισκέφτηκαν. Συνιστάται να τοποθετήσετε στο θαλάσσιο πάρκο σας ένα καφέ ή ένα μικρό εστιατόριο, ανοιχτά μαθήματα κολύμβησης, παροχή χώρου αναψυχής, ανοικτά αθλητικά καταστήματα. Το κόστος των εισιτηρίων για την επίσκεψη στο υδάτινο πάρκο εξαρτάται άμεσα από τη γεωγραφική του θέση. Τα εισιτήρια θα χωριστούν σε: παιδιά και ενήλικες, τις καθημερινές και τα Σαββατοκύριακα.

Η τιμολογιακή πολιτική της εταιρείας θα πρέπει να προσελκύει ευρύ φάσμα επισκεπτών όλων των ηλικιακών κατηγοριών. Η τιμή για εισιτήρια την εβδομάδα είναι 850 ρούβλια, το Σαββατοκύριακο - 1200 ρούβλια. Οι ευνοϊκές συνθήκες για το άνοιγμα της επιχείρησης υδροηλεκτρικών σταθμών, λαμβάνοντας υπόψη τις εκτιμήσεις των αναλυτών, θα συνεχιστούν για τα επόμενα 3-4 χρόνια. Εκείνοι που με την πάροδο του χρόνου θα επωφεληθούν από την κατάσταση, θα εγγυηθούν το μέγιστο κέρδος και μια σταθερή θέση στην αγορά.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Ένα ξεχωριστό χαρακτηριστικό γνώρισμα του θαλάσσιου πάρκου, ως εμπορικό αντικείμενο, μπορεί να ονομαστεί ανταγωνισμός μεταξύ διαφορετικών ομάδων επισκεπτών σε ένα χώρο. Συνεπώς, είναι απαραίτητο όχι μόνο να προβλεφθεί και να ποσοτικοποιηθεί η επίδραση της επιβίωσης μιας συγκεκριμένης κατηγορίας επισκεπτών, αλλά και να δημιουργηθούν όλοι οι όροι για μια σκόπιμη σταθεροποίηση της ροής.

Ανάγκη να αναπτυχθεί μια εταιρική ταυτότητα, δηλαδή, για να καταλήξει με το λογότυπο, το όνομα του υδάτινο πάρκο, το λογότυπο, εταιρικά χρώματα εντοπισμό, την ανάπτυξη του σχεδιασμού των εισιτηρίων εισόδου, θεωρούν ένα σύστημα εκπτώσεων, να εισαγάγει έναν κώδικα ντυσίματος για το προσωπικό, και, φυσικά, το σύνθημα. Είναι επίσης απαραίτητο να σκεφτούμε το στυλ των πληροφοριών, μέσα από δελτία τύπου, πληροφορίες και φυλλάδια, προσφορές για διάφορες επιχειρήσεις, παιδικά ιδρύματα, εκπαιδευτικά ιδρύματα, ταξιδιωτικά γραφεία.

Όσο για τα εισιτήρια εισόδου, πρέπει να φυλάσσονται σε εταιρικό στυλ, αντιπροσωπεύοντας ένα είδος αναμνηστικού, το οποίο είναι καλό για κάποιον να δώσει ή να σώσει. Η ανάπτυξη του συστήματος έκπτωσης θα γίνει με βάση τα αποτελέσματα των πρώτων μηνών της ενεργού δραστηριότητας, αφού στο αρχικό στάδιο αποκαλύπτεται η ανάγκη αλλαγής της τιμολογιακής πολιτικής της εταιρείας.

Για να δημιουργήσετε ένα ηχηρό και αξέχαστο σύνθημα, οι επισκέπτες θα σας βοηθήσουν. Ανακοινώστε ένα διαγωνισμό με τίτλο "Το καλύτερο σύνθημα του υδάτινου πάρκου", και ως βραβείο, προσφέρετε μια δωρεάν συνδρομή.

Αν μιλάμε για το εταιρικό ύφος της διάδοσης των πληροφοριών, τότε, εκτός από διάφορα φυλλάδια και φυλλάδια, μπορείτε να δημοσιεύσετε τη δική σας δελτίο πληροφοριών και ψυχαγωγίας και να την διανείμετε στο έδαφος του υδάτινου πάρκου. Λαμβάνοντας αυτή την έκδοση στην είσοδο, οι επισκέπτες μπορούν να εξοικειωθούν με το πρόγραμμα ψυχαγωγίας του θαλάσσιου πάρκου, καθώς και να βρουν όλες τις πληροφορίες σχετικά με τις εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν.

Το άνοιγμα του υδάτινου πάρκου μπορεί να χαρακτηριστεί ως ένα σημαντικό γεγονός λόγω της κοινωνικοοικονομικής του σημασίας για την πόλη, επομένως είναι σκόπιμο να οργανωθεί ένα επίσημο άνοιγμα με την πρόσκληση εκπροσώπων των τοπικών αρχών και της τηλεόρασης.

Νομικές αποχρώσεις

Το πιο δύσκολο και μακρόπνοο από νομική άποψη είναι η απόκτηση άδειας από τον υγειονομικό και επιδημιολογικό σταθμό, την πυροσβεστική υπηρεσία, την επιθεώρηση των κατασκευών. Για να προχωρήσετε σε μια τέτοια ενοχλητική σκηνή είναι δυνατή μόνο μετά την κατασκευή του υδάτινου πάρκου, καθώς η επιθεώρηση των καταχωρημένων υπηρεσιών πραγματοποιείται στην ολοκληρωμένη εγκατάσταση, η οποία είναι ήδη έτοιμη για ανάθεση. Όσο για την άδεια χρήσης, δεν απαιτείται.

Με δεδομένη την νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το θαλάσσιο πάρκο μπορεί να εξομοιωθεί νόμιμα σε μια δημόσια πισίνα, έτσι ώστε όταν ανοίγετε θα σας ζητηθεί να ελεγχθεί για συμμόρφωση με τα υγειονομικά-επιδημιολογικά πρότυπα. Όλα τα φίλτρα για το νερό, την είσοδο και την έξοδο, τα δωμάτια, τα ντους, κλπ. Θα επιθεωρούνται. Όσο για την επιθεώρηση κτιρίου, είναι υποχρεωμένη να ελέγχει τη συμμόρφωση με τα πρότυπα της ΕΕ για την κατασκευή όλων των εγκαταστάσεων και των τμημάτων του, το οποίο θα είναι εξοπλισμένο πισίνες, δηλαδή τον υπολογισμό των φορτίων στο πάτωμα και στο ρουλεμάν τοποθετούνται κάτω από τη λεκάνη, η δύναμη της οροφής και η κατάσταση του συστήματος εξαερισμού.

Εξοπλισμός και Προσωπικό

Ο εξοπλισμός για το υδάτινο πάρκο θα πρέπει να παραγγελθεί από ξένες εταιρείες, καθώς σήμερα δεν υπάρχουν εγχώριοι κατασκευαστές εξοπλισμού για υδάτινα πάρκα. Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο για την κατασκευή του υδατορρεύματος παρουσιάζεται λαμβάνοντας υπόψη την αγορά εξοπλισμού στην Ευρώπη, γεγονός που εξηγεί το υψηλό επίπεδο των τιμών. Είναι απαραίτητο να αγοράσετε τον ακόλουθο εξοπλισμό για το πάρκο νερού:

  1. Καθαρισμός αέρα.
  2. Εξαερισμός.
  3. Κλιματιστικά.
  4. Θέρμανση.
  5. Εξοικονόμηση ενέργειας.
  6. Αντλίες.
  7. Καλοριφέρ.
  8. Σωλήνες.
  9. Έπιπλα.
  10. Τζάκια.
  11. Βρύσες.
  12. Πισίνες.
  13. Μπάνιο.
  14. Σάουνες.
  15. Σολάριουμ.
  16. Επεξεργασία νερού.
  17. Παροχή νερού.
  18. Αποχέτευση.
  19. Παροχή φυσικού αερίου.

Περίπου 300.000 δολάρια θα απαιτηθούν για την αγορά του εξοπλισμού.

Με τα οικοδομικά υλικά, δεν πρέπει να προκύψουν προβλήματα, αφού τα προϊόντα της ρωσικής παραγωγής δεν είναι καθόλου κατώτερα από τα δυτικά ανάλογα. Οι πρώτες ύλες και τα υλικά που απαιτούνται για την κατασκευή θα αγοραστούν από τους εγχώριους παραγωγούς. Το εκτιμώμενο κόστος θα είναι 15.000.000.

Η σύνθεση του προσωπικού παραγωγής μπορεί να προσδιοριστεί εστιάζοντας στον αριθμό των εργαζομένων παρόμοιων κατασκευαστικών εταιρειών.

Η έννοια της αμοιβής θα είναι χρονική πριμοδότηση. Στο μέλλον προγραμματίζεται η μετάβαση σε ένα σύστημα επιδομάτων επιδομάτων, το οποίο με μεγαλύτερη ευελιξία λαμβάνει υπόψη την ποσότητα και την ποιότητα της εργασίας που δαπανήθηκε. Όσον αφορά τους μισθούς των διευθυντικών στελεχών, πρόκειται για μισθούς που εξαρτώνται άμεσα από τον χρόνο που εργάστηκε και το τελικό αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων των μονάδων τους.